201*年第 季度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目督導(dǎo)檢查小結(jié)
鄧州市羅莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院
201*年第季度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目
督導(dǎo)檢查小結(jié)
201*年第二季度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目督導(dǎo)檢查小結(jié)為了進(jìn)一步推進(jìn)我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的深入開展,按照市衛(wèi)生局《關(guān)于開展201*年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目督導(dǎo)的通知》要求,于201*月日7月6對全鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目開展情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查,督導(dǎo)檢查情況通報如下:
一、督導(dǎo)檢查內(nèi)容1、居民健康檔案
居民健康檔案是基礎(chǔ),以婦女、兒童、老年人、殘疾人、慢性病人等人群為重點,在自愿的基礎(chǔ)上,通過上門隨訪服務(wù)等形式,為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案,截止到201*年6月4日全鎮(zhèn)共建立居民健康檔案21821份,建檔率達(dá)28.3%。2、健康教育
針對健康基本知識和技能及轄區(qū)重點健康問題等內(nèi)容,發(fā)放健教宣傳資料,舉辦健康教育知識講座等多種形式進(jìn)行宣教,截止目前,共設(shè)置健康教育專欄塊,板面更新次,發(fā)放健康教育印刷資
料張,舉辦健康教育知識講座次,居民參與人,很大程度上改變了一些群眾的不良衛(wèi)生習(xí)慣。3、老年人健康管理
對轄區(qū)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理,進(jìn)行健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查,提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。共管理65歲以上老年人10356人次。
4、慢性病管理
慢性病管理主要是對高血壓、2型糖尿病等慢性病高危人群進(jìn)行健康指導(dǎo)。定期進(jìn)行隨訪,并對他們進(jìn)行體格檢查及用藥、飲食、運動、心理等健康指導(dǎo)。共管理高血壓病人3484人次,2型糖尿病病人604人次。5、重牲精神疾病患者管理
對轄區(qū)內(nèi)重牲精神疾病患者進(jìn)行登記管理;對在家居住的重牲精神疾病患者進(jìn)行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)。共管理重牲精神疾病患者554人。
二、督導(dǎo)檢查的單位:所轄衛(wèi)生室。
三、實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作存在的困難一是工作量大,時間緊,工作任務(wù)重,實施起來工作壓力大、難度大、困難大;二是發(fā)展不平衡,衛(wèi)生基礎(chǔ)比較薄弱,業(yè)務(wù)人員、管理人員嚴(yán)重不足尤為突出,村級業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低,嚴(yán)重影響項目實施的進(jìn)度和質(zhì)量。
四、存在的主要問題
我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)工作從總體上己經(jīng)步入了正常運轉(zhuǎn)的軌道,但從督查情況來看,仍存在著一些問題和簿弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在:
(一)居民健康檔案的質(zhì)量有待加強。存在村室人員年齡偏大,知識層次低的現(xiàn)象。雖然村室人員基本掌握了建檔流程、方式和方法,但建檔內(nèi)容缺項。存在著重建檔、輕使用的問題,許多檔案未能及時更新。不少群眾對公共衛(wèi)生服務(wù)認(rèn)識不足,接受程度不高。
(二)重點人群的隨訪不到位。按照項目方案要求對65歲以上老年人、高血壓、糖尿病及重性精神疾病患者每三個月隨訪一次,并且要給予體格檢查和健康指導(dǎo);但督查中發(fā)現(xiàn)一些村室隨訪次數(shù)不夠,健康指導(dǎo)不到位。宣教次數(shù)不夠,形式不夠多樣。二、整改措施
(一)加強對村室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站公共衛(wèi)生服務(wù)人員的基本技能培訓(xùn)。加強居民健康檔案的質(zhì)量管理,對重點人群的隨訪要及時到位,開展健康教育指導(dǎo)(二)加大宣傳力度。利用廣播、電視、發(fā)放宣傳單等多種形式進(jìn)行宣傳,廣泛提高群眾參與的積極性。
(三)加大對行政村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的督導(dǎo)力度,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。對經(jīng)費的使用要科學(xué)化、規(guī)范化,專帳管理,?顚S;特別是對從事公共衛(wèi)生服務(wù)人員的經(jīng)費補助,要即時到位,以提高他們工作的積極性。
羅莊鎮(zhèn)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院
201*年6月6日
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201*年第二季度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目督導(dǎo)
檢查小結(jié)
為了進(jìn)一步推進(jìn)我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的深入開展,按照九龍坡區(qū)衛(wèi)生局《重慶市九龍坡區(qū)關(guān)于印發(fā)重慶市九龍坡區(qū)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療機構(gòu)衛(wèi)生事業(yè)單位績效考核實施辦法(試行)》、《重慶市九龍坡區(qū)基層衛(wèi)生機構(gòu)201*年201*年績效考核評價方案》、《重慶市九龍坡區(qū)基層衛(wèi)生機構(gòu)績效考核評價標(biāo)準(zhǔn)(201*版)(試行)》要求,于201*年7月3日7月4日,對各村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目開展情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查,督導(dǎo)檢查情況通報如下:
一、督導(dǎo)檢查內(nèi)容(一)居民健康檔案
居民健康檔案是基礎(chǔ),以婦女、兒童、老年人、殘疾人、慢性病人等人群為重點,在自愿的基礎(chǔ)上,通過上門隨訪服務(wù)等形式,為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案,截止到201*年7月4日全鎮(zhèn)共建立居民健康檔案21821份,建檔率達(dá)%。(二)健康教育
針對健康基本知識和技能及轄區(qū)重點健康問題等內(nèi)容,發(fā)放健教宣傳資料,舉辦健康教育知識講座等多種形式進(jìn)行宣教,截止目前,共設(shè)置健康教育專欄塊,板面更新次,發(fā)放健康教育印刷資料張,舉辦健康教育知識講座次,居民參與人,很大程度上改變了一些群眾的不良衛(wèi)生習(xí)慣。
(三)老年人健康管理
對轄區(qū)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理,進(jìn)行健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查,提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。共管理65歲以上老年人10356人次。(四)慢性病管理
慢性病管理主要是對高血壓、2型糖尿病等慢性病高危人群進(jìn)行健康指導(dǎo)。定期進(jìn)行隨訪,并對他們進(jìn)行體格檢查及用藥、飲食、運動、心理等健康指導(dǎo)。共管理高血壓病人3484人次,2型糖尿病病人604人次。(五)重性精神疾病患者管理
對轄區(qū)內(nèi)重牲精神疾病患者進(jìn)行登記管理;對在家居住的重牲精神疾病患者進(jìn)行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)。共管理重牲精神疾病患者554人。
(六)殘疾人管理
二、督導(dǎo)檢查的單位:所轄衛(wèi)生室三、實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作存在的困難
一是工作量大,時間緊,工作任務(wù)重,實施起來工作壓力大、難度大、困難大;二是發(fā)展不平衡,衛(wèi)生基礎(chǔ)比較薄弱,業(yè)務(wù)人員、管理人員嚴(yán)重不足尤為突出,村級業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低,嚴(yán)重影響項目實施的進(jìn)度和質(zhì)量。四、存在的主要問題
我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)工作從總體上己經(jīng)步入了正常運轉(zhuǎn)的軌道,但從督查情況來看,仍存在著一些問題和簿弱環(huán)節(jié),主
要表現(xiàn)在:
(一)居民健康檔案的質(zhì)量有待加強。存在村室人員年齡偏大,知識層次低的現(xiàn)象。雖然村室人員基本掌握了建檔流程、方式和方法,但建檔內(nèi)容缺項。存在著重建檔、輕使用的問題,許多檔案未能及時更新。不少群眾對公共衛(wèi)生服務(wù)認(rèn)識不足,接受程度不高。
(二)重點人群的隨訪不到位。按照項目方案要求對65歲以上老年人、高血壓、糖尿病及重性精神疾病患者每三個月隨訪一次,并且要給予體格檢查和健康指導(dǎo);但督查中發(fā)現(xiàn)一些村室隨訪次數(shù)不夠,健康指導(dǎo)不到位。宣教次數(shù)不夠,形式不夠多樣。
二、整改措施
(一)加強對村室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站公共衛(wèi)生服務(wù)人員的基本技能培訓(xùn)。加強居民健康檔案的質(zhì)量管理,對重點人群的隨訪要及時到位,開展健康教育指導(dǎo)
(二)加大宣傳力度。利用廣播、電視、發(fā)放宣傳單等多種形式進(jìn)行宣傳,廣泛提高群眾參與的積極性。
(三)加大對行政村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的督導(dǎo)力度,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。對經(jīng)費的使用要科學(xué)化、規(guī)范化,專帳管理,?顚S;特別是對從事公共衛(wèi)生服務(wù)人員的經(jīng)費補助,要即時到位,以提高他們工作的積極性。
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