西望紫砂陶瓷專業(yè)合作社黨支部工作匯報(8.21)

西望紫砂陶瓷專業(yè)合作社黨支部匯報工作

宜興市丁蜀鎮(zhèn)西望村紫砂陶瓷專業(yè)合作社位于丁蜀鎮(zhèn)西望村。自明朝起，西望村就開始紫砂陶的制作生產(chǎn)了，至今已有二百多年的歷史，涌現(xiàn)出了范章恩、范鼎甫、范大生等諸多紫砂工藝制作名家，其中尤以清末民初的范大生技藝最為精湛，其創(chuàng)作的“一棒鷹”在倫敦35屆國際藝術(shù)展覽會上一舉獲得金獎，“四方隱角竹頂壺”、“合棱壺”等作品更是成為傳世佳作。201*年，為改變當時農(nóng)戶紫砂制作各自為戰(zhàn)、制作工藝參差不齊等而導(dǎo)致村民收入不高的現(xiàn)狀，為進一步振興西望村的紫砂產(chǎn)業(yè)，提高產(chǎn)品知名度，繁榮紫砂經(jīng)濟，促進紫砂產(chǎn)生健康有序、穩(wěn)步發(fā)展、增加村民收入，由西望村黨總支牽頭，成立了全國首家以紫砂陶瓷為合作內(nèi)容、以農(nóng)民手工業(yè)為基礎(chǔ)的宜興市丁蜀鎮(zhèn)西望紫砂陶瓷專業(yè)合作社。

合作社成立以后，采用“制作基地十大戶+農(nóng)戶”的合作模式，通過為社員提供統(tǒng)一的技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一的原料供應(yīng)、統(tǒng)一的營銷推廣、統(tǒng)一的宣傳推介、統(tǒng)一的品牌包裝、統(tǒng)一的行業(yè)管理，組織社員抱團闖市場，聯(lián)手致富，當年全村紫砂產(chǎn)值就增加了1000多萬元，首次突破了6000萬，戶均收入超過了10萬元，201*年度紫砂產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值更是超億元，戶均收入超20萬元，人均收入達到4萬多元。合作闖市場不僅大大提升了社員的收入，還進一步激發(fā)了村民紫砂制作、創(chuàng)新的熱情，極大地振興了西望村的紫砂，形成了“家家捶泥，戶戶弄陶”的盛世局面，使西望村成為了遠近聞名的紫砂專業(yè)村。目前，入社社員已有200多戶，具有國家級技術(shù)職稱的村民187人，三年來我們合作社的具體做法是：

一、是規(guī)范合作制度。合作社成立以后，針對手工業(yè)的特點，及時召開社員大會，確定社員出入社條件，規(guī)定社員權(quán)利和義務(wù)，不斷完善規(guī)范內(nèi)部制度，確定發(fā)展計劃。在尊重社員意愿的前提下，立足市場需求，圍繞傳統(tǒng)紫砂產(chǎn)業(yè)，加快提高紫砂產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營水平和農(nóng)民的組織化程度，加強傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和品牌建設(shè)，創(chuàng)新傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營體制，組織入社社員抱團闖市場，積極參與市場競爭，為紫砂經(jīng)營戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后多種形式的服務(wù)，使紫砂專業(yè)合作社成為振興紫砂產(chǎn)業(yè)，促進農(nóng)民增收的重要載體。

二、強化組織力度。針對入社農(nóng)戶黨員數(shù)量較多的實際，為充分發(fā)揮黨員在專業(yè)合作社內(nèi)的引領(lǐng)作用，在合作社成立的同時成立了宜興市首個合作社黨支部。通過紫砂專業(yè)合作，有機地將黨員先鋒作用與合作致富結(jié)合起來，為入社社員排油解難，提高全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使紫砂專業(yè)合作社成為村民增收、全村穩(wěn)定的重要手段，極大地緊密了合作社的聯(lián)結(jié)機制，既保障了社員民主權(quán)利，又發(fā)揮了黨組織在合作社中的帶頭引領(lǐng)作用，保證了合作社健康有序發(fā)展，增強了合作社的吸引力。

三、是提升產(chǎn)品知名度。紫砂專業(yè)合作社成立后，始終把搞好社員職業(yè)道德、理論素養(yǎng)，制壺技藝的培訓(xùn)、培養(yǎng)作為紫砂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的首要工作來抓，把加大產(chǎn)品宣傳推介力度作為提升西望村紫砂品牌的著力點。每年認真組織對入社社員農(nóng)民進行免費的紫砂制作技能技藝的培訓(xùn)，結(jié)合工美中專和本科的學(xué)習(xí)，極大地提高了社員的職業(yè)修養(yǎng)和職業(yè)技能，在同行中遙遙領(lǐng)先，作品質(zhì)量不斷提升，社員藝術(shù)素養(yǎng)、職業(yè)操守與時俱進，客商紛至沓來，對外宣傳展銷好評如潮，社員作品成為東盟博覽會、世博會和亞運會等重大會議活動的指定禮品。合作社現(xiàn)有高級工藝美術(shù)師1名，國家級工藝美術(shù)師32名，國家級助理工藝師52名，工藝美術(shù)員102名。制壺技術(shù)優(yōu)勢明顯，極大促進了紫砂產(chǎn)業(yè)的振興，帶來社員收入的大幅度提高，201*年社員制壺收入戶均20多萬元，戶均收入比非社員高出5萬元。

下一步，紫砂專業(yè)合作社將以規(guī)范合作機制和提高社員職業(yè)技能、提升產(chǎn)品檔次為重點，將小舟山板組合成紫砂行業(yè)的大航母，不斷做大做強本村的紫砂文化，使之成為西望村的文化特色和村民增收致富的支柱產(chǎn)業(yè)。具體設(shè)想是：

一、加強和完善合作社的多項規(guī)章制度，進一步明確入社社員的責、權(quán)、利，加強入社社員的職業(yè)道德教育和職業(yè)技能培養(yǎng)，正確引導(dǎo)和推進合作社各方面的健康、有序和可持續(xù)發(fā)展，尤其是注重社員的職業(yè)操守的培養(yǎng)、文明程度的提升和藝術(shù)修養(yǎng)的養(yǎng)成。以道德的進步、文化的提升促紫砂行業(yè)的發(fā)展，進一步宣傳發(fā)動未入社村民積極主動入社，實現(xiàn)入社村民數(shù)量的三級跳（最初入社社員30戶，201*年增加至200戶，計劃201*年入社社員達到350戶），使合作社真正做到全村覆蓋、全村帶動、全村致富。

二、創(chuàng)新和規(guī)范入社社員的經(jīng)營辦法和原料供應(yīng)辦法。一是入社社員對外經(jīng)營逐步規(guī)范，逐步實施合作經(jīng)營新辦法。社員對外經(jīng)營必須與客戶簽訂合作社統(tǒng)一制式的購銷合同書，購銷合同書一式三份，客戶、經(jīng)營戶、合作社各執(zhí)一份，合作社依據(jù)購銷合同書開具正式發(fā)票，客戶將相應(yīng)款項解入合作社賬戶，十天內(nèi)雙方無異議，合作社將款項分配給經(jīng)營戶，以確保誠信經(jīng)營。二是規(guī)范泥料供應(yīng)制度，杜絕不合格泥料流入。入社社員必須采用合作社指定的泥料進行生產(chǎn)，定點泥料生產(chǎn)單位必須保證原料的安全性、正宗性，規(guī)范生產(chǎn)工藝，杜絕化工原料的摻入，每批次的成品泥料必須經(jīng)技監(jiān)部門檢驗合格后才能進入供應(yīng)環(huán)節(jié)，每批次泥料必須保有兩份樣品（一份留廠、一份交合作社存檔）。定點泥料生產(chǎn)單位向社員供應(yīng)泥料時必須簽訂泥料供應(yīng)合同，一式三份，廠家、社員和合作社各執(zhí)一份，定點泥料生產(chǎn)單位憑供應(yīng)合同與合作社結(jié)算相關(guān)業(yè)務(wù)。

三、建立健全社員工美理論和職業(yè)技能的培訓(xùn)制度，今年合作社投資90多萬元，新建了合作社培訓(xùn)中心，培訓(xùn)中心已經(jīng)竣工投用，中級技工班培訓(xùn)工作已經(jīng)開始，我們將根據(jù)社員的文化層次、技能狀況和年齡結(jié)構(gòu)，分批次進行針對性的培訓(xùn)工作，對文化程度高、技能好、年紀輕的社員進行造型設(shè)計、創(chuàng)作方向上的研究性培訓(xùn)，培養(yǎng)合作社的中堅力量。對一些年紀相對大、文化程度比較低、基礎(chǔ)不太好的社員進行針對性的基礎(chǔ)提高培訓(xùn)，以提高他們的制壺技能、提高產(chǎn)品檔次、增強他們的收入，適時開展紫砂創(chuàng)作的業(yè)務(wù)論壇，加強業(yè)務(wù)切磋和理論探討，造濃創(chuàng)新氛圍，促進有序發(fā)展。

四、繼續(xù)辦好兩年一屆的壺藝大獎賽，激發(fā)社員創(chuàng)新創(chuàng)作熱情，提升作品檔次，計劃用五年時間完善相關(guān)活動項目，由單一的作品評獎活動擴寬為“紫砂集”的活動，既有作品評獎、展銷，又有陶藝表演、研討論壇等，通過活動舉辦進一步引領(lǐng)合作社的紫砂文化宣傳推廣、擴大西望紫砂文化的影響力，并積極通過合作社引進的中韓陶瓷文化交流中心項目基地擴大與國際先進陶瓷文化的交流合作，達到西望紫砂走出家門，走出國門的目的。

總之我們將進一步總結(jié)合作經(jīng)驗，進一步完善合作社章程，加強規(guī)范化建設(shè)，按照“服務(wù)農(nóng)民、進退自由、權(quán)利平等、管理民主”的原則，著力推進合作社依法、規(guī)范、快速發(fā)展，使之成為引領(lǐng)西望村紫砂文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍人，帶領(lǐng)村民增收致富的“領(lǐng)頭雁”。

擴展閱讀：西望村紫砂專業(yè)合作社 調(diào)研報告

西望村

砂專業(yè)合作社

紫

調(diào)研報告

一、成立背景

西望村位于蜀山東麓，受蜀山這塊紫砂熱土的渲染自明朝起西望村就開始紫砂陶的制作生產(chǎn)了，至今已有二百多年的歷史，可謂底蘊深厚、歷史悠久。

西望村的紫砂陶制作生產(chǎn)始于明，而盛于清，名字輩出，代不乏人。涌現(xiàn)了范章恩、范鼎甫、范靜安、范大生、范錦甫、范占、范林源等等諸老，都是名震一時的大家。其中尤以生于同治末年的范大生技藝最為精純，其創(chuàng)作的“一棒鷹”雕塑作品在倫敦國際藝術(shù)展覽會上獲得金獎，“合梅壺”、“合桃壺”、“四方隱角竹頂壺”、“占方竹頂”、“合棱壺”等紫砂壺都有成為傳世佳作。

解放后，政府創(chuàng)立了紫砂廠。西望村自然而然也成為紫砂廠的產(chǎn)銷基地，曹婉芬等工藝大師都先后在村上傳授技藝。紫砂廠在七十年代還在西望村創(chuàng)辦了分廠，成了名副其實的“家家制壺，戶戶弄陶”的紫砂專業(yè)村。

西望村雖然制陶歷史悠然，從業(yè)人員眾多，但終因歷史原因并未能改變制陶人員的生活狀態(tài)，村民也重復(fù)著“做”與“賣”的動作中。

上世紀九十年代，新的一輪紫砂熱，引發(fā)了西望村的紫砂業(yè)的井噴式發(fā)展。以新一代紫砂能手范偉群、范澤鋒等帶領(lǐng)一大批年輕的陶藝新秀，開創(chuàng)了西望村紫砂業(yè)的新篇章。

范偉群組合了全村的紫砂精英，引進了韓資創(chuàng)辦了以弘揚紫砂文化、將紫砂文化推向國際的范家壺莊陶瓷藝術(shù)品有限公司，每年出口紫砂茶具近5000多萬元。201*年，范家壺莊以

宜興紫砂的資源珍貴性、工藝的獨特性，以紫砂的賞用兼具性這樣的文化特征，一舉獲得承制東盟博覽會國禮的殊榮。《和平》、《團結(jié)》、《平等》、《合作》、《共進》、《和諧》、《和順》、《繁榮》、《豐碩》、《共享》和《持續(xù)》，造型柔順優(yōu)雅，設(shè)計靈秀精妙，而且蘊含了“中國東盟博覽會”團結(jié)共進、平等合作、和諧發(fā)展的主題精神。獲得了主辦方的高度肯定。范澤鋒接手了村老企業(yè)愛宜公司，他就將紫砂文化融入了瀕臨倒閉的老企業(yè)，使企業(yè)獲得了新生，開發(fā)創(chuàng)新多種新技術(shù)、新產(chǎn)品，使紫砂這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)了新的生機，使企業(yè)有了重新發(fā)展的機遇。

現(xiàn)在的西望村，許許多多年輕人踴躍參加工藝美術(shù)大、中專班的學(xué)習(xí)，有300多位村民取得了工藝美術(shù)員的技術(shù)職稱，有30多位村民取得了助理工藝美術(shù)師的技術(shù)職稱，有10多位村民已取得工藝美術(shù)師以上的技術(shù)職稱，為西望村的紫砂事業(yè)發(fā)展奠定了雄厚的基礎(chǔ)。每年紫砂產(chǎn)業(yè)為西望村帶來6000多萬元的產(chǎn)值。

為進一步提升西望村紫砂產(chǎn)業(yè)的品牌，提高西望村紫砂產(chǎn)業(yè)

的知名度，確保西望村產(chǎn)業(yè)健康、有序、穩(wěn)定發(fā)展，繁榮西望村紫砂經(jīng)濟，增加村民收入，經(jīng)村“兩委”研究決定成立西望村紫砂專業(yè)合作社。在尊重村民意愿的前提下，立足市場需求圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，積極引導(dǎo)，加強扶持，加快提高紫砂產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平和農(nóng)民的組織化程度，加強傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和品牌建設(shè)，創(chuàng)新傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營體制，組織全村紫砂經(jīng)營戶“抱團闖市場”，

積極參與市場競爭，為紫砂經(jīng)營戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的各種形式的服務(wù)。

二、組織結(jié)構(gòu)

一、合作社名稱：宜興市丁蜀鎮(zhèn)西望紫砂陶瓷專業(yè)合作社。二、合作社住所：宜興市丁蜀鎮(zhèn)西望村。三、合作社業(yè)務(wù)范圍：紫砂茶具制作、銷售。

四、合作社成員出資為資源出資，出資額為平均出資，平均

每人出資額為5萬元。

五、成員組成：戶口在本村的具有民事行為能力的公民且從

事紫砂陶生產(chǎn)、制作和銷售經(jīng)營活動的，承認并遵守專業(yè)合作社章程，履行章程規(guī)定的入社手續(xù)的，可以成為紫砂陶瓷專業(yè)合作社的成員。

有特殊技能或有特殊貢獻，經(jīng)全體社員表決，非本村戶口的從事紫砂陶制作、生產(chǎn)、銷售經(jīng)營的人員，可以入社，但比例不得超過10%。

六、本合作社的組織機構(gòu)由成員大會、理事會、監(jiān)事組成。

成員大會是本社的最高權(quán)力機構(gòu)，由全體成員組成。

成員大會行使下列職權(quán)：

（一）審議、修改本社章程和各項規(guī)章制度；

（二）選舉和罷免理事長、理事、執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會成員；（三）決定成員入社、退社、繼承、除名、獎勵、處分等事項；（四）決定成員出資標準及增加或者減少出資；（五）審議本社的發(fā)展規(guī)劃和年度業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃；（六）審議批準年度財務(wù)預(yù)算和決算方案；（七）審議批準年度盈余分配方案和虧損處理方案；

（八）審議批準理事會、執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會提交的年度業(yè)務(wù)報告；

（九）決定重大財產(chǎn)處置、對外投資、對外擔保和生產(chǎn)經(jīng)營活動中的其他重大事項；

（十）對合并、分立、解散、清算和對外聯(lián)合等作出決議；（十一）決定聘用經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量、資格、報酬和任期；

（十二）聽取理事長或者理事會關(guān)于成員變動情況的報告；（十三）決定其他重大事項。

七、本社成員超過一百五十人時，每十名成員選舉產(chǎn)生一名成員代表，組成成員代表大會。成員代表任期兩年，可以連選連任。

八、本社每年召開一次成員大會。成員大會由理事長或者理事會負責召集，并提前十五日向全體成員通報會議內(nèi)容。

九、有下列情形之一的，本社在二十日內(nèi)召開臨時成員大會：（一）百分之三十以上的成員提議；（二）執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會提議；（三）理事會提議；

（四）成員共同議決的其他情形。

十一、成員大會須有本社成員總數(shù)的三分之二以上出席方可召開。成員因故不能參加成員大會，可以書面委托其他成員代理。一名成員最多只能代理兩名成員表決。

成員大會選舉或者做出決議，須經(jīng)本社成員表決權(quán)總數(shù)過半數(shù)通

過；對修改本社章程，改變成員出資標準，增加或者減少成員出資，合并、分立、解散、清算和對外聯(lián)合等重大事項做出決議的，須經(jīng)成員表決權(quán)總數(shù)三分之二以上的票數(shù)通過。成員代表大會的代表以其受成員書面委托的意見及表決權(quán)數(shù)，在成員代表大會上行使表決權(quán)。

十二、本社設(shè)理事長一名，為本社的法定代表人。理事長任期三年，可連選連任。

理事長行使下列職權(quán)：

（一）主持成員大會，召集并主持理事會會議；（二）簽署本社成員出資證明；

（三）簽署聘任或者解聘本社經(jīng)理、財務(wù)會計人員和其他專業(yè)技術(shù)人員聘書；

（四）組織實施成員大會和理事會決議，檢查決議實施情況；（五）代表本社簽訂合同等；（六）履行成員大會授予的其他職權(quán)。

十三、本社設(shè)理事會，對成員大會負責，由五名成員組成，設(shè)副理事長一人。理事會成員任期三年，可連選連任。

理事會或者理事長行使下列職權(quán)：

（一）組織召開成員大會并報告工作，執(zhí)行成員大會決議；（二）制訂本社發(fā)展規(guī)劃、年度業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃、內(nèi)部管理規(guī)章制度等，提交成員大會審議；

（三）制定年度財務(wù)預(yù)決算、盈余分配和虧損彌補等方案，提交成員大會審議；

（四）組織開展成員培訓(xùn)和各種協(xié)作活動；

（五）管理本社的資產(chǎn)和財務(wù)，保障本社的財產(chǎn)安全；（六）接受、答復(fù)、處理執(zhí)行監(jiān)事或監(jiān)事會提出的有關(guān)質(zhì)詢和建議；

（七）決定成員入社、退社、繼承、除名、獎勵、處分等事項。（八）決定聘任或者解聘本社經(jīng)理、財務(wù)會計人員和其他專業(yè)技術(shù)人員；

（九）履行成員大會授予的其他職權(quán)。

十四、理事會會議的表決，實行一人一票。重大事項集體討論，并經(jīng)三分之二以上理事同意方可形成決定。理事個人對某項決議有不同意見時，其意見記入會議記錄并簽名。理事會會議邀請監(jiān)事長、經(jīng)理和兩名成員代表列席，列席者無表決權(quán)。

十五、本社設(shè)執(zhí)行監(jiān)事一名，代表全體成員監(jiān)督檢查理事會和工作人員的工作。執(zhí)行監(jiān)事列席理事會會議。

十六、本社設(shè)監(jiān)事會，由三名監(jiān)事組成，設(shè)監(jiān)事長一人，監(jiān)事長和監(jiān)事會成員任期三年，可連選連任。監(jiān)事長列席理事會會議。

監(jiān)事會或者執(zhí)行監(jiān)事行使下列職權(quán)：

（一）監(jiān)督理事會對成員大會決議和本社章程的執(zhí)行情況；（二）監(jiān)督檢查本社的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)情況，負責本社財務(wù)審核監(jiān)察工作；

（三）監(jiān)督理事長或者理事會成員和經(jīng)理履行職責情況；（四）向成員大會提出年度監(jiān)察報告；

（五）向理事長或者理事會提出工作質(zhì)詢和改進工作的建議；（六）提議召開臨時成員大會；

（七）代表本社負責記錄理事與本社發(fā)生業(yè)務(wù)交易時的業(yè)務(wù)交易量（額）情況；

（八）履行成員大會授予的其他職責。卸任理事須待卸任一年后方能當選監(jiān)事。

十七、監(jiān)事會會議由監(jiān)事長召集，會議決議以書面形式通知理事會。理事會在接到通知后五日內(nèi)就有關(guān)質(zhì)詢作出答復(fù)。

十八、監(jiān)事會會議的表決實行一人一票。監(jiān)事會會議須有三分之二以上的監(jiān)事出席方能召開。重大事項的決議須經(jīng)三分之二以上監(jiān)事同意方能生效。監(jiān)事個人對某項決議有不同意見時，其意見記入會議記錄并簽名。

十九、本社經(jīng)理由理事會或者理事長聘任或者解聘，對理事會或者理事長負責，行使下列職權(quán)：

（一）主持本社的生產(chǎn)經(jīng)營工作，組織實施理事會決議；（二）組織實施年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和投資方案；（三）擬訂經(jīng)營管理制度；

（四）提請聘任或者解聘財務(wù)會計和其他經(jīng)營管理人員；（五）聘任或者解聘除應(yīng)由理事會聘任或者解聘之外的經(jīng)營管理人員和其他工作人員；

（六）理事會授予的其他職權(quán)。本社理事長或者理事可以兼任經(jīng)理。

二十、本社現(xiàn)任理事長、理事、經(jīng)理和財務(wù)會計人員不得兼任監(jiān)事。

二十一、本社理事長、理事和管理人員不得有下列行為：（一）侵占、挪用或者私分本社資產(chǎn)；

（二）違反章程規(guī)定或者未經(jīng)成員大會同意，將本社資金借貸給他人或者以本社資產(chǎn)為他人提供擔保；

（三）接受他人與本社交易的傭金歸為己有；（四）從事?lián)p害本社經(jīng)濟利益的其他活動；

（五）兼任業(yè)務(wù)性質(zhì)相同的其他農(nóng)民專業(yè)合作社的理事長、理事、監(jiān)事、經(jīng)理。

理事長、理事和管理人員違反前款第（一）項至第（四）項規(guī)定所得的收入，歸本社所有；給本社造成損失的，須承擔賠償責任。

三、入社規(guī)則

一、本社以服務(wù)成員，謀求全體成員的共同利益為宗旨。成員入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理，實行自主經(jīng)營，自負盈虧，利益共享，風(fēng)險共擔，盈余主要按照成員與本社的交易量（額）比例返還。

二、本社以成員為主要服務(wù)對象，在國家法律、法規(guī)及各項政策的指引下，發(fā)揮政府和企業(yè)之間的橋梁和紐帶作用，維護本社社員的合法權(quán)益，組織社員參與紫砂相關(guān)的文化，經(jīng)貿(mào)活動，組織本社社員進行技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)技能教育，配合有關(guān)部門做好技能等級考核工作，在本社內(nèi)開展新技術(shù)的推廣應(yīng)用，做好知識產(chǎn)權(quán)的保護工作，做好向有關(guān)部門推薦申報多種技術(shù)職稱和榮譽稱號等工作。

三、本社對公積金、國家財政直接補助、他人捐贈以及合法取得的其他資產(chǎn)所形成的財產(chǎn)，享有占有、使用和處分的權(quán)利，并以上述財產(chǎn)對債務(wù)承擔責任。

四、本社每年提取的公積金，按照成員與本社業(yè)務(wù)交易量（額）依比例量化為每個成員所有的份額。由國家財政直接補助和他人捐贈形成的財產(chǎn)平均量化為每個成員的份額，作為可分配盈余分配的依據(jù)之一。

五、本社及全體成員遵守社會公德和商業(yè)道德，依法開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。

六、具有民事行為能力的公民，從事紫砂產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，能夠利用并接受本社提供的服務(wù)，承認并遵守本章程，履行本章程規(guī)定的入社手續(xù)的，可申請成為本社成員。

七、凡符合前條規(guī)定，向本社理事會或者理事長提交書面入社申請，經(jīng)成員大會或者理事會審核并討論通過者，即成為本社成員。

八、本社成員的權(quán)利：

（一）參加成員大會，并享有表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán)；（二）利用本社提供的服務(wù)對本社資源、信息有咨詢權(quán)和平等利用的權(quán)利；

（三）按照本章程規(guī)定或者成員大會決議分享本社盈余；（四）查閱本社章程、成員名冊、成員大會記錄、理事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告和會計賬簿；

（五）對本社的工作提出資詢、批評和建議；（六）提議召開臨時成員大會；

（七）自由提出退社聲明，依照本章程規(guī)定退出本社；（八）成員共同議決的其他權(quán)利。

九、本社成員大會選舉和表決，實行一人一票制，成員各享有一票基本表決權(quán)。

十、本社成員的義務(wù)：

（一）遵守本社章程和各項規(guī)章制度，執(zhí)行成員大會和理事會的決議；

（二）按照章程規(guī)定向本社出資；

（三）積極參加本社各項業(yè)務(wù)活動，接受本社提供的技術(shù)指導(dǎo)，向本社提供完整、準確的信息資料，保證維護知識產(chǎn)權(quán)和不生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品，發(fā)揚互助精神，謀求共同發(fā)展；

（四）維護本社利益，愛護本社榮譽，保護本社社員共同財產(chǎn)；（五）不從事?lián)p害本社成員共同利益的活動；

（六）不得以其對本社或者本社其他成員所擁有的債權(quán)，抵銷已認購或已認購但尚未繳清的出資額；不得以已繳納的出資額，抵銷其對本社或者本社其他成員的債務(wù)；

（七）承擔本社虧損；

（八）成員共同議決的其他義務(wù)。

十一、成員有下列情形之一的，終止其成員資格：（一）主動要求退社的；（二）喪失民事行為能力的；（三）死亡的；

（四）團體成員所屬企業(yè)或組織破產(chǎn)、解散的；（五）被本社除名的。

十二、成員要求退社的，須在會計年度終了的三個月前向理事會提出書面聲明，方可辦理退社手續(xù)；其中，團體成員退社的，須在會計年度終了的六個月前提出。退社成員的成員資格于該會計年度結(jié)束時終止。資格終止的成員須分攤資格終止前本社的虧損及債務(wù)。

成員資格終止的，在該會計年度決算后兩個月內(nèi)，退還記載在該成員賬戶內(nèi)的出資額和公積金份額。如本社經(jīng)營盈余，按照本章程規(guī)定返還其相應(yīng)的盈余所得；如經(jīng)營虧損，扣除其應(yīng)分攤的虧損金額。

成員在其資格終止前與本社已訂立的業(yè)務(wù)合同應(yīng)當繼續(xù)履行。十三、成員死亡的，其法定繼承人符合法律及本章程規(guī)定的條件

的，在一個月內(nèi)提出入社申請，經(jīng)成員大會或者理事會討論通過后辦理入社手續(xù)，并承繼被繼承人與本社的債權(quán)債務(wù)。否則，按照第十四條的規(guī)定辦理退社手續(xù)。

十四、成員有下列情形之一的，經(jīng)成員大會或者理事會討論通過予以除名：

（一）不履行成員義務(wù)，經(jīng)教育無效的；（二）給本社名譽或者利益帶來嚴重損害的；（三）成員共同議決的其他情形。

本社對被除名成員，退還記載在該成員賬戶內(nèi)的出資額和公積金份額，結(jié)清其應(yīng)承擔的債務(wù)，返還其相應(yīng)的盈余所得。因前款第二項被除名的，須對本社作出相應(yīng)賠償。

五、

財務(wù)管理

一、本社實行獨立的財務(wù)管理和會計核算，嚴格按照國務(wù)院財政部門制定的農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)制度和會計制度核定生產(chǎn)經(jīng)營和管理服務(wù)過程中的成本和費用。

二、本社依照有關(guān)法律、行政法規(guī)和政府有關(guān)主管部門的規(guī)定，建立健全財務(wù)和會計制度，并實行財務(wù)定期公開制度。一般在次月月初對上月財務(wù)進行公布。

本社財會人員應(yīng)持有會計從業(yè)資格證書，會計和出納互不兼任。理事會、監(jiān)事會成員及其直系親屬不得擔任本社的財會人員。

三、成員與本社的所有業(yè)務(wù)交易，實名記載于各該成員的個人賬戶中，作為按交易量（額）進行可分配盈余返還分配的依據(jù)。利用本社提供服務(wù)的非成員與本社的所有業(yè)務(wù)交易，實行單獨記賬，分別核算。

四、會計年度終了時，由理事長【注：或者理事會】按照本章程規(guī)定，組織編制本社年度業(yè)務(wù)報告、盈余分配方案、虧損處理方案以及財務(wù)會計報告，經(jīng)執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會審核后，于成員大會召開十五日前，置備于辦公地點，供成員查閱并接受成員的質(zhì)詢。

五、本社資金來源包括以下幾項：（一）成員出資；

（二）每個會計年度從盈余中提取的公積金、公益金；（三）未分配收益；（四）國家扶持補助資金；（五）他人捐贈款；

（六）其他資金。

六、本社成員可以用貨幣出資。成員以非貨幣方式出資的，由全體成員評估作價。

七、本社成員認繳的出資額，須在本月內(nèi)繳清。

八、以非貨幣方式作價出資的成員與貨幣方式出資的成員享受同等權(quán)利，承擔相同義務(wù)。

經(jīng)理事長或者理事會審核，成員大會討論通過，成員出資可以轉(zhuǎn)讓給本社其他成員。

九、為實現(xiàn)本社及全體成員的發(fā)展目標需要調(diào)整成員出資時，經(jīng)成員大會討論通過，形成決議，每個成員須按照成員大會決議的方式和金額調(diào)整成員出資。

十、本社向成員頒發(fā)成員證書，并載明成員的出資額。成員證書同時加蓋本社財務(wù)印章和理事長印鑒。

十一、本社從當年盈余中提取百分八的公積金，用于擴大生產(chǎn)經(jīng)營、彌補虧損或者轉(zhuǎn)為成員出資。

十二、本社從當年盈余中提取百分之五的公益金，用于成員的技術(shù)培訓(xùn)、合作社知識教育以及文化、福利事業(yè)和生活上的互助互濟。其中，用于成員技術(shù)培訓(xùn)與合作社知識教育的比例不少于公益金數(shù)額的百分之三十。

十三、本社接受的國家財政直接補助和他人捐贈，均按本章程規(guī)定的方法確定的金額入賬，作為本社的資金（產(chǎn)），按照規(guī)定用途和捐贈者意愿用于本社的發(fā)展。在解散、破產(chǎn)清算時，由國家財政直接

補助形成的財產(chǎn)，不得作為可分配剩余資產(chǎn)分配給成員，處置辦法按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；接受他人的捐贈，與捐贈者另有約定的，按約定辦法處置。

十四、當年扣除生產(chǎn)經(jīng)營和管理服務(wù)成本，彌補虧損、提取公積金和公益金后的可分配盈余，經(jīng)成員大會決議，按照下列順序分配：

（一）按成員與本社的業(yè)務(wù)交易量（額）比例返還，返還總額不低于可分配盈余的百分之六十。

（二）按前項規(guī)定返還后的剩余部分，以成員賬戶中記載的出資額和公積金份額，以及本社接受國際財政直接補助和他人捐贈形成的財產(chǎn)平均量化到成員的份額，按比例分配給本社成員，并記載在成員個人賬戶中。

十五、本社如有虧損，經(jīng)成員大會討論通過，用公積金彌補，不足部分也可以用以后年度盈余彌補。

本社的債務(wù)用本社公積金或者盈余清償，不足部分按照成員個人賬戶記載的財產(chǎn)份額，按比例分擔，但不超過成員賬戶中記載的出資額和公積金份額。

十六、執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會負責本社的日常財務(wù)審核監(jiān)督，根據(jù)成員大會或者理事會的決定或者監(jiān)事會的要求，本社委托鎮(zhèn)審計部門對本社財務(wù)進行年度審計、專項審計和換屆、離任審計。

四、運行情況

西望村紫砂專業(yè)合作社成立一年多以來，采用“制作基地+大戶+農(nóng)戶”的合作模式，通過為社員進行制作技藝培訓(xùn)、組織產(chǎn)品交流、統(tǒng)一品牌制作、統(tǒng)一市場營銷等手段，組織社員抱團闖市場，聯(lián)手致富，當年就使西望村的紫砂產(chǎn)值增加了1000多萬元，首次突破6000萬元，戶均紫砂收入超過10萬元。合作闖市場不僅大大提升了社員的收入，還進一步激發(fā)了村民紫砂制作的熱情，極大地振興了西望村的紫砂產(chǎn)業(yè)，形成了“家家捶泥，戶戶弄陶”的良好發(fā)展局面，使西望村成為遠近聞名的紫砂專業(yè)村。目前，全村有80%的農(nóng)戶從事紫砂產(chǎn)業(yè)，有300多位村民取得了工藝美術(shù)員、30多位村民取得了助理工藝美術(shù)師、10多位村民取得了工藝美術(shù)師以上的技術(shù)職稱。合作社的主要做法是：

一是規(guī)范合作制度。合作社成立后，針對手工業(yè)的特點，及時召開社員大會，確定社員出入社條件，規(guī)定社員權(quán)利和義務(wù)，不斷完善規(guī)范內(nèi)部制度，確定發(fā)展規(guī)劃。在尊重村民意愿的前提下，立足市場需求，圍繞傳統(tǒng)紫砂產(chǎn)業(yè)，加快提高紫砂產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平和農(nóng)民的組織化程度，加強傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和品牌建設(shè)，創(chuàng)新傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營體制，組織全村紫砂經(jīng)營戶“抱團闖市場”，積極參與市場競爭，為紫砂經(jīng)營戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的各種形式服務(wù)，使合作社成為振興紫砂產(chǎn)業(yè)、促進農(nóng)民增收的重要載體。

二是強化組織力度。針對入社農(nóng)戶黨員數(shù)量較多的實

際，為充分發(fā)揮黨員在合作社內(nèi)的引領(lǐng)作用，西望紫砂陶瓷專業(yè)合作社成立了宜興市首個合作社黨支部。通過紫砂合作，有機地將黨員作用與合作致富結(jié)合起來，為入社農(nóng)民排憂解難、搞好服務(wù)，使合作社成為農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的重要手段，極大地緊密了合作社的聯(lián)結(jié)機制，進一步規(guī)范了合作社的內(nèi)部管理，既保障了社員民主權(quán)利，又發(fā)揮了黨組織在合作社中的帶頭引領(lǐng)作用，保證了合作社健康有序發(fā)展，增強了合作社的吸引力。

三是提升產(chǎn)品知名度。合作社成立后，始終把搞好社員培訓(xùn)，加大產(chǎn)品宣傳力度作為提升西望村紫砂品牌的重點，組織了由50多人參加的全手工制壺技藝培訓(xùn)班，對入社農(nóng)民進行免費的紫砂制作技術(shù)和技能培訓(xùn)，提高社員的制陶技能。聘請制壺高級技師對社員進行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，由特級大師吳鳴對學(xué)員作品進行現(xiàn)場講評，使社員的制陶技藝不斷得到提高，作品質(zhì)量不斷提升。組織社員先后參加了廣州茶葉博覽會和鄭州陶藝博覽會等展銷活動，宣傳社員作品，取得了明顯的成效，社員創(chuàng)作的“歡樂祥和樂羊羊”套壺系列被指定為廣州亞運會指定禮品。成功舉辦了第一屆西望杯壺藝比賽活動，有260多位村民帶著306件作品積極參加了活動，組織“紫砂茶壺造型設(shè)計與創(chuàng)作培訓(xùn)班”，對獲獎作品進行展示宣傳，同時，合作社還積極為社員申報技術(shù)職稱，201*年共有5位社員升級為工藝師、6位社員升級為

助理工藝師、16位社員取得技術(shù)員職稱，極大地促進了產(chǎn)品質(zhì)量的提升和紫砂產(chǎn)業(yè)的振興，帶來了社員收入的大幅提高，201*年，入社社員制陶收入比同村非社員平均高出2萬元。

四是組織全社社員進行職業(yè)道德教育活動，要求全體社員遵守職業(yè)道德，不使用不合格泥料，不虛抬職稱、不請人代工、不做假冒偽劣產(chǎn)品，合法經(jīng)營，不銷售不合格產(chǎn)品。有效的營造健康氛圍。

下一步，合作社將以規(guī)范合作機制和提升產(chǎn)品層次為重點，帶領(lǐng)社員一起闖蕩市場，合作提升紫砂品牌，把紫砂產(chǎn)業(yè)不斷做強做大，成為帶動當?shù)剞r(nóng)民致富增收的支柱產(chǎn)業(yè)。合作社計劃將投資150萬元新建培訓(xùn)與對外交流大樓，通過扎實有效的培訓(xùn)和宣傳，不斷提升宜興紫砂產(chǎn)品的質(zhì)量，提升產(chǎn)品層次，促進社員增收。同時，還將不斷總結(jié)合作經(jīng)驗，進一步完善章程，加強規(guī)范化建設(shè)，按照“服務(wù)農(nóng)民、進退自由、權(quán)利平等、管理民主”的原則，著力推進合作社依法、規(guī)范、快速發(fā)展,使之成為引領(lǐng)西望村紫砂經(jīng)營戶參與國內(nèi)外市場競爭的領(lǐng)軍人，帶領(lǐng)農(nóng)民增收致富的“領(lǐng)頭雁”。

六、問題與對策

西望村紫砂陶瓷專業(yè)合作社成立一年多以來，在各方面都取得了長足的發(fā)展。但也顯現(xiàn)了許多問題和不足，具體體現(xiàn)在以下幾方面：

一、因為紫砂合作社是全國首創(chuàng)的手工業(yè)農(nóng)民合作社，沒有

現(xiàn)成的組合模式、經(jīng)營模式和發(fā)展模式，一切都在摸索中進行，村民對合作社還心存疑慮，一些人對合作社的功能、作用、發(fā)展方向知之不多，對合作社特有的合作機制更是不甚了解，因而創(chuàng)辦初始階段參與的積極性不太高。

二、合作意識和合作氛圍不太濃，聯(lián)系不緊密。初創(chuàng)階段，

合作社成員之間的聯(lián)系不緊密，合作意識不強，有利則合，無利則散，沒有真正結(jié)成“利益共享、風(fēng)險共擔”的共同體。這與紫砂行業(yè)的行業(yè)特征相關(guān)，一是從事紫砂經(jīng)營的模式一般都是家庭作坊，前店后坊，泥料采購、產(chǎn)品器型、銷售客戶都是個人行為，且具有一定的獨立性和商業(yè)保密性。這都為合作增添了難度，村民認為如果合作了，信息公開了，是否會影響到自身的利益，所以疑慮比較大；二是從事紫砂生產(chǎn)的人員道德素質(zhì)、制作技藝、文化底蘊和家庭環(huán)境都不盡相同，雖為一村，但平時各自獨立，也為全面合作造成了一定的難度；三是合作社初創(chuàng)階段，忙于各種制度的建立和對外的協(xié)調(diào)，忽視了對村民的宣傳解釋和引導(dǎo)教育工作，對于合作社的創(chuàng)建意義和作用發(fā)揮未能作深入人心的宣傳，管理也是一向來的行政式，未能充分調(diào)動村民自覺、積極地參與意識。

三、發(fā)展環(huán)境不輕松，缺乏政策的全面支撐。紫砂專業(yè)合作

社是首創(chuàng)的手工業(yè)專業(yè)合作社，對紫砂合作社性質(zhì)的界定政府有關(guān)部門在探討中，因此相關(guān)的政策支撐不能全面、準確的到位，尤其是工商、稅務(wù)部門。政府雖然有加強管理、規(guī)范管理的要求，但實際操作上不能做好引導(dǎo)、管理和利益的有機統(tǒng)一。

針對以上問題，西望村紫砂專業(yè)合作社對今后一段時間內(nèi)，合作社的發(fā)展模式、發(fā)展方向上提出了一些具體方案。一、加強和完善合作社的各項規(guī)章制度，明確入社社員的

責、權(quán)、利，加強入社社員的職業(yè)道德教育和職業(yè)技能的培養(yǎng)。正確引導(dǎo)和推進合作社各方面的健康、有序和可持續(xù)發(fā)展，尤其是要注重社員的文明程度的提升，以道德的進步促紫砂行業(yè)的發(fā)展。

二、創(chuàng)新和規(guī)范入社社員的經(jīng)營辦法，一是對外經(jīng)營必須開

具正式發(fā)票，發(fā)票統(tǒng)一由合作社開具。經(jīng)營戶每次成交必須與客戶簽訂由合作社統(tǒng)一制作的購銷合同書，購銷合同書一式三份，經(jīng)營戶、客戶各執(zhí)一份，合作社存檔一份，經(jīng)營戶憑購銷合同書到村開具發(fā)票，客戶將款項解入合作社賬戶，十天內(nèi)雙方無爭議，合作社將款項分配給經(jīng)營戶。以確保誠信經(jīng)營。

三、規(guī)范泥料供應(yīng)制度，杜絕不合格泥料流入。入社社員必

須采用合作社指定的泥料進行生產(chǎn)，定點泥料生產(chǎn)單位必須保證原料的安全性，規(guī)范生產(chǎn)工藝，杜絕化工原料

的加入，每批次的泥料必須經(jīng)技監(jiān)部門檢驗合格后方可銷售，每批次泥料必須保存兩份樣品（一份留廠，一份交合作社保存）。定點泥料生產(chǎn)單位向社員銷售泥料時必須簽訂泥料購銷合同，社員、廠家和合作社各執(zhí)一份，定點泥料加工企業(yè)憑購銷合同，向合作社申請相關(guān)補助。

四、建立健全社員業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)制度。根據(jù)社員的文化層

次、技能狀況和年齡結(jié)構(gòu)，分批次進行針對性的培訓(xùn)工作，對文化程度高、技能好、年紀輕的社員進行創(chuàng)作、研究性的培訓(xùn)，培養(yǎng)合作社的中堅力量，對一些年紀相對大一點的、技能基礎(chǔ)不太好的社員進行針對性的基礎(chǔ)性的提高培訓(xùn)，以提高他們的業(yè)務(wù)技能，提高產(chǎn)品檔次，增加他們的收入。適時開展一些業(yè)務(wù)研討論壇，加強業(yè)務(wù)切磋和理論研討，造濃健康、有序和積極發(fā)展的氛圍。五、在今年成功舉辦第一屆陶藝大獎賽的基礎(chǔ)上，計劃用三

年時間，完善相關(guān)活動項目，由單一的作品評獎的一天活動擴容到為期一周的“紫砂集”活動，既有展銷、評獎，又有表演、研討活動，通過活動舉辦進一步活躍合作社的紫砂文化、宣傳推廣西望紫砂，做好橫向的交流、合作，積極將西望紫砂推向國內(nèi)外市場。并組織社員積極參與、參加各種壺藝展覽、展銷和文化交流活動，積極營造“抱團闖市場”的氛圍。

六、進一步加強相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，進一步爭取各個職能部門

的支持和配合。

六、問題與對策

西望村紫砂陶瓷專業(yè)合作社成立一年多以來，在各方面都取得了長足的發(fā)展。但也顯現(xiàn)了許多問題和不足，具體體現(xiàn)在以下幾方面：

四、因為紫砂合作社是全國首創(chuàng)的手工業(yè)農(nóng)民合作社，沒有

現(xiàn)成的組合模式、經(jīng)營模式和發(fā)展模式，一切都在摸索中進行，村民對合作社還心存疑慮，一些人對合作社的功能、作用、發(fā)展方向知之不多，對合作社特有的合作機制更是不甚了解，因而創(chuàng)辦初始階段參與的積極性不太高。

五、合作意識和合作氛圍不太濃，聯(lián)系不緊密。初創(chuàng)階段，

合作社成員之間的聯(lián)系不緊密，合作意識不強，有利則合，無利則散，沒有真正結(jié)成“利益共享、風(fēng)險共擔”的共同體。這與紫砂行業(yè)的行業(yè)特征相關(guān)，一是從事紫砂經(jīng)營的模式一般都是家庭作坊，前店后坊，泥料采購、產(chǎn)品器型、銷售客戶都是個人行為，且具有一定的獨立性和商業(yè)保密性。這都為合作增添了難度，村民認為如果合作了，信息公開了，是否會影響到自身的利益，所以疑慮比較大；二是從事紫砂生產(chǎn)的人員道德素質(zhì)、制作技藝、文化底蘊和家庭環(huán)境都不盡相同，雖為一村，但平時各自獨立，也為全面合作造成了一定的難度；三是合作社初創(chuàng)階段，忙于各種制度的建立和對外的協(xié)

調(diào)，忽視了對村民的宣傳解釋和引導(dǎo)教育工作，對于合作社的創(chuàng)建意義和作用發(fā)揮未能作深入人心的宣傳，管理也是一向來的行政式，未能充分調(diào)動村民自覺、積極地參與意識。

六、發(fā)展環(huán)境不輕松，缺乏政策的全面支撐。紫砂專業(yè)合作

社是首創(chuàng)的手工業(yè)專業(yè)合作社，對紫砂合作社性質(zhì)的界定政府有關(guān)部門在探討中，因此相關(guān)的政策支撐不能全面、準確的到位，尤其是工商、稅務(wù)部門。政府雖然有加強管理、規(guī)范管理的要求，但實際操作上不能做好引導(dǎo)、管理和利益的有機統(tǒng)一。

針對以上問題，西望村紫砂專業(yè)合作社對今后一段時間內(nèi)，合作社的發(fā)展模式、發(fā)展方向上提出了一些具體方案。七、加強和完善合作社的各項規(guī)章制度，明確入社社員的

責、權(quán)、利，加強入社社員的職業(yè)道德教育和職業(yè)技能的培養(yǎng)。正確引導(dǎo)和推進合作社各方面的健康、有序和可持續(xù)發(fā)展，尤其是要注重社員的文明程度的提升，以道德的進步促紫砂行業(yè)的發(fā)展。

八、創(chuàng)新和規(guī)范入社社員的經(jīng)營辦法，一是對外經(jīng)營必須開

具正式發(fā)票，發(fā)票統(tǒng)一由合作社開具。經(jīng)營戶每次成交必須與客戶簽訂由合作社統(tǒng)一制作的購銷合同書，購銷合同書一式三份，經(jīng)營戶、客戶各執(zhí)一份，合作社存檔一份，經(jīng)營戶憑購銷合同書到村開具發(fā)票，客戶將款項

解入合作社賬戶，十天內(nèi)雙方無爭議，合作社將款項分配給經(jīng)營戶。以確保誠信經(jīng)營。

九、規(guī)范泥料供應(yīng)制度，杜絕不合格泥料流入。入社社員必

須采用合作社指定的泥料進行生產(chǎn)，定點泥料生產(chǎn)單位必須保證原料的安全性，規(guī)范生產(chǎn)工藝，杜絕化工原料的加入，每批次的泥料必須經(jīng)技監(jiān)部門檢驗合格后方可銷售，每批次泥料必須保存兩份樣品（一份留廠，一份交合作社保存）。定點泥料生產(chǎn)單位向社員銷售泥料時必須簽訂泥料購銷合同，社員、廠家和合作社各執(zhí)一份，定點泥料加工企業(yè)憑購銷合同，向合作社申請相關(guān)補助。

十、建立健全社員業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)制度。根據(jù)社員的文化層

次、技能狀況和年齡結(jié)構(gòu)，分批次進行針對性的培訓(xùn)工作，對文化程度高、技能好、年紀輕的社員進行創(chuàng)作、研究性的培訓(xùn)，培養(yǎng)合作社的中堅力量，對一些年紀相對大一點的、技能基礎(chǔ)不太好的社員進行針對性的基礎(chǔ)性的提高培訓(xùn)，以提高他們的業(yè)務(wù)技能，提高產(chǎn)品檔次，增加他們的收入。適時開展一些業(yè)務(wù)研討論壇，加強業(yè)務(wù)切磋和理論研討，造濃健康、有序和積極發(fā)展的氛圍。十一、在今年成功舉辦第一屆陶藝大獎賽的基礎(chǔ)上，計劃

用三年時間，完善相關(guān)活動項目，由單一的作品評獎的一天活動擴容到為期一周的“紫砂集”活動，既有展銷、

評獎，又有表演、研討活動，通過活動舉辦進一步活躍合作社的紫砂文化、宣傳推廣西望紫砂，做好橫向的交流、合作，積極將西望紫砂推向國內(nèi)外市場。并組織社員積極參與、參加各種壺藝展覽、展銷和文化交流活動，積極營造“抱團闖市場”的氛圍。

十二、進一步加強相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，進一步爭取各個職能

部門的支持和配合。

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