養(yǎng)護科201*年工作總結

養(yǎng)護科201*年工作總結

201*年在公司領導的正確領導下，各科室的支持配合、共同努力下，養(yǎng)護科始終圍繞年度目標任務開展各項工作，全體養(yǎng)

護人員立足本職，群策群力，團結一心，規(guī)范管理，自覺履

行養(yǎng)護管理職責，做到了養(yǎng)護計劃科學化，計劃執(zhí)行合理化，

養(yǎng)護管理制度化，養(yǎng)護施工程序化，檔案管理標準化，較好

地完成了各項工作任務，路容、路貌和路況都有了一定的提升，

確保了許扶、禹登高速公路的暢、潔、綠、美、安。下面就11年的主要養(yǎng)護工作向大家作簡要匯報：

一、道路養(yǎng)護方面

1、順利完成迎國檢任務。

201*年4月的國檢，我公司承擔了迎檢任務，按照公司迎檢安排，我科室克服時間緊、任務重的不利影響，不等不靠，投入了大量的人力、物力、財力以及各類機械設備進行路容路貌和路域環(huán)境整治，嚴格按照“迎國檢”的時間節(jié)點要求，把路容整治任務進行了細化和倒排工期，下達到各養(yǎng)護公司作業(yè)組，并加強檢查督促，保證了沿線高路肩、水溝、路容路貌、橋頭跳車等工作的整治質量,確保了迎檢任務的順利完成。

2、規(guī)范養(yǎng)護內(nèi)業(yè)資料整理。

嚴格按照省高管局下發(fā)的“迎國檢”養(yǎng)護內(nèi)業(yè)資料《藍本》要求及標準表格，進行養(yǎng)護內(nèi)業(yè)資料的整理以及07年～10年養(yǎng)護大中修工程資料的編制、整理工作。同時根據(jù)養(yǎng)護管理科的各

項規(guī)章制度，保證內(nèi)業(yè)資料的真實性和完整性，配有專人負責管理內(nèi)業(yè)資料，負責工程檔案的歸類、整理和管理工作。確保各類檔案的完整、安全和保密制度，嚴防各類檔案損毀、散失和重要檔案泄密。并及時對橋梁及路面管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行更新，在日常養(yǎng)護工作中予以應用。

3、加強養(yǎng)護管理,規(guī)范養(yǎng)護制度，狠抓制度落實,全面提升養(yǎng)護水平。

實行養(yǎng)護作業(yè)分段包干制，嚴格要求職工除集體作業(yè)項目外，必須在自己的包干路段上作業(yè)，并加強檢查督促，從而有效杜絕了窩工現(xiàn)象，各項生產(chǎn)任務和養(yǎng)護質量有了顯著提高。養(yǎng)護科管理人員做到勤上路、勤巡查，督促各養(yǎng)護公司完成各項生產(chǎn)任務，不斷促進各項管理制度化、規(guī)范化。制定月度養(yǎng)護計劃，將養(yǎng)護任務指標分解到隊組，使責、權、利有機結合起來，有效地提高了工作效率。

4、防治結合，認真抓好水毀預防及公路搶修工作。雨季期間，養(yǎng)護科加強巡查檢查力度，及時消除安全隱患，及時處治了禹登段零星水毀，確保了行車交通安全。各養(yǎng)護公司合理安排工作計劃，準備了充足的砂石、瀝青、木柴、瀝青冷補料、養(yǎng)護工具等應急搶險物質，確保應急搶險時的需要，及時疏通水溝和橋涵，消除水毀痕跡，并抓住晴好天氣，及時修補路面坑槽，確保了行車安全。

截止目前養(yǎng)護科共修補瀝青路面坑槽、油包、車轍，整治高路肩，清疏水溝KM,處置水毀m3。共使用

瀝青噸、砂石材料方、水泥噸、木柴噸。經(jīng)過全體養(yǎng)護職工的共同努力，確保了公路的安全通暢。

5、加強巡查力度，作好預防性養(yǎng)護。

為做到高速公路的各項病害早發(fā)現(xiàn)、早處理，養(yǎng)護科組織養(yǎng)護單位、監(jiān)理單位三方對全線的路基、路面、橋涵、隧道等各種病害進行認真、細致的排查，并對病害種類進行劃分，對屬于缺陷責任期內(nèi)的病害，立即與原建設單位取得聯(lián)系，積極組織建設后期及原施工單位現(xiàn)場查看，分析原因、并制定詳細的施工方案，對病害進行及時修復，防患于未然。

6、安全生產(chǎn)、文明施工。

抓生產(chǎn)更是抓安全，切實加強安全生產(chǎn)管理，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，警鐘長鳴，把安全生產(chǎn)工作落到實處。安全的工作既要做細、更要做扎實。根據(jù)路面施工現(xiàn)場的特點，要求養(yǎng)護施工單位嚴格執(zhí)行《公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程》（JTGH30-201*）制定出切實合理的安全防范措施，分解細化，責任到人。健全制度、宣傳教育、規(guī)范施工，立足超前防范，做到萬無一失。同時做到文明施工，施工過程中，做到人員、機械、物資不亂停、亂放；施工完畢后，做到場地清潔、恢復原狀。

7、采取多項措施，制止偷盜破壞行為

高速公路在當?shù)厥莻�新生事物，加之個別群眾法律意識不強，受蠅頭小利驅使，以及建設時期遺留問題還未徹底解決等因素，沿線設施遭到嚴重損壞。為減少高速公路沿線交安設施的丟失，養(yǎng)護科、路產(chǎn)科、路政大隊、監(jiān)理代表處、養(yǎng)護公司，四月份在路政大隊召開專題研討會，對標志標牌丟失情況進行分析，

首先分析偷盜破壞者人員構成，制定詳實可行的方案，采取多項措施：

第一把標志標牌，護欄等所用螺栓進行電焊加固，增加作案難度，減少被盜機率；

第二將補裝的公里牌由鋁合金材質更換為玻璃鋼材質，從根本上消除偷盜者的作案動機；

第三養(yǎng)護科聯(lián)合路政、收費、運維部門，積極協(xié)調交警及沿線派出所村委會，有針對性的進行走訪；并在特殊時期，如農(nóng)民工反鄉(xiāng)潮到來時期到沿線村莊進行巡回宣傳。

經(jīng)過多個部門的共同努力，偷盜行為已經(jīng)得到有效遏制。8、積極協(xié)調，治理頑疾

K222附近因各種原因所致，一直存在破壞隔離柵，傾倒垃圾現(xiàn)象。最近對此處進行了綜合治理，更換了損壞的隔離柵、清理垃圾、清理被垃圾瘀塞的排水溝、并修整邊坡。目前，此處頑疾已經(jīng)大有改觀

9、實際行動堵漏增收

為確保通行費顆粒歸倉，配合分公司通行費打逃、堵漏行動，養(yǎng)護科對轄段內(nèi)可能存在的逃費點進行排查，增設護欄板。在東劉碑互通區(qū)附近的低填方地段，K225附近的避險車道上段增設水泥墩，徹底解決逃費現(xiàn)象的發(fā)生。二、存在的不足和今后努力的方向

通過這一年的工作，養(yǎng)護科有成功的喜悅，更有挑戰(zhàn)，隨著車流量的不斷的增加，如何保證高速公路的行駛質量，如何通過養(yǎng)護工作延緩行駛質量指數(shù)的衰減速度，如何提高高速公路養(yǎng)護

技術和服務水平，如何最大限度地發(fā)揮高速公路的功能，提高社會和經(jīng)濟效益，增強養(yǎng)護意識、質量意識、暢通意識、服務意識等等，是擺在每一位養(yǎng)護人員面前的課題。三、201*年養(yǎng)護工作計劃

1、安排好小修保養(yǎng)工作，確保路面平整度及橋頭無明顯跳車現(xiàn)象，病害處置及時、快捷、優(yōu)質，路容路貌整潔美觀，沿線設施規(guī)范、齊全、恢復及時，路基邊坡穩(wěn)定，排水設施完善、暢通，橋梁、隧道等構造物保持完好狀態(tài)，養(yǎng)護作業(yè)規(guī)范，現(xiàn)場管理有序。

2、“預防為主，防治結合”認真做好高速公路季節(jié)性病害的定期檢查和不定期檢查，使各類病害消除在萌芽狀態(tài)，確保高速公路舒適暢通。

3、重點做好沿線綠化的巡查工作，防治病蟲害，發(fā)現(xiàn)問題及時通知各相關部門和有關單位，維護禹登公司良好形象。

4、堅持學習，以提高養(yǎng)護人員的綜合素質為目標，擴展學習內(nèi)容，系統(tǒng)性加強養(yǎng)護人員的科學養(yǎng)護知識培訓，提高養(yǎng)護人員的專業(yè)養(yǎng)護知識水平和技能水平。

5、進一步完善對養(yǎng)護公司的考核管理機制，努力降低養(yǎng)護成本，提高勞動工效。

6、加大工作宣傳力度，做到溝通及時，信息暢通。四、結束語

養(yǎng)護科在省公司和上級主管部門的正確領導及關心下，在各個兄弟單位的幫助下，較好的完成了日常養(yǎng)護的管理工作，得到了各級領導的充分肯定和認可。雖然，取得了一定的成績，但仍

然存在一些不足之處。我們相信，在各級領導的大力支持下，我們有信心、有能力，在今后的養(yǎng)護管理工作再上新臺階，為社會各界交出一份滿意的答卷。

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市政養(yǎng)護科201*年工作總結

201*年，市政養(yǎng)護科在處黨支部、處長室的正確領導下，進

一步學習科學發(fā)展觀和貫徹黨的路線、方針，扎實推進市政設施協(xié)管、養(yǎng)護和道路工程建設的開展，科屬全體人員恪盡職守，傾情奉獻,緊密圍繞處長室周圍,創(chuàng)造性地貫徹“抓養(yǎng)護、重建設、打品牌、樹形象”的總體工作思路，按照處長要求及時、準確下達的周、月度工作計劃，腳踏實地地開展各項工作，每一位同志都能做到克服各種困難、解放思想、團結協(xié)作、苦干實干，在各自的崗位上勤勤懇懇、任勞任怨、不折不扣地完成各級領導分配的任務，個性指標和共性指標都完成的非常好,現(xiàn)將年度工作總結如下：

取得的主要成績

1、廉政風險源點排除及防控措施

崗位的風險點有：對外業(yè)務洽談員、專職安全生產(chǎn)目標監(jiān)督考核員、市政設施巡查管理員、破路溝交接驗收員、市政設施巡查員。在日常工作中,全科人員都知道,查找風險點，只是廉政風險防范管理工作的第一步。運用紀律制度，將風險防范分解為前期預防措施、中期監(jiān)控機制和后期處置辦法三道防線，才能確保權力運行，從而將風險防范跟進到哪里。從中不斷廣泛宣傳廉政風險防范管理機制的目的、內(nèi)容和意義。讓每一位員工逐漸理解，查找風險點，不是要“整誰”，其目的是為了減少發(fā)生腐敗的可能。開展防微杜漸，是為了從根本上保護人,因此,我們找到了風險點，于公，保證市政養(yǎng)護事業(yè)

安全發(fā)展,于私，職責明確，防止出錯,對自已和家人負責�？评锊扇〈胧┦牵阂皇墙�(jīng)常組織以上相關人員認真學習廉政建設方面的法律法規(guī)，以及市政養(yǎng)護處工作人員廉潔從政承若書的十條規(guī)定，不斷提高遵紀守法的自覺性，處處嚴格要求自己，在工作上要向先進的同志看齊，對事要認真負責，公道正派，公平公正，實事求是，客觀實際地反映問題，要抱著對單位負責，對個人負責的態(tài)度完成各項任務。生活上勤儉，發(fā)揚艱苦奮斗的作風。自覺抵制各種不正之風的侵蝕。決不利用職權謀私，不接受業(yè)務部門贈送的現(xiàn)金、禮品和各類代幣券，以及吃請。二是嚴格執(zhí)行程序和紀律，嚴格執(zhí)行“六條禁令”的規(guī)定。做到文明協(xié)查市政設施巡查管理、科學對外洽談業(yè)務、認真對待破路溝交接，秉公辦事，認真履行責職，禁止向他人索要錢財，杜絕以權謀私的現(xiàn)象發(fā)生。對市政設施巡查管理人員、對外業(yè)務洽談員、專職安全生產(chǎn)目標監(jiān)督考核員、破路溝交接驗收員、市政設施巡查員經(jīng)常進行廉潔自律的思想教育，做到不該拿的不拿，不該吃的不吃，不該去的場所不去，自覺維護單位形象。三是在長效管理考核工作中，對事認真負責，公平、公正地對各部門每月的長效管理情況進行考核。杜絕吃、拿、卡、要的行為發(fā)生。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，做到獎罰分明，要用一些不廉潔的案例禁示自已，為了單位的發(fā)展，家庭的幸福，廉潔自律工作也要警鐘長鳴。

2、科學發(fā)展意識，加強市政設施協(xié)管工作

如果確定的目標被證明是正確的，那就應該像衛(wèi)星導航船一樣，

堅定不移地為目標而奮斗。李家松同志大學生,是新近走上工作崗位的新同志,有著年輕人一樣充滿夢想，他很快懂得，夢想只有在腳踏實地的工作中才能得以實現(xiàn)。他逐漸認識到市政管理工作是件光榮而艱巨的任務，工作涉及面廣，工作量大，且任務十分艱巨,踏踏實實做好基礎性工作，是工作之本,創(chuàng)新是工作的動力源，沒有創(chuàng)新就沒有出路。因此，在處領導采取科技發(fā)展意識，加強市政設施及橋梁協(xié)管工作，實時監(jiān)控系統(tǒng)運用、采購途行中，勤勤懇懇地把自己的工作做得比別人更完美，推開通往成功的大門。市政設施協(xié)管工作者--工具，選擇和使用“工欲善其事，必先利其器”，選擇好的工具能使得事半功倍，比如:騎摩托車就比騎自行車工作效率高，開轎車又比騎摩托車的工作效率高，選擇電子郵件就比普通寄信工作效率高若干倍，現(xiàn)在是科技飛速發(fā)展的時代，新的工具層出不窮，甚至每一個新工具的出現(xiàn)，都是對老工具的“革命”，對提高工作效率都有相當大的幫助，因此選擇合適、高效的實時監(jiān)控系統(tǒng)，對提高工作效率有直接幫助。引進適用的實時監(jiān)控系統(tǒng)就生產(chǎn)方面來說，將極大的提高工作效率，這方面是眾所周知的，在此不再贅言。

對違章破路、占用道路等行為全方位不間斷巡視，周末、節(jié)假日納入正常管理范疇，嚴格查巡挖掘城市道路自開挖城市道路的行為，發(fā)現(xiàn)破壞市政設施的行為及時與市政公用局有關部門聯(lián)系，并報送聯(lián)系單,最佳限度維護市政設施完好率。詳情如下:配合市政局執(zhí)法部門制止、處理違章挖掘36起，制止污水排放13起，制止人為損壞人行道板等市政設施行為29起；

3、加強破路溝交驗、規(guī)范接收、安排修復工作

當我們對工作充滿責任感時，就能從中學到更多的知識，積累更多的經(jīng)驗，就能從全身心投入工作的過程中找到快樂。破路溝接收、安排修復是件非常復雜工作，及易與對方發(fā)生推諉、摩擦等各種矛盾問題。常言道:事業(yè)有成者無論做什么，都力求盡心盡責，絲毫不會放松,因比，就要我們破路溝交接驗收員(仉紅芹)從細處入手，決不放松一點細小的問題，才見今日日見成效碩果，絕對杜絕失之于“粗”，失之于“虛”，工作抓得不具體、不細致、不扎實行為。更新觀念，驗收員仉紅芹深入第一現(xiàn)場，發(fā)揚市政人不畏困難、勇于吃苦、敬業(yè)奉獻的精神，從點滴做起，從實際出發(fā)，腳踏實地做好接收、安排修復工作，不斷提高，樹立“辦好市政養(yǎng)護事、做好市政養(yǎng)護人”的工作理念，成為推進市政養(yǎng)護事業(yè)的發(fā)展重者之一。

全年截止10月中旬,交驗、接收、安排修復破路溝157個點,共84份任務單給養(yǎng)護所;

4、市政設施養(yǎng)護管理、工程長效督查工作

俗語說的好：“火車跑得快，全靠車頭帶”，我們部門是新搭建的科室,也是我處面對新形勢下,針對市政設施養(yǎng)護特色發(fā)展需要,逐步產(chǎn)生的,新的產(chǎn)物,全科從科長開始,如何選擇最好的工作方法、選擇正確的工作方向，這是一切工作的源頭和指導方針，一旦選錯了工作方向，工作效率將無從談起，或者說勞民傷財、徒勞無功，因此

工作之前，科室全體好事多謀慎重選擇、辨認正確，在處長、分管處長的直接領導指引下,運用掌握習近平同志這樣一句話：“一件事不做則已，做則必做到底，做到最后勝利”，對協(xié)查人員協(xié)查，專職巡查人員專職巡查(全年協(xié)查人員協(xié)查單報送近3500份、專職巡查人員近1053份、市政設施專技人員普查8次)，全社會人員助查為市政設施完好率杠桿，通過督查通報形式,精心謀化、踉蹤督促養(yǎng)護部有計劃、有步驟、有程序完成生產(chǎn)任務。對路面塌陷、下水道井框蓋的損壞、丟失、被盜等隱患位置一但發(fā)現(xiàn)，即時落實，養(yǎng)護人員不到位，決不離開現(xiàn)場，第二天現(xiàn)場察看完成情況，現(xiàn)已形成全處員工自然責任工作行為模試,構成應急機制，及時反映薄弱環(huán)節(jié),一但發(fā)現(xiàn)，限令、限時整改,自覺接受全處員工的監(jiān)督,目前全處全體人員主動樹立起主人翁精種,執(zhí)行規(guī)章制度,全面促進市政設施養(yǎng)護管理、工程長效督查工作隨著時間、條件的變化而不斷豐富、發(fā)展和完善。讓各項市政設施養(yǎng)護管理工作的穩(wěn)步、持續(xù)、有效開展。讓道路養(yǎng)護維修、下水道疏通、破路溝修復、大中修、代辦工程等工程質量、安全生產(chǎn)、文明施工等方面得到長效督查。

對路面塌陷、下水道井框蓋的損壞、丟失、被盜等隱患排除累計：處理路面塌陷21個點（次）、下水道井框蓋的損壞報修98個點、下水道大、小井框蓋的丟失、被盜補缺151個點；

養(yǎng)護管理任務有史以來最為艱巨繁重的一年，也是結構調整、事業(yè)單位實行聘任制和進一步的投資體制改革觸及深層次矛盾對職工隊伍穩(wěn)定要求最高的一年。抓好全處道路養(yǎng)護維修進度質量、下水

道疏通率、破路溝修復及時率、大中修進度質量、代辦工程等工程質量、安全生產(chǎn)、文明施工,考核督查辦深入落實長效管理的一項艱巨的工作,我們每周深入督查3次以上，發(fā)現(xiàn)有不文明施工的現(xiàn)象及時制止，下達整改通知單23件，并跟蹤督查整改情況,取得了明顯效果,原則上做到及時出督查通報(共出13期)，表揚好人好事，收集工作量完成的信息，指出存在問題和不足之處,起到了穩(wěn)定人心，破除消極等待心理的作用,采取一系列的超前參與、及時下訪、宣傳解釋、反饋預警等工作程序，統(tǒng)分運用處領導指定的政策,堅持“立足調研、聯(lián)系實際、選準角度、充分表達”的工作原則，做到定期檢查和不定期抽查相結合，經(jīng)常性的督查對促進各部門抓好工程質量，重視安全生產(chǎn)，做好文明施工起到了很好的作用。

5、安全生產(chǎn)工作

無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。是我們發(fā)展的根本保證，安全就是效益。在安全生產(chǎn)工作中，就是讓人人都來重視安全，絕對的遵章守法，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法！它沒有任何一件事情，小到可以被拋棄，沒有任何一個細節(jié)，細到應該被忽略。滿其明是處安全生產(chǎn)工作專職安全員,他完全領會到成于安全，敗于事故,大事是由眾多的小事積累而成的，忽略了小事就易引發(fā)大事。他通過適當?shù)膹娭菩允侄尾拍苓\行的工作,決不搞形式上的安全，而是要追求內(nèi)容上的真實。一線崗位安全隱患和死角多，習慣性違章

較普遍,如果只在形式上講安全，應付檢查，那么即使是投入再大付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質改善，安全管理水平永遠不能得到本質提升！高度重視安全,自覺維護穩(wěn)定,是安全工作者自身要做到的，“遵章守法、關愛生命”的核心是安全工作者引導和啟發(fā)全體職工對生命價值重視目標,是全面落實科學發(fā)展觀、科學安全觀,貫徹“以人為本”構建和諧社會的方向。201*年處內(nèi)、外部工作范圍、內(nèi)容發(fā)生了質的提高和變化，為安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。只有每個職工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在；杜絕事故隱患，從小事做起，點點滴滴匯集在一起，就能筑起安全大堤。處領導班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在極為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，全處員工增強了安全意識,樹立成主人翁精神,很不容易。為了保證安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn)，我科今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。在不定期進行安全檢查中，我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，大多數(shù)同志能認真貫徹落實處關于安全生產(chǎn)工作部署和要求，正確處理安全與生產(chǎn)的關系，牢固樹立“付出”“一萬”努力，防止“萬一”“發(fā)生”的安全理念，但是,個別人抵觸心理難免會發(fā)生,對安全生產(chǎn)工作認識不到位，仍存在著“說起來重要，干起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象，個別部門安全生產(chǎn)監(jiān)督查管理和事故預防機制還沒有完全建立起來，對安全工作存在麻痹僥幸思想。因此,我們和安全管理部門一起認真細致地查找易發(fā)事故的每一個環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)隱患一起立即組織力量予以整改或限令

整改,決不放過,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。無論遇到再大的阻力,始終改變不了我們及時研究解決存在問題的決心。在工作中,每一個環(huán)節(jié)不消除安全隱患，我們決不放過。我們宗旨是:防患于未然，首要是加強整改,堵塞漏洞,堅持每次大的活動都明確主題,做到有方案、有動員、有檢查講評,督辦和落實保證安全,人人有責總方針,開現(xiàn)場會,把安全生產(chǎn)目標分解到工地,責任落實到個人,重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，車輛應急處理器材、安全防護設施設備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。,堅持圍繞中心、服務大局，突出重點、抓住關鍵，對癥下藥,通過調查摸底、走訪、座談,學以致用,上半年排查重大安全、隱患等問題46起,及時督查下達《整改通知書》46份，從而使部分職工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題將得到及時有效的解決，處安全文化氛圍日益濃厚，安全生產(chǎn)水平不斷提高。

6、長效管理工作

突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，逢會必講市政設施長效管理，對照目標責任狀內(nèi)容和每周、月度工作計劃,每月一次考評工作，及時出考評報告,按實際完成任務情況進行認真的考核,巡查員每周對道路養(yǎng)護維修、下水道疏通、破路溝修復、大中修、代辦工程等工程質量、安全生產(chǎn)、文明施工等方面巡查3次以上，正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，經(jīng)常加班加點

連軸轉，做到加班加點不叫累、領導批評不言悔、取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉,實事求是地評價各部門工作業(yè)績，找出工作中存在問題，發(fā)現(xiàn)有不文明施工的現(xiàn)象及時制止，切實轉變職能和作風，弘揚新風正氣，抵制歪風邪氣，努力實現(xiàn)干部職工隊伍作風的進一步轉變，提高隊伍整體素質，為實現(xiàn)市政養(yǎng)護事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強有力的長效保障。在工作目標實現(xiàn)途徑中,通過市政設施長效管理扛桿,作風得到轉變，工作能力水平、業(yè)務能力有明顯提高，隊伍的整體素質明顯提升，形成政令暢通、運轉協(xié)調、程序正規(guī)、行為規(guī)范、公正透明、廉潔高效的運行機制，使作風建設經(jīng)�；�、制度化、規(guī)范化，實現(xiàn)“業(yè)務素質有新提升、工作效率有新提高、作風建設有新加強、整體形象有新轉變”的工作目標。

7、配合辦公室做好制度抽查工作

工作需要一種積極主動的精神,凡主動地工作的員工，都將獲得工作所給予的更多的獎賞,腳踏實地的務實態(tài)度，有主動責任心人，都會有找到超越他人的機會，并在其工作中，接踵而至得到報酬。堅守崗位、同心協(xié)力、團結協(xié)作,創(chuàng)和諧芬圍,是單位內(nèi)部規(guī)范管理最終目的。作為管理職能機構之一,平時做到熟悉各部門人員分布情況，盡量了解各部門人員工作安排，有時還主動電話提醒各部門領導及時清查上崗在崗人員情況,杜絕職工思想情緒不穩(wěn)定、服務觀念淡薄，責任心不強等薄弱環(huán)節(jié)，促進了全處干部職工在工作質量、辦事效率和優(yōu)質服務水平等方面有了明顯的改善和提升,總之，對于養(yǎng)護事業(yè)

發(fā)展未來的滿懷信心。如今，過去的已經(jīng)過去，今后的工作中會繼續(xù)努力，并不斷歸納總結經(jīng)驗教訓，爭取把科屬工作做的更好。

8、統(tǒng)一思想，提高認識,強化內(nèi)部管理

不可否認，人都有趨利避害、拈輕怕重的本能。在工作中推三阻四，尋找借口為自己開脫的人在任何崗位都會有的,因此,科屬在處黨支部的正確領導下,統(tǒng)一思想，提高認識,以“維持穩(wěn)定、規(guī)范管理、謀求發(fā)展”為宗旨，堅持以人為本，狠抓內(nèi)部管理。一是指定專門專人負責各項規(guī)章制度的具體落實、實施；二是對上級行的各項制度認真組織學習并及時下達貫徹；三是針對檢查存在的薄弱環(huán)節(jié)、重點部位存在的問題，制定配套的措施和實施細則；四是對以前規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行綜合考核，確定重點監(jiān)控部位，進行重點檢查；五是配備專職監(jiān)管進行檢查輔導，檢查輔導執(zhí)行規(guī)章制度中存在的問題和漏洞，及時反饋信息。六是抓好整改落實。對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的存在問題要抓好后續(xù)跟蹤檢查，認真分析問題產(chǎn)生的根源，做到查找重點，對癥下藥，強力整治。對整改不到位進行補缺補漏，做到正視問題，認真對待，逐條落實，確保規(guī)范；對能整改的，當場予以整改；對既成事實不能整改的從中吸取教訓，有效防范，嚴防“邊改邊犯”、“改后再犯”的現(xiàn)象；確保整改工作取得一定成效。七是嚴格追究責任。要真正提高內(nèi)控制度的執(zhí)行力，就要強化責任追究，完善懲誡問責制度，對存在問題整改不到位、有章不循、屢禁不止的責任人從嚴追就，實行嚴格懲誡。加大督檢力度，強化監(jiān)督檢查，按照責任到位、

追究到位、懲誡到位、整改到位的原則查處,找準風險點，盡量多搞一些突擊性的、專題性的、帶有苗頭性的、針對性的檢查。積極落實內(nèi)部管理制度，按照年初的安排，完善了各項管理制度和監(jiān)督檢查制度，使管理工作逐步規(guī)范化、制度化,實行目標責任掛鉤制，分塊管理，層層分解，責任到人，使各司其職，各負其責，確保了各項管理工作落到實處。

9、市政設施巡查員業(yè)績簡述

市政設施巡查工作是最平凡的工作，從平凡的工作中脫穎而出，與其說是由個人的才能決定，不如說取決于個人的進取心態(tài)。仉紅芹兼內(nèi)勤,她深知內(nèi)勤工作是一項綜合協(xié)調、綜合服務的工作，具有協(xié)調左右、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用，既要完成事務管理、文書處理、綜合情況、填寫報表等日常程序化的工作，又要完成領導臨時交辦的工作，還要為領導出謀劃策，積極發(fā)揮參謀助手作用，協(xié)同六名同志---張波、謝玉芳、楊薈、張建平、劉春梅、鄭蘭英在平凡的工作中如何領會這項工作重要性是關鍵，他是我們市政設施養(yǎng)護完好率的“眼睛”。如何體現(xiàn)這項工作價值，需待科長深入開展打開“門鎖”的重要“課題”。開展制度和思想工作是關鍵。一個想要找到金礦的采礦者，如果他認為在海灘上挖掘更容易，而因此就在那兒尋找金子的話，那他找到的肯定只是一堆堆沙子，而絕不可能是金子。只有在堅硬的石頭和泥土中挖掘，才能找到想要的寶藏。同樣，工作懶散，則只能得到處長室的解聘通知書，只有認真工作，才可能得到處長室的重用，贏

得工作進步的贊揚。科領導經(jīng)常鼓勵員工：“認真干吧！把你的能力都發(fā)揮出來，才能體現(xiàn)其價值！達到自我實現(xiàn)的境界”。一年來，我不知該用什么語言贊美他們，在他們身上，看不到絲毫抱怨和不耐煩的痕跡，相反，他們是具有高度責任感和創(chuàng)造力的人，他們充分享受著工作的樂趣和榮譽，同時，因為他們的努力工作，帶給了市政養(yǎng)護人足夠的尊嚴，他們是社會最需要的人，是市政養(yǎng)護工作最優(yōu)秀的“眼睛”。

三、四季度，張波陸續(xù)調配到小區(qū)改造創(chuàng)建崗位，其能最大程度地發(fā)揮自已的潛能,服務于社會，追求“自我實現(xiàn)”。這種熱情不只是外在的表現(xiàn)，它發(fā)自內(nèi)心，來自對自己正在做的某件工作的真心喜歡。通過不懈努力,其不但獲得很多知識，還為以后的工作打下了良好的基礎�？梢钥卸ǖ卣f,只要認真工作的員工不會為自己的前途操心，因為他們已經(jīng)養(yǎng)成了一個良好的習慣;

二、存在的主要問題及今后的工作打算

總體來講，科屬員工是一個有目標、有思想的進取性團隊,這一年，我們市政養(yǎng)護科全體，是忙碌的同時又是充實的，是團結拼搏的又是成果豐碩的,成績的取得，只能說明過去，找出差距，深刻反思，尋找方向，是我們應該而且必須思考的問題。雖然我們經(jīng)過近半年的不斷努力，打下了良好的發(fā)展基礎，從內(nèi)部管理、有了質的提高，但是隨著我市城市道路建設方式的改變，對我們提出了嚴峻的考驗，在肯定成績不斷發(fā)展的同時，更應看到我們存在的問題和不足:

1、克服船到碼頭車到站的思想

我們深知自己還存在一些缺點和不足，政治理論基礎還不扎實，業(yè)務知識不夠全面，工作方式不夠成熟。常會出現(xiàn)船到碼頭車到站的不健康思想。為忠于職守，防微杜漸,必須加強工作的主動性、積極性,堅定共產(chǎn)主義信念，把它作為我們每個人的立身之本、奮斗目標、行為坐標，在工作中，努力做到戒驕戒躁，堅定政治信念，加強理論學習，積累經(jīng)驗教訓，不斷調整自己的思維方式和工作方法，在實踐中磨練自己，個人利益永遠服從黨和人民利益，確立單位為家的思想，多為養(yǎng)護事業(yè)獻計獻策。

2、“講政治、講正氣、講學習”

對工作認真負責，不斷增強工作責任心，時刻維護單位的集體利益和形象，利用各種形式表揚好人好事，敢于同一切違反制度的行為作堅決斗爭，把工作做細、做實，敢說、敢管、不懼私情，認真做好各項工作。

3、加強學習,提升自已

在工作過程中，我們深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性，一是向書本學習，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己，端正態(tài)度，改進方法，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”；二是相互向周圍的同志學習，工作中我們始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度，主動向領導、

同事們請教，學習他們?nèi)蝿谌卧�、求真務實的工作作風和處理問題的方法；三是向實踐學習，把所學的知識運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。通常情況下,我們會利用雨天和班后時間，進行理論和業(yè)務知識學習，不斷提高理論水平和業(yè)務工作能力，模范帶頭做好各項規(guī)章制度的執(zhí)行，做到廉潔奉公，埋頭苦干，不因循守舊，不安于現(xiàn)狀，大膽的投入到改革的大潮中去，為市政養(yǎng)護事業(yè)的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

4、在以后的工作中，要緊密圍繞處長室的要求，不折不扣完成各級領導交辦的任務。

5、進一步做好安全生產(chǎn)督查工作

加強道路養(yǎng)護維修、下水道疏通及破路溝修復、大中修工程的安全生產(chǎn)督查工作。加大督查力度，認真督查質量、安全、文明施工，發(fā)現(xiàn)問題及時與有關部門聯(lián)系，并跟蹤督查整改，重大事項立即向處領導匯報。

6、進一步做好大中修、代辦工程的督查工作，重點督查安全維護、文明施工是否到位，并做好督查記錄，為月度安全管理考核提供依據(jù)。

7、加大市政設施協(xié)助管理和巡查力度

加強與市政執(zhí)法部門的聯(lián)系，一旦發(fā)現(xiàn)有違章挖掘和破壞市政設施的行為，及時向市政局上報聯(lián)系單。配合市政執(zhí)法部門，搞好違章挖掘的處置。

8、深入實踐，強化協(xié)調意識和督辦力度

深入查擺存在問題,不斷增強危機感、緊迫感和責任感，堅決和干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣，吃“大鍋飯”壞風氣作斗爭,弘揚市政精神，鑄就市政品牌，全處干群同心協(xié)力，為全面提升我處綜合競爭力倡導新的理念和行動方向努力工作。

9、快速反映，完成臨時工作和緊急任務

深入調查、了解上級按排工作意途，曉之以理，動之以情，實現(xiàn)工作總目標。

三、今后努力方向

全科人員，總結過去，而細化管理工作，不斷健全管理規(guī)定，運用科學管理方案，查找不足，提高自己，克服困難，搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，總結經(jīng)驗，以良好的面貌迎接新的機遇和挑戰(zhàn)。

市政養(yǎng)護科

201*.10.18

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