新農(nóng)村建設(shè)總結(jié)報告

仙塘村二00九年新農(nóng)村建設(shè)工作總結(jié)

一、基本情況

仙塘村位于洪湖水庫與320國道之間,毗鄰洪湖鄉(xiāng)，全村142戶，607人，耕地面積248畝，山林1500畝。經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r：二00九年度全村農(nóng)業(yè)產(chǎn)值251.9萬元，糧食總產(chǎn)量195噸，人均占有糧食325公斤，生豬出欄1050頭，畜牧業(yè)產(chǎn)值116萬元，果林產(chǎn)值36.6萬元，外出經(jīng)商務(wù)工人員167人，收入395萬元，年人均收入5660元。該村是1965年興建洪湖水庫時從庫區(qū)中遷移出來的移民村，隸屬余江縣白塔渠管理局。仙塘村小組交通便利，區(qū)位優(yōu)勢明顯；小組領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力較強，群眾積極性高，意識較強；農(nóng)戶居住相對集中，實施新農(nóng)村建設(shè)有著較好的組織、思想、民情等基礎(chǔ)。二、工作開展情況

按縣委、縣政府提出的《關(guān)于認真開展新農(nóng)村建設(shè)活動的實施意見》和《余江縣衛(wèi)生清潔工程實施意見》的要求，結(jié)合本村實際，加大宣傳發(fā)動群眾，精心組織，自我加壓，積極開展新農(nóng)村建設(shè)和環(huán)境整治工作。通過全體工作組成員扎實工作和全體村民的共同努力，仙塘村新農(nóng)村建設(shè)和衛(wèi)生清潔工作取得明顯成效，主要做了以下幾方面工作。

1、健全組織訂規(guī)劃�？h委從縣直相關(guān)工作部門選派5名工作隊員組成工作組，開展新農(nóng)村建設(shè)的總體規(guī)劃、項目實施、督促、指導(dǎo)等工作，4月17日通過全體村民大會推選，產(chǎn)生了仙塘村新農(nóng)村建設(shè)理事會，具體組織實施該村新農(nóng)村建設(shè)工作。組

成人員分別為：理事長官高興，副理事長官高生，成員：官根義、官廣青、官小球。

該村新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃堅持以人為本，因地制宜，以整體社會效益、經(jīng)濟效益與環(huán)境效益三者統(tǒng)一為基準(zhǔn)點，強調(diào)全村建設(shè)的整體性，并結(jié)合仙塘村的實際，制訂了《仙塘村新農(nóng)村建設(shè)實施方案》。方案做到科學(xué)合理，重點明確，方案規(guī)范，布局得當(dāng)。2、宣傳發(fā)動造氛圍。

我們堅持把宣傳工作作為新農(nóng)村建設(shè)工作的先導(dǎo)工程來抓，組織村干部深入一線，以對新農(nóng)村建設(shè)工作進行廣泛深入地宣傳。充分利用會議、橫幅、標(biāo)語、黑板報、宣傳櫥窗等形式，宣傳新農(nóng)村建設(shè)的目的意義，在全村內(nèi)營造了一個新農(nóng)村建設(shè)的濃厚氛圍，有力地推進了新農(nóng)村建設(shè)工作進程。3、有序推進工作。①、庭院住宅建設(shè)。

在充分考慮到現(xiàn)狀和經(jīng)濟條件及可操作的原則，對村住宅及外部空間進行有序改造。拆除改造村中15棟破爛空心房1890m，豬牛欄、路旁低矮廚房、廁所等零星雜房24座約1300m。拆除原集體碾米房。對沿320國道所有庭院外墻進行刷白處理。對磚混結(jié)構(gòu)，質(zhì)量較好，與村莊環(huán)境與整體規(guī)劃沖突不大的，維持現(xiàn)狀。

②、道路交通建設(shè)。

南北走向的為東、中、西3條主干道已完成水泥路面硬化。寬為4米，長1800米，采用水泥路面，厚度為18cm。

支路5條，寬2.5米，長2800米，厚10厘米。路沿石1300米。

排水系統(tǒng)呈網(wǎng)狀，與道路建設(shè)相配套。南北走向排水溝，寬

2

30cm，高40cm，石混結(jié)構(gòu)；東西西走向排水溝，寬30cm，高40cm，石混結(jié)構(gòu)，入戶端加箅篩，防止堵塞；環(huán)村排水渠為倒梯形，底寬70cm，高1米。生活污水通過排水溝，由環(huán)村排水渠集中，經(jīng)處理后排往洪湖連通干渠。③、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)。

a、改水、改廁。改水138戶，改建新型衛(wèi)生廁所124座，興建沼氣池15個。

b、垃圾箱(桶)設(shè)置。每戶發(fā)放兩個垃圾桶，在規(guī)劃范圍內(nèi)適宜位置設(shè)置垃圾收集點6個，垃圾焚燒爐一座。

c、環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè)。村中選出2位保潔員，每月補助200元。資金來源：每戶20元/年，不足部分由小組補貼。負責(zé)路面清掃、綠化維護、村容村貌整潔等工作。同時，加大宣傳力度，提高村民的環(huán)境衛(wèi)生意識，形成自覺維護環(huán)境衛(wèi)生的共識和行動。④、綠化建設(shè)。

原則上堅持“因地制宜、適地適樹”的原則，各類樹種合理搭配，綠化、美化有機結(jié)合。村內(nèi)三條南北大道兩側(cè)栽植桂花樹、柚子樹、樟樹等350余株。村頭以古樟樹為圓心，襯砌花壇，建立一個農(nóng)家休閑地。村民活動中心建設(shè)綠地，建花圃，鋪草坪280余平米。320國道沿線，建設(shè)一條寬6m的綠化帶。⑤、公共設(shè)施建設(shè)。

將現(xiàn)戲臺右側(cè)建設(shè)成村民活動中心，并進行全面綠化，內(nèi)置石凳石桌、健身器械3組及代表本村文化的標(biāo)志性景觀，以供村民健身、休閑、娛樂。與鄉(xiāng)衛(wèi)生院合作，建立一個農(nóng)村合作醫(yī)療點。在東大道進口處建立一處《村規(guī)民約》宣傳牌，中、西大道建兩個讀報欄；三條大道兩側(cè)墻壁統(tǒng)一刷寫標(biāo)語和宣傳畫。在村民活動中心設(shè)立路燈3座。

⑥、建章立制，鞏固成果。在環(huán)境整治的基礎(chǔ)上，為了使環(huán)境整治落到實處，各村相應(yīng)成立了衛(wèi)生、綠化、養(yǎng)護組織，同時建立了管理制度，做到有人管事、按章理事，建立了公共場所衛(wèi)生管理制度、公共廁所管理制度、家庭衛(wèi)生制度、綠化公約等。⑦、加強教育，提高認識。在整治的過程中，注重對農(nóng)村干部、群眾的思想政治教育，使他們?yōu)楦�好地美化家園牢固樹立良好的環(huán)保意識，村干部積極充當(dāng)護綠使者，花木的澆水、修剪、病蟲害防治等他們?nèi)�包了。三、工作成�?/p>

1、村容村貌有了新變化。通過環(huán)境整治，道路的硬化、村莊的綠化、河道的凈化、路燈的亮化以及斷墻殘壁的拆除，徹底改變了農(nóng)村的“臟、亂、差”現(xiàn)象，衛(wèi)生保潔制度的健全，使環(huán)境衛(wèi)生得到長效管理機制的保障，村莊面貌煥然一新。2、群眾環(huán)保意識有了新提高。通過凈化、綠化、亮化、美化工程，群眾不但對庭院衛(wèi)生意識有了轉(zhuǎn)變，對公共衛(wèi)生也有了講究，樹立起講衛(wèi)生、美環(huán)境的新意識，形成“人人講文明、個個愛清潔、戶戶講衛(wèi)生”的良好氛圍。

3、團結(jié)協(xié)作精神有了新突破。在新農(nóng)村建設(shè)過程中，廣大黨員干部群眾群策群力，齊動手，齊出工，做了大量的工作。集體出資和群眾集資緊密結(jié)合，全村上下擰成一股繩，團結(jié)協(xié)作精神得到進一步發(fā)揮。

4、村班子號召力、戰(zhàn)斗力、凝聚力有了新轉(zhuǎn)變。在新農(nóng)村建設(shè)工作中，通過各項方案的實施，進一步體現(xiàn)了黨員干部的戰(zhàn)斗力；在各項實事工程的建設(shè)中，進一步提高了黨員干部在群眾中的號召力、凝聚力。干部的工作責(zé)任心和事業(yè)心增強，村班子的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的作風(fēng)得到了明顯轉(zhuǎn)變。

四、經(jīng)費投入情況

建設(shè)規(guī)劃總投資100.65萬元，實際到位資金75.899萬元，

其中財政專項資金13.119萬元，部門投資38.5萬元，群眾自籌和以勞折資24.28萬元，目前資金缺口24.751萬元。五、存在問題及建議

1、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，基本條件較差。村莊規(guī)劃治理尚處于起步階段，環(huán)境衛(wèi)生條件差。

2、村級經(jīng)濟實體（組織）近乎空白，產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次很低。產(chǎn)業(yè)鏈條不夠配套完善，無論是思想觀念、經(jīng)濟實力、組織化程度和帶動能力都十分有限，不能有效帶領(lǐng)農(nóng)民闖市場。3、部分群眾的認識還不到位，環(huán)保意識有待加強。因此我們建議：

1、強化干部隊伍素質(zhì)教育，進一步統(tǒng)一思想，抓好落實；2、加強制度建設(shè)，健全管理責(zé)任機制；

3、加大政府對經(jīng)濟薄弱村的扶持力度，壯大村級集體經(jīng)濟，推動村級經(jīng)濟發(fā)展；

4、廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，豐富群眾文化生活。

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)總結(jié)報告

作者：主編

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一、新農(nóng)村建設(shè)進展情況

自去年來，我們鄉(xiāng)緊緊圍繞縣委、縣政府提出的《關(guān)于認真開展新農(nóng)村建設(shè)活動的實施意見》的要求，加大宣傳發(fā)動群眾，精心組織，自我加壓，積極推進新農(nóng)村建設(shè)工作。結(jié)合本鄉(xiāng)實際，積極開展新農(nóng)村示范村建設(shè)和環(huán)境整治工作。通過全鄉(xiāng)干群的共同努力和扎實工作，取得了階段性成效，去年實施的道士塘、南莊、山上應(yīng)村四個村中二個整治村順利通過了達標(biāo)驗收，其余兩村正在整改。今年新創(chuàng)建的大林、小林、下盤三個村，正以整治環(huán)境“臟、亂、差”為主要突破口，狠抓創(chuàng)建工作�；仡櫼荒甓鄟淼男罗r(nóng)村建設(shè)工作，我們主要做了以下幾方面工作：

（一）健全組織訂規(guī)劃。為切實加強對新農(nóng)村建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)成立了由鄉(xiāng)長馬賢茂擔(dān)任組長的鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負責(zé)宣傳發(fā)動、規(guī)劃編制、協(xié)調(diào)指導(dǎo)等工作。做到任務(wù)到村，責(zé)任到人。成立村莊規(guī)劃工作組，負責(zé)規(guī)劃工作，落實了編制8個創(chuàng)建村的整治規(guī)劃，做到科學(xué)合理，重點明確，方案規(guī)范，布局得當(dāng)。

（二）宣傳發(fā)動造氛圍。我們堅持把宣傳工作作為新農(nóng)村建設(shè)工作的先導(dǎo)工程來抓，組織鄉(xiāng)村干部深入一線，以對新農(nóng)村建設(shè)工作進行廣泛深入地宣傳。充分利用會議、橫幅、標(biāo)語、黑板報、宣傳櫥窗等形式，宣傳新農(nóng)村建設(shè)的目的意義。全鄉(xiāng)共召開各類會議8次，張貼標(biāo)語265張，宣傳圖片132張，刊出黑板報16期，鄉(xiāng)宣傳報道組進行跟蹤報道，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)營造了一個新農(nóng)村建設(shè)的濃厚氛圍，有力地推進了我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)工作進程。（三）分類指導(dǎo)定制度。為切實做好我鄉(xiāng)的新農(nóng)村建設(shè)工作，領(lǐng)導(dǎo)小組對創(chuàng)建的8個村針對各村實際，一方面實行分類指導(dǎo)，有序推進。一年多來，在村級資金比較薄弱的基礎(chǔ)上，全鄉(xiāng)投入專項資金464萬元，共拆除簡易棚屋52間，拆除危房及斷墻殘壁45處，硬化道路30240平方米，清理河道1200米，新安裝路燈116盞，新增綠化面積18700平方米，村容村貌明顯改觀。通過整治，目前各村主干道路基本上達到了硬化、凈化、亮化、綠化標(biāo)準(zhǔn)，主要河道基本實現(xiàn)無殺草、無漂浮物，村莊面貌有了一個改頭換面的變化。另一方面加強教育，提高認識。在整治的過程中，我鄉(xiāng)注重對農(nóng)村干部、群眾的思想政治教育，使他們?yōu)楦�好地美化家園牢固樹立良好的環(huán)保意識，如下田村村干部積極充分護綠使者，花木的澆水、修剪、病蟲害防治等他們?nèi)�包了。此外，建章立制，鞏固成果。在環(huán)境整治的基礎(chǔ)上，為了使環(huán)境整治落到實處，各村相應(yīng)成立了衛(wèi)生、綠化、養(yǎng)護組織，同時建立了管理制度，做到有人管事、有章理事，如下田村建立了公共場所衛(wèi)生管理制度、公共廁所管理制度、家庭衛(wèi)生制度、綠化公約等。

二、新農(nóng)村建設(shè)工作成效

（一）村容村貌有了新變化。通過環(huán)境整治，道路的硬化、村莊的綠化、河道的凈化、路燈的亮化以及斷墻殘壁的拆除，徹底改變了農(nóng)村的“臟、亂、差”現(xiàn)象，衛(wèi)生保潔制度的健全，使環(huán)境衛(wèi)生得到長效管理機制的保障，村莊面貌煥然一新。

（二）群眾環(huán)保意識有了新提高。通過凈化、綠化、亮化、美化工程，群眾不但對庭院衛(wèi)生意識有了轉(zhuǎn)變，對公共衛(wèi)生也有了講究，樹立起講衛(wèi)生、美環(huán)境的新意識，形成“人人講文明、個個愛清潔、戶戶講衛(wèi)生”的良好氛圍。

（三）團結(jié)協(xié)作精神有了新突破。在新農(nóng)村建設(shè)過程中，廣大黨員干部群眾群策群力，齊動手，齊出工，做了大量的工作。集體出資和群眾集資緊密結(jié)合，全村上下擰成一股繩，團結(jié)協(xié)作精神得到進一步發(fā)揮。

（四）村班子號召力、戰(zhàn)斗力、凝聚力有了新轉(zhuǎn)變。在新農(nóng)村建設(shè)工作中，通過各項方案的實施，進一步體現(xiàn)了黨員干部的戰(zhàn)斗力；在各項實事工程的建設(shè)中，進一步提高了黨員干部在群眾中的號召力、凝聚力。干部的工作責(zé)任心和事業(yè)心增強，村班子的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的作風(fēng)得到了明顯轉(zhuǎn)變。

三、存在問題

1、鄉(xiāng)、村資金缺乏，如何用有限的資金去創(chuàng)建更大的成績是一個難題；

2、部分群眾的認識還不到位，環(huán)保意識有待加強；

3、各村新農(nóng)村建設(shè)工作存在不平衡性。

四、幾點建議

1、強化干部隊伍素質(zhì)教育，進一步統(tǒng)一思想，抓好落實；

2、加強制度建設(shè)，健全管理責(zé)任機制；

3、鞏固壯大村級集體經(jīng)濟，推動村級經(jīng)濟發(fā)展；

4、廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，豐富群眾文化生活；

5、加大政府對經(jīng)濟薄弱村的扶持力度，為各村的經(jīng)濟發(fā)展起助推器作。

[論文關(guān)鍵詞]中外企業(yè)；融資制度；融資方式[論文摘要]中小企業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要組成部分，其融資制度的建設(shè)是中小企業(yè)能否存續(xù)發(fā)展的必要前提。隨著中國加入WTO，我國的企業(yè)將與外國的中小企業(yè)在國際舞臺上正面競爭，因此，正確對中外中小企業(yè)的融資制度進行必要的比較，發(fā)展我國的中小企業(yè)的融資制度是推動我國中小企業(yè)發(fā)展的必要途徑。風(fēng)險投資公司對中小企業(yè)提供的融資，險投資公司所獲取的股權(quán)一般暫時不會流通，待進入柜臺市場或正式上市后才會流AfterananalysisoftheproblemsintheEnglishtranslationofhotelintroductionsinHangzhou,theauthorproposesthreeC-E人際關(guān)系是指人與人之間心理上的關(guān)系、心理上的距離。自有人類社會以來，人就有交往上的需要。所以人際關(guān)系是人類社會得以存在和發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。也就是說，人際交往將個人與個人、個人與群體相聯(lián)結(jié)并形成相互作用，相互影響共同發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)translationstrategies由于缺乏稅式支出理念，傳統(tǒng)的粗放型稅收優(yōu)惠管理模式制度漏洞大、管理效率低．導(dǎo)致了大量稅收優(yōu)惠的無效投入。稅式支出是一種科學(xué)的稅收管理理念和需求的主要因素。從財政角度解讀我國農(nóng)村消費需求不足的原因，增加農(nóng)民收入提高購買力、改善農(nóng)村消費環(huán)境、建立健全農(nóng)村社會保障體系、調(diào)節(jié)社會分配機制糾正社會分配不公、激活農(nóng)村消費信貸是擴大農(nóng)村消費需求之良策。從本質(zhì)上是一種股權(quán)融資。但是，風(fēng)險投資公司融資與一般上市融資存在區(qū)別：首先，風(fēng)險投資公司通常僅對創(chuàng)業(yè)或者發(fā)展期的中小企業(yè)提供融資，而上市融資的中小企業(yè)一般已經(jīng)進入成長期；其次，風(fēng)險投資公司獲取的股權(quán)通常比較集中，有改變中小企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的要求，會要求對中小企業(yè)的實際控制權(quán)，而上市后新增的股權(quán)一般比較分散，不會影響原管理層的實際控制權(quán)；最后，風(fēng)現(xiàn)代所得稅大致由兩個因素構(gòu)成，第一個因素包括了征收一項常規(guī)所得稅所必需的結(jié)構(gòu)性條款。即基準(zhǔn)稅制。第二個因素則包括每種所得稅中所規(guī)定的特殊優(yōu)惠。這些條款通常被稱作稅收激勵或稅收補貼，是為特定行業(yè)、活動或階層所設(shè)計的偏離常規(guī)稅制結(jié)構(gòu)的條款。它們形式多樣，例如某些收入不予計列、稅前扣除、延期納稅、稅收抵免或者優(yōu)惠稅率。無論何種形式，這些對常規(guī)稅收結(jié)構(gòu)的偏離都體現(xiàn)了政府通過稅收制度而非其他形式對特定組織或活動的支出。這種支出．因為與稅制聯(lián)系密切而又不同于一般財政支出，被稱為稅式支出(TaxExpenditure)。對于中小企業(yè)融資風(fēng)險的防范，我國并沒有采取特別的政策措施，政府一方面要求商業(yè)銀行增加對中小企業(yè)貸款；另一方面，又沒有采取積極的措施，通過擔(dān)保機構(gòu)的運作來幫助商業(yè)銀行分擔(dān)風(fēng)險，金融風(fēng)險主要還是由銀行系統(tǒng)承擔(dān)，為此，需要積極發(fā)展擔(dān)保機構(gòu)。方法，有必要將其列入國家預(yù)算并賦予其同直接預(yù)算支出一樣的評估和控制程序。以制度創(chuàng)新的方式實現(xiàn)稅收優(yōu)惠管理的科學(xué)化和規(guī)范化。ofhotelintroductionsbasedonHansJ.Vermeer’sSkopostheorie,aimingatimprovingthetranslationqualityofhotelintroductionsinHangzhou.從農(nóng)村消費需求理論看，我國農(nóng)村消費需求不足，農(nóng)民可支配收入、農(nóng)村消費環(huán)境、農(nóng)村社會保障體系完善程度、收入分配公平程度、農(nóng)村信貸成本等是影響農(nóng)村消費.卡耐基說過：“一個人的成功，只有15%是由于他的專業(yè)技術(shù)，而85%則要靠人際關(guān)系和他做人處事的能力。”有人曾對美國100位白手起家的百萬富豪進行分析，發(fā)現(xiàn)他們都有一個共同特點，那就是擁有良好的人際關(guān)系。社會心理學(xué)家安東尼羅賓也說：“人生中的最大財富是人際關(guān)系”。成功的人很少單靠個人的能力，通常都得益于良好的人際關(guān)系。由此可見，處理好人際關(guān)系已經(jīng)成為我們不可忽視的重要問題。

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