幼兒園財(cái)務(wù)報(bào)告

幼兒園201*年度財(cái)務(wù)報(bào)告

我園在上級(jí)各部門的領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)制度的要求，做到認(rèn)識(shí)到位和民主管理，由于本園切實(shí)制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，落實(shí)管理措施，因此本園的教育，教學(xué)工作得以順利進(jìn)行，并取得了良好的效果。

一、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。幼兒園的財(cái)務(wù)管理得好與壞，直接關(guān)系到幼兒園教職工的積極性，同時(shí)也關(guān)系到一個(gè)幼兒園的辦園質(zhì)量。我園深深地認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性，不斷完善管理機(jī)制，認(rèn)真制訂各項(xiàng)管理制度，使我園的財(cái)務(wù)管理制度化，后勤保障服務(wù)化。我制訂的財(cái)務(wù)制度主要有：《幼兒園財(cái)務(wù)管理制度》，《財(cái)務(wù)開支制度》，《幼兒園管理意見》等。通過這些制度的制訂，加上我園領(lǐng)導(dǎo)的帶頭執(zhí)行，我園的整體工作逐步走上規(guī)范化，高質(zhì)量的辦學(xué)之路。

二、強(qiáng)化幼兒園收入收費(fèi)行為的管理強(qiáng)化幼兒園收入收費(fèi)行為的管理強(qiáng)化幼兒園收入收費(fèi)行為的管理強(qiáng)化幼兒園收入收費(fèi)行為的管理嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)管理制度。公開收費(fèi)項(xiàng)目，公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，接受教師及家長的監(jiān)督，統(tǒng)一收費(fèi)項(xiàng)目，統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，幼兒園有完善的經(jīng)費(fèi)管理制度，真正做到了�？顚Ｓ�。三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，改善辦園的條改善辦園的條改善辦園的條改善辦園的條件。

1.我園財(cái)務(wù)管理的記賬人員和審批人員、出納人員、經(jīng)辦人員、財(cái)務(wù)保管人員的職責(zé)權(quán)限明確，做到了相互分離、相互制約、相互監(jiān)督。

2.我園不以盈利為目的，辦園的資金通過舉辦者的投入和收取幼兒保教費(fèi)等。在本年度，我園對(duì)財(cái)務(wù)工作實(shí)行民主管理的原則，科學(xué)地，有計(jì)劃地用好

資金。

3.良好的環(huán)境是辦好幼兒園的重要條件，本年度，我園在資金緊缺的情況下，全體員工齊心協(xié)力，節(jié)省開支，先后投入部分資金美化環(huán)境，添置設(shè)備和設(shè)施，大大改善了我園的辦學(xué)條件.

根據(jù)幼兒園工作計(jì)劃，通盤考慮，全面管理，我園對(duì)財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格管理,合理使用有限資金。各項(xiàng)收入做到心中有數(shù)，堅(jiān)持做到了“量入為出，以收定支”今后我們要更細(xì)致的規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理，扎扎實(shí)實(shí)的開展幼兒園的財(cái)務(wù)工作。

201*-1-16

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！請(qǐng)?jiān)试S我代表財(cái)務(wù)部對(duì)富力幼稚學(xué)園的財(cái)務(wù)狀況向大家匯報(bào)，首先，201*年這一年我們對(duì)富力幼稚學(xué)園的投資非常大，園里的基本設(shè)施和人力基本到位，可見我們的投資達(dá)到了預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)。我園一直以“量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，收支平衡”為原則，在維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展的基本需要，參考201*年度開園情況，根據(jù)我園制定的3至5年計(jì)劃，對(duì)闊園人力和物力的需求進(jìn)行核算，并且經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)物價(jià)的了解，結(jié)合實(shí)際需求，現(xiàn)在對(duì)201*年度的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行如下預(yù)算：一、年學(xué)費(fèi)收入

收入包括：1、幼兒保教費(fèi)費(fèi)2、幼兒伙食費(fèi)單位：元時(shí)間在園人數(shù)每人每月每人每月保教費(fèi)201*.3至201*.12二、年經(jīng)費(fèi)支出

l、工資：教職工工資包括：基本工資、績效工資、社會(huì)保險(xiǎn)、職工福利費(fèi)等。

教職工工資=880000元福利=3201*元

2、水電費(fèi)、通訊費(fèi)、園車及物業(yè)費(fèi)、汽油費(fèi)

255800伙食費(fèi)220人*元/人/年=合計(jì)2601000每年收入計(jì)算過程合計(jì)水電費(fèi)=33000元通訊費(fèi)=6000元

園車費(fèi)=8500元（年審及保養(yǎng)）汽油費(fèi)=50000元物業(yè)費(fèi)=80000元

3、購教學(xué)用品、固定資產(chǎn)、辦公用品、日常用品等教學(xué)用品支出=110000元（主要包括教具和老師辦公用品）購固定資產(chǎn)=50000元（需要增加電腦、空調(diào)、玩具、鋼琴、打印機(jī)及其他大型資產(chǎn)）

辦公用品=2201*元（財(cái)務(wù)、后勤、保健的辦公費(fèi)用）日常用品=45000元（幼兒生活用品：毛巾、餐具、香皂等等）4、伙食費(fèi)支出及退保教伙食費(fèi)等伙食費(fèi)支出=175000元

退保教費(fèi)及伙食費(fèi)=520200元（對(duì)于缺勤幼兒所退的保教伙食費(fèi)）維修及其他支出=50000元(廚房及其他辦公用品的維修和檢修）操場(chǎng)、教室及廚房等二次裝修支出=480000元以上支出預(yù)算總計(jì)2541700元

以上是財(cái)務(wù)對(duì)201*年度收入和支出的預(yù)算詳情，其支出主要表現(xiàn)在：主營業(yè)務(wù)成本占48%，管理費(fèi)用占26%，固定資產(chǎn)占10%，其他占總支出的16%�？傮w上看來，我們的支出與收入并不樂觀，隨時(shí)都可能有資金周轉(zhuǎn)困難的情況。除此之外，我們不排除資金的風(fēng)險(xiǎn)和物價(jià)上漲的可能，另外還有需要備用意外的資金，所以建議各位為緩解我園的資金周轉(zhuǎn)情況，考慮追加投資或者借貸長期貸款。另外希望各層管理人員能逐層下達(dá)管理理念，合理支出，禁止浪費(fèi)，做到每一分錢都用得洽到好處。嚴(yán)格制定各部門對(duì)水電及其他物品的浪費(fèi)的情況，對(duì)于需要購置的物品進(jìn)行先預(yù)算、后安置的方式。最后希望大家同心協(xié)力，為我們富力幼稚學(xué)園的發(fā)展而努力奮斗。

201*

匯報(bào)人：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)年1月5日201*年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告

富力幼稚學(xué)園

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