一年工作總結(jié)及建議

一年工作總結(jié)及建議

轉(zhuǎn)眼間，我來到稅源管理一科已經(jīng)有近一年了。一年以來，在工作上，在領(lǐng)導和同事們的支持和幫助下，我獲得了較大的進步。從剛開始進入科室的時候，對工作一片茫然，很多時候都不知道從那里入手，到逐漸獨立掌握了各種涉稅相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理，并且學會了如何獨立的查賬。下面，我對自己一年多以來的工作和建議總結(jié)如下：

一、工作學習總結(jié)：

1、平時做好自己所管的管戶的臺帳工作。因為臺帳是自己工作的基礎(chǔ)。并且，特別針對自

己所管的加油站這一塊，按地理和企業(yè)的性質(zhì)進行了分類，這樣做既方便平時對納稅人的管理，也方便每次下加油站抄報數(shù)據(jù)。

2、平時做好自己所分管的管戶的日常管理工作。

（1）、本著執(zhí)行政策，嚴格把關(guān)，方便企業(yè)，提高效率的指導思想，切實做好了增值稅一般納稅人的資格認定、轉(zhuǎn)正及取消工作。

（2）、做好一般納稅人的退稅、注銷、納稅評估等工作。（3）、按時完成每個月的滯留票調(diào)查工作。（4）、完成了年度企業(yè)所得稅的核定征收工作。（5）、完成了年度企業(yè)所得稅的匯算清繳檢查工作。

（6）、完成了日常發(fā)票的管理、發(fā)票比對異常、票種核定等工作。（7）、完成了日常加油站的管理工作。

3、刻苦鉆研，不斷提高業(yè)務(wù)技能。剛到國稅局工作一年多，很多相關(guān)的業(yè)務(wù)的知識都不了解或者不熟悉。一年來，我全面加強了對稅收專業(yè)知識、會計知識的學習。在科室，認真跟老同志學習，有不懂的地方，虛心跟老師傅請教。

二、工作建議：

(一)、針對加油站管理工作的建議：

1、加油站的管理必須規(guī)范化。要做好加油站的管理，首先就必須形成一定的規(guī)范性，

嚴格按照現(xiàn)有的規(guī)章制度去執(zhí)行。加油站原來的管理，比較隨意性。比如，加油站出現(xiàn)問題了，直接就是加油站的老板或管理人打個電話給我，然后我就過去解決。沒有表現(xiàn)出一種規(guī)范性和程序性。按照現(xiàn)有的加油站的管理辦法要求：每個加油站出現(xiàn)什么問題或者辦理，都是需要通過給大廳遞資料申請，然后大廳再傳送到我們科，我們再安裝規(guī)定的期限上門去給加油站解決問題。2、加油站的管理必須嚴格化。目前我們對加油站的管理，給我的感覺是一直比較松散，

沒有給加油站形成一定的壓力，感覺我們監(jiān)控不到位。要做到嚴格化，我認為必須嚴格按照加油站管理辦法去執(zhí)行，對一些加油站沒有經(jīng)過同意就自己更換加油機的主板，偷拆加油機等行為，一定要進行處罰。3、加油站的稽查工作必須從源頭嚴格管理做起。我們每個季度去稽查數(shù)據(jù)回來的目的就是要跟大廳每個月的電子保稅數(shù)據(jù)進行比對，看是否一致。但是，有時候有的加油站沒有交數(shù)據(jù)，而大廳的人員卻不管，也沒有將信息反饋給我們，這樣我們的稽查數(shù)據(jù)就沒有什么意義。所以，我們要跟大廳有關(guān)的人員溝通好，一定要嚴格要求叫加油站交電子數(shù)據(jù)，如若不交就按不申報來處罰�；蛘�，我覺得為了管理方便，以后加油站交的電子保稅數(shù)據(jù)，可以上來直接交給我，交給大廳沒有什么用，因為這個電子數(shù)據(jù)純粹就是供我們使用的。但這樣做卻增加了我們的工作量。因為我們每次下加油站都是先需要到大廳去抄最新的電子數(shù)據(jù)。

4、加油站的管理要有側(cè)重點。目前我們科室主管的加油站，全部是18個加油站，中石油占12個，還有永升公司加油站、飛旋公司加油站、中亞油氣加油站、新捷燃氣加油站、利升加油站、順成公司加油站。首先第一類是中石油下屬的加油站，中石油的稅收主要是交給烏魯木齊，我們這邊主要就是一種監(jiān)管作用。因為中石油是大公司，管理也很正規(guī)，一般它的加油站也不會出現(xiàn)人為的偷換主板偷油等偷稅漏稅的事情。其次第二類加油站是永升公司加油站和飛旋公司加油站，他們都是非獨立核算的企業(yè)，其總公司都是綜合性的大企業(yè)，加油站的營業(yè)額只是占其中的一小部分。這樣的企業(yè)評估起來也是不好評估，因為要評估就要對整個進行評估。而他們的總公司是我們科的重點稅源戶，不是我的管戶。第三類是中亞油氣加油站和新捷燃氣加油站。他們企業(yè)性質(zhì)都是其他有限責任公司。其中，新捷燃氣加油站目前主要是以經(jīng)營加氣為主，加油的業(yè)務(wù)基本是屬于停業(yè)狀態(tài)。最后第四類是利升加油站和幸福路加油。綜合以上的分析，我認為，針對我們現(xiàn)在人手不足，每個稅收管理員還要兼顧別的行業(yè)的管理，所以我們以后需要重點管理第四類私營企業(yè)，在第四類管理好的基礎(chǔ)上再抓第三類，最后再兼顧其它的第二類和第一類加油站。（二）、對日常管理及納稅評估的建議：

1、首先在日常管理中，我覺得每個稅收管理員都應(yīng)該把自己的臺帳理一遍，首先是先核定企業(yè)的所有登記信息是否正確（劉科也提過），然后按照自己所管企業(yè)的特點進行分類，然后針對企業(yè)的特點進行有針對性的管理。①區(qū)分哪些企業(yè)是輔導期一般納稅人、正式一般納稅人。②區(qū)分自己的管戶里增值稅減免稅戶、企業(yè)所得稅減免稅戶和正常戶。③區(qū)分總機構(gòu)和分支機構(gòu)。4重點是把握住自己所管企業(yè)的稅負情況，在自己的臺帳里把近3年企業(yè)的稅負率標出來，并且對低稅負率和零稅負率的企業(yè)要重點標注出來，便于以后重點管理。

2、對我們科室日常的工作，全部都做成一個標準的模板，包括操作辦法、具體操作流程、注意事項等內(nèi)容都注上。特別是對一些文書的標準格式規(guī)范一定要統(tǒng)一�，F(xiàn)在在我們目前的工作中，我發(fā)現(xiàn)很多文書，在某些地方是這樣要求，在別的地方又是另外的要求。比如，稅務(wù)檢查通知書文號的標準格式，在我們企業(yè)所得稅核定檢查中，大家都是按一種統(tǒng)一的標準格式，可是在日常的檢查中，又是另外的一種格式。通過這樣，可以提高大家的工作效率。

3、關(guān)于納稅評估方面，我認為我們應(yīng)當按月或按季度，有計劃地安排一些轉(zhuǎn)項檢查工作。如果時間和人手都滿足的條件下，可以類似稽查的專項檢查那樣，一定時期專門抽出一定人手，比如A、B崗，可以抽A崗人員所有人員集中在一起集中辦理專項檢查工作。（下次可以輪換到B崗）并且，可以由方師傅帶頭。

4、對于專項的檢查、評估工作，我覺得除了可以按行業(yè)來進行檢查外，我們可以重點檢查評估以下的幾種企業(yè)：①稅負率低、零申報的企業(yè)。②重點檢查存在帳外經(jīng)營、第二套帳的企業(yè)。③定期對企業(yè)的發(fā)票進行專項檢查，因為現(xiàn)在增值稅專票管理比較正規(guī)，企業(yè)很難鉆空子，可以重點檢查普通發(fā)票，主要看是否存在大頭小尾、拆本開發(fā)票、假發(fā)票等現(xiàn)象。對于上述企業(yè)，我們稅收管理員也可以在日常管理中進行重點檢查和評估。通過這些檢查，可以對一些納稅人形成一種威懾作用，使得他們不敢再輕易的以身試法，總是想方設(shè)法偷稅漏稅。

5、平時針對日重工作檢查中出現(xiàn)的一些典型的評估案例，可以請方師傅給我們定期講解，這樣有助于提高我們的評估水平�；蛘呖梢栽诿恐芾龝�上，大家可以就一些典型的評估案例進行探討，最終形成對某一類或具有某種特征的企業(yè)的評估模式。

以上就是我對自己201*年工作一年以來的工作總結(jié)和提出的一些建議�？赡艽嬖诤芏嗖蛔阒�處，希望能夠與大家一些進行討論，共同進步�；仡櫣ぷ鞯囊荒辏�因我是剛進入國稅隊伍不久，實際工作經(jīng)驗不夠，遇到什么問題，都是跟老師傅一直都是在科室領(lǐng)導和老師傅的幫助下

擴展閱讀：201*年度安全工作總結(jié)201*年度工作建議

201*年工作總結(jié)及201*年工作建議

今年以來，我們認真學習貫徹全國、全省安全生產(chǎn)工作會議和集團公司和天安公司一號文件精神，圍繞“抓基層，夯基礎(chǔ)，提素質(zhì)，嚴考核”這一主線，堅持以“生命高于一切，一切服從安全”理念為指導，落實安全責任，狠抓安全重點，夯實安全基礎(chǔ)，嚴格安全考核，總體保持了平穩(wěn)態(tài)勢。扎實做好“安全生產(chǎn)月”活動，合理安排201*年安全基建工作，現(xiàn)將201*年安全工作及201*年工作建議總結(jié)如下：

一、基建開工前準備工作

進入201*年，按照天安公司《整合煤礦建設(shè)項目開工基本條件及考核辦法》，督促施工方及監(jiān)理方完善各類資料的備案及現(xiàn)場的各種設(shè)施設(shè)備的安裝工作，并積極與晉城市規(guī)劃設(shè)計院聯(lián)絡(luò)，完成了主副斜井的坐標定位。其主要工程為完成“四通一平”工作、兩個井筒明槽開挖、地面設(shè)備的安裝工程。

1、編制礦井礦建工程施工的各項技術(shù)措施

根據(jù)施工進度，對礦建工程的關(guān)鍵部位、重點環(huán)節(jié)及臨時設(shè)施制定了專項施工安全技術(shù)措施，編制完成了主副井開挖明槽施工方案、主副井絞車房基礎(chǔ)澆筑施工、主副井橋臺施工、主副井邊坡治理施工、主副井表土段與基巖段交接處加強支護施工、主副井沉降縫施工等關(guān)鍵工程的各項安全技術(shù)措施。

2、完善基建前期各類圖紙的修改工作

根據(jù)《地質(zhì)報告》及《初步設(shè)計》的相關(guān)資料，與有關(guān)單

位聯(lián)絡(luò)，在我礦井田范圍內(nèi)重新布置井筒檢查孔（4#孔、6#孔及5#孔）、并對檢查孔進行見證取樣等工作，并根據(jù)井筒檢查孔的物探測井結(jié)果，積極與設(shè)計單位聯(lián)絡(luò)，對與施工不符合實際的各種圖紙及時進行修改補充，確保施工圖能滿足連續(xù)施工的要求。

3、高壓線路改造：

通過和供電公司的協(xié)調(diào)，工程主要由供電公司施工，我礦配合對二回路高壓線路866#進行改造，共移桿5處，走架空電纜200米，最終工程圓滿完工，為開工準備供電做了有力的保障。

4、對施工方雙回路供電的線路改造

由于主、副斜井施工場地距離我礦高低壓配電室距離較遠，直接供配電不合理，我礦積極研究、協(xié)調(diào)，確定將從我礦低壓配電室鋪設(shè)兩路380V、一路660V架空線至施工方現(xiàn)場的低壓配電點，解決了施工現(xiàn)場供電的穩(wěn)定。

5、設(shè)備安裝

為保證開工驗收成功，我礦在驗收前設(shè)備安裝情況已到位，其中主斜井絞車為JTP-2.0單筒提升絞車，副斜井為JTP-1.6單筒提升絞車，主、副斜井絞車控制系統(tǒng)均為變頻控制，制動系統(tǒng)均為液壓盤式制動。我礦目前空壓機房安裝了5臺空壓機，其中4臺55kW、1臺110Kw,型號分別為WSB-55A、LG-10/7、LG-20/8G。主斜井掘進供風采用局部通風機，型號

為FBDNo6/2×30Kw,副斜井掘進通風采用局部通風機，型號為FBDNo6/2×15Kw。以上設(shè)備均通過了集團公司乾泰檢測中心的性能測試并出具了檢驗證書。

6、發(fā)電機組的維修運轉(zhuǎn)

為保證我礦開工后的保安負荷不斷電，滿足礦井出現(xiàn)意外后，職工能夠安全順利的撤出來，我礦將整合包內(nèi)智博礦的發(fā)電機組（250kW）,搬運至我礦重新安裝、檢修、調(diào)試并實現(xiàn)正常運轉(zhuǎn)，目前滿足我礦的保安負荷要求。

7、避雷塔安裝、火藥庫的防雷接地工程

與晉城市氣象局簽訂了防雷工程協(xié)議，對我礦變電所和火藥庫防雷設(shè)施進行重新安裝更換。在我礦地面變電所建立了避雷塔、在火藥庫建立了避雷塔和環(huán)形接地網(wǎng)等工程，并且全部工程都驗收合格，拿到了防雷測試報告。

通過各方面的努力，順利取得了省、集團公司等上級部門的開工驗收批復

二、基建期安全工作情況

1、強化安全責任落實。201*年，在認真抓好各項安全目標責任制和業(yè)務(wù)保安責任制的基礎(chǔ)上，我們重點落實了建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方三方責任，執(zhí)行雙帶班制度，加大安全管理力度，成立了安全管理機構(gòu)，并制定了各項安全管理制度，增強了各級抓安全、保安全的責任感和緊迫感。

2.夯實基層基礎(chǔ)工作。按照“三基強化年”的總體部署，對我礦全體員工198人進行了崗前培訓，貫徹學習了128條安

全管理強制性若干規(guī)定，制定了我礦目前17個工種崗位的“幾必須、幾嚴禁”，規(guī)范了各工種及崗位安全生產(chǎn)管理。對工作有經(jīng)驗和有一定工作年限的進行了B類安全管理培訓并取證上崗，制定了班組長選拔、培養(yǎng)和管理整頓方案和安檢工整頓方案，并對班組長和安檢工進行了培訓取證。

3、“打非治違”活動開展情況。（1）充分利用板報、班前會、條幅等各種宣傳方式，大力宣傳發(fā)動力度，迅速宣傳動員，營造有利于于非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為實施嚴厲打擊的輿論氛圍，確保了“打非治違”（2）組織部室人員進行安全生產(chǎn)大檢查、發(fā)現(xiàn)問題隱患立即整改，發(fā)現(xiàn)重大問題隱患、停產(chǎn)整改，堅決做到不安全不成生產(chǎn)隨時對已整改隱患進行復查，防止出現(xiàn)反彈。對反復出現(xiàn)的隱患要分析原因采取措施，徹底根治。對重點部位、重點環(huán)節(jié)和突出問題開展專項排查、檢查、抽查，落實主體責任，加強管理及時發(fā)現(xiàn)解決工作中存在的突出問題，進一步規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)秩序，有效防范和制止重大事故的發(fā)生，實現(xiàn)我公司安全形式持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

4、安排雨季“三防”工作。為了做好201*雨季三防工作，提高礦井預(yù)防和抵御自然災(zāi)害的防控能力，最大限度地降低洪水、雷電、等事故造成的危害，切實保障職工的生命安全，減輕事故損失。近日，我礦結(jié)合礦井實際情況，制定了《二0一二年雨季“三防”工作安排意見》，提前對雨季三防工作進行了安排部署�！队昙尽叭�防”工作安排意見》中明確了雨季“三

防”期間的組織機構(gòu)，成立了以礦長為總指揮，以其他礦領(lǐng)導為副總指揮，以調(diào)度指揮部、生產(chǎn)技術(shù)部等單位為成員的雨季“三防”指揮部。制定了具體的工作目標，作為此項工作牽頭單位的調(diào)度指揮部，并對各單位在雨季“三防”期間的職責進行了明確劃分，對防洪搶險隊伍組織、防洪搶險措施、主要搶險工具、設(shè)備等物資保障都做了詳細規(guī)定，對井上、下各項雨季“三防”工程項目制定了詳細的時間進度表，要求各單位要樹立大安全觀念，明確職責，把防控措施與預(yù)案落到實處，按要求保質(zhì)、保量、準時完成雨季三防各工程項目，以高度的政治責任感和神圣的使命感維護礦山穩(wěn)定，從而確保我礦安全渡汛。

5、礦領(lǐng)導帶頭落實“雙帶班制度”為確保我礦在基建期間安全，礦領(lǐng)導帶頭深入現(xiàn)場，強化安全巡查，由下而上做好安全預(yù)防工作，促進安全工作落到實處。礦領(lǐng)導在帶班過程中發(fā)現(xiàn)的隱患問題，詳細記錄在質(zhì)量三定表中，及時掌握安全生產(chǎn)實際情況，保證24小時處于管控狀態(tài)，實現(xiàn)管理無盲區(qū)、安全無死角。對主副斜井工程，由安檢人員定期不定期地進行監(jiān)督檢查，超前制定和落實各項預(yù)防措施，做到每天有記錄、有落實、見成效。確保了基建期間安全生產(chǎn)。

6、“安全生產(chǎn)月”活動開展情況。6月安全生產(chǎn)月在全礦上下開展了“警示教育宣傳活動、條幅簽字，安全漫畫評比，“雨季三防”應(yīng)急演練等活動，深深的撼動了現(xiàn)場每一名職工，

紛紛表態(tài)嚴格遵守管理制度，保證安全生產(chǎn)。6月3日安全警示教育，通過觀看警示教育片宣傳安全的重要性，6月10日進行了“科學發(fā)展，安全發(fā)展”的安全月主題簽名活動，同時開展了安全知識競賽活動，6月21日開展了緊急避險演練活動，通過演練，增強了職工應(yīng)急避險知識和抗災(zāi)救災(zāi)能力。

7、制定我礦百日安全生產(chǎn)集中清理整頓專項行動實施方案。根據(jù)晉煤集團煤炭安全生產(chǎn)專項整治領(lǐng)導小組《關(guān)于開展煤礦安全生產(chǎn)百日集中清理整頓專項行動的通知》精神，在我礦全礦范圍內(nèi)開展了煤礦安全生產(chǎn)百日集中行動方案。成立了天安靖豐煤業(yè)有限公司安全生產(chǎn)集中整治行動工作領(lǐng)導小組，按照上級指示精神對照清理整頓內(nèi)容，合理安排工作，組織有關(guān)部室成立檢查組，結(jié)合我礦實際情況，根據(jù)我礦安全生產(chǎn)集中整治行動方案，對我礦逐項逐條進行全面自查。

8、“轉(zhuǎn)作風、強管理、保兩安、促發(fā)展”主題實踐活動。由于我礦處于基建時期，需要臨時占用土地，要在郭家莊、靳莊、北堆三個村進行土地復墾才能使我礦的占地合法化。近日，我礦與澤州縣國土資源局和三個村村委進行了積極的溝通協(xié)商，使得土地復墾工作順利完成，并得到了巴公鎮(zhèn)政府的支持和配合，紛紛表示：和諧、發(fā)展、共贏、共榮是企地雙方共同的目標，今后將一如繼往地支持我礦的發(fā)展，創(chuàng)造平安和諧的發(fā)展環(huán)境。我礦對政府和三村村委的支持表示感謝，現(xiàn)復墾驗收請示已上報至澤州縣國土資源局，正在等待驗收批復。

9、“手指口述”開展情況。根據(jù)我礦實際下發(fā)了“手指口述”安全確認操作法的試行方案。成立了“手指口述”安全確認法操作法實施領(lǐng)導小組，現(xiàn)階段涉及的工種有（安檢工、質(zhì)量驗收員、鉆探工、井下電鉗工、爆破工、瓦檢工、火藥庫工以及礦建方的主提升司機、井口檢身工、信號工）并進行了培訓學習與現(xiàn)場操作相結(jié)合的培訓方式，在“手指口述”安全確認操作法推行過程中，廣泛宣傳“手指口述”安全確認操作法的重要性和必要性，促使各單位和各級人員自覺搞好此項工作，促使“手指口述”安全確認操作法推行工作扎實、有效進行。促使各工種人人熟悉本崗位“手指口述”操作要領(lǐng)。提高員工安全意識，簡單的說就是對“人”的管理“手指口述”推廣，不僅給了我們安全保障，更重要的是教會了我們保障安全，實現(xiàn)安全本領(lǐng)。

10、召開我礦201*年安委會第四次擴大會議。貫徹集團公司、天安公司安委會精神和決戰(zhàn)后60天安全工作安排，召開了我礦201*年安委會第四次擴大會議，制定了我礦四季度安全管理規(guī)定和決戰(zhàn)后60天安全保障措施，和各部室、施工方、監(jiān)理方簽訂了目標責任書，成立了礦安全小分隊，并對“冬季三防”等工作進行了詳細安排。

11、安排冬季“三防”工作。為了做好201*冬季三防工作，提高礦井預(yù)防和抵御自然災(zāi)害的防控能力，最大限度地降低事故造成的危害，切實保障職工的生命安全，減輕事故損失。

近日，我礦結(jié)合礦井實際情況，制定了《二0一二年冬季“三防”工作安排》，提前對冬季三防工作進行了安排部署�！抖�季“三防”工作安排》中明確了冬季“三防”期間的組織機構(gòu)，成立了以礦長為總指揮，以其他礦領(lǐng)導為副總指揮，以調(diào)度指揮部、生產(chǎn)技術(shù)部等單位為成員的冬季“三防”指揮部。制定了具體的工作目標，作為此項工作牽頭單位的調(diào)度指揮部，并對各單位在冬季“三防”期間的職責進行了明確劃分，對搶險隊伍組織、搶險措施、主要搶險工具、設(shè)備等物資保障都做了詳細規(guī)定，對井上、下各項冬季“三防”工程項目制定了詳細的時間進度表，要求各單位要樹立大安全觀念，明確職責，把防控措施與預(yù)案落到實處，按要求保質(zhì)、保量、準時完成冬季三防各工程項目，以高度的政治責任感和神圣的使命感維護礦山穩(wěn)定。

12、生產(chǎn)經(jīng)營計劃管理工作進展情況。我公司現(xiàn)在正在對今年的建設(shè)工作進行全面總結(jié)，積極謀劃明年各項建設(shè)任務(wù)，以提高投資回報水平為目的，貫徹落實《穩(wěn)增長、謀跨越、促轉(zhuǎn)型、保持企業(yè)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展的二十六條措施》為抓手。正在制定《全面預(yù)算管理辦法》，對明年的建設(shè)工作科學合理的制定生產(chǎn)經(jīng)營計劃，確定業(yè)績考核指標和評價依據(jù)。牢固樹立過緊日子的思想，走低成本發(fā)展道路，努力把我公司建設(shè)成為投入少、效益高、安全保障高的精品現(xiàn)代化礦井。

三、基建期工程進度完成情況

截止目前主副斜井累計完成進度461.9米，其中主斜井236.2米，副斜井225.7米。

四、重大事故隱患、較大事故隱患排查治理情況1、嚴重事故隱患排查治理情況：我礦201*年無嚴重事故隱患。2、一般事故隱患排查治理情況：

上級部門對我礦共查隱患490條，我礦共查隱患1472條。201*年共查出各類一般事故隱患1962條。所有事故隱患都已按期整改。

五、公司注冊情況及職業(yè)衛(wèi)生“三同時”情況

1、取得了新公司工商注冊，并取得了營業(yè)執(zhí)照，完成了新公司《組織機構(gòu)代碼證》。

2、水土保持方案和環(huán)境影響評價均已完成。

3、初設(shè)中利用原晉盛煤業(yè)回風立井作我礦的回風井，正在談判、評估階段。

4、后續(xù)五項工作進度：儲量核實報告、資源價款處置、開發(fā)利用方案、土地復墾方案和土地恢復治理方案五項已經(jīng)完成。

5、職業(yè)病危害預(yù)評價已完成。（編制單位：山西清澤陽光環(huán)�？萍加邢薰�司）職業(yè)病防護設(shè)施設(shè)計已招標。（中標單位：江蘇省第一工業(yè)設(shè)計院有限責任公司）

6、土建“三項工程”已開工。（聯(lián)建樓、單身宿舍、大門門衛(wèi)）（建設(shè)單位：中康建筑有限公司）201*年的工作計劃目標：

一、安全目標及建設(shè)指標1、實現(xiàn)“三零”安全目標。

以“牢固樹立安全第一思想”為落腳點，認真執(zhí)行上級安全工作精神，嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任制，確保安全生產(chǎn)工作的長治久安。突出作好“一通三防”工作；以質(zhì)量標準化工作為重點，切實抓好管理工作。確保實現(xiàn)基本建設(shè)工程，重大非傷亡及以上事故、地面嚴重工傷及以上事故為零的“三零”安全目標。

2、努力完成各項生產(chǎn)建設(shè)指標

201*年，我礦還處于基建階段，現(xiàn)處于掘進開拓工作，針對今年的生產(chǎn)建設(shè)現(xiàn)狀，樹立“生命高于一切”的安全理念，完善各項管理制度，保證各項生產(chǎn)建設(shè)指標控制在礦定范圍之內(nèi)。

二、工作措施

1、狠抓各級安全生產(chǎn)責任制落實。

健全各級安全生產(chǎn)責任制。鑒于目前我礦各項制度存在生搬硬套，不切合實際的現(xiàn)狀，各部門結(jié)合實際下大力氣組織人員對所有規(guī)章制度進一步修訂完善，使每一項規(guī)章制度都具有操作性，符合礦井管理實際。同時要積極深入施工方進行指導檢查，為礦井安全生產(chǎn)提供可靠的制度保證。

積極轉(zhuǎn)變作風深入現(xiàn)場排查隱患。建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方要嚴格落實關(guān)于上級部門安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，主要負責人要堅守崗位，嚴格執(zhí)行下井帶班制度。各個值班長要堅持24小

時在崗值班制度，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)。各級管理人員積極深入現(xiàn)場加強檢查指導，增加檢查頻次和力度。

加大安全考核力度。加大安全問責力度，將隱患、三違、事故等與績效掛鉤考核，對存在問題責任人一律進行考核。制定完善安全管理措施，嚴格督促落實，確保201*年全年安全指標順利完成。

2、強化現(xiàn)場管理，全面落實責任，嚴格監(jiān)督檢查。加強“一通三防”管理。加強井下爆破管理力度，嚴格按照三大規(guī)程進行爆破作業(yè)，切實將“一炮三檢”、“三人聯(lián)鎖”、“四人交牌”制度嚴格落實到現(xiàn)場。保證爆破作業(yè)的正常開展，全面做好“一通三防”安全管理工作。

加強頂板管理。狠抓頂板管理，強化地質(zhì)預(yù)測預(yù)報，加強頂板監(jiān)測，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度。一是要加強頂板支護參數(shù)和工藝研究，加強施工管理，保證支護質(zhì)量；二是要做好頂板日常管理，認真規(guī)范開展礦壓觀測工作，科學分析觀測數(shù)據(jù)，及時采取針對性措施。嚴格執(zhí)行公司各項頂板管理制度，提高責任意識，強化自主管理，注重隱患排查，嚴格規(guī)程措施在現(xiàn)場的落實，確保支護質(zhì)量，杜絕頂板事故發(fā)生。

加強機電系統(tǒng)、設(shè)備管理。加強機電設(shè)備的檢查、管理，針對高溫雨季井下機電設(shè)備潮濕，加大防失爆檢查力度，消除隱患，保證供電設(shè)備正常運行；有針對性的制定防范措施，并落實到現(xiàn)場，保證各類機電設(shè)備正常運行。加大對設(shè)備檢查的頻次，對大型設(shè)備、特種設(shè)備、供用電設(shè)備設(shè)施全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時進行整改，消除重大機電隱患。

加強輔助運輸管理。隨著井筒延深，對主、副斜井軌道鋪

設(shè)加強質(zhì)量管理，制定輔助運輸安全保障措施，加強輔運線路的隱患排查，加強對絞車司機的安全教育培訓，加大對違章行車的查處力度，杜絕輔運事故發(fā)生。

加強防治水工作。嚴格執(zhí)行“有掘必探先探后掘”的探放水原則，嚴格按規(guī)程措施進行探放水工作。認真組織開展“雨季三防”活動，提前備足物資，做好排水設(shè)備的維護及保養(yǎng)確保設(shè)備完好，運行正常。加強礦井井下防治水工作的資料收集和填圖工作，做到技術(shù)指導生產(chǎn)。

加強地面各施工場所安全管理。地面土建工程（聯(lián)建樓、單身宿舍、大門門衛(wèi)）要本著“歸屬于誰，誰來管理”的原則，地面的運輸、起吊、高空作業(yè)及用電等環(huán)節(jié)的管理，要按相關(guān)規(guī)定完善到位。

加強“冬季三防”管理。加強冬季三防日常管理，建立健全信息預(yù)報、預(yù)警和發(fā)布機制，核查礦井冬季三防搶險設(shè)備物質(zhì)儲備，組織應(yīng)急搶險隊伍演練，成立冬季三防重大事故搶險救災(zāi)協(xié)調(diào)指揮中心，制定冬季三防應(yīng)急措施、預(yù)案編制的技術(shù)指導和督促檢查工作。

強化地面生活安全管理。抓好防火、防盜、防交通事故工作，加大巡邏力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3、強化安全教育培訓，進一步規(guī)范員工現(xiàn)場操作行為。高度重視員工的教育培訓工作，把此項工作作為一項長期的系統(tǒng)工程來抓，本著“干什么、學什么，缺什么、補什么”的原則，組織員工開展形式多樣的教育培訓。重點培訓“崗標、規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故案例、新版《山西省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》等基礎(chǔ)知識，并要與“手指口述”

安全確認法、崗位操作禁令有效結(jié)合，在現(xiàn)場靈活運用,提高員工動手能力。

4、強化責任落實，嚴格監(jiān)督檢查。

堅持每日巡查，從嚴履行監(jiān)管責任，重點查處違章違紀行為、重要崗位人員履職情況、關(guān)鍵崗位人員持證上崗情況和重大安全隱患。

三、201*年事故隱患排查計劃與安全工作重點：

1、201*年事故隱患排查計劃：主副井施工現(xiàn)場；地面土建工程2、安全工作重點：

1）繼續(xù)深入開展事故反思活動，讓所有干部職工舉一反三吸取事故教訓；

2）加強201*年基建期間的安全管理工作；3）認真落實201*年其他工作安排。四、檢查與考核

1、嚴格監(jiān)督檢查。對礦井、重點工程及在崗履職情況進行不定時督查、檢查。并將隱患、三違、事故等與績效掛鉤考核。

2、加大責任追究力度。針對201*年安全生產(chǎn)的特點，結(jié)合工作實際，要加大安全問責力度，一律上一臺階進行考核。

山西晉煤集團澤州天安靖豐煤業(yè)

二一二年十一月八號

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