市場部工作計劃

爾型服裝公司市場部工作計劃序言：

一、市場環(huán)境調(diào)查分析（國內(nèi)服裝市

場現(xiàn)狀、特點及發(fā)展態(tài)勢分析）

二、市場部工作目標（近期工作目標

及長期工作目標）

三、部門工作方案（自營市場部的店

鋪營運；銷售目標的制定、分解與達成；日常運營管理、員工考核及培養(yǎng);銷售策略）

四、營銷計劃實施和控制五、附件（企業(yè)文化）

一、市場環(huán)境調(diào)查分析

國內(nèi)服裝行業(yè)現(xiàn)狀分析

中國是十三億人口的大國，是全世界最大的服裝消費國和生產(chǎn)國。近幾年中國的服裝業(yè)有著較大的發(fā)展，服裝業(yè)的發(fā)展大大推動了中國國民經(jīng)濟的發(fā)展，同時中國已成為全世界最大的服裝生產(chǎn)加工基地，全世界每三件服裝，其中一件來自于中國生產(chǎn)。

201*年，是我國服裝行業(yè)發(fā)展歷史上極不尋常的一年，行業(yè)發(fā)展步入了一個新的歷史階段。在前所未有的復(fù)雜多變的環(huán)境下，產(chǎn)業(yè)加速調(diào)整、升級，產(chǎn)業(yè)新格局日漸清晰。201*年，我國服裝產(chǎn)業(yè)進入了產(chǎn)能調(diào)整的關(guān)鍵年。國際市場需求下降迅速淘汰了一批資金、技術(shù)、管理能力差、抗風(fēng)險能力低的中小企業(yè)；201*年上半年國內(nèi)市場的低迷狀態(tài)使內(nèi)銷型企業(yè)在生產(chǎn)計劃和營銷目標上都更為理性。從長遠看，大批中小企業(yè)被淘汰，為我國服裝產(chǎn)業(yè)奠定大企業(yè)為產(chǎn)業(yè)核心的新產(chǎn)業(yè)格局奠定了基礎(chǔ)，服裝產(chǎn)業(yè)將從規(guī)模擴張走上價值擴張道路。

國內(nèi)服裝行業(yè)特點分析

1、洋品牌表現(xiàn)強勁

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，43.3％的消費者推薦品牌為國外服裝品牌，而傾向于國內(nèi)品牌的僅占

19.5％。在市場競爭日益激烈的今天，品牌的作用也越來越強，尤其是在服裝行業(yè)中。成功打造自身品牌的服裝贏得了消費者的信任和追隨，提升了自己的知名度。而品牌作為商品綜合品質(zhì)的體現(xiàn)和代表，在追求時尚與品位的消費觀念占主導(dǎo)的今天，服裝商品的購買率一定程度上就取決于消費者對品牌的認知。品牌知名度越高，其購買的人群范圍越廣，如耐克、阿迪達斯、KAPPA、MNG、LEVIS、PUMA、匡威等國際品牌，而李寧、七匹狼、雅鹿、波司登、鄂爾多斯等國內(nèi)知名品牌也成為消費者心目中國內(nèi)品牌的代表。

2、不斷創(chuàng)新是大勢所趨消費觀念時刻都在變化，很難想象一成不變的款式和風(fēng)格能立足于現(xiàn)在的市場上。而作為服裝銷售載體的長春各大商場在引進服裝品牌時，更應(yīng)主動開發(fā)獨有服裝品牌，避免重復(fù)的同質(zhì)化競爭，滿足消費者求新、求異、求個性的需求。在不斷變化的服裝消費市場，商家必須重視消費市場的需求，不斷挖掘市場的新的切入點，抓住機會倡導(dǎo)新的時尚理念，引導(dǎo)消費者的服裝需求。面對競爭日益激烈的服裝市場，商場間的競爭已演變?yōu)槠放频母偁�，同時也推動著整個長春商業(yè)市場的繁榮和發(fā)展。只有及時把握消費者心理，掌握即時市場信息，不斷求新求異，才能在競爭中贏得主動。創(chuàng)新是企業(yè)獲得長足發(fā)展的根本力量，是企業(yè)進步的不竭動力，企業(yè)要發(fā)展就必須要提高創(chuàng)新能力。目前國際國內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新能力不斷提高，要求我們也要在競爭中不斷創(chuàng)新和發(fā)展，才能在市場上搶占更大的利潤空間，獲得更大的經(jīng)濟效益。

國內(nèi)服裝市場的發(fā)展態(tài)勢

市場空間

有權(quán)威資料顯示，201*年人均衣著支出比201*年增長了36.6％，人均購買服裝支出同比增長41．9％。其中服裝單價比去年同期增長24.8％，價格提升令人振奮�！笆�一五”期間，服裝消費每年都保持了20%以上的同比增長，增速均明顯高于當(dāng)年社會消費品零售總額增速。根據(jù)中國第一紡織網(wǎng)的預(yù)計，當(dāng)前國內(nèi)服裝市場總?cè)萘恳呀?jīng)超過8000億元人民幣，保守估計至201*年整個服裝內(nèi)銷市場的擴容速度大約在15%左右，遠遠超過出口市場，未來前景廣闊。

一、市場部工作目標

近期工作目標

概況與任務(wù)：

本公司是今年初創(chuàng)品牌，時間緊，各項工作還為走上正軌。只能邊做邊完善。我們的發(fā)展戰(zhàn)略是“集中優(yōu)勢資源，打造區(qū)域優(yōu)勢品牌”。1、市場營銷目標

目標市場：二三線市場，今年以本省市場為主，在省外選擇12個市場探路，爭取建立1個樣板市場。

銷售目標：今年的目標不能太高，能有10萬套（銷售額500）就很不錯了。員工培訓(xùn)目標：有一批優(yōu)秀的市場營銷員和管理人員拓展網(wǎng)絡(luò)：201*年

長期工作目標

公司未來2年或4年的銷售收入預(yù)測（單位：萬元）時間第一年第二年1000第三年201*第四年3000銷售額（萬元）500企業(yè)目標：五年內(nèi)發(fā)展成為國內(nèi)知名品牌，有自己的品牌，逐步打入國際市場優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)：201*年，鞏固代理商網(wǎng)絡(luò)，使本公司品牌終端普及率達到60%以上，消費者認知率達到50%以上。

網(wǎng)絡(luò)目標：全國建立完善省級網(wǎng)絡(luò)，逐步設(shè)立辦事處，輔助省級代理商全國建立終端網(wǎng)絡(luò)不少于1000家。

二、部門工作方案

（一）在省內(nèi)建立各級銷售點，擴大市級店鋪銷售份額，由公司統(tǒng)一下達銷售任務(wù)，分派銷售

人員和管理人員，逐步擴大銷售市場。（二）各級銷售點目標（單位：萬元）省級銷售中心300市級銷售點150市級以下銷售點50（三）加快對員工的招聘、培訓(xùn)，使之能盡快勝任工作。加強對日常工作的管理，同時定期對員工進行考核，對不合格的員工進行淘汰。（四）不定期對市場進行調(diào)查、分析，了解行業(yè)發(fā)展趨勢和國家政策的變化，在目前還無法做

到和權(quán)威咨詢機構(gòu)合作的情況下，應(yīng)充分利用網(wǎng)絡(luò)資訊，走訪客戶，各種招商會，銷售報表等進行市場調(diào)研，并實行走動式管理，掌握第一手材料。。

（五）銷售策略：1．產(chǎn)品策略：今年以流行服裝為主，以少年為主，上一款成人服裝。材料

除傳統(tǒng)品種外，增加新材料的比重。明年將生產(chǎn)四季產(chǎn)品，有意識地發(fā)展各種新式服裝，在條件允許下開發(fā)天然植物染料染色，走增加的特色環(huán)保道路。

2．價格策略：以低檔產(chǎn)品（100元/套以下）占55%，100200占35%，500600占10%3．銷售渠道策略：以代理經(jīng)銷為主、直營營銷為輔的，以代理經(jīng)銷的模式覆蓋本省的地市級城市，借助經(jīng)銷商的網(wǎng)絡(luò)進行市場運作，在競爭激烈的大城市成立分公司，以市場擴散速度快，企業(yè)資金回攏快，統(tǒng)一管理強為特點。

區(qū)域代理：各區(qū)域大都已代出了一批優(yōu)秀的代理商，資本實力雄厚，終端掌控能力強，面對年年的服裝招商熱潮，對各服裝衣企業(yè)也形成了最大的不穩(wěn)定因素。誰的利潤厚、誰的廣告支持大、誰的品牌優(yōu)勢強，選擇誰。網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢強，可控性弱。

直營控制：首先對服裝市場空間巨大、競爭激烈的大城市，建立直營公司或辦事處，以減少代理成本直對激烈競爭，爭取市場的更大份額。

合資聯(lián)營：服裝季節(jié)性不算顯著，但各季度之間又有明顯的區(qū)分。聯(lián)營店的做法是尋找繁華路段的其他產(chǎn)品的專賣店，以及在一級大賣場有島柜的代理經(jīng)銷商一起搞聯(lián)營，這樣既可以節(jié)省開專賣店和進大賣場的費用，又可以在銷售淡季的時候全身而退。網(wǎng)上銷售：尋找有廣泛網(wǎng)絡(luò)銷售渠道的網(wǎng)上代理商，全面推廣。4．促銷策略

品牌的廣告?zhèn)鞑ペ呌诶硇�，已不再是毫無目的的四處宣傳，更應(yīng)注重區(qū)域差異性的廣告訴求，轉(zhuǎn)向各地強勢電視載體、黃金地段戶外、黃金路線車體廣告的投入來進行品牌形象提升，進行長線的廣告攔截，同時在利用報紙媒體進行市場啟動、市場促銷的拉動，使廣告資源的投放真正有利于企業(yè)品牌價值的提升、有利于市場的拉動。

(1)廣告策劃：由于今年是起步階段，還是低調(diào)入市。受廣告投資不大的影響，只能做區(qū)域廣告，在地方平面媒體和電視臺適當(dāng)做，同時在大型，專業(yè)的網(wǎng)站做招商廣告

(2)人員銷售：這是最有效的銷售方法，需要訓(xùn)練有素的銷售員。利用原有的銷售渠道，走訪和爭取老客戶，發(fā)展新客戶。除了本公司銷售人員積極做以外，對其他公司銷售人員采取銷售回款給提成的辦法吸收更多的兼職銷售員。

（3）建立企業(yè)網(wǎng)站：通過現(xiàn)代化宣傳手段進行廣告宣傳。

三、營銷計劃實施和控制

計劃的實施

1．分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）。本市設(shè)三個形象賣場專柜，進入一個超市系統(tǒng)（主要是低檔產(chǎn)品走量），主要穩(wěn)固省內(nèi)市場，在省外做1-2個形象專柜，在省外大型批發(fā)市場發(fā)展代理商，找1-2個有網(wǎng)店系統(tǒng)的代理商發(fā)展網(wǎng)上銷售。對以上渠道根據(jù)情況作比例調(diào)整。

2．銷售控制：各地市場的業(yè)績評估采用分析表的形式，每月進行一次評估，及時分析完不成相應(yīng)銷售指標的原因(是產(chǎn)品、服務(wù)?還是促銷方式、價格問題?)，提出相應(yīng)的措施。做好企業(yè)物流控制，積極反饋真實的銷售業(yè)績，做到無大的積壓和防止斷貨。增大調(diào)控能力，每周必須有報表，根據(jù)銷售情況隨時調(diào)貨。

對銷售人員實行訂貨制度，對所訂貨銷售不了或臨時需要補貨者要扣除1%提成。（根據(jù)貨物價值）。

3.營銷目標：銷售成本毛利率達到50%。

4．銷售隊伍：組建與激勵機制等情況。

營銷中心設(shè)立市內(nèi)銷售部（一部），省內(nèi)銷售部（二部），省外銷售部（三部）綜合銷售部（含團購，網(wǎng)上銷售），市場部（售后客戶、渠道維護、信息收集），等。

5.促銷：促銷方式除了傳統(tǒng)的打折外，贈品是不可缺少的東西，二線品牌因產(chǎn)品價格有限，所以促銷贈品成本價格也不能太高；但一定要做的精致，才不會影響品牌的檔次。最大眾化東西其實往往也是最受歡迎的，普通的東西，如果經(jīng)過一些點綴，或者在包裝上來點創(chuàng)意，卻又常常能達到意想不到的效果。

五、附件

(1).企業(yè)理念:“以人為本，質(zhì)量第一”

(2).企業(yè)精神:團結(jié)合作、真誠奉獻、創(chuàng)新拼搏、實事求是(3).企業(yè)目標:打造中國大眾優(yōu)勢服裝品牌

(4).營銷模式:“零距離”的營銷模式，“代理+終端”的營銷模式(5)服務(wù)宗旨:全程服務(wù)，零距離接觸(6)管理

嚴謹：嚴謹?shù)墓芾怼�嚴謹�(shù)膽B(tài)度、嚴謹?shù)淖黠L(fēng)

寬松：重視員工個人專長、充分尊重人之本性及個性，為員工提供施展才干和發(fā)展的機會。

超越：客戶、員工、公司共同發(fā)展、攜手共創(chuàng)美好未來。

擴展閱讀：市場部年度工作計劃

北京眾義達匯誠汽車銷售服務(wù)有限公司

201*年年度工作計劃

眾義達匯誠市場部201*年1月

目錄

一、前言...................................................2二、上海大眾市場政策........................................2三、201*年北京汽車市場環(huán)境分析...........................3四、競爭對手網(wǎng)絡(luò)分析....................................4五、市場費用計劃............................................5六、廣告宣傳計劃............................................7七、市場活動計劃............................................9八、市場數(shù)據(jù)分析報告.......................................11九、“精彩附件”推廣........................................12

一、前言

201*年在京津銷售中心領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo)下和同行經(jīng)銷商朋友們大力配合和幫助下，眾義達匯誠公司市場部順利完成了201*年市場部工作。

201*年我們將根據(jù)上海大眾下發(fā)的銷售政策及市場操作規(guī)范來制定年度計劃，并會根據(jù)月銷售政策靈活制定廣告和活動計劃。市場部以公司每年年初制定的質(zhì)量目標、方針為指導(dǎo)，不斷改進服務(wù)意識，逐步提高工作效率，為整個公司的有效運行，進一步提高了各崗位的工作能動性。

09年市場部工作將圍繞“增加潛在客戶數(shù)量、提高客戶滿意度、完善市場分析報告、擴大品牌影響力、擴大市場占有份額，”為目的來開展市場營銷活動工作。

更加關(guān)注上海大眾經(jīng)銷商及其他品牌經(jīng)銷商的廣告策劃活動和經(jīng)驗；找到更多的媒體資源，充分利用現(xiàn)有的媒體資源，使其擴大化；加強對整車銷售、售后維修、二手部等部門的宣傳工作，同時協(xié)調(diào)、配合其他部門開展工作。

09年的工作關(guān)鍵在于:比我們的競爭對手,工作更細化,反應(yīng)速度更快,保持比對手多走一步,更快一步。

二、上海大眾市場政策

市場政策只列出關(guān)鍵部分，詳情可參照，《經(jīng)銷商市場推廣獎勵執(zhí)行手冊(京津201*年)》獎項設(shè)置如下：

◆本市場推廣獎發(fā)放對象為有銷售目標的上海大眾經(jīng)銷商，本獎勵計劃自201*年1月執(zhí)行。

◆本市場推廣獎隨經(jīng)銷商銷售激勵政策的獎勵發(fā)放周期，每一個自然季度進行一次�！粽劭垲~度上限：根據(jù)經(jīng)銷商當(dāng)季的直銷量，360元/臺(不分車型)。

（上海大眾將另外贈送每臺正常費率車輛20元的車型介紹材料）

◆經(jīng)銷商市場推廣活動指根據(jù)本手冊進行的，上海大眾認可的：經(jīng)銷商小型多樣化市場推廣活動，展廳布置材料、精彩附件及宣傳資料(以下稱POSM)購買，以及經(jīng)銷商廣告。◆本市場推廣獎勵的發(fā)放條件：

1.經(jīng)銷商市場推廣行為的計劃及核銷符合上海大眾區(qū)域銷售管理科SSR及地區(qū)銷售服務(wù)中心相關(guān)規(guī)定。

2.三種經(jīng)銷商市場推廣活動類型比例，由各銷售服務(wù)中心自行制定并于每年1月、6月上報區(qū)域銷售管理科SSR。

3.經(jīng)銷商必須按照各地區(qū)銷售服務(wù)中心統(tǒng)一安排，參加聯(lián)合市場推廣活動。

其活動比例，由所在區(qū)域分銷中心自行制定。

符合上述條件的經(jīng)銷商，上海大眾承擔(dān)經(jīng)銷商市場推廣實際發(fā)生費用的40%，但不超出折扣上限。政策解釋以上海大眾網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部發(fā)文為準。◆本市場推廣獎勵的發(fā)放范圍：考核期間內(nèi)實現(xiàn)直銷的正常費率車輛。

三、201*年北京汽車市場環(huán)境分析

201*年在自然災(zāi)害、股市暴跌、奧運效應(yīng)、國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控以及蔓延全球的金融危機的共同影響下，中國汽車市場在去年的7－9月份迎來了罕見的低谷。尤其是下半年的金融風(fēng)暴對我們的消費領(lǐng)域打擊非常巨大，金融危機已經(jīng)蔓延到實體，導(dǎo)致各國政府不斷調(diào)整對策，中國政府也作出相應(yīng)的穩(wěn)定經(jīng)濟的政策，但政策的見效需要一定的時間周期，居民消費受到資產(chǎn)價格縮水和收入增長放緩的雙重壓力，消費熱點的消失和前期累積財富的集中釋放，使消費難以為繼，汽車的消費出現(xiàn)下滑�；仡櫼幌�201*年國家出臺的一些相關(guān)政策和影響汽車行業(yè)的相關(guān)市場信息如下：

1．新能源汽車政策影響初顯2．國家機關(guān)優(yōu)先采購自主品牌3．2月1日新版交強險方案開始施行4．7月1日起全國實施國Ⅲ標準

5．8月1日《中華人民共和國反壟斷法》實施6．9月1日汽車消費稅調(diào)整7．燃油稅改革方案塵埃落定

8．奧運會單雙號制度及目前實施的輪號限行制度9．油價的暴漲暴跌

10．全球金融危機對汽車行業(yè)的影響

09年隨著各方面利好因素的作用，如：國家出臺的十大振興行業(yè)之一就有汽車行業(yè)；1.6排量和1.6排量以下的小汽車購置稅的減免政策；隨著國際平均油價的降低；貸款利率連續(xù)下調(diào)，以及政府采取措施擴大內(nèi)需，都將對汽車消費產(chǎn)生積極的影響，同時，各個汽車廠家為了在09年能夠得到足夠的市場份額，降價仍將是主要的競爭措施，車市價格持續(xù)走低，也是09年的必然結(jié)果。09年第一季度低迷之后，將在2季度開始復(fù)蘇，部分消費能力將得到釋放。北京汽車消費市場受到經(jīng)濟危機的影響遠遠小于中國南部沿海地區(qū)，上海大眾汽車今年陸續(xù)推出部分車型改款上市，最重要的是1.4T發(fā)動機的量產(chǎn)后，配備在部分上海大眾汽車產(chǎn)品上，會大大提高汽車銷售量，尤其北京地區(qū)對

上海大眾汽車品牌還是非常認可的。

所以，我們公司會抓住此次危機中的機遇，進一步擴大北京地區(qū)汽車銷售和維修市場份額。所以，我們對09年汽車消費市場充滿信心。

四、競爭對手網(wǎng)絡(luò)分析

201*年我們會更加關(guān)注區(qū)域內(nèi)競爭品牌的4S店的銷售政策、廣告投放、活動宣傳等相關(guān)信息，能夠做到知己知彼，針對競爭品牌采取一些戰(zhàn)略性的措施，從而擴大市場占有份額。我們針對眾義達東壩4S店周邊的競爭品牌信息進行了收集，如下：

經(jīng)銷商名稱北京聯(lián)拓奧通汽車貿(mào)易有限責(zé)任公司北京陸鼎汽車商行經(jīng)營品牌奧迪汽車福特汽車電話8557767685577336地址北京市朝陽區(qū)姚家園路甲1號北京市朝陽區(qū)姚家園東方基業(yè)國際汽車城2號展廳北京市朝陽區(qū)姚家園東方基業(yè)國際汽車城3號展廳北京朝陽區(qū)姚家園東口甲1號4號店10025北京市朝陽區(qū)姚家園路甲1號東方基業(yè)汽85577831/32/33車城5#店北京市朝陽區(qū)姚家園路甲1號東方基業(yè)汽85576507855779558557775385577750/708557673585576738車城6#店北京市朝陽區(qū)姚家園路東口甲1號東方基業(yè)汽車城1區(qū)7號韓國現(xiàn)代汽車4S店北京市朝陽區(qū)姚家園路東口甲1號東方基業(yè)汽車城1區(qū)8號北京市朝陽區(qū)東東方基業(yè)汽車城1區(qū)9號北京市朝陽區(qū)姚家園路東口甲1號東方基業(yè)汽車城J區(qū)18號北京市朝陽區(qū)姚家園路東口甲1號東方基業(yè)汽車城J區(qū)19號北京市朝陽區(qū)姚家園路東口甲1號東方基業(yè)汽車城1區(qū)10號朝陽區(qū)東方基業(yè)國際汽車城4S店北京市朝陽區(qū)姚家園路東口甲1號東方基業(yè)汽車城J區(qū)14號朝陽區(qū)姚家園路（東四環(huán)朝陽公園橋向東）北京市東方萬泉汽車銷售有限公司雪鐵龍汽車85577858/68東方基業(yè)汽車城內(nèi)東風(fēng)雪鐵龍-東方萬泉4S店北京市朝陽區(qū)姚家園路甲一號J區(qū)16號北京中新興達豐田汽車銷售服務(wù)有限公司一汽豐田汽車85577900（朝陽公園橋往東至東方基業(yè)國際汽車城內(nèi)）

4

北京市勤和祥龍汽車銷售服務(wù)有限公司別克汽車85577796北京都靈沙龍和盛汽車銷售服務(wù)有限公司菲亞特汽車85577881/82/83北京標龍京津汽車銷售服務(wù)有限責(zé)任公司標致汽車北京宏偉文輝汽車銷售有限公司上海大眾汽車韓國原產(chǎn)現(xiàn)代(Hyundai)東南汽車紅旗、馬自達、吉利三個品牌的汽車東風(fēng)悅達起亞北京海派奧特經(jīng)貿(mào)有限公司北京東南得利卡汽車貿(mào)易有限公司北京市騰遠興業(yè)汽車服務(wù)有限公司北京勤華瑞達汽車銷售服務(wù)有限公司北京東仁隆達汽車銷售服務(wù)有限公司一汽轎車（馬自達）51193339天津一汽汽車一汽大眾汽車日產(chǎn)汽車北京誠信永盛汽車銷售有限公司北京汽車貿(mào)易中心北京華盛福源汽車銷售服務(wù)有限公司8557792385577938/33855766北京泛旅商貿(mào)有限責(zé)任公司東風(fēng)本田汽車85576661北京市朝陽區(qū)姚家園路東口甲1號東方基業(yè)國際汽車城J區(qū)17號

在這些競爭品牌中很大一部分是上海大眾品牌的競爭對手，但其中大部分4S店的品牌知名度和綜合實力遠不如我公司，但我們會留意關(guān)注他們的信息動向。其中最具有實力的經(jīng)銷商有：聯(lián)拓奧迪、勤和別克、勤華瑞達、騰遠興業(yè)等，這些品牌有實力的經(jīng)銷商基本上不在東壩店周邊。所以我公司只要把市場推廣、銷售服務(wù)、售后服務(wù)等方面做好，就是對競爭品牌很有力的沖擊。

除了以上區(qū)域內(nèi)的競爭品牌統(tǒng)計分析外，在最后部分我們統(tǒng)計出了北京地區(qū)主要競爭品牌的經(jīng)銷商信息。

五、市場費用預(yù)算

市場費用的預(yù)算根據(jù)公司今年的戰(zhàn)略目標、銷售任務(wù)等因素來制定。主要圍繞汽車銷售、售后維修、精彩附件、客戶維護等方面來實施。公司計劃市場推廣費用為180萬元。投放形式包含：廣告宣傳、促銷活動、公關(guān)及制作物、客戶維護等方面。具體投放方式和費用比例如下：形式如下：1、

市場費用投放形式表：廣告宣傳路牌廣告社區(qū)廣告電臺廣播平面廣告地方報紙網(wǎng)絡(luò)媒體所占比例70%126萬元

5

市場活動季節(jié)性活動新車上市活動客戶俱樂部優(yōu)質(zhì)服務(wù)月/周試乘試駕活動車輛展示所占比例20%36萬元公關(guān)及制作物協(xié)調(diào)大用戶展廳形象布置媒體協(xié)調(diào)POS材料印刷品市場部應(yīng)急所占比例5%9萬元客戶維護直郵電話訪問短信息服務(wù)市場調(diào)研客戶走訪客戶禮品所占比例5%9萬元2、市場費用投放比例圖：

公關(guān)及制作物5%市場活動20%客戶維護5%廣告宣傳市場活動公關(guān)及制作物客戶維護廣告宣傳70%

3、市場費用投放具體形式及時間表：

媒體廣告牌媒體名稱指路牌社區(qū)廣告牌小計北青平面京津聯(lián)合投放小計車168汽車之家太平洋汽車網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)新浪汽車百度google小計電臺FM103.9小計活動費用其它短信息物料制作展廳形象布置禮品(車牌架)小計合計一季度30000201*05000060000300009000084001201*6000600001400060001064006000060000900001000201*016000127000433400二季度30000600009000060000300004000084001201*8000600001500060001010006000060000900001000201*0201*013100042201*三季度30000600009000090000300001201*084001201*90006000015000600010201*6000060000900001000201*0201*0131000503000四季度30000600009000060000300004000086001201*900060000150006000110600600006000090000100030000201*0141000441600合計1201*0201*003201*02700001201*029000033800480003201*24000059000240004201*0240000240000360000400090000760005300001800000百分比6.67%11.11%17.78%15.00%6.67%16.11%6.38%2.67%1.78%13.33%3.28%1.33%23.33%13.33%13.33%20.00%0.22%5.00%4.22%29.44%100.00%市場費用的投放會隨著09年市場變化而改變，做出及時的調(diào)整，更好的實施。

六、廣告宣傳計劃

201*年廣告宣傳主要投放方式有網(wǎng)絡(luò)媒體、平面媒體、軟文、廣告牌、廣播電臺等。并將對08年已成交用戶進行詳細、準確的信息來路統(tǒng)計，每期對廣告效果進行更為準確的分析。

09年我們對費用投放比例作了相應(yīng)的調(diào)整，會將更多的廣告投向網(wǎng)絡(luò)媒體，因為網(wǎng)絡(luò)的范圍廣，搜索性強，對比性高。當(dāng)用戶剛剛想買車的時候，要查一些品牌信息，通過電視是不現(xiàn)實的，而報紙上的信息又比較少，只有通過互聯(lián)網(wǎng)才能選擇你想要的車型。選擇之后他還可以對比一下車的性能參數(shù)，大家的使用狀況。還可以通過一些網(wǎng)絡(luò)論壇、專題報道，搜索到很多汽車的相關(guān)信息。而且，越來越多人群已經(jīng)開始使用互聯(lián)網(wǎng)，在買車的前期，網(wǎng)絡(luò)是一個很好的參考平臺。買完車以后，用戶的心情可能會比較興奮，想和大家分享一下自己用車的經(jīng)驗。現(xiàn)在網(wǎng)上有很多的車友俱樂部、品牌俱樂部，可以讓買了同款車的用戶一起探討“這車怎么樣？有什么問題需要解決？”。所以在買車之后，互聯(lián)網(wǎng)是一個解決信息獲取的最佳途徑。而且互聯(lián)網(wǎng)所起的作用越來越重要。

09年我們會繼續(xù)加大對公司網(wǎng)站的更新和維護，內(nèi)容更加豐富，把公司網(wǎng)站做得更加能夠體現(xiàn)，上海大眾眾義達汽車的品牌形象，以及客戶購車、維修、活動等方面的信息獲以渠道。同時會進行網(wǎng)絡(luò)在線營銷，我們認為以后網(wǎng)絡(luò)營銷會越來越重要。

1、廣告牌平面媒體北京青年報法制晚報社區(qū)廣告牌電梯廣告路邊廣告牌精品購物指南北京晨報北京晚報網(wǎng)絡(luò)媒體新浪網(wǎng)百度Google汽車天下車168汽車之家太平洋汽車網(wǎng)網(wǎng)上車市3201*0

7

廣告投放方式及費用

廣播電臺FM103.9指路牌聯(lián)合投放法制晚報2900004201*02400

2、

廣告費用投放比例

廣播電臺19%廣告牌25%網(wǎng)絡(luò)媒體33%平面媒體23%廣告牌平面媒體網(wǎng)絡(luò)媒體廣播電臺

4、客戶購車信息渠道來源統(tǒng)計

市場的宣傳有：報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)，戶外廣告牌、社區(qū)廣告牌等來進行大范圍的宣傳。因此對廣告宣傳越來越重視，通過有效的廣告宣傳開拓新市場、鞏固已有市場和樹立良好的企業(yè)形象，成為企業(yè)發(fā)展的重要手段。

對于客戶購車信息渠道來源統(tǒng)計，我們于去年已經(jīng)開始試進實相關(guān)統(tǒng)計工作，今年我們要求此項數(shù)據(jù)更準確、更及時，此項工作已經(jīng)歸到銷售顧問的每月考核中。每月各銷售部銷售顧問會填寫一張數(shù)據(jù)表并上交市場部，市場部工作人員進行統(tǒng)計、分析。表如下：

客戶購車信息渠道統(tǒng)計表

______年____月銷售顧問:_____________________銷售部

客戶姓名

聯(lián)系方式

所購車型代碼

購車信息來源

經(jīng)常關(guān)注的媒體填表說明:1、購車信息來源，例如:北京青年報、新浪汽車頻道、車168、車天下、太平洋汽車網(wǎng)、汽車之家、網(wǎng)上車市、中國汽車網(wǎng)、百度、google、社區(qū)廣告牌、小營西路廣告牌、廣播電臺101.8、FM103.9、朋友介紹、路過、再次購車等等；2、本表只針對每月已成交客戶信息來源的統(tǒng)計；3、本表每位銷售顧問每月一份，每月月末交于市場部；4、為確保本表信息準確率，市場部將參照銷管部客服回訪內(nèi)容進行考核，如有不同市場部將電話或面訪客戶；5、本表填寫的準確率和上交及時性參與銷售顧問效益工資考核。

七、市場活動

201*年作為奧運年，為中國人民的歡樂盛世，大眾汽車公司作為201*年奧運會全球合作伙伴，抓住奧運會的契機，提高大眾品牌影響力，擴大全球市場占有份額。在中國汽車市場突破100萬輛銷售大關(guān)。

201*年上海大眾汽車將推出新款PASSAT領(lǐng)馭、POLO運動版等車型。年底會推出1.4T部分車型，帶給我們?nèi)�新的汽車消費理念和不同的生活方式。給我們帶來了契機。

眾義達業(yè)已通過長時間的努力在消費者心目當(dāng)中樹立了“終身服務(wù)”的服務(wù)思想。在09年的市場活動中將圍繞“擴大品牌影響力，提高品牌美譽度，擴大市場占有份額”為活動目的來開展市場營銷活動工作。

201*年活動主要方向為開發(fā)潛在客戶，增加銷售量，提高客戶滿意度，增加進店維修臺次為主要目的。通過維修站的回饋形式以及vip卡的終端促銷來增加維修量，進一步的穩(wěn)定維修保有客戶。

1、活動形式：

瞬息萬變的汽車市場，以及逐漸趨向理性的消費者心理，對我們的市場工作是個很大的考驗，在汽車品質(zhì)我們沒有辦法去掌控之外，我們需要做的是在上海大眾的基礎(chǔ)平臺上面做好眾義達品牌的市場推廣等各方面的工作，借助上海大眾的品牌影響力，借力完成眾義達的品牌提升。在09年度將會從以下多種活動組織方式來開展。1.新發(fā)車型的上市活動2.區(qū)域市場的展覽展示

3.維系新老客戶的自駕出游4.主推車型的試乘試駕

5.凸顯品牌凝聚力的大型客戶聯(lián)誼活動

6.以及多品牌借力的聯(lián)合推廣活動7.彰顯社會責(zé)任的公益活動8.安全教育主題的駕駛培訓(xùn)

9.大型集團客戶的重點客戶推廣

10.增加進店臺次的維修站客戶回饋活動

11.堅持每隔三個月舉辦一次車主愛車養(yǎng)護課堂

通過以上活動形式的穿插配合來更好配合完成公司整體的經(jīng)營目標。

2、活動計劃表：季度月度活動時間活動名稱活動類型一月份一季度二月份三月份四月份五月份二季度六月份6月1日7月11-12日7月18-19日8月15-16日8月26日9月19-10日9月10日10月24-25日10月17-18日11月14-15日11月7-8日12月5日12月19日1月10日09年1月-2月2月21-22日3月13-15日3月14-15日4月10-17日4月18-19日5月23日5月9-10日抽手機活動試駕polo送電影票車輛靜態(tài)展示09年婚博會展示09年植樹節(jié)公益捐贈活動玉淵潭車展平谷桃花節(jié)自駕游全系車型試駕會車輛靜態(tài)展示客戶回饋車輛推廣車輛展示東壩區(qū)域車輛展示客戶維護車輛展示自駕活動試乘試駕車輛展示馬家樓區(qū)域車輛展示小營地區(qū)公益活動展廳上市推廣車輛展示推廣自駕游活動試乘試駕活動自駕游活動促銷回饋會員聯(lián)誼馬家樓地區(qū)外展東壩地區(qū)外展小營地區(qū)外展會員聯(lián)誼綜合推廣預(yù)算（元）800001201*06月13日車輛靜態(tài)展示希望之光救助貧困兒童捐贈活動新領(lǐng)馭上市活動新領(lǐng)馭專項展示海濱自駕游七夕節(jié)試駕有禮承德自駕游教師節(jié)購車有禮會員攀巖比賽車輛靜態(tài)展示車輛靜態(tài)展示車輛靜態(tài)展示滑雪活動圣誕節(jié)歡樂party七月份三季度八月份九月份十月份四季度十一月份十二月份合計

800008000023次360000八、市場數(shù)據(jù)分析報告

市場數(shù)據(jù)分析在201*年也是我們市場部工作中的重點之一,08年數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告我們做得還不夠,09年我們會在這方面努力去完完善,做得更好.

每月按時提交月度市場分析報告，包含宏觀經(jīng)濟信息、上牌數(shù)量統(tǒng)計、保有量表、北京地區(qū)政府政策及變化等；對行業(yè)內(nèi)的銷售動態(tài)、業(yè)界新聞、新車發(fā)布等內(nèi)容進行收集，統(tǒng)一整理成月度市場分析報告，通過電子郵件形式發(fā)送給各部門。

對于銷售部的相關(guān)數(shù)據(jù)也要進行及時統(tǒng)計與分析,例如:展廳流量分析、客戶級別分析、銷售結(jié)果分析、客戶結(jié)構(gòu)、渠道分析、競爭車型比較等。這些數(shù)據(jù)有利于我們更清楚的認識到我們銷售部和市場部在工作中的不足，對于我們及時改正工作中的不足能夠給予很好的支持。數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告如下：

一、外部數(shù)據(jù)分析

（一）宏觀經(jīng)濟信息分析1．國際經(jīng)濟信息2．國內(nèi)經(jīng)濟信息（二）北京地區(qū)政策導(dǎo)向（三）北京地區(qū)汽車保有量（四）北京地區(qū)競爭對手數(shù)據(jù)信息1．主要廠家北京市場占有率

2．北京地區(qū)上海大眾各車型及競爭對手上牌數(shù)量統(tǒng)計3．北京地區(qū)競爭對手活動信息分析4．北京地區(qū)上海大眾主要經(jīng)銷商數(shù)據(jù)對比（五）外部數(shù)據(jù)分析總結(jié)二、內(nèi)部數(shù)據(jù)分析

（一）月度客戶開發(fā)過程分析（二）月度客戶流量分析（三）月度客戶級別分析（四）月度銷售結(jié)果分析

（五）10月客戶信息渠道、車型、媒體關(guān)注、月度對比等數(shù)據(jù)分析（六）月度成交客戶結(jié)構(gòu)分析（七）內(nèi)部數(shù)據(jù)分析總結(jié)

這些只是主要提綱，我們會在工作過程中不斷豐富市場數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告內(nèi)容，使市場數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告真正及時地發(fā)揮其作用。

九、精彩附件推廣

上海大眾“精彩附件”是上海大眾“TECHCARE”服務(wù)品牌旗下最新推出的六大內(nèi)容之一，旨在為上海大眾車主提供高品質(zhì)、個性化且完美匹配上海大眾車型的汽車用品。

產(chǎn)品涵蓋專業(yè)汽車附件產(chǎn)品和汽車生活精品兩大類：專業(yè)附件能夠完善汽車功能，使愛車更具個性，如藍牙車載電話、防爆隔熱膜等；汽車精品意在使愛車與生活融為一體，如太陽鏡、手表、雨傘等�！熬�彩附件”所有產(chǎn)品均經(jīng)過專門設(shè)計開發(fā)，與上海大眾車型完全匹配，并可享受上海大眾的專業(yè)售后服務(wù)。（一）競爭環(huán)境分析

我們認為，目前對上海大眾“精彩附件”市場推廣構(gòu)成主要威脅的間接競爭主要來自兩大方面：

1．專業(yè)的汽車美容保養(yǎng)市場

當(dāng)前，國內(nèi)汽車精品市場的競爭特征主要表現(xiàn)在：①品種功能日漸豐富

由于市場需求的拉動和科技開發(fā)步伐的加快，汽車精品在向著多品種、多功能的產(chǎn)品類型發(fā)展。

②名牌產(chǎn)品瓜分市場

品牌的力量同樣適合在汽車精品之中，在汽車專業(yè)附件中藍牙車載電話、防爆隔熱膜等產(chǎn)品高品牌的指名購買率很高。2．同為4S店內(nèi)的精品競爭

目前北京地區(qū)4S店林立，如何在眾多的4S店中拔得頭籌，各家不光在車輛銷售上競爭激烈，在汽車精品區(qū)域競爭也日趨白熱。（二）對策與推廣途徑1．對策

由于上海大眾的產(chǎn)品概念已為廣大的消費者所接受，人們已經(jīng)形成了相對穩(wěn)定的定

勢消費心態(tài)；而且，目前上海大眾“精彩附件”的功能和品種尚能滿足消費需求，消費者暫未有強烈的替代品期待，因此，這時大力的推廣上海大眾“精彩附件”，我們認為，必須認真做好以下兩種工作：1、進行大眾汽車精品附件與其他品牌的精品功能和實用美觀等方面的比較，突出其無可比擬的優(yōu)點，從理性上引導(dǎo)消費；2、樹立一種消費新潮的產(chǎn)品概念，以上海大眾的文化作為引導(dǎo)，形成一種超前的消費理念，甚至是一種消費文化。2．推廣途徑①銷售環(huán)節(jié)

此環(huán)節(jié)要求銷售顧問的銷售技巧上下足功夫。做為服務(wù)行業(yè)的銷售顧問，是我們公司最前沿的武器，這就要求我們的銷售顧問在為客戶講解服務(wù)的時候，把我們上海大眾“精彩附件”的宗旨闡述給客戶。使用戶了解上海大眾的“精彩附件”的獨一無二、豐富多彩。把專業(yè)汽車附件產(chǎn)品優(yōu)越的性能介紹推薦給客戶，把汽車精品生活所蘊涵的生活理念闡述詳盡。使其對我們上海大眾的“精彩附件”有充分的了解和選擇空間。②媒體宣傳

我們也在通過各種方式擴大宣傳和影響力，①網(wǎng)絡(luò)方面：公司網(wǎng)站是我們宣傳的重點，上面有一個“精彩附件”的專題宣傳版塊。同時我們在新浪、萬車網(wǎng)、汽車之家、車168汽車網(wǎng)、太平洋汽車網(wǎng)以及其他一些免費網(wǎng)絡(luò)媒體都投了廣告，對我們店精品的宣傳起到了很好的作用。②報刊方面：北青報汽車時代彩色封面有我們的宣傳廣告。其他一些社區(qū)雜志上也有我們的宣傳，擴大了我們的影響力。我們在通過盡可能多的途徑宣傳。廣泛的宣傳為精品的銷售帶來了充足的客戶資源。③活動宣傳

為了擴大影響和提高知名度，我們部門會組織大量的活動以維系我們的老客戶和收集潛在客戶，其中包括一些出游活動和新車展示活動等。這是一個很好的交流平臺，也是一個把我們的車和汽車精品推薦給客戶為客戶服務(wù)的平臺�？赡茉S多客戶并不會現(xiàn)場直接購買我們的汽車精品，但活動中贈送的禮品大多是我們的汽車精品，這會為我們贏得良好的口碑和信譽。④通過店內(nèi)維修站

我們會員的VIP維修儲植卡，不只可以在維修站刷卡使用，同時還可以在店內(nèi)直接用于購買汽車精品使用。這就需要我們維修站的人員適時的推薦和引導(dǎo)，使客戶了解認同我們的產(chǎn)品和服務(wù)，這一點是很重要的。

（三）效果預(yù)測

通過實施以上方案，加上上海大眾的品牌力量、眾義達匯誠的服務(wù)口碑，公司的“精彩附件”內(nèi)容和理念肯定會被越來越多的消費者了解和接受，同時，“精彩附件”的業(yè)務(wù)也會蒸蒸日上。

201*年隨著國家各項振興措施的出臺，對汽車廠商及汽車經(jīng)銷商，尤其是眾義達匯誠公司更是一次難得機遇，相信我們會抓住此次契機，走得更遠更好。

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