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開展”金點(diǎn)子合理化建議征集活動(dòng)小結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 12:33:49 | 移動(dòng)端:開展”金點(diǎn)子合理化建議征集活動(dòng)小結(jié)

開展”金點(diǎn)子合理化建議征集活動(dòng)小結(jié)

“金點(diǎn)子"合理化建議征集活動(dòng)小結(jié)

今年以來,根據(jù)公司工會(huì)要求,我場廣泛深入開展了“金點(diǎn)子”合理化建議活動(dòng),并以“深入基層、深入一線、貼近員工”的宗旨,于3月份組織了專門合理化座談會(huì),具體情況總結(jié)如下:1、開展情況

3月份,場工會(huì)下發(fā)通知,要求全場所有職工及外協(xié)隊(duì)伍勞務(wù)人員均可參加建議。除少數(shù)單位人員因各種原因沒有參加、無建議外,大部分單位都積極開展了此項(xiàng)活動(dòng)。共收到合理化建議13份。

4月底,為全方位、多層次征集建議,場工會(huì)組織了合理化建議座談3次,主要以施工現(xiàn)場代表為主,通過面對面交流、拉家常式互動(dòng)等形式,大量收集建言、獻(xiàn)策、建議。在施工現(xiàn)場管理中,不可避免出現(xiàn)這些那些的問題,關(guān)鍵是沒有采納意見的渠道,有的私下里亂猜測、亂議論,給流言蜚語提供了土壤。其實(shí),員工思想,重在疏導(dǎo),關(guān)鍵順氣,沒有渠道不行,不去傾聽不行,不答復(fù)不去解釋也不行,俗話說“人心大于天”,關(guān)鍵在理順。哪兒都有不完善的地方,話不說不明,理不解不透,只要大家都能暢所欲言。員工也樂意在公司提供的平臺上去交流,聽解釋,聽真實(shí)的消息,找正確的答案。這次合理化建議活動(dòng)明確取得了一個(gè)效果:場領(lǐng)導(dǎo)渴望傾聽大家的想法,愿意與員工交流,希望大家共同努力促進(jìn)項(xiàng)目施工管理工作。2.存在的問題

有的人在建議時(shí),避重就輕,或只說其一,不說其二,或干脆不說。究其原因,是不想得罪人。也難怪,有的建議或意見涉及到管理方面或涉及到職能部門等,如果少數(shù)責(zé)任人或當(dāng)事人素質(zhì)不高,或許會(huì)有埋怨、責(zé)怪行為。3.評比及實(shí)施建議

對征集的建議或意見,實(shí)施前進(jìn)行評比。不管是否有實(shí)施價(jià)值,大家參與了,動(dòng)腦筋去想了,就應(yīng)適當(dāng)鼓勵(lì)。對一些積極的、正面的,可評選出一、二、三等獎(jiǎng),或者鼓勵(lì)獎(jiǎng),物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)可以一個(gè)懷子,或一條毛巾。東西不在多少,在于肯定,通過評比獎(jiǎng)勵(lì)將本次活動(dòng)作為一個(gè)引子,引出大家今后對該項(xiàng)活動(dòng)的興趣和肯定。經(jīng)場“金點(diǎn)子”合理化建議活動(dòng)評審委員認(rèn)真研究,評選出一、二、三等獎(jiǎng)各一條,給予周恒、王新利、姜之輝同志分別給予300元、200元、100元獎(jiǎng)勵(lì)。特別是周恒同志的“金點(diǎn)子”,場相關(guān)部門通過調(diào)整配合比,在保證施工質(zhì)量的同時(shí),降低原材料的使用數(shù)量,將為我場節(jié)約100余萬元的成本支出,收到了非常好的經(jīng)濟(jì)效益。

寧波江北區(qū)制梁場工會(huì)二○一二年十一月十日

擴(kuò)展閱讀:公司合理化建議“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)的通知

關(guān)于在**家具公司開展“我為**家具公司發(fā)展獻(xiàn)一策”金點(diǎn)子征集活動(dòng)的通知

各分公司、部門、科室:

為集思廣益,積極探索**家具公司管理中存在的問題、不足之處、存在的漏洞,推動(dòng)**家具公司健康和諧發(fā)展、管理水平向更高的層次邁進(jìn),實(shí)現(xiàn)**家具公司經(jīng)濟(jì)效益的最大化和各項(xiàng)工作全面進(jìn)步,決定在**家具范圍內(nèi)開展“我為公司發(fā)展獻(xiàn)一策”金點(diǎn)子征集活動(dòng),F(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下:一、征集內(nèi)容

金點(diǎn)子內(nèi)容可涉及**家具公司的各個(gè)方面,包括對團(tuán)隊(duì)管理、后勤管理、安全、生產(chǎn)、質(zhì)量管理、工程技術(shù)、經(jīng)營管理、人力資源、財(cái)務(wù)資產(chǎn)、物資管理、降本增效、節(jié)能降耗、和項(xiàng)目之間內(nèi)部溝通等各個(gè)方面的意見和建議。

二、活動(dòng)時(shí)間:

200*年**月25日200*年**月15日三、征集方式

1、個(gè)人征集:將需要提交的金點(diǎn)子以書面形式提交給人力。

2、集體征集:可以集體討論得出結(jié)果,把需要提交的金點(diǎn)子以書面形式提交給人力。例如:可以分項(xiàng)目、部室或幾個(gè)人集體的名義提交。三、有關(guān)要求和獎(jiǎng)勵(lì)方式

1、各單位要高度重視金點(diǎn)子征集工作,廣泛宣傳動(dòng)員,充分調(diào)動(dòng)本部門職工建言獻(xiàn)策的積極性,立足**家具公司,真正把能夠體現(xiàn)我項(xiàng)目部科學(xué)發(fā)展的新思路、新方法、金點(diǎn)子建議推薦上來。

2、凡是提交的都將給與一定獎(jiǎng)勵(lì),被采納的將另行獎(jiǎng)勵(lì)。3、

北京**家具有限公司

200*年*月**日“我為**家具公司發(fā)展獻(xiàn)一策”

姓名金點(diǎn)子征集表

聯(lián)系電話所在分公司、部門、科室主要內(nèi)容可另附紙

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