201*年掘進三隊工會工作總結

掘進三隊201*年度工會工作總結

今年以來我隊工會認真貫徹落實了黨的十七大精神，堅持以“三個

代表”重要思想為指導，在礦黨委及礦工會的領導下，認真開展了工會工作。緊緊圍繞全年工會工作目標，結合工會自身特點，充分調動職工的聰明才智，強化自身建設，突出維權、參與、創(chuàng)新職能，推進企業(yè)民主管理、推進職工素質提高、推進企業(yè)文化建設，保障安全生產(chǎn)，增強職工凝聚力和戰(zhàn)斗力，作出了應有貢獻�，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：

第一、制定了切實可行的工會工作計劃。經(jīng)過工會委員會、工會小組長的反復修改和完善，制定了切實可行的201*年的工會工作計劃并經(jīng)過礦黨委會批準報礦工會。在落實工會計劃的組織過程中，注重發(fā)揮每一位工會干部的工作積極性，做到責任明確、分工配合，確保計劃的落實完成。

第二、加強工會干部的理論學習，不斷提高工會干部的管理水平與服務意識。本學期集團工會先后組織工會干部學習了《工會法》、《“三個代表”重要思想學習綱要》的有關內容。通過學習不斷提高了隊工會干部的管理水平與主動服務的意識，樹立了“群眾利益無小事”思想，為順利地開展各項工會活動打下了良好的基礎，通過一年的工作，逐步樹立了工會組織良好的服務形象，受到了廣大工會會員的好評。通過吸收工會干部參加中心組理論學習、舉辦工會干部理論培訓活動，提高工會干部的理論水平和實際工作能力，進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責任意識、服務意識，提高工會干部綜合素質。第三、落實民主管理制度，維護企業(yè)和職工的權益

1、開好一年一次的職工大會。充分發(fā)揮職工大會民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制，以職工大會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調動職工的積極性和創(chuàng)造性，為領導了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺，真正體現(xiàn)職工大會加強企業(yè)民主管理的作用。

2、做好隊務公開工作。就公司和礦的重大決策、群眾普遍關心的熱點問題、涉及職工切身利益的問題，及時以適當?shù)姆绞�，在適當?shù)姆秶�進行公開。今年主要在干部選拔任用、工資獎金分配、材料費使用情況等方面加大公開力度，為干部隊伍建設和黨風廉政建設創(chuàng)造了好的環(huán)境。第四、加大安全生產(chǎn)和勞動保護的宣傳力度，提高廣大員工安全生產(chǎn)和自我保護意識充分利用各級工會組織的宣傳陣地，通過宣傳標語、橫幅、宣傳欄、安全知識競賽等手段，大力宣傳安全生產(chǎn)知識，努力提高員工的安全防范意識，做到“家喻戶曉，人人皆知”。通過進行形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳活動，提高了廣大干部、員工的安全防范意識，形成一個“人人講安全，事事講安全”的良好氛圍。

第五、作好會費的收繳與使用工作。今年全隊101名正式會員全部如數(shù)上繳了會費。會費主要用于了組織工會活動經(jīng)費上。

第六、201*年度重點工作打算

1、加大維權力度，搞好兩次執(zhí)法檢查，特別是《勞動法》、《工會法》的執(zhí)行情況，兩法都賦予工會一定的權利和義務。

2、加大幫扶特困職工力度（包括愛心助學）。

3、加大勞動合同簽訂力度，完成勞動合同的簽訂工作。4、加大企業(yè)民主管理力度。

5、加大工會宣傳報道力度，在今年的基礎上再上一個新臺階。

以上是201*年一年以來我隊工會工作情況匯報，在工作中雖然取得了一些成績，但也還存在的許多的不足，在新的一年里，本隊工會將在礦工會的直接領導下，在礦黨政領導和礦所有會員的大力支持下，進一步學習“三個代表”重要思想理論，學習《工會法》、《合同法》等知識，多向其他兄弟工會學習先進的管理經(jīng)驗，不斷加強集團工會組織的自身建設，較大幅度地提高集團工會干部的管理水平和服務意識，在工作中作到經(jīng)常深入基層，了解職工的所需、所想、所求，不斷開拓創(chuàng)新，更好地完成工會的職責，為花山礦的建設和發(fā)展、為提高全隊職工的集體凝聚力盡工會的一份力量。

掘進三隊201*-12-

擴展閱讀：掘進一區(qū)車間工會201*年工作總結及201*年工作打算

掘進一區(qū)車間工會201*年工作總結

及201*年工作打算

掘進一區(qū)車間工會201*年11月9日

掘進一區(qū)車間工會201*年工作總結

及201*年工作打算

一、201*年掘進一區(qū)車間工會工作總結

201*年以來，掘進一區(qū)車間工會始終在礦黨政工的正確領導和區(qū)黨政的大力支持下，以“三個代表”的重要思想和“十七大”精神為指導，緊緊圍繞區(qū)隊中心工作，履行職責，求真務實，充分依靠職工，廣泛開展各項工作，積極發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶作用，在以往的基礎上不斷創(chuàng)新，使整體工作得到了健康發(fā)展，為促進區(qū)三個文明建設，共建和諧區(qū)隊作出了積極的貢獻。

1、當好黨政參謀，凝心聚力，發(fā)揮協(xié)調、監(jiān)督和職工主力軍作用

一年來，我們車間工會堅持認為：工會工作只有緊緊圍繞區(qū)隊中心工作，在促進區(qū)隊發(fā)展上有所作為，工會工作才能有生機與活力，只有堅持以職工為本；竭誠為職工做好事、辦實事、解難題，工會工作才會有堅定的發(fā)展基礎；只有狠抓工作落實，嚴格考核制度，使每一項工作落到實處，取得成效，才能確保各項任務的圓滿完成。在此基礎上，掘進一區(qū)車間工會結合自身實際，在緊緊圍繞礦、區(qū)中心工作，服務大局的基礎上，創(chuàng)造性的開展工作，認真落實PAR“手指口述”安全確認工作管理法，以質量標準化工作為主線，以安全生產(chǎn)為龍頭，以抓好班隊建設，穩(wěn)定職工隊伍為出發(fā)點，以創(chuàng)建“六好區(qū)隊”為目標，加大了安全文化建設和人性化管理；結合區(qū)隊實際，充分發(fā)揮廣大職工的主力軍作用，深入開展群眾性技術創(chuàng)新活動，根據(jù)不同時期的重點工作，采取短、平、快和長效競賽相結合等多種形式，組織和引導職工開展了“三高一無”評選觀光旅游、“爭創(chuàng)三優(yōu)”、安全標兵、優(yōu)秀群監(jiān)網(wǎng)員等競賽的同時，還有效的開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“模范突擊隊員”、“月度小指標”等勞動競賽，車間工會還做好每個時段的勞動競賽的領導工作，并從“認識到位、組織到位、措施到位、落實到位”四個到位入手，使活動開展的轟轟烈烈，卓有成效，如“大戰(zhàn)五月份，保安全、創(chuàng)高效”、“戰(zhàn)高溫，斗雨季，落實標準化”等，通過加強宣傳教育，深入開展思想政治工作，調動了職工生產(chǎn)的積極性，涌現(xiàn)出了一批批先進典型，像：王可宏、楊建軍、劉志海等，目前都成為了單位骨干，擔任了班隊長職務，同時車間工會還緊緊圍繞“抓生產(chǎn)，安全必為先；講效益，質量必為先”這一管理格局。從抓住“育人”這一環(huán)節(jié)出發(fā)，因地制宜地開展了崗位練兵、技術比武、合理化建議，并加大了自培力度，結合生產(chǎn)實際的特點，把《工會法》、《煤礦安全規(guī)程》、《特別規(guī)定》指令性規(guī)定以及質量標準化細則考核、PAR“手指口述”安全確認等知識分階段、分內容地向職工進行了傳教，

做到“人員、時間、內容”三落實，全體職工的整體素質得到了明顯的提高，在今年礦職工技術比武運動會上均取得較好名次；尤其是我區(qū)黨支部開展的“黨員身邊無事故”活動與區(qū)工會開展的群監(jiān)網(wǎng)員活動相結合，通過“結對子”集中上崗檢查，在全區(qū)形成了抓安全網(wǎng)絡。另外，樹立超前防范意識，變“想不到”為“想得到”，加強排查每一個環(huán)節(jié)的隱患不斷深化。如今年二月份，我區(qū)施工的742改造機巷，針對時間緊、任務重等一些不利因素，車間工會積極協(xié)助區(qū)黨政出主意，想辦法，認真謀劃施工的安全技術措施，落實工作，從而避免了因排查不細而造成返工，杜絕了安全事故，確保了按質按量按時完成了礦此次“攻堅戰(zhàn)”任務，并取得了小班進尺10棚的好成績。同時強化執(zhí)行意識，說到就要做到，抓安全關鍵要執(zhí)行到位、落實到位、監(jiān)督到位，追查處理到位，為做到齊抓共管，我們明確了各崗位職責，實行班組職工定位管理安全體系，做到班班檢查，班班考核，班班落實，班班獎罰兌現(xiàn)，真正做到不安全不生產(chǎn)，為礦井安全生產(chǎn)夯實了安全基礎。

2、加強自身建設，強化民主管理，穩(wěn)定職工隊伍。

健全完善工會自身建設機制，是工會組織實踐“三個代表”重要思想的需要，也是工會履行職責，實現(xiàn)工作創(chuàng)新發(fā)展的內在需求和重要保證，一年來，區(qū)干部帶頭學習，使工會內部營造了濃厚的學習氛圍，通過學習提高了服務能力，執(zhí)行能力，維權能力，創(chuàng)新能力，找準了工會工作的出發(fā)點、落腳點，突破點，著力點，以知識和能力服務職工；一年來，一直從轉變思想、工作作風做起，經(jīng)常深入群眾談心，座談，掌握職工群眾的思想脈搏，配合黨政做好職工的思想政治工作，樹立工會組織的良好形象。同時，我區(qū)還深入開展建設職工之家活動，對活動定期進行規(guī)劃布署，今年又新添加了多種雜志、圖書。添置了軍棋、象棋、撲克牌等娛樂活動設施，讓職工學有場地，玩有所處。民主是建家的精髓，因此，車間工會始終堅持充分發(fā)揮民主管理優(yōu)勢，落實民主管理措施，對單位的安全管理、經(jīng)營管理等規(guī)章制度和管理措施，全部經(jīng)過單位職工代表大會討論通過后，才逐步實施，凡涉及到職工切身利益的提案及職工關心的問題，都讓職工代表進行了自主討論的表決，真正實現(xiàn)了民主管理，民主決策。另外，在礦開展的班隊建設工作中，我區(qū)車間工會積極配合區(qū)黨政制定整頓措施，對區(qū)現(xiàn)有班隊和人員進行了優(yōu)化組合，并于5月底首次召開了以二隊為試點的班隊長民主公推直選大會，選拔了肖瑞全、魏懷斌、黃勇等6名優(yōu)秀人才擔任班隊長職務，為以后的班隊建設工作打下了扎實基礎。同時，對涉及區(qū)隊方方面面的建議，及時研究，商量對策，該整改的整改，該推廣的推廣，為了充分調動職工的積極性，穩(wěn)定職工思想，讓職工直觀更詳細地了解工資獎金分配及計分情況，區(qū)車間工會堅持辦好政務經(jīng)濟公開欄，按照“七通過”、“八公開”的內容，堅持計件分數(shù)、分值、出勤、獎罰，

會費收繳、困難職工救濟、互助金以及捐款等，及時張貼上墻公布，自覺接受職工監(jiān)督，徹底打消職工的后顧之憂。與此，在8月份認真開展了“201*年全國億萬職工健身活動月”活動，以“我運動，我健康，我快樂”為主題，“每天鍛煉半小時，健康工作每一天，幸福生活一輩子”為活動口號，廣泛動員全區(qū)職工積極投入到“全國億萬職工健身活動月”活動中去，讓廣大職工明白了“強身健體”的意義，我們相繼開展了小型的“扳手腕”、“拉力器”、“乒乓球”等活動，豐富了職工的業(yè)余文化生活，增強了團結友愛的良好氛圍，推動了區(qū)隊“三個文明”建設，為實現(xiàn)礦區(qū)崇尚健身，追求健康文明生活方式的良好環(huán)境和濃厚氛圍貢獻了自身力量。

3、以溫暖之家為紐帶，體現(xiàn)關心、關愛，凝聚職工隊伍。

尊重人，理解人，關心人是架起友誼的橋梁和紐帶。工作中，車間工會把切實履行工會的維權職能，進一步推動溫暖工程的深入實施，單位黨政工堅持做到感情上貼近職工，在思想上尊重職工，在行動上深入職工，全面了解職工的生活情況，對困難職工開展經(jīng)常性的送溫暖活動，多次幫助困難職工解決了實際問題，獻出了愛心。

今年來，區(qū)車間工會以創(chuàng)建“六五五”工程和開展安全文化建設為切入點，把其作為工會工作的一條主線，緊緊配合全區(qū)黨政抓好各項制度的完善。職工思想動態(tài)分析及各項措施的擬訂等，可以說“六五五”工作的創(chuàng)建和安全文化“手指口述”、“學標準，用標準”的宣傳，做到了“時間、人員、內容”三到位，職工學習積極性逐漸養(yǎng)成，在今年的技術比武中，我區(qū)取得較好的成績，支架工、錨桿工、打眼工均取得前三名的好成績，為區(qū)隊安全生產(chǎn)奠定了基礎，另外每月初，區(qū)都召開班子會，認真排查“十一”種隱患人，先后分別對個別職工在生產(chǎn)中有思想情緒，工作協(xié)調性不好。違章違紀人員加大了重點培養(yǎng)，重點幫教，從根本上解決了職工立足崗位，誠實勞動作出了貢獻。特別在7月份，開展了高溫季節(jié)“送清涼、送關愛、保安全、促和諧”活動，并制定了切實有效地活動措施，層層推進，確保了職工出勤和安全生產(chǎn)任務的完成，得到廣大職工的稱贊。

一人有難，眾人幫。特別是今年1月份我區(qū)認真響應礦號召，針對我省部分地區(qū)受災，區(qū)廣大職工都能伸出友愛之手，獻一份愛心，發(fā)揚了團結有愛，互幫互助的精神，僅一天時間共捐款2960元，不含區(qū)管理干部500元。嚴格救濟金的使用和發(fā)放工作，按照救急不救貧的原則，每年分別對一些父母子女有病及工傷、特困職工等都進行了摸底登記上報，都能得到組織的救濟。

今年來，我們區(qū)以民主管理為基礎，突出民主，以安全管理為中心，突出重點，從抓文明創(chuàng)建入手，構建和諧區(qū)隊，以溫暖工程為紐帶，體現(xiàn)關愛，以勤儉節(jié)約為目的，不斷

加強建小家工作。

201*年的工作盡管取得一定成績，但在工作中也存在一些不足：

1、個別職工不能主動學技術，學習積極性不高，不能按時參加安全例會和培訓。2、職工的娛樂活動開展的少，活動室沒有能正常開放，職工借書學習態(tài)度不強。3、部分職工在思想、業(yè)務技術方面素質偏低，還需要加強教育和培訓。4、班組創(chuàng)新力度不夠，沒能相互創(chuàng)造條件，造成生產(chǎn)被動。

5、職工建設和隊伍建設方面記錄資料還要進一步規(guī)范。以上問題在新的一年中將加以克服和改進。

二．201*年掘進一區(qū)車間工會工作打算：

1、加大安全文化宣傳，把“學標準，用標準”掛在重要日程，強推PAR“手指口述”安全確認，規(guī)范職工行為，轉變思想觀念,達到人人過關。

進一步強勢推進安全生產(chǎn)體系建設，提升安全管理水平。以扎實推進“班前禮儀”和PAR“手指口述，安全確認”工作為抓手，進一步規(guī)范職工的行為，進一步遏制“三違”達到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的目的，確保安全生產(chǎn)。

今年我們將把加強宣傳教育，推進企業(yè)文化建設，創(chuàng)建學習型區(qū)隊，提高職工隊伍的整體素質，擺在重中之重的位置。切實加強班組建設和班隊長隊伍建設，在人員任選上下功夫，真正把那些業(yè)務熟練、工作出色、嚴格管理、樂于奉獻、職工信任的優(yōu)秀職工，選拔到班隊長隊伍中來。廣泛開展“學習白國周班組管理法”，大力開展形式宣傳教育活動，認真學習《工會法》、《勞動法》。幫助職工樹立正確的世界觀，大力倡導公民的道德綱要，愛崗敬業(yè)的道德風尚。通過各種形式的政策教育，進一步引導職工認清形勢，向“紅旗班組”、“金牌班組”邁進。還要大力宣傳安全知識，各種規(guī)程及指令性規(guī)定，以增強職工的遵紀守法，自主保安意識。盡可能的舉辦各種小型的文體活動，積極組織參加礦舉行的各項文體比賽等活動。201*年區(qū)車間工會將深入開展“建小家”活動，不斷充實“建小家”內容，在“嚴、實、細”上下功夫，真正發(fā)揮其應有的作用。同時還要結合今年礦實際，重新完善“六五五”考核細則，加大自查力度，促進隊伍建設日常化，規(guī)范化。

2、加強民主管理，發(fā)揮職能作用，消除職工疑慮。

建立和完善以職代會為基本形式的職工民主管理機制，是在新形勢下工會工作的關鍵。為此，我們必須堅持召開好職工代表大會，為涉及職工切身利益的工資獎金分配，生活福利，勞動保護等問題，必須組織職工代表審議方可實施，積極做好提案征集工作及民主評

議班隊長工作，認真做好政務經(jīng)濟公開工作，本著“公平、公正、合理”的原則，加強對其監(jiān)督，全方位實行“陽光操作”，確保這一工作扎實有效地開展。

3、圍繞提高經(jīng)濟效益這一中心，深入開展行之有效的活動，促進各項目標的完成。

以“師帶徒”和“名師高徒”活動為契機，強化職工學業(yè)務、學技術的積極性。積極開展查紀律、排隱患活動。不定期的組織黨團員、群安網(wǎng)員、深入一線開展查紀律、排隱患活動，堅持對事不對人的原則，發(fā)現(xiàn)問題絕不姑息及時要求整改處理并且做好記錄，堅決把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

以“學標準，用標準”為主線，繼續(xù)落實礦開展的“關愛生命，熱愛生活”為主題的的教育活動，把工作重點擺放在提高職工整體素質，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益上來，加強管理，狠抓制度的落實，切實尊重大家的意愿，發(fā)揮群眾的積極性，要樹立向“安全、質量、文明”等要效益觀念。同時，積極組織職工開展技術比武，技術培訓等活動，大力開展勞動競賽，加強對其領導，及時研究制定工作對策，加強合理化建議，創(chuàng)新創(chuàng)效活動的開展，在全區(qū)營造“積極向上，文明工作”的勞動競賽氛圍。同時區(qū)車間工會將因地制宜，組織開展一系列安全活動，教育職工樹立“安全第一，預防為主”的思想，積極選配群監(jiān)網(wǎng)員上崗檢查，重點狠抓工程質量和安全設施、“一通三防”等管理，及時消除事故隱患。

4．認真做好職工的生活福利工作，切實穩(wěn)定職工隊伍。

關心職工群眾疾苦，努力為職工說話辦事，是工會組織賦予的職責和任務，同時也是維護職工職能的最好表現(xiàn)。明年我們將進一步規(guī)范困難職工檔案，加大對個別職工的關心和教育力度，深入開展“走家串戶，送溫暖”等活動，嚴格救濟金的發(fā)放工作，做到公平、公正。積極發(fā)動職工參加“大病醫(yī)療互助”保險，做到宣傳到位，真正為職工辦實事、好事。另外加強職工愛崗敬業(yè)教育，把“六五五”工程滲透到區(qū)隊三個精神文明建設中去。

掘進一區(qū)車間工會

201*年11月9日

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