8月第1周工作計劃及上周工作總結(jié)(匯總)

四川百盈商貿(mào)有限公司零售支持部

8月第1周工作計劃及上周工作總結(jié)

姓名：陸慧琳部門:零售支持部職位：主管本周工作目標(biāo)及工作內(nèi)容安排：工作計劃:1.年中總結(jié)完善;2.新開/整改一覽表套表完成(道具明細表,施工驗收表);3.協(xié)助店檔案照片拍攝,監(jiān)督店檔案上傳系統(tǒng),跟進店鋪支持申請進度;培訓(xùn):1.川東(南充),川北(綿陽)開季培訓(xùn)開展;2.南充區(qū)域形象維護;企劃:1.整理完善外阜店鋪(樂山,峨眉,五通,綿陽,南充區(qū)域)POP相關(guān)問題,并跟進落實;2.跟進大運會櫥窗廣宣品到店情況,并與倉庫人員溝通發(fā)放大運會貨品到店;3.跟進新店開業(yè)的店鋪,策劃開業(yè)活動并制作廣宣品,確保店鋪順利開業(yè);(什邡,彭州)4.跟進上周制作發(fā)光字的店鋪貨品發(fā)放進度;5.根據(jù)阜內(nèi)自營店鋪pop框安裝進度,并安排巡店;6.協(xié)助技術(shù)處理不合要求店檔案照片;空間:1.跟進樂至公園店鋪四代器架回收事宜,并協(xié)助五代裝修事宜;2.彭州,什邡,樂山,西壩,資中出差.彭州,什邡開店前確認(rèn)工作,樂山,西壩,資中協(xié)助店檔案拍攝.與總部人員了解現(xiàn)場情況;3.綿陽鹽亭老西街店(8.1),綿陽梓潼文昌中路店(7.25)五代器架征訂及進度跟蹤;4.運動100試鞋鏡,金花試鞋鏡.總部已發(fā)貨,本周繼續(xù)跟進;店鋪管理:1.完成截止7月31日開業(yè)的五代店鋪,新開申請結(jié)束;2.跟進并溝通開業(yè)報告單申請情況,督促支持申請單的進度;3.提交兩家新開店鋪申請(樂山石麟鎮(zhèn),樂山楊灣鎮(zhèn));施工:1.自營裝修店鋪:什邡,彭州.分別將于8月3日,8月2日交店,與預(yù)期工期相吻合;2.加盟裝修店鋪:簡陽養(yǎng)馬鎮(zhèn),宜賓鳳儀鎮(zhèn),中江上東街,合江榮山,梓潼(進度詳見進度表);3.施工合同完善(工期,保修,延期事宜);

完成時間四川百盈商貿(mào)有限公司零售支持部上周工作總結(jié)：培訓(xùn):1.11Q3樂山片區(qū)開季培訓(xùn),樂山片區(qū)店鋪形象整改(詳見出差報告);2.大運會櫥窗布置;(五通,樂山嘉定一店,二店,叮咚街店,土橋街店,綿陽翠花街,南充儀鳳街,南充旗艦店,南充三公街店,南充吉隆街店)均已布置;3.樂山五通橋店檔案拍攝(已確認(rèn)完成);企劃:1.制作自營外區(qū)店鋪的櫥窗廣宣品,并發(fā)放到店.貨品本周跟進;2.樂山,綿陽,五通,峨眉,南充外阜店鋪巡店.統(tǒng)計了每個店鋪所需的POP數(shù)量,pop框到店情況,并指導(dǎo)安裝POP框.3.7月賬目核對完成已交財務(wù);空間:1.完成與各道具公司對賬情況,付款申請單已填;2.綿陽,何清,金凱,新都,青白江店檔案拍攝;3.碧云路店,金沙千盛店鋪拆店事宜(已完成);店鋪管理:1.金沙千盛店檔案取消拍攝(已拆店);2.綿陽鹽亭,中江東街,古藺店圖紙均已完成,交空間及施工訂器架及待施工;3.新開申請結(jié)束店鋪:金花鎮(zhèn)金履店,新津縣五津南路店,青白江清江東路店;待做開店報告單.施工:1.跟進彭州,什邡施工進度,并解決溝通施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題;2.跟進視高,瀘州合江榮山施工進度,并解決溝通施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題;未解決事宜主管：部門經(jīng)理：副總審批：

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本周工作總結(jié)（11年月份8月份1日8月5日）：1、二區(qū)項次工作目標(biāo)內(nèi)容（含進度、數(shù)量、金額）周工作計劃與總結(jié)責(zé)任人時限８．１－８．４達成狀況上周銷售指標(biāo)２６０００萬、完成１５９３１，完成比６１%（８.１-８.４）從這周銷售來看，我們還是可以突破３００００的，南京中央：１０００３目前，購物中心：２１００，百大：３６００，周六周日期間百大和中央是可以直接拉動銷售的．主力從活動著手（和促銷杯去推廣）南京中央：會在本周內(nèi)有三人試用，目前在招聘中1指標(biāo)：30000各店鋪2人員情況進出狀態(tài)貨品狀態(tài)朱家利８．１－８．４８．１－８．４3朱家利、各店鋪大力推廣新品和春裝，直接增加業(yè)績的動向：夏裝有號的主推陳列和推廣．１０％比９０％a類店.把南京中央的新款陳列重新做上來,并找人指導(dǎo).8.4號晚和百大的戴柜長溝通了下半年的合通和指標(biāo)方向:商場說他們經(jīng)理在給我們爭取能留下位置的情況,望公司能在8月份賬目方向買單,這樣爭取下來的動力大些,但下半年的業(yè)績?nèi)绾稳ヌ嵘?我有和商場說我會帶隊去把業(yè)績拉上來,8.15號必須到位,我個人認(rèn)為目前的位置人流是不多,8月調(diào)整后各大品牌都在此方向,完全是有信心可以做到的,8月到明年的3月指標(biāo),商場認(rèn)為我們能做多少,我認(rèn)為最多50萬,商場說這樣的指標(biāo)肯定是簽不下合同4賣場陳列方面需要支持的方向朱家利8.5-8.76.27-7．35朱家利和徐蘇娜-stars.com.cn凱萊露喜股份有限公司（SEVENSTARS事業(yè)部）

的,我如果用心去做好這家店鋪,我認(rèn)為商場也得給予支持,此情況望領(lǐng)導(dǎo)和百大的柜長或經(jīng)理溝通下.下半年的合同爭取或別的想法.下周工作計劃（11年8月份5日8月16日）：1、二區(qū)項次工作目標(biāo)內(nèi)容（含進度、數(shù)量、金額）本周目標(biāo)36000萬：南京中央:201*0(重點在于周六日利用情人節(jié)杯子活動做大單,活動全場買一送一,單買上衣5折,褲子6折)購物中心:5000(本周業(yè)績很難拉動,商場無活動,不可以掛POP,和店長溝通情況周六日如有人流做全場5折活動或買一送一)百貨大樓:11000(本周主力商場情人節(jié)活動和自己店鋪買一送一或全場5折的限時活動)人員銷售激情分力：各店鋪提前電話溝通活動、以及商場人員溝通、主力把7月第一周銷售做上來。重點跟進店鋪南京中央:人員設(shè)置招聘到崗,晨會流程執(zhí)行.銷售跟進店鋪南京中央:分析每天每個時段指標(biāo)制定和跟進,讓同事快速熟悉產(chǎn)品知識,27到貨的貨品熟記fab和款號．活動動向：全場貨品、買一送一、買450送情人節(jié)杯子一個(商場限時活動全場5折情人節(jié)那天百大做限時活動)主推方向：S26122107恤袖T恤S26122511S26122516S25221302S25221202S26112206短袖襯衫S26112304S26112305牛仔短褲S26222204S26222103808混黑504寶藍504寶藍504寶藍201深灰805混藍801混紅805混藍503淺藍503淺藍責(zé)任人時限8．5-8．16達成狀況1朱家利2朱家利、王艷群朱家利執(zhí)行8．7-8.1638．7-8.168．7-8.164牛仔褲朱家利,南京中央,百貨大樓,購物中心-stars.com.cn凱萊露喜股份有限公司（SEVENSTARS事業(yè)部）

S26212301休閑短褲S26212203S26212105S25211206S25211208901黑色802混灰901黑色901黑色808混黑短袖T恤短袖襯衫25122106短袖襯衫261221032611230426122107261123062612240126112412261224172611240426122516休閑短褲休閑褲262121052621210526212202262122022621220326212203牛仔褲2522120226221101262213022622130426221307牛仔短褲262221032622220326222204陳列整改方向：新品上市指引和跟進（三家店鋪）執(zhí)行后查核執(zhí)行部門主管檢查人執(zhí)行前查核審批制表說明：1、一周計劃的內(nèi)容需充分支持月計劃的達成；2、周計劃的管控由各級直屬主管負責(zé)落實（每周至少檢查一次）；3、達成情形由各級直屬主管于每周五下班前填妥，交行政部或指定專人匯總。4、工作目標(biāo)及重要性應(yīng)與直屬主管充分溝通后訂立，并于每周五下午將計劃表轉(zhuǎn)交行政部或指定專人；5、本計劃表于每周五下午填寫完貼于辦公桌屏風(fēng)上，于周五下班前上交主管審批。6、各部門及個人執(zhí)行狀況將納入月度、年度考核。

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