司機(jī)績效考核標(biāo)準(zhǔn)
司機(jī)績效考核標(biāo)準(zhǔn)
目的:為加強(qiáng)本公司車輛使用管理,進(jìn)一步提高司機(jī)工作績效以更好地為公司經(jīng)營做好服務(wù)保一、目的障工作,特制定本辦法。
(1)考勤情況、(2)無派車時表現(xiàn)情況、(3)車輛保養(yǎng)情況、(4)服從調(diào)配情況、、(5)二、考核內(nèi)容:考核內(nèi)容:客戶服務(wù),驗貨簽單情況、(6)車輛清潔情況、(7)交通安全情況、(8)油耗管控情況、(9)文明禮貌情況(儀容儀表)各考評項目的評分標(biāo)準(zhǔn)如下:三、所有考核項目總分?jǐn)?shù)為100分,各考評項目的評分標(biāo)準(zhǔn)如下:
(1)考情情況(5分))考情情況(標(biāo)準(zhǔn):標(biāo)準(zhǔn):1、遲到、早退扣1分、事假一天扣1分;2、礦工一天2分、兩天5分,(病假須有病歷)三天以上礦工報請人事部給予開除。)無派車時表現(xiàn)情況(10分)(2)無派車時表現(xiàn)情況情況標(biāo)準(zhǔn):標(biāo)準(zhǔn):1、在公司內(nèi)開快車以及亂停車者,稽核發(fā)現(xiàn)一次5分;2、無派車時須在公司待命,服從臨時工作調(diào)配,違反一次5分。3、吵架、斗毆,一次扣5分,連續(xù)2次打架斗毆的,報請公司予以辭退。4、上班期間飲酒或醉酒,違反一次10分。從事涉賭等違法行為的,予以辭退。(3)車輛保養(yǎng)情況(15分))車輛保養(yǎng)情況(標(biāo)準(zhǔn):,保養(yǎng)不到位或保養(yǎng)效率差,扣1-10標(biāo)準(zhǔn):1、不按規(guī)定進(jìn)行各項保養(yǎng)操作(年審、保險、報驗工作)分;2、不進(jìn)行保養(yǎng)工作,扣績效15分每次;3、駕駛員應(yīng)做到出車檢查和收車檢查,因麻痹大意,沒有按規(guī)定檢查車輛,造成車輛不必要的故障損失或者罰款,除按規(guī)定有司機(jī)承擔(dān)外,根據(jù)損失扣5分15分。(4)服從調(diào)配情況(15分))服從調(diào)配情況(標(biāo)準(zhǔn):標(biāo)準(zhǔn):1、司機(jī)在接受任務(wù)指令后,應(yīng)當(dāng)在10分鐘內(nèi)出車,否則延誤5分鐘內(nèi)扣5分,延誤10分鐘內(nèi)扣10分,延誤10分鐘以上按不服從調(diào)度處理,按公司規(guī)定處罰;2、比正常外出時間超出30分鐘以上而無合理解釋者扣5分;3、司機(jī)在每天收車時應(yīng)檢查車輛燈光,雨刮器、制動、車胎氣壓、燃油、水等是否正常,方可下班,如出車時才發(fā)現(xiàn)故障,無燃料等現(xiàn)象,影響出車的,每次扣10分,(特殊情況除外)。(5)客戶服務(wù),驗貨簽單情況(10分))客戶服務(wù),驗貨簽單情況(標(biāo)準(zhǔn):1、被客戶投訴,每次扣5次;標(biāo)準(zhǔn):2、無提貨員提貨時,司機(jī)必須認(rèn)真核對所提貨是否和單證相符合,指導(dǎo)正確裝車,以免出現(xiàn)誤差,因司機(jī)不負(fù)責(zé)造成貨物短少或者損失的,除負(fù)責(zé)賠償外,每次扣5分;3、接人或提貨時司機(jī)必須通過電話與客人或發(fā)貨人確認(rèn),告知客戶預(yù)計到達(dá)時間,因無確認(rèn)造成等待裝貨時間或接人時間過長被投訴,每次扣5分。
司機(jī)績效考核
(6)車輛清潔情況(10分))車輛清潔情況(標(biāo)準(zhǔn):標(biāo)準(zhǔn):1、車內(nèi)外不清潔的,稽核被發(fā)現(xiàn)每次扣2分,主管每周檢查2次;2、沒有進(jìn)行各項檢查或衛(wèi)生狀況較差,帶故障開機(jī),扣5分-10分。)交通安全情況((7)交通安全情況(15分)標(biāo)準(zhǔn):標(biāo)準(zhǔn):1、因司機(jī)不慎造成交通事故或違反交通法規(guī)(超速,闖紅燈等),除公司相關(guān)規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)損失外,每次扣10分;2、未經(jīng)批準(zhǔn),司機(jī)不得將車輛給他人駕駛,更不得交給無駕駛證得人員駕駛,違者扣10分;3、未經(jīng)批準(zhǔn),司機(jī)不得搭載非公司人員,違者扣5分。(8)油耗管控情況(10分)油耗管控情況(標(biāo)準(zhǔn):;標(biāo)準(zhǔn):1、月綜合消耗超過規(guī)定油耗3%-4%,扣4分(按車型排量規(guī)定)2、超過規(guī)定油耗5%,扣6分;3、超過規(guī)定油耗7%,扣10分。(9)文明禮貌、儀容儀表(10分)文明禮貌、儀容儀表(標(biāo)準(zhǔn):標(biāo)準(zhǔn):1、儀容不整、車內(nèi)開空調(diào)時吸煙者,稽核發(fā)現(xiàn)每次扣2分;2、說話污言穢語,有損公司形象,扣10份;3、接人或提貨時不遵守所進(jìn)入單位的規(guī)章制度,扣10分。四、考評辦法:考評辦法:1、評分辦法采用由主管評分,經(jīng)經(jīng)理審核,報人力資源部備存,2、評分等級:根據(jù)分?jǐn)?shù)不同,分為以下等級ABCD優(yōu)秀:90分以上;良好:70分~89分;及格:60分~69分;不及格:60分以下(不含60分)1
五、考評結(jié)果使用辦法:考評結(jié)果使用辦法:考評等級與司機(jī)績效獎金掛鉤,具體辦法:(1)如月績優(yōu)秀,獎勵150分,月績考核良好,獎勵100元,月績考核及格,獎勵50元,不及格無獎勵。(2)連續(xù)3個月考核優(yōu)秀,部門提出建議,報請嘉獎一次;(3)當(dāng)月考核不及格者,警告處分一次;(4)連續(xù)三個月不及格者,計小過一次;(5)連續(xù)6個月不及格者,勸退。六、本考核標(biāo)準(zhǔn)有規(guī)定,按本規(guī)定,無規(guī)定的部分,按公司其它規(guī)定執(zhí)行。本考核標(biāo)準(zhǔn)有規(guī)定,按本規(guī)定,無規(guī)定的部分,按公司其它規(guī)定執(zhí)行。日執(zhí)行。七、本考核標(biāo)準(zhǔn)有行政部負(fù)責(zé)解釋,自201*年1月1日執(zhí)行。本考核標(biāo)準(zhǔn)有行政部負(fù)責(zé)解釋,
司機(jī)績效考核
XX集團(tuán)司機(jī)績效考核表崗位:司機(jī)序號考核項目指標(biāo)類型:硬性指標(biāo)項目說明信息來源考核周期:考核目的考核日期:考核方式
1、遲到、早退扣1分、事假扣1分;2、礦工一天2分、兩天5分,(病假須有病歷)三天以上礦工報請人事部給予開除。1、在公司內(nèi)開快車以及亂停車者,稽核發(fā)現(xiàn)一次5分;2、無派車時須在公司待命,服從臨時工作調(diào)配,違反一次2分。3、吵架、斗毆,一次扣5分,連續(xù)2次打架斗毆的,報請公司予以辭退。4、上班期間飲酒或醉酒,違反一次8分。從事涉賭等違法行為的,予以辭退1、不按規(guī)定進(jìn)行各項保養(yǎng)操作(年審、保險、報驗工作),保養(yǎng)不到位或保養(yǎng)效率差,扣1-10分;2、不進(jìn)行保養(yǎng)工作,扣績效15分每次;3、因主觀原因造成車輛機(jī)件損壞的,一次扣10分。因主觀原因,影響出車任務(wù)的,每次扣10分。1、車內(nèi)外不清潔的,稽核被發(fā)現(xiàn)每次扣2分,主管每周檢查2次;2、沒有進(jìn)行各項檢查或衛(wèi)生狀況較差,帶故障開機(jī),扣5分-10分。發(fā)生事故,造成人身或車輛傷損害的,每一成責(zé)任扣10分。違反交通法規(guī),受到罰款等處罰的,一次扣10分1、月綜合消耗超過規(guī)定油耗3%-4%,扣4分(按車型排量規(guī)定);2、超過規(guī)定油耗5%,扣6分;3、超過規(guī)定油耗7%,10分?1、未經(jīng)批準(zhǔn),將車輛轉(zhuǎn)借給他人,或公車私用的,一次扣10分,2、無《派車單》私自出車一次扣10分,未經(jīng)批準(zhǔn),3、司機(jī)不得搭載非公司人員,違者扣5分服務(wù)態(tài)度不好、質(zhì)量不高,接到投訴,調(diào)查屬實的,一次扣5分。個人衛(wèi)生和儀表邋遢,一次扣分。標(biāo)準(zhǔn)得分1
考勤情況
日?记谧鳂I(yè)人事打卡記錄
保證車輛正常出車5分2
無派車時表現(xiàn)
遵守公司紀(jì)律制度
警衛(wèi)登記相關(guān)違規(guī)記錄加強(qiáng)公司紀(jì)律管理10分3
車輛保養(yǎng)
車輛的日常保養(yǎng)維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,保持良好的車況維修記錄或相關(guān)證件
加強(qiáng)車輛維護(hù),保證各部門的業(yè)務(wù)用車15分4
及時出車
能夠按照業(yè)務(wù)所需,及時出車上級反饋,相關(guān)部門投訴保障各部門的業(yè)務(wù)用車10分5
車輛清潔
定期清掃車輛,保持車輛整潔上級反饋,相關(guān)部門投訴
加強(qiáng)衛(wèi)生管理,使員工在用車時有個良好的心情10分6
遵守交通規(guī)則
遵守交通規(guī)則,安全駕駛、不違章行駛違章罰單
保證員工交通安全,保證工作的順利進(jìn)行15分7
油耗管控
車輛成本管控成本分析報表
加強(qiáng)司機(jī)成本管控意識10分8
制度遵守
遵守公司車輛管理制度
上級反饋出車記錄相關(guān)部門投訴
加強(qiáng)車輛管理,使公司車輛高效、安全有序運行,最好的服務(wù)于公司15分9
文明禮貌
為公司用車員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想上級反饋,相關(guān)部門投訴
加強(qiáng)個人素質(zhì)修養(yǎng),提高服務(wù)質(zhì)量10分
司機(jī)績效考核
得分合計考評人:審核人:核準(zhǔn)人:
備注:1.本考評方法同司機(jī)每月業(yè)績獎金直接掛鉤,考評人一定要“公平,公開,務(wù)實”進(jìn)行考核。2.核準(zhǔn)人根據(jù)考核結(jié)果給出適當(dāng)?shù)囊庖娮鳛楸辉u人晉升、降職、加減薪等激勵的參考。3.被評人如對評審結(jié)果有異議的可以直接到行政后勤部咨詢,由人事資源部查核。
XXXX企業(yè)集團(tuán)有限公司行政部201*年12月29日
擴(kuò)展閱讀:司機(jī)績效考核標(biāo)準(zhǔn)
SUZHOUBOKEENTERPRISEGROUP蘇州博克企業(yè)集團(tuán)有限公司/
司機(jī)績效考核
司機(jī)績效考核
一、目的:為加強(qiáng)本公司車輛使用管理,進(jìn)一步提高司機(jī)工作績效以更好地為公司經(jīng)營做好服務(wù)保障工作,特制定本辦法。
二、考核內(nèi)容:(1)考勤情況、(2)無派車時表現(xiàn)情況、(3)車輛保養(yǎng)情況、(4)服從調(diào)配情況、(5)、客戶服務(wù),驗貨簽單情況、(6)車輛清潔情況、(7)交通安全情況、(8)油耗管控情況、(9)文明禮貌情況(儀容儀表)
三、所有考核項目總分?jǐn)?shù)為100分,各考評項目的評分標(biāo)準(zhǔn)如下:(1)考情情況(5分)
標(biāo)準(zhǔn):1、遲到、早退扣1分、事假一天扣1分;
2、礦工一天2分、兩天5分,(病假須有病歷)三天以上礦工報請人事部給予開除。(2)無派車時表現(xiàn)情況(10分)
標(biāo)準(zhǔn):1、在公司內(nèi)開快車以及亂停車者,稽核發(fā)現(xiàn)一次5分;
2、無派車時須在公司待命,服從臨時工作調(diào)配,違反一次5分。3、吵架、斗毆,一次扣5分,連續(xù)2次打架斗毆的,報請公司予以辭退。4、上班期間飲酒或醉酒,違反一次10分。從事涉賭等違法行為的,予以辭退。
(3)車輛保養(yǎng)情況(15分)
標(biāo)準(zhǔn):1、不按規(guī)定進(jìn)行各項保養(yǎng)操作(年審、保險、報驗工作),保養(yǎng)不到位或保養(yǎng)效率差,扣1-10
分;
2、不進(jìn)行保養(yǎng)工作,扣績效15分每次;
3、駕駛員應(yīng)做到出車檢查和收車檢查,因麻痹大意,沒有按規(guī)定檢查車輛,造成車輛不必要的故障損失或者罰款,除按規(guī)定有司機(jī)承擔(dān)外,根據(jù)損失扣5分15分。(4)服從調(diào)配情況(15分)
標(biāo)準(zhǔn):1、司機(jī)在接受任務(wù)指令后,應(yīng)當(dāng)在10分鐘內(nèi)出車,否則延誤5分鐘內(nèi)扣5分,延誤10分鐘
內(nèi)扣10分,延誤10分鐘以上按不服從調(diào)度處理,按公司規(guī)定處罰;
2、比正常外出時間超出30分鐘以上而無合理解釋者扣5分;
3、司機(jī)在每天收車時應(yīng)檢查車輛燈光,雨刮器、制動、車胎氣壓、燃油、水等是否正常,方可
下班,如出車時才發(fā)現(xiàn)故障,無燃料等現(xiàn)象,影響出車的,每次扣10分,(特殊情況除外)。(5)客戶服務(wù),驗貨簽單情況(10分)標(biāo)準(zhǔn):1、被客戶投訴,每次扣5次;
2、無提貨員提貨時,司機(jī)必須認(rèn)真核對所提貨是否和單證相符合,指導(dǎo)正確裝車,以免出現(xiàn)誤差,因司機(jī)不負(fù)責(zé)造成貨物短少或者損失的,除負(fù)責(zé)賠償外,每次扣5分;
3、接人或提貨時司機(jī)必須通過電話與客人或發(fā)貨人確認(rèn),告知客戶預(yù)計到達(dá)時間,因無確認(rèn)造成等待裝貨時間或接人時間過長被投訴,每次扣5分。
SUZHOUBOKEENTERPRISEGROUP蘇州博克企業(yè)集團(tuán)有限公司/
司機(jī)績效考核
(6)車輛清潔情況(10分)
標(biāo)準(zhǔn):1、車內(nèi)外不清潔的,稽核被發(fā)現(xiàn)每次扣2分,主管每周檢查2次;2、沒有進(jìn)行各項檢查或衛(wèi)生狀況較差,帶故障開機(jī),扣5分-10分。(7)交通安全情況(15分)
標(biāo)準(zhǔn):1、因司機(jī)不慎造成交通事故或違反交通法規(guī)(超速,闖紅燈等),除公司相關(guān)規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)
損失外,每次扣10分;2、未經(jīng)批準(zhǔn),司機(jī)不得將車輛給他人駕駛,更不得交給無駕駛證得人員駕駛,違者扣10分;3、未經(jīng)批準(zhǔn),司機(jī)不得搭載非公司人員,違者扣5分。(8)油耗管控情況(10分)
標(biāo)準(zhǔn):1、月綜合消耗超過規(guī)定油耗3%-4%,扣4分(按車型排量規(guī)定);2、超過規(guī)定油耗5%,扣6分;3、超過規(guī)定油耗7%,扣10分。(9)文明禮貌、儀容儀表(10分)
標(biāo)準(zhǔn):1、儀容不整、車內(nèi)開空調(diào)時吸煙者,稽核發(fā)現(xiàn)每次扣2分;2、說話污言穢語,有損公司形象,扣10份;13、接人或提貨時不遵守所進(jìn)入單位的規(guī)章制度,扣10分。四、考評辦法:
1、評分辦法采用由主管評分,經(jīng)經(jīng)理審核,報人力資源部備存,2、評分等級:根據(jù)分?jǐn)?shù)不同,分為以下等級A優(yōu)秀:90分以上;B良好:70分~89分;C及格:60分~69分;
D不及格:60分以下(不含60分)五、考評結(jié)果使用辦法:
考評等級與司機(jī)績效獎金掛鉤,具體辦法:
(1)如月績優(yōu)秀,獎勵150分,月績考核良好,獎勵100元,月績考核及格,獎勵50元,不及格無獎勵。
(2)連續(xù)3個月考核優(yōu)秀,部門提出建議,報請嘉獎一次;(3)當(dāng)月考核不及格者,警告處分一次;(4)連續(xù)三個月不及格者,計小過一次;(5)連續(xù)6個月不及格者,勸退。
六、本考核標(biāo)準(zhǔn)有規(guī)定,按本規(guī)定,無規(guī)定的部分,按公司其它規(guī)定執(zhí)行。
SUZHOUBOKEENTERPRISEGROUP蘇州博克企業(yè)集團(tuán)有限公司/
司機(jī)績效考核
七、本考核標(biāo)準(zhǔn)有行政部負(fù)責(zé)解釋,自201*年1月1日執(zhí)行。
博克集團(tuán)司機(jī)績效考核表
崗位:司機(jī)指標(biāo)類型:硬性指標(biāo)考核周期:考核日期:序號考核項目項目說明信息來源考核目的考核方式標(biāo)準(zhǔn)得分1、遲到、早退扣1分、事假扣1分;保證車輛正常出車2、礦工一天2分、兩天5分,(病假須有病歷)三天以上礦工報請人事部給予開除。1、在公司內(nèi)開快車以及亂停車者,稽核發(fā)現(xiàn)一次5分;2、無派車時須在公司待命,服從臨時工作調(diào)配,違反一次2分。加強(qiáng)公司紀(jì)律管理3、吵架、斗毆,一次扣5分,連續(xù)2次打架斗毆的,報請公司予以辭退。4、上班期間飲酒或醉酒,違反一次8分。從事涉賭等違法行為的,予以辭退1、不按規(guī)定進(jìn)行各項保養(yǎng)操作(年審、保險、報驗工作),保養(yǎng)不到位或保養(yǎng)效率差,扣加強(qiáng)車輛維護(hù),保1-10分;證各部門的業(yè)務(wù)用2、不進(jìn)行保養(yǎng)工作,扣績效車15分每次;3、因主觀原因造成車輛機(jī)件損壞的,一次扣10分。保障各部門的業(yè)務(wù)用車因主觀原因,影響出車任務(wù)的,每次扣10分。1考勤情況日常考勤作業(yè)人事打卡記錄5分2無派車時表現(xiàn)遵守公司紀(jì)律制度警衛(wèi)登記相關(guān)違規(guī)記錄10分3車輛保養(yǎng)車輛的日常保養(yǎng)維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,保持良好的車況維修記錄或相關(guān)證件15分4及時出車能夠按照業(yè)務(wù)所需,及時出車上級反饋,相關(guān)部門投訴10分5車輛清潔定期清掃車輛,保持車輛整潔上級反饋,相關(guān)部門投訴加強(qiáng)衛(wèi)生管理,使員工在用車時有個良好的心情6遵守交通規(guī)則遵守交通規(guī)則,安全駕駛、不違章行駛違章罰單保證員工交通安全,保證工作的順利進(jìn)行7油耗管控車輛成本管控成本分析報表加強(qiáng)司機(jī)成本管控意識8制度遵守遵守公司車輛管理制度上級反饋出車記錄相關(guān)部門投訴加強(qiáng)車輛管理,使公司車輛高效、安全有序運行,最好的服務(wù)于公司1、車內(nèi)外不清潔的,稽核被發(fā)現(xiàn)每次扣2分,主管每周檢10查2次;2、沒有進(jìn)行各項檢查或衛(wèi)生分狀況較差,帶故障開機(jī),扣5分-10分。發(fā)生事故,造成人身或車輛傷損害的,每一成責(zé)任扣10分。15違反交通法規(guī),受到罰款等處分罰的,一次扣10分1、月綜合消耗超過規(guī)定油耗3%-4%,扣4分(按車型排量10規(guī)定);2、超過規(guī)定油耗5%,扣6分;分3、超過規(guī)定油耗7%,扣10分。1、未經(jīng)批準(zhǔn),將車輛轉(zhuǎn)借給他人,或公車私用的,一次扣10分,152、無《派車單》私自出車一次扣10分,未經(jīng)批準(zhǔn),分3、司機(jī)不得搭載非公司人員,違者扣5分SUZHOUBOKEENTERPRISEGROUP蘇州博克企業(yè)集團(tuán)有限公司/
司機(jī)績效考核
為公司用車員工提上級反饋,相關(guān)部供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想門投訴服務(wù)態(tài)度不好、質(zhì)量不高,接加強(qiáng)個人素質(zhì)修到投訴,調(diào)查屬實的,一次扣養(yǎng),提高服務(wù)質(zhì)量5分。個人衛(wèi)生和儀表邋遢,一次扣5分。9文明禮貌10分得分合計考評人:審核人:核準(zhǔn)人:備注:1.本考評方法同司機(jī)每月業(yè)績獎金直接掛鉤,考評人一定要“公平,公開,務(wù)實”進(jìn)行考核。2.核準(zhǔn)人根據(jù)考核結(jié)果給出適當(dāng)?shù)囊庖娮鳛楸辉u人晉升、降職、加減薪等激勵的參考。3.被評人如對評審結(jié)果有異議的可以直接到行政后勤部咨詢,由人事資源部查核。
蘇州博克企業(yè)集團(tuán)有限公司行政部
201*年12月29日
友情提示:本文中關(guān)于《司機(jī)績效考核標(biāo)準(zhǔn)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,司機(jī)績效考核標(biāo)準(zhǔn):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。