招聘工作201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃

201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃

一、201*年工作總結(jié)：

從201*年2月我分到人力資源部以來，主要負責(zé)招聘、社保、公積金、人事考勤、檔案的管理。

先總結(jié)一下今年的招聘工作：

現(xiàn)在招聘主要通道是：網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘。

網(wǎng)絡(luò)招聘現(xiàn)在我們有3家網(wǎng)站，一是智聯(lián)招聘、西南農(nóng)業(yè)人才網(wǎng)、還有大學(xué)生一站式服務(wù)，已經(jīng)足夠緊缺崗位中使用。

關(guān)于招聘緊缺崗位，我做了以下工作

1.和部門領(lǐng)導(dǎo)事先溝通，對人才的職能、崗位職責(zé)要有一定的解認知后才開始發(fā)布招聘信息，然后邀請有意向的適合此崗位的應(yīng)聘人員來面試

2.每天接待、參與應(yīng)聘人員的面試工作以及招聘網(wǎng)站的維護和更新，、招聘網(wǎng)站的信息溝通。

3.從2月到11月，入職人數(shù)145人，其中大學(xué)生入職22人。離職人數(shù)126人，試用期離職人數(shù)83人。計劃緊缺崗位9人，目前已入職8人，還有一個電氣工程師崗位空缺。社保和公積金工作：

1、今年社保工作我認為做的很好的一點就是在5日之前辦理人員增減，我事先和各個部門考勤專員溝通過，看有沒有準備要辭職的？這樣避免了去年因為剛剛辦理了增減，這個人又辭職了。或者辭職了，

而沒有來辦理離職手續(xù)，社保還一直買著這些情況。

2、公積金在任艷的指導(dǎo)下，每季度及時了辦理增減、繳費。人事考勤、檔案管理

1.今年下半年和雪蓮一起做了考勤管理制度PPC，邀請了考勤專員來聽。每個部門的事假我都做了電子檔案記錄，除了病假，這是今年我的工作的不足，就是交了病假條，我就存檔，但是沒有做記錄。

2.及時辦理員工入離職手續(xù)，檔案保存完善。除了老廠有的人資料不是很齊全。

201*年工作計劃：

一、招聘：1、現(xiàn)場招聘

每周五參加新津免費人才網(wǎng)招聘，雖然說效果不是很好，但是遇到要的急的工人，可以去參加。彭山人事局辦的招聘會可以參加，效果要比新津好。

2、獵頭招聘。簽訂1家專業(yè)獵頭公司，拓展中高端人才渠道。3、網(wǎng)絡(luò)招聘

明年招聘計劃的人看緊缺崗位，所以2個網(wǎng)站對我們來說已經(jīng)足夠。視情況而定。4、校園招聘

1、大學(xué)的畢業(yè)生招聘會（畜牧、動科動醫(yī)校園招聘會）2.今年計劃大學(xué)生27人，研發(fā)部決定今年不用新人，工程中心決定只入2-3人，那計劃就只有6人，目前6人有意向來公司，

人已簽三方協(xié)議，所以明年的招聘壓力不大，至于校園招聘，上半年視情況而定，可以參加比較知名學(xué)校的雙選會增加我們公司的名氣。下半年根據(jù)每個部門的需求，再制定招聘計劃。

3、針對校園招聘，讓市場部幫忙制作公司招聘宣傳冊。4.去年招聘回來的員工在試用的期間，部門領(lǐng)導(dǎo)可能太忙，忽視他們的想法，明年我要一一做試用期溝通面談，這可以使離職率減低。減少招聘成本。

二、社保公積金，去年每月雖然分了部門明細，今年組織機構(gòu)一變，明細表上做一些修改以后，成都一部分人社保和彭山的一起分在一張表上，這樣便于年底做部門分析預(yù)算。四、人事考勤、檔案

1、病假證明做電子檔案，這樣方便查詢。

2、等侯哥和蔡剛商量好了新的電子檔案模板，再把人事檔案做的很全面，有的資料漏的，全部補齊。3、請行政部協(xié)助幫忙制作公司考勤卡。五、學(xué)習(xí)做好每月的績效考核。六、協(xié)助培訓(xùn)工作。

人力資源中心：羅星煜201*年12月11日

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201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我展示自己、實現(xiàn)自我價值的機會。我于201*年8月加入公司，主要負責(zé)公司海外項目（安哥拉、莫桑比克基建部及采石場）所需崗位的人員招聘及招聘渠道的拓展與維系工作，并與地區(qū)人才網(wǎng)絡(luò)、勞務(wù)市場及中介公司建立良好的合作關(guān)系。在對公司組織架構(gòu)、部門職能、崗位職責(zé)及海外項目招聘需求充分熟悉的基礎(chǔ)上開展招聘相關(guān)工作。在這段時間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我很大的支持和幫助，使我在工作過程中受益匪淺。同時，也為我有機會成為迅通集團的一份子而感動自豪。我將會一如既往去開展工作，以誠實、認真、謙遜的態(tài)度勉勵自己，把招聘工作做的更加完善、細致。以下是這段時間的工作內(nèi)容及201*年工作計劃：201*年工作總結(jié)：

一、招聘工作

以基建部、采石場招聘為主，并輔以其他項目人員的招聘工作。其中管理類人才約313人左右，技工類人才約46人左右，招聘網(wǎng)站和內(nèi)部人員推薦方式占人員招聘渠道比重最大。在進行日常招聘面試工作的同時統(tǒng)計匯總各類人才的相關(guān)信息，建立人才庫。在地區(qū)性免費人才網(wǎng)站發(fā)布崗位信息，定期參加揚州、江都的人才市場以及校園招聘會，效果一般。針對公司所需人員的特殊性，加強了和中介公司的合作關(guān)系，已有初步效果。當(dāng)然在合格率方面，需加強對中介公司的約束性，接下來準備對其安排人員的信息進行現(xiàn)場核實，避免誤差的發(fā)生，并其。在面試方面，通過對公司內(nèi)部情況的了解和與主管的溝通，基本能夠達到面試表述上明確傳達公司基本情況、行業(yè)優(yōu)勢以及公司未來行業(yè)發(fā)展前景。二、部門常規(guī)性工作

1、日常工作：招聘渠道拓展及維系，人員的面試及信息整理；2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。三、需要改進和提高方面

1、加強對于工作的認知與執(zhí)行力，提升自己的業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)造自我價值。在工作中建立危機感，將所有工作按照計劃有條不紊的實施，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

2、加強系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程，將每一個環(huán)節(jié)做“細”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平。

3、加強與公司部門領(lǐng)導(dǎo)、同事，海外對應(yīng)部門的溝通工作，及時完善并確認招聘信息的時效性，完善自己的工作模式。

4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識，用扎實的理論基礎(chǔ)充實自己，增強分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。

201*年工作計劃：

根據(jù)201*年公司發(fā)展需要。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，對人才的需求也是日益增長。為了提高企業(yè)員工整體素質(zhì)，按照獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨，結(jié)合公司201*年發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排，特制訂以下年度招聘計劃：1、現(xiàn)場招聘

1

每月至少參加一次大型招聘會（市級以上），平均每兩周參加一次小型招聘會（縣區(qū)級），制作一些DM宣傳彩頁，讓面試人員能對公司有初步的了解，增加印象分；

現(xiàn)場大型招聘會可2人參加，小型招聘會可安排1人參加；2、網(wǎng)絡(luò)招聘

網(wǎng)絡(luò)招聘可以結(jié)合現(xiàn)場招聘會，完善招聘信息的一致性及時效性；增加網(wǎng)絡(luò)招聘的力度，適當(dāng)投入資金在一些專業(yè)性網(wǎng)站進行招聘；可以在人才網(wǎng)站打一些小廣告，達到宣傳公司的效果；

網(wǎng)絡(luò)招聘盡可能在崗位要求、崗位職責(zé)及公司的行業(yè)優(yōu)勢、福利待遇，員工未來發(fā)展前景的描述，加強面試者對公司的期望，增加面試簽約成功值；3、中介合作

由于公司的客觀原因及所需人才的特殊性需通過中介公司強大的人才網(wǎng)絡(luò)尋找人才，讓中介加強對員工的初步篩選工作，并提交佐證資料；在有必要的情況下，前往其所在地區(qū)，進行實地考察，確認其可靠性；如有可能，簽訂意向合作協(xié)議，規(guī)避相關(guān)風(fēng)險。3、其他招聘途徑：

1、大學(xué)的畢業(yè)生招聘會（相關(guān)對口學(xué)校的招聘會）；2、公司內(nèi)部員工的推薦介紹（對推薦人員適當(dāng)獎勵）；

以上是我201*年的工作總結(jié)及201*年度的工作計劃，如有不足之處，還望批評指導(dǎo)。謝謝！

人事部：**201*.12.27

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