外出參觀學(xué)習(xí)心得體會
外出參觀學(xué)習(xí)心得體會
生產(chǎn)技術(shù)部
201*年3月12日,在能源公司韓楓總工程師的帶領(lǐng)下,公司生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)防突部及所屬四個煤業(yè)總工程師等相關(guān)技術(shù)管理人員一行赴金豐集團向陽煤業(yè)進行了別開生面、形式鮮明的參觀學(xué)習(xí)活動。在這有限的一天里,我們主要參觀了向陽煤業(yè)井下緊急避險硐室,聽取了向陽煤業(yè)孫朝根礦長關(guān)于企業(yè)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗介紹。我們不僅感受到了他們的熱情好客,更重要的是我們吸取了很多有價值的經(jīng)驗。并且,通過參觀學(xué)習(xí),的的確確開闊了眼界,更加解放了思想,更新了觀念。他們的許多發(fā)展理念和工作措施很值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒。
此次參觀學(xué)習(xí)感受很深,收獲非淺。實地的考察參觀學(xué)習(xí)極具特色。
一是參觀學(xué)習(xí)活動內(nèi)容豐富。外出參觀學(xué)習(xí)的時間雖然不長,但安排緊湊。通過觀摩考察,切實地感受到向陽煤業(yè)和我公司所屬煤業(yè)存在的差距,也看到了我公司在新一代領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下具有的優(yōu)勢,激發(fā)了員工的工作熱情,促進了員工團結(jié)向上的理念,奏響了企業(yè)提速前進,堅決完成年度目標(biāo)的最強音。
二是參觀學(xué)習(xí)活動收獲顯著。這次,我們集中一天的時間,對向陽煤業(yè)緊急避難硐室設(shè)計安裝進行了考察,通過帶領(lǐng)人的現(xiàn)場講解,讓我們了解了避難硐室的構(gòu)成。永久避難硐室由過渡室和生存室等構(gòu)成,采用向外開啟的兩道隔離門結(jié)構(gòu)。第一道為防護密閉門,第二道為密閉門,兩道隔離之間為過渡室,第二道密閉門以內(nèi)為生存室,容量100人。生存室的斷面為半圓拱型凈斷面11.5m,過渡室半圓拱型凈斷面8.5m。
緊急避難硐室配套裝備。一、密閉空間系統(tǒng)1、防護密閉門2、壓縮氣幕裝置3、壓氣噴淋裝置二、供氧系統(tǒng)1、自救器2、壓風(fēng)管路3、瓶裝氧氣三、環(huán)境控制系統(tǒng)
1、空調(diào)裝置2、CO2吸附劑3、空氣凈化一體機四、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)1、安全監(jiān)控檢測分站2、各類傳感器
五、人員定位系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)及附屬系統(tǒng)1、人員定位分站、電纜2、外線、內(nèi)線電話機3、礦泉水、餅干等4、石英砂過濾器
通過參觀領(lǐng)略了金豐集團向陽煤業(yè)近幾年來的巨大變化,感受了向陽煤業(yè)發(fā)展的濃厚氛圍,學(xué)習(xí)了他們通過不斷地創(chuàng)新,推進企業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗,看到了差距,有危機感,也有了參照,有了目標(biāo),更有了干勁。
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外出參觀學(xué)習(xí)心得體會
生產(chǎn)技術(shù)部
201*年9月,在的帶領(lǐng)下,的部分技術(shù)管理人員和先進職工赴南京線路器材廠和中斌緊固件公司等地進行了別開生面、形式鮮明的參觀學(xué)習(xí)活動。在這有限的幾天里,我們主要參觀了這些企業(yè)的生產(chǎn)車間,聽取了所到之地領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于企業(yè)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗介紹。我們不僅感受到了他們的熱情好客,更重要的是我們吸取了很多有價值的經(jīng)驗。并且,通過參觀沿海發(fā)達地區(qū),的的確確開闊了眼界,更加解放了思想,更新了觀念。他們的許多發(fā)展理念和工作措施很值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒。
此次參觀學(xué)習(xí)感受很深,收獲非淺。實地的考察參觀學(xué)習(xí)極具特色。
一是參觀學(xué)習(xí)活動內(nèi)容豐富。外出參觀學(xué)習(xí)的時間雖然不長,但安排緊湊。通過觀摩考察,切實地感受到了沿海發(fā)達地區(qū)的先進性,看到了龍頭企業(yè)和我公司存在的差距,也看到了我公司在新一代領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下具有的優(yōu)勢,激發(fā)了員工的工作熱情,促進了員工團結(jié)向上的理念,奏響了企業(yè)提速前進,堅決完成年度目標(biāo)的最強音。
二是參觀學(xué)習(xí)活動形式新穎。這次參觀學(xué)習(xí),大家互比互學(xué),通過發(fā)達地區(qū)和本地的比較,領(lǐng)略了企業(yè)和地區(qū)的發(fā)展亮點;外出交流考察,通過對龍頭企業(yè)的實際學(xué)習(xí),把目光投得更遠,奔赴行業(yè)發(fā)展最前沿,做到了內(nèi)外兼顧,遠近結(jié)合。
三是參觀學(xué)習(xí)活動氣氛熱烈。通過參觀學(xué)習(xí),共謀發(fā)展,總結(jié)過去,描繪未來,展現(xiàn)出奮發(fā)進取、積極向上的精神風(fēng)貌。
四是參觀學(xué)習(xí)活動收獲顯著。這次,我們集中幾天的時間,領(lǐng)略了沿海地區(qū)和部分企業(yè)近幾年來的巨大變化,感受了龍頭企業(yè)發(fā)展的濃厚氛圍,學(xué)習(xí)了他們通過不斷地創(chuàng)新,推進企業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗,看到了跟我地在一些方面的差距,同時看到了發(fā)展的巨大成果。有危機感,也有了參照,有了目標(biāo),更有了干勁。我們作為欠發(fā)達地區(qū),領(lǐng)略了沿海發(fā)達地區(qū)思想解放,尋求發(fā)展的強勁意識。
本次考察參觀學(xué)習(xí)的特點很多,體會更多。一是企業(yè)不同,發(fā)展差距很大,發(fā)人深思。
南京線路器材廠作為電力金具的龍頭企業(yè),無論是技術(shù)現(xiàn)狀、生產(chǎn)設(shè)備、年生產(chǎn)總值、還是技術(shù)儲備、企業(yè)目標(biāo)都要比我公司高幾倍,這些都是我公司無法比擬的,值得我們深思。南京線路器材廠全年銷售額在6-7億元,是我公司相關(guān)產(chǎn)品的3倍;專職技術(shù)設(shè)計人員約40人,并具有國家級的檢測中心;如果不是在以葛總為核心的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的強勢帶領(lǐng)和不遺余力的推動下,我公司和他們的距離將超過5倍,而且差距將會更加擴大。中斌緊固件公司作為一個私人企業(yè),年產(chǎn)緊固件過萬噸,品種近百種,也是我公司目前無法比擬的。他們的管理和企業(yè)發(fā)展值得我們借鑒。
二是企業(yè)管理理念令人信服。
中斌緊固件公司作為私人企業(yè),管理規(guī)范化程度高、工人服務(wù)意識強,生產(chǎn)效率高。南京線路器材廠作為電力金具的龍頭企業(yè),其思路開闊,具有遠見卓識,注重企業(yè)文化建設(shè),員工素質(zhì)高,注重技術(shù)實力,注重企業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ罅嵤┛沙掷m(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。相比較而言,我公司剛處于發(fā)展和建設(shè)的初期,在企業(yè)管理和技術(shù)發(fā)展上都有待完善,我相信,在葛總的帶領(lǐng)下,我公司一定會在盡可能短的時間內(nèi),立足企業(yè),踏實發(fā)展,迎頭趕上。展望未來,我公司一定會超越這些我們曾經(jīng)仰望的高山。
三是企業(yè)連橫發(fā)展之高令人嘆服
這些當(dāng)?shù)仄髽I(yè),無論在管理模式、科技水平、文化理念,還是創(chuàng)新意識、發(fā)展意識上都是值得我們學(xué)習(xí)。這些企業(yè)互通有無,取長補短,共同發(fā)展,增強了發(fā)展實力,拓寬了發(fā)展空間,正是有了這些東西做基墊,企業(yè)才得到高速發(fā)展,確實令我們當(dāng)?shù)仄髽I(yè)嘆服。
短短幾天考察參觀學(xué)習(xí)時間,大家一路學(xué)習(xí)取經(jīng),一路深入思考,感受很深,收獲非淺,F(xiàn)依據(jù)本次考察,結(jié)合我公司發(fā)展現(xiàn)狀,談?wù)勛约旱氖斋@。一是企業(yè)要發(fā)展,堅持解放思想,確實提高認(rèn)識是第一要務(wù),領(lǐng)導(dǎo)班子大力弘揚科學(xué)發(fā)展觀是保證企業(yè)發(fā)展的必備條件。
企業(yè)要發(fā)展,除有上級單位和政府部門的大力支持外,最重要的一條就是職工思想解放;仡欉^去,為什么企業(yè)陷于發(fā)展的邊緣?為什么職工收入低?為什么企業(yè)發(fā)展環(huán)境惡劣?不是上級不支持,也不是當(dāng)?shù)卣璧K,而是源于落后的思想和保守的觀念。
思想是行動的先導(dǎo),只有開放的思想才能有效地指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展。解放思想能打破思想禁錮,激發(fā)工作活力,解放思想是適應(yīng)形勢,搶抓新機遇,尋求新發(fā)展的客觀需要,是提高我們經(jīng)營生產(chǎn)工作的必然選擇。
企業(yè)經(jīng)營管理者作為企業(yè)的“掌舵者”,把握了企業(yè)發(fā)展的“方向盤”。通過對企業(yè)創(chuàng)新精神和創(chuàng)新管理能力,特別是對人才、資本、知識等創(chuàng)新資源的管理運作能力,引導(dǎo)企業(yè)打造一支不斷超越、勇于探索的創(chuàng)新型人才隊伍,從而促進企業(yè)自身謀劃新發(fā)展,以高瞻遠矚的眼光和戰(zhàn)略思維,推動企業(yè)做大做強。
結(jié)合本部門工作的實際情況,就是要在思想上與公司領(lǐng)導(dǎo)保持一致,要在觀念上與標(biāo)準(zhǔn)化、精益化管理觀念;要加強自己的責(zé)任心與使命感,不斷強化服務(wù)意識;要在管理上理順經(jīng)營工作思路,不斷提高部門和員工的管理水平;要在創(chuàng)效上進一步發(fā)揮主觀能動性,不斷挖掘部門和員工的創(chuàng)效潛力。要盡全力為企業(yè)作貢獻,為公司創(chuàng)效益,做到人人頭上有責(zé)任,個個身上有指標(biāo),力爭完成經(jīng)營指標(biāo)任務(wù),跟上公司發(fā)展的步伐,從而使我們公司生產(chǎn)技術(shù)部的管理、服務(wù)、創(chuàng)效的工作盡快適應(yīng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
二是企業(yè)要做強,必須牢牢抓住發(fā)展第一要務(wù)。沿海城市和龍頭企業(yè)的高速發(fā)展,許多工作走在了全國的前頭,但他們始終不滿足、不松懈,始終堅持發(fā)展不放松,聚精會神搞建設(shè)。即使現(xiàn)在已處于一個很高的平臺上,他們?nèi)匀槐3种鴱娏业奈C感、緊迫感,奮力拼搏的精神絲毫沒有減弱。他們的經(jīng)驗告訴我們,在任何時候、任何情況下,發(fā)展始終是第一要務(wù),必須時刻緊抓不放。
發(fā)展任務(wù)最終需要落實到完成全年目標(biāo)任務(wù)上來,經(jīng)營工作是我們各項工作的主題。在全員經(jīng)營、全員負責(zé)的觀念指導(dǎo)下,公司的經(jīng)營工作得到了快速發(fā)展。無論是經(jīng)營規(guī)模的擴大,還是經(jīng)營質(zhì)量的提升,都極大地增強了公司的整體實力,為公司大發(fā)展、快發(fā)展的目標(biāo)實現(xiàn)奠定了堅實基礎(chǔ)。
目前公司在省公司的支持下,在本地政府的關(guān)懷下,在以葛總為核心的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,既面臨著極好的發(fā)展機遇,又面臨著激烈的市場挑戰(zhàn),如何使我們的經(jīng)營工作,特別是生產(chǎn)技術(shù)部的工作,從管理、服務(wù)、創(chuàng)效的角度更好的去實踐新理念,是我們部門每位員工值得探索的新課題。三是企業(yè)要壯大,必須緊抓新的經(jīng)濟增長點,用新項目帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。
我們所看到的沿海地區(qū)在市場經(jīng)濟的競爭中迅速崛起,得益于他們始終把培育新的經(jīng)濟增長點放在突出位置來抓。經(jīng)過多年的努力,做強了支柱產(chǎn)業(yè),又迅速的挺進其它產(chǎn)業(yè),開展多種經(jīng)營。他們的發(fā)展歷程使我們認(rèn)識到,只有大力發(fā)展熟悉的產(chǎn)業(yè),千方百計加快新經(jīng)濟增長點的培育,才能搶上經(jīng)濟發(fā)展的快車道。其發(fā)展更具有活力,更加具有競爭力,刺激總產(chǎn)值的增大。
隨著電網(wǎng)建設(shè)的逐步減少,電力金具作為電網(wǎng)的配件,未來經(jīng)濟不確定性在增大,用量增長減緩,產(chǎn)品利潤逐步降低,服務(wù)成本逐步提高,市場開發(fā)難度增大,企業(yè)發(fā)展在經(jīng)歷了降低資源消耗和提高勞動生產(chǎn)率之后又到了一個關(guān)口,企業(yè)要進一步發(fā)展必須尋找新的經(jīng)濟增長點,開發(fā)新的企業(yè)項目勢在必行。
在以葛總為核心的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我公司及時爭取省公司的政策,上馬并完成了緊固件生產(chǎn)項目的建設(shè)。我公司緊固件生產(chǎn)項目,政策上有省公司和國網(wǎng)公司的支持,技術(shù)上有國網(wǎng)電科院的技術(shù)保證,發(fā)展上有以葛總為核心的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的決策,生產(chǎn)上有專業(yè)的自動化設(shè)備,銷售上有富于開拓的專業(yè)隊伍,我堅信,只要隨著企業(yè)的發(fā)展,緊固件一定會成為我公司的支柱產(chǎn)業(yè),引領(lǐng)我公司走向發(fā)展壯大的道路。四是企業(yè)要長遠,必須提高企業(yè)的凝聚力。
“人心齊、則士氣足,士氣足,則百事興”。企業(yè)凝聚力不僅是維持企業(yè)團隊存在的必要條件,而且對團隊潛能的發(fā)揮有重要作用。一個企業(yè)如果失去了凝聚力,就不可能完成其既定的任務(wù),本身也就失去了存在的條件。企業(yè)的凝聚力是企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展的保證,只有員工心往一處想、勁往一處使,才能使企業(yè)力量集中,步伐迅速。
增強企業(yè)凝聚力的過程,是企業(yè)發(fā)展的各種要素和矛盾交互作用的過程。必須堅持用系統(tǒng)的、辯證的觀點和方法,正確處理好其中的關(guān)系。要堅持全心全意為企業(yè)的宗旨和高尚的職業(yè)道德,講學(xué)習(xí),講技術(shù),講管理,講正氣,有效地保證企業(yè)凝聚力建設(shè)的方向;要堅持企業(yè)為家的大方向,堅持物質(zhì)凝聚與精神凝聚并舉、逐步側(cè)重于精神凝聚的方針,努力為各種人才創(chuàng)造施展才華、實現(xiàn)自我價值的機會和條件。要努力保持企業(yè)凝聚力的長期性、穩(wěn)定性,宏觀、微觀共同努力,保持企業(yè)凝聚力的整體性。
對于我們公司來說,既有整個公司的宏觀范圍的凝聚力,也有基層班組的微觀凝聚力。它們之間相互影響,卻不能相互代替。只有各個層次的凝聚力都增強,整個企業(yè)的凝聚力才是真正強大的。為此,通過建立明確的制度,劃清企業(yè)與科室、車間、車間與班組之間的權(quán)利和責(zé)任關(guān)系,保證在各個層次、各個單位都有較強的凝聚力,以此增強整個企業(yè)的凝聚力。以企業(yè)的長遠利益為重,相互尊重,取長補短,共同為企業(yè)的發(fā)展多作貢獻。
不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見彩虹。通過參觀龍頭企業(yè)和私人企業(yè)不同的經(jīng)濟實體,共同的發(fā)展道路,感慨很多。但是,臨淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng);心動更要行動。我們河南電力器材公司有決心、有信心,在本次考察之后,在以葛總為核心的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,進一步搶抓發(fā)展機遇,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,進一步創(chuàng)新經(jīng)營管理工作,轉(zhuǎn)變工作思路,提高思想素質(zhì)、提升產(chǎn)品質(zhì)量,充分發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢,整和資源、規(guī)范管理,為公司的發(fā)展?fàn)I造一個良好的市場氛圍,在經(jīng)濟社會發(fā)展的滾滾浪潮中,乘風(fēng)破浪,奮起直追,開創(chuàng)河南電力器材公司更加美好的明天。
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