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溫郊鄉(xiāng)邊界聯(lián)防三年工作總結(jié)(1)

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溫郊鄉(xiāng)邊界聯(lián)防三年工作總結(jié)(1)

龍津鎮(zhèn)邊際聯(lián)防三年工作總結(jié)

三年來,龍津鎮(zhèn)與本縣嵩溪鎮(zhèn)、嵩口鎮(zhèn)、田源鄉(xiāng)及寧化縣安樂鄉(xiāng)、城郊鄉(xiāng)、湖村鎮(zhèn)認真貫徹“調(diào)防結(jié)合,以防為主,多種手段,協(xié)調(diào)作戰(zhàn)”和“自防為主、積極聯(lián)防、團結(jié)互助”的聯(lián)防方針,堅持群防群調(diào),齊抓共管,走綜合治理道路,認

真落實“誰主管,誰負責”的原則,積極協(xié)調(diào)配合,避免互相推諉,減少糾紛激化,對發(fā)生在雙方的各類民意糾紛進行分析、研究、協(xié)調(diào)、調(diào)處。真正落實“看好自家門,管好自家人,做好自家事”,切實把好“第一道防線”。尤其在過去的三年中,各鄉(xiāng)

鎮(zhèn)領(lǐng)導與工作人員始終堅持將邊際聯(lián)防創(chuàng)建工作列入重要議事日程,通過電話聯(lián)系,現(xiàn)場調(diào)處協(xié)商,共調(diào)處各類大小糾紛12起,均全部調(diào)處成功,出現(xiàn)了邊際“六無”佳績“即無重大邊際糾紛構(gòu)成、無群眾糾紛治安災害事故、無群體性突發(fā)事件、無刑事案件。三年來我們主要做好以下幾個方面工作:

一、強化組織建設(shè),落實領(lǐng)導責任

由六地鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政班子及相應部門成立了聯(lián)合調(diào)委會,制定了調(diào)委會章程,并分別在各自綜治辦設(shè)立聯(lián)防聯(lián)調(diào)辦公室,確定了聯(lián)絡人員(遇到人事調(diào)解應及時互相通報),由單位一把手為第一責任人,分管領(lǐng)導為主要負責人,從上至下形成領(lǐng)導抓,抓領(lǐng)導、一級抓一級、一級促一級的領(lǐng)導責任體系。

二、強化領(lǐng)導監(jiān)督,確保工作實效

三年來,六方領(lǐng)導本著“邊際糾紛無小事,小事大事辦”的原則。對六方的每件大小事,六方黨政一把手都需要親自過問,甚至親自參與調(diào)處,從不放棄任何細節(jié)。從而確保了六方社會治大局的穩(wěn)定,創(chuàng)造了“六無”佳績,雙方領(lǐng)導干部勤電話聯(lián)系,勤走訪,三年累計鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)走訪12次,村組之間走訪20余次,召開工作會議6次。傾聽群眾熱點難點,切實解決了邊界群眾生產(chǎn)、生活、工作上的各類矛盾糾紛,確保邊界社會治安的和諧穩(wěn)定。

三、加強聯(lián)動機制,維護社會穩(wěn)定

隨著近年來各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,六邊干群關(guān)系進一步也密切。加上高速公路施工、林權(quán)改革和眾多企業(yè)入駐鄉(xiāng)鎮(zhèn),因利益關(guān)系調(diào)整而引發(fā)的矛盾也時有發(fā)生,為此,為緩和化解各種重大疑難矛盾,六方黨政領(lǐng)導和有關(guān)部門經(jīng)過研究,逐步建立和健全了快速聯(lián)動機制與統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制。

一是快速聯(lián)動機制,即黨政領(lǐng)導掛帥,部門聯(lián)動,各方參與快速反應聯(lián)動,切實提高了問題的調(diào)處效率。如201*年9月毛竹山因受到氟化氫氣體影響大面積枯黃的事件,接到群眾反映后,龍津鎮(zhèn)黨委、政府第一時間將情況向上級有關(guān)部門反饋,并告知嵩溪鎮(zhèn)黨委、政府。立即啟動六聯(lián)工作領(lǐng)導小組和發(fā)動聯(lián)合調(diào)委會成員展開調(diào)查,經(jīng)聯(lián)合調(diào)委會多次調(diào)查,龍津鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)長親自掛帥多次督辦,小池、溫家山、桐坑村支書、主任多次找協(xié)調(diào),做好群眾思想工作,最后,龍津鎮(zhèn)領(lǐng)導抱著有隱患就消滅,有事情必解決的態(tài)度,經(jīng)過協(xié)商,分別以每畝750、560、375元價格進行補償。從這起污染事故的發(fā)生到徹底解決,充分體現(xiàn)邊界聯(lián)防領(lǐng)導責任體系的作用。

二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制,邊界鄰近的村委會定期走訪,摸清矛盾,共謀發(fā)展。如201*年8月因梧地村和胡坊鎮(zhèn)毛竹山場糾紛問題,因林權(quán)證劃分不明引發(fā)糾紛,雙方領(lǐng)導接到信息后,及時召開雙邊協(xié)調(diào)工作會議,商定調(diào)處方案,最終雙邊達成一致協(xié)議,林權(quán)證歸胡坊村民所有,胡坊村村民每年向梧地村給予一定的經(jīng)濟補償。又如201*年梧地至柏亨水泥路柏亨村口處因高速公路占用梧地水泥路,A5項目部改線不合理,引發(fā)矛盾沖突。經(jīng)過梧地村兩委和柏亨村兩委多方與項目部協(xié)調(diào),最終項目部同意對該路段建設(shè)問題進行重新設(shè)計。二、下步工作計劃

繼續(xù)堅持“大事講原則、小事講風格、求大同、存小異”以融通工作準則,進一步相互學習,相互幫助、團結(jié)協(xié)作、共謀發(fā)展。確保邊際穩(wěn)定,在穩(wěn)定中謀發(fā)展,進一步拓寬聯(lián)防的工作范圍,共同商討發(fā)展的新路子新辦法,逐步形成邊際無“界限”的和諧氛圍。

一是進一步建立健全邊際聯(lián)誼聯(lián)防網(wǎng)絡。由鎮(zhèn)黨委、政府牽頭,與周邊相鄰的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立健全邊際聯(lián)誼聯(lián)防委員會成員,由雙方分管政法的黨委副書記每年輪流擔任主任,綜治辦副主任、派出所所長為成員,在鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心設(shè)立邊際聯(lián)誼聯(lián)防辦公室,從鎮(zhèn)干部中抽調(diào)業(yè)務水平較高、經(jīng)驗豐富、責任心強且善于調(diào)處糾紛的干部專門負責日常工作。

二是夯實邊際聯(lián)誼聯(lián)防工作基礎(chǔ)。結(jié)合邊際糾紛實際情況,進一步制定鎮(zhèn)、村、組三級干部化解邊際糾紛工作職責,并落實領(lǐng)導和單位(部門)的責任。鎮(zhèn)黨委政府主要領(lǐng)導為第一責任人,分管領(lǐng)導為直接責任人,各單位(部門)承擔相關(guān)責任,邊際聯(lián)誼聯(lián)防領(lǐng)導小組負責協(xié)調(diào)有關(guān)部門(組織)調(diào)解各類邊際糾紛。

三是積極開展邊際聯(lián)宜聯(lián)防活動。一方面,鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導主動與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系,分別與他們簽訂《維護邊際穩(wěn)定,共同促進發(fā)展協(xié)議書》、建立健全《聯(lián)席會議制度》等,使邊際聯(lián)誼聯(lián)防從低層次向高層次、由松散型向規(guī)范化發(fā)展。另一方面,在邊際聯(lián)誼聯(lián)防工作中,鎮(zhèn)領(lǐng)導在帶領(lǐng)綜治辦、派出所干部走出去、請進來,加深感情,交流信息的同時,堅持每半月進行邊際矛盾糾紛排查。對排查出來的問題,召開班子會進行疏理和分析研究,及時化解。確保邊界聯(lián)防的和諧穩(wěn)定和百姓生活的長治久安。

龍津鎮(zhèn)社會治安綜合治理委員會201*年元月19日

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溫郊鄉(xiāng)邊際聯(lián)防三年工作總結(jié)

三年來,溫郊鄉(xiāng)與胡坊鎮(zhèn)、嵩溪鎮(zhèn)認真貫徹“調(diào)防結(jié)合,以防為主,多種手段,協(xié)調(diào)作戰(zhàn)”和“自防為主、積極聯(lián)防、團結(jié)互助”的聯(lián)防方針,堅持群防群調(diào),齊抓共管,走綜合治

理道路,認真落實“誰主管,誰負責”的原則,積極協(xié)調(diào)配合,避免互相推諉,減少糾紛激化,對發(fā)生在雙方的各類民意糾紛進行分析、研究、協(xié)調(diào)、調(diào)處。真正落實“看好自家門,管好自家人,做好自家事”,切實把好“第一道防線”。尤其在過去的三

年中,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導與工作人員始終堅持將邊際聯(lián)防創(chuàng)建工作列入重要議事日程,通過電話聯(lián)系,現(xiàn)場調(diào)處協(xié)商,共調(diào)處各類大小糾紛12起,均全部調(diào)處成功,出現(xiàn)了邊際“六無”佳績“即無重大邊際糾紛構(gòu)成、無群眾糾紛治安災害事故、無群體性突發(fā)事件、無刑事案件。三年來我們主要做好以下幾個方面工作:

一、強化組織建設(shè),落實領(lǐng)導責任

由三地鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政班子及相應部門成立了聯(lián)合調(diào)委會,制定了調(diào)委會章程,并分別在各自綜治辦設(shè)立聯(lián)防聯(lián)調(diào)辦公室,確定了聯(lián)絡人員(遇到人事調(diào)解應及時互相通報),由單位一把手為第一責任人,分管領(lǐng)導為主要負責人,從上至下形成領(lǐng)導抓,抓領(lǐng)導、一級抓一級、一級促一級的領(lǐng)導責任體系。

二、強化領(lǐng)導監(jiān)督,確保工作實效

三年來,三方領(lǐng)導本著“邊際糾紛無小事,小事大事辦”的原則。對三方的每件大小事,三方黨政一把手都需要親自過問,甚至親自參與調(diào)處,從不放棄任何細節(jié)。從而確保了三邊社會治大局的穩(wěn)定,創(chuàng)造了“六無”佳績,雙方領(lǐng)導干部勤電話聯(lián)系,勤走訪,三年累計鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)走訪12次,村組之間走訪20余次,召開工作會議6次。傾聽群眾熱點難點,切實解決了邊界群眾生產(chǎn)、生活、工作上的各類矛盾糾紛,確保邊界社會治安的和諧穩(wěn)定。

三、加強聯(lián)動機制,維護社會穩(wěn)定

隨著近年來各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,三邊干群關(guān)系進一步也密切。加上高速公路施工、林權(quán)改革和眾多企業(yè)入駐鄉(xiāng)鎮(zhèn),因利益關(guān)系調(diào)整而引發(fā)的矛盾也時有發(fā)生,為此,為緩和化解各種重大疑難矛盾,三方黨政領(lǐng)導和有關(guān)部門經(jīng)過研究,逐步建立和健全了快速聯(lián)動機制與統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制。

一是快速聯(lián)動機制,即黨政領(lǐng)導掛帥,部門聯(lián)動,各方參與快速反應聯(lián)動,切實提高了問題的調(diào)處效率。如201*年9月毛竹山因受到氟化氫氣體影響大面積枯黃的事件,接到群眾反映后,溫郊鄉(xiāng)黨委、政府第一時間將情況向上級有關(guān)部門反饋,并告知嵩溪鎮(zhèn)黨委、政府。立即啟動六聯(lián)工作領(lǐng)導小組和發(fā)動聯(lián)合調(diào)委會成員展開調(diào)查,經(jīng)聯(lián)合調(diào)委會多次調(diào)查,溫郊鄉(xiāng)書記、鄉(xiāng)長親自掛帥多次督辦,小池、溫家山、桐坑村支書、主任多次找協(xié)調(diào),做好群眾思想工作,最后,溫郊鄉(xiāng)領(lǐng)導抱著有隱患就消滅,有事情必解決的態(tài)度,經(jīng)過協(xié)商,分別以每畝750、560、375元價格進行補償。從這起污染事故的發(fā)生到徹底解決,充分體現(xiàn)邊界聯(lián)防領(lǐng)導責任體系的作用。

二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制,邊界鄰近的村委會定期走訪,摸清矛盾,共謀發(fā)展。如201*年8月因梧地村和胡坊鎮(zhèn)毛竹山場糾紛問題,因林權(quán)證劃分不明引發(fā)糾紛,雙方領(lǐng)導接到信息后,及時召開雙邊協(xié)調(diào)工作會議,商定調(diào)處方案,最終雙邊達成一致協(xié)議,林權(quán)證歸胡坊村民所有,胡坊村村民每年向梧地村給予一定的經(jīng)濟補償。又如201*年梧地至柏亨水泥路柏亨村口處因高速公路占用梧地水泥路,A5項目部改線不合理,引發(fā)矛盾沖突。經(jīng)過梧地村兩委和柏亨村兩委多方與項目部協(xié)調(diào),最終項目部同意對該路段建設(shè)問題進行重新設(shè)計。

二、下步工作計劃繼續(xù)堅持“大事講原則、小事講風格、求大同、存小異”以融通工作準則,進一步相互學習,相互幫助、團結(jié)協(xié)作、共謀發(fā)展。確保邊際穩(wěn)定,在穩(wěn)定中謀發(fā)展,進一步拓寬聯(lián)防的工作范圍,共同商討發(fā)展的新路子新辦法,逐步形成邊際無“界限”的和諧氛圍。

一是進一步建立健全邊際聯(lián)誼聯(lián)防網(wǎng)絡。由鄉(xiāng)黨委、政府牽頭,與周邊相鄰的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立健全邊際聯(lián)誼聯(lián)防委員會成員,由雙方分管政法的黨委副書記每年輪流擔任主任,綜治辦副主任、派出所所長為成員,在鄉(xiāng)綜治信訪維穩(wěn)中心設(shè)立邊際聯(lián)誼聯(lián)防辦公室,從鄉(xiāng)干部中抽調(diào)業(yè)務水平較高、經(jīng)驗豐富、責任心強且善于調(diào)處糾紛的干部專門負責日常工作。

二是夯實邊際聯(lián)誼聯(lián)防工作基礎(chǔ)。結(jié)合邊際糾紛實際情況,進一步制定鄉(xiāng)、村、組三級干部化解邊際糾紛工作職責,并落實領(lǐng)導和單位(部門)的責任。鄉(xiāng)黨委政府主要領(lǐng)導為第一責任人,分管領(lǐng)導為直接責任人,各單位(部門)承擔相關(guān)責任,邊際聯(lián)誼聯(lián)防領(lǐng)導小組負責協(xié)調(diào)有關(guān)部門(組織)調(diào)解各類邊際糾紛。

三是積極開展邊際聯(lián)宜聯(lián)防活動。一方面,鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導主動與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系,分別與他們簽訂《維護邊際穩(wěn)定,共同促進發(fā)展協(xié)議書》、建立健全《聯(lián)席會議制度》等,使邊際聯(lián)誼聯(lián)防從低層次向高層次、由松散型向規(guī)范化發(fā)展。另一方面,在邊際聯(lián)誼聯(lián)防工作中,鄉(xiāng)領(lǐng)導在帶領(lǐng)綜治辦、派出所干部走出去、請進來,加深感情,交流信息的同時,堅持每半月進行邊際矛盾糾紛排查。對排查出來的問題,召開班子會進行疏理和分析研究,及時化解。確保邊界聯(lián)防的和諧穩(wěn)定和百姓生活的長治久安。

溫郊鄉(xiāng)社會治安綜合治理委員會201*年元月19日

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