XX社區(qū)赴援疆省市培養(yǎng)大學(xué)生工作總結(jié)

萬盛社區(qū)赴援疆省市培養(yǎng)大學(xué)生工作總結(jié)

赴援疆省市培養(yǎng)的普通大學(xué)畢業(yè)生到崗已經(jīng)兩個月了，在這兩個月的時間里，我們本著“民生優(yōu)先、群眾第一、基層重要”的服務(wù)群眾理念，在基層崗位上虛心向老社工學(xué)習(xí)，在實踐工作中積極與群眾搞好關(guān)系，在近兩個月的時間里得到了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的認可�；仡欉@兩個月的工作實踐，總結(jié)如下：

一、基本情況

萬盛社區(qū)新分配來3名大學(xué)生分別在黨建服務(wù)站、綜合治理服務(wù)站、勞動保障服務(wù)站。由于萬盛社區(qū)是新成立不久的社區(qū)，社區(qū)的各項工作都要從頭開始，這對于我們新分配來的大學(xué)生既是一個鍛煉能力的機會，也是一個新的挑戰(zhàn)。

二、社區(qū)黨建工作穩(wěn)步開展

（一）完善黨員管理的各項制度。建立健全黨支部工作制度、“三會一課”制度、黨員活動日制度，民主評議黨員制度、民主生活會制度等多項規(guī)章制度和管理辦法。一是對在職黨員實行在冊管理制度，規(guī)定黨員每周三參加社區(qū)黨支部的學(xué)習(xí)，每月16號左右觀看黨員電教和遠程教育片，積極參加黨員活動日主題活動。

（二）抓好支部班子建設(shè)。由于萬盛社區(qū)黨支部才成立，選優(yōu)配強支委班子成員成為7月份黨建的重點。在抓好支部班子建設(shè)的同事，也注意抓好黨員教育管理，一是注重黨員日常政治理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，積極引導(dǎo)黨員干部通過學(xué)習(xí)把握正確的政治方向：二是把黨組織建設(shè)同社區(qū)建設(shè)有機結(jié)合起來。

（三）培養(yǎng)和發(fā)展新黨員。黨支部嚴把發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān)，認真做好了培養(yǎng)、發(fā)展、納新共作，今年社區(qū)黨支部接受入黨積極分子入黨申請書3份，為增強黨員隊伍的新生力量奠定了基礎(chǔ)。

（四）多種形式開展黨員教育。一是專題培訓(xùn)制度。對黨員實行專題培訓(xùn)，利用周三、周五下午時間對我社區(qū)黨員進行培訓(xùn)。二是加強黨員經(jīng)常性教育，提高黨員隊伍整體素質(zhì)。萬盛社區(qū)黨支部制定了201*年黨員教育培訓(xùn)工作計劃，嚴格落實黨員“三會一課”制度，內(nèi)容包括黨員大會、黨支部會、黨課、黨員活動日、黨員電教、遠程教育、志愿者服務(wù)、黨員主題活動，進一步提高黨員隊伍整體素質(zhì)，增強黨員駕馭經(jīng)濟建設(shè)能力，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，構(gòu)建和完善黨員學(xué)習(xí)、教育、考核、監(jiān)督等環(huán)節(jié)，取得了黨員經(jīng)常性教育實踐成效。今年共計播放電教片3期；黨支部會2次；主題實踐活動2次。

（五）積極開展“共駐共建”活動。社區(qū)黨支部充分發(fā)揮服務(wù)方面的獨特優(yōu)勢，積極與4家駐區(qū)單位開展共駐共建活動。201*年8月1日建軍節(jié)，與駐區(qū)單位一起慰問部隊官兵。201*年8月18日新疆傳統(tǒng)節(jié)日肉孜節(jié)，轄區(qū)單位和社區(qū)共同慰問社區(qū)少數(shù)民族同志。

三、維護社會穩(wěn)定，抓好綜合治理工作，打造“平安社區(qū)”。（一）穩(wěn)定壓倒一切，做好維穩(wěn)工作。維護穩(wěn)定是社區(qū)的頭等大事，社區(qū)“七五”、亞博會期間實行24小時值班制度，全程監(jiān)控重點對象，社區(qū)無一例違法亂紀事件、上訪現(xiàn)象發(fā)生，為上級部門分憂，確保了轄區(qū)的穩(wěn)定。

2、加強流動人口、“三無人員”摸排登記。由于我社區(qū)所管轄的

小區(qū)均在建設(shè)之中，社區(qū)的綜治工作重點在流動人口和“三無人員”的排查上面。社區(qū)定期或不定期的對轄區(qū)4個建筑工地上的外來暫住人員，重點人員進行調(diào)查、登記。目前我轄區(qū)內(nèi)共有375名工地工人，登記在冊的流動人口為183人，現(xiàn)已辦理居住證的流動人口有183人，其余人員的居住證正在辦理之中。對建工地的工人加強法制宣傳教育，轄區(qū)民警和工作人員經(jīng)常利用休息時間進行各項普法宣傳教育，發(fā)放各類宣傳資料300余份，依法保護外來務(wù)工人員的合法權(quán)益。

3、做好消防安全檢查，打造平安社區(qū)。定期不定期對在建的4個工地進行消防安全檢查，截止目前已進行消防安全檢查5次，對滅火器不合格、電線亂搭亂接、安全通道堵塞等現(xiàn)象進行整改。

四、宣傳民生政策、勞動保障制度，讓更多的人知曉。由于我社區(qū)的辦公場所正在籌建，勞動保障工作尚未開展。因此，前期我們做好了各項保障政策的宣傳工作。到轄區(qū)工地給在建工地工人宣傳用工合同制度、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險政策，讓外來務(wù)工人員對政策有所了解，維護自身的合法利益。截止目前到工地發(fā)放宣傳單100多份，宣講政策2次。

以上是這兩個月，三名赴內(nèi)地培養(yǎng)大學(xué)生的工作總結(jié)。作為烏市第一批赴內(nèi)地省市培養(yǎng)分配到社區(qū)工作的基層工作者，除了把對黨、政府的感恩之情化作更好的服務(wù)基層的動力之外，我們還應(yīng)該把所學(xué)的理論知識和內(nèi)地社區(qū)工作者的優(yōu)秀品質(zhì)運用到社區(qū)的工作中，學(xué)習(xí)新疆社區(qū)工作者愛崗、敬業(yè)、樂業(yè)、奉獻的精神，踐行新疆精神，爭取更好的服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)社會。

擴展閱讀：培訓(xùn)帶隊工作匯報

匯能煤化工液化車間培訓(xùn)隊帶隊工作匯報

201*年8月15日液化車間圓滿完成了新學(xué)員蘭州培訓(xùn)工作，現(xiàn)將液化車間培訓(xùn)隊培訓(xùn)期間工作總結(jié)匯報如下：一、培訓(xùn)計劃完成情況：

通過本次培訓(xùn)，學(xué)員們基本熟悉了培訓(xùn)單位工藝流程，掌握了連鎖控制，在LNG生產(chǎn)理論知識、中控DCS及現(xiàn)場操作、應(yīng)急事故處理能力、組織協(xié)調(diào)能力方面有了極大的提高。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)單位工藝流程時，結(jié)合我單位工藝流程進行學(xué)習(xí)，在我單位液化車間工藝流程及連鎖控制方面也取得了很大進步，具體表現(xiàn)為：

1、完成對培訓(xùn)單位公用工程、凈化、液化、BOG、LNG存儲、裝車等系統(tǒng)PFD、PID的學(xué)習(xí)。

2、完成對培訓(xùn)單位公用工程、凈化、液化、BOG、LNG存儲、裝車等系統(tǒng)開車前準備工作、吹掃置換、單體設(shè)備操作、開車及加負荷、停車及減負荷、巡檢內(nèi)容及應(yīng)急事故處理等方面的學(xué)習(xí)。

3、完成對培訓(xùn)單位新上凈化系統(tǒng)工藝流程、管道清洗、吹掃置換、開車前準備工作等方面的學(xué)習(xí)，并在師傅指導(dǎo)下參與MDEA發(fā)泡實驗、MDEA溶液配置等工作。

4、在學(xué)習(xí)培訓(xùn)單位工藝流程的同時，與我單位工藝流程進行對比，并完成書面總結(jié)。

5、進行模擬開停車演練，培訓(xùn)隊以臨時班組為單位，撰寫模擬開停車方案，理論聯(lián)系實踐，多次進行模擬開停車演練。二、培訓(xùn)費用及培訓(xùn)周期：

為避免培訓(xùn)經(jīng)費浪費，經(jīng)與培訓(xùn)單位甘肅中石油昆侖燃氣有限公司液化分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次協(xié)商，最終避免了培訓(xùn)經(jīng)費的浪費，實現(xiàn)了培訓(xùn)資源的合理化利用，維護了我公司利益。

1、培訓(xùn)費用：本次培訓(xùn)共花費培訓(xùn)費用為3000元/人/月×22人×3月=19.8萬元。培訓(xùn)期間實際出勤天數(shù)及培訓(xùn)情況見下表。

表1：培訓(xùn)期間出勤情況統(tǒng)計表

序號1234培訓(xùn)時間人數(shù)出勤天數(shù)缺勤天數(shù)600天630天660天176天058月1日-8月15日13195天培訓(xùn)費37000元。2、培訓(xùn)周期：經(jīng)與培訓(xùn)單位甘肅中石油昆侖燃氣有限公司液化分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次協(xié)商，解決培訓(xùn)單位在超出合同期時間在培訓(xùn)學(xué)員安全、管理等方面顧慮，以及延長培訓(xùn)時間培訓(xùn)單位需向總公司申請匯報等問題，最終將培訓(xùn)結(jié)束時間由原合同期7月23日，延長至8月1日，并附加對13名培訓(xùn)學(xué)員強化培訓(xùn)至8月15日。三、培訓(xùn)期間住宿問題：

1、住宿費用：培訓(xùn)期間共發(fā)生費用9.01萬元，合同期內(nèi)藍星公

2

備注期間因3名培訓(xùn)學(xué)員辭職，4月23日-5月23日205月23日-6月23日216月23日-7月23日227月24日-7月31日2260天30天損失費用90000元。期間因延長培訓(xùn)周期，補回寓收費標注為80元/間，培訓(xùn)延長期內(nèi)收費標準調(diào)整為40元/人/天，詳細住宿情況見下表。

表2：培訓(xùn)期間學(xué)員住宿情況統(tǒng)計表

序住宿時間號因5月18日來4名男學(xué)員，5月29日來一男學(xué)員，同時有一男一24000元女學(xué)員請長假。在原來的基礎(chǔ)加一間房。5月25日辭職1人，6月1日辭退1人。6月1日后只有21人。交房錢、開發(fā)票是5月22日。5月19-5月23共4天，4*80=320元26700元5月23日-6月23日，11*80*30=26400元320+26400=26700元11間房間住8天時，多次和領(lǐng)導(dǎo)溝通，因我方在上一月住宿期24600元間有人員變動情況，這一月其中一間房少收22天的費用共計節(jié)約1760元。人數(shù)費用備注14月23日-5月23日2025月23日-6月23日2136月23日-7月23日2247月23日-8月15日2258月1日8月15日13因我方培訓(xùn)臨近結(jié)束，住宿時間短，賓館領(lǐng)導(dǎo)提出要求，收14800元費標準調(diào)整為40元/人/天。2、自習(xí)室、白板、桌椅：經(jīng)與藍星公寓領(lǐng)導(dǎo)多次協(xié)商，最終由藍星公寓免費提供能容納全體學(xué)員的學(xué)習(xí)室以及桌椅、白板等相關(guān)學(xué)習(xí)設(shè)施。

3、經(jīng)與藍星公寓領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，明確了住宿期間雙方的責任與義務(wù)。如由藍星公寓負責日常衛(wèi)生維護及公寓內(nèi)安全保障工作，我方學(xué)員愛護公寓設(shè)施等。

四、培訓(xùn)期間日常管理：

為提高培訓(xùn)期間學(xué)員學(xué)習(xí)效率，保障培訓(xùn)學(xué)員人身安全，保證培訓(xùn)工作順利進行，始終注重加強培訓(xùn)期間日常管理，培訓(xùn)期間日常管理主要側(cè)重以下幾個方面：

1、制定培訓(xùn)期間每周學(xué)習(xí)計劃：為提高培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)效率，針對培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)情況，制定每周學(xué)習(xí)計劃，使培訓(xùn)學(xué)員有計劃地進行學(xué)習(xí)，避免了盲目學(xué)習(xí)帶來的培訓(xùn)資源浪費，有計劃進行學(xué)習(xí)，方便培訓(xùn)學(xué)員之間交流，互通有無。

2、制定培訓(xùn)期間相關(guān)制度：根據(jù)培訓(xùn)隊工作實際，制定并嚴格執(zhí)行培訓(xùn)隊考核制度、外出請假制度、安全管理制度等，并組織學(xué)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)單位各項規(guī)章制度，提倡學(xué)員自覺遵守各項規(guī)章制度。自覺遵守勞動紀律是對自身生命安全的最大負責；自覺遵守培訓(xùn)單位各項規(guī)章制度是對自身及公司形象的有力維護；自覺遵守本部門培訓(xùn)相關(guān)制度是圓滿完成本次培訓(xùn)任務(wù)的必要保障。同時，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，也是保證本次培訓(xùn)工作順利進行和圓滿完成的必要措施。

3、對培訓(xùn)學(xué)員進行安全教育：多次對培訓(xùn)學(xué)員進行安全教育，強調(diào)的安全問題主要為廠內(nèi)安全和班下安全。在廠區(qū)內(nèi)要嚴格遵守勞動紀律，服從命令聽指揮，確保學(xué)員自身生命安全。在班下要減少外出，堅決杜絕私自外出飲酒，不允許私自外出進出酒吧、網(wǎng)吧等娛樂

場所，防止意外發(fā)生。同時提出，本次培訓(xùn)全體學(xué)員要以能吃苦的心態(tài)面對今后的培訓(xùn)工作，爭取學(xué)有所成，滿載而歸。

4、定期召開培訓(xùn)隊階段性總結(jié)會議：半個月組織召開一次培訓(xùn)隊階段性總結(jié)會議，要求全體培訓(xùn)學(xué)員要嚴格執(zhí)行培訓(xùn)計劃，按時完成學(xué)習(xí)任務(wù)。在學(xué)習(xí)過程中多思考，多看流程圖，多跑現(xiàn)場，多問為什么，理論聯(lián)系實踐，提高自身水平。同時要求全體培訓(xùn)學(xué)員戒驕戒躁，端正態(tài)度，以飽滿的熱情完成下一階段培訓(xùn)任務(wù)。

5、在休班期間安排合理的自習(xí)時間，早上9：0012:00，下午14:3017:30，晚上19:3022:00，并在自習(xí)時間內(nèi)組織培訓(xùn)學(xué)員進行培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容的講解，以檢驗學(xué)員對所學(xué)知識的掌握情況，加強學(xué)員間溝通，互相學(xué)習(xí)，互相促進。

6、為了緩解緊張的學(xué)習(xí)氣氛，增強同事之間的感情，在培訓(xùn)計劃內(nèi)添加集體活動時間（培訓(xùn)單位為5班倒，我們劃分四個班并且只跟四個班，其中2班不跟）。在每一個大輪班的9日、19日、29日的16：30至19：30組織進行集體活動，活動形式主要以打籃球、乒乓球等體育運動為主。

五、培訓(xùn)期間學(xué)員精神面貌：

培訓(xùn)期間液化車間全體培訓(xùn)學(xué)員始終注意維護公司形象，展示了良好的精神面貌，，在培訓(xùn)單位樹立了良好的形象，具體表現(xiàn)為：

1、培訓(xùn)期間學(xué)員列隊進出廠區(qū)。

2、安全帽、水杯、筆記本等個人物品擺放整齊。3、進出辦公場所步履輕盈。

4、服從管理，遵守勞動紀律，遵守培訓(xùn)單位各項規(guī)章制度。5、三級安全教育及理論知識培訓(xùn)時，學(xué)員們認真聽講做筆記，并謙虛向師傅們請教等。

6、文明禮貌，謙虛謹慎，與師傅相處融洽，積極主動協(xié)助師傅完成日常生產(chǎn)工作。

六、培訓(xùn)期間與培訓(xùn)單位相處融洽：

培訓(xùn)期間，液化車間培訓(xùn)隊始終注重加強與培訓(xùn)單位領(lǐng)導(dǎo)及工人師傅們的溝通聯(lián)絡(luò)，與培訓(xùn)單位建立了良好的合作關(guān)系，培訓(xùn)單位也在學(xué)習(xí)及生活方面給予了培訓(xùn)隊照顧，對培訓(xùn)工作的圓滿完成起到了很好的輔助作用。具體表現(xiàn)為：

1、在培訓(xùn)隊到達及離開蘭州時，由培訓(xùn)單位安排通勤車輛，對培訓(xùn)學(xué)員進行單位至火車站路程的接送。

2、5月下旬培訓(xùn)單位全廠停車檢修，時由培訓(xùn)單位生產(chǎn)辦公室陳萬龍副主任，多次對我單位學(xué)員就開停車步驟進行詳細地講解。講解完成后，培訓(xùn)學(xué)員及時進行總結(jié)，受益匪淺。

3、7月28日培訓(xùn)單位組織全體培訓(xùn)學(xué)員進行培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試，檢驗培訓(xùn)學(xué)員生產(chǎn)知識掌握情況。

4、結(jié)業(yè)考試結(jié)束后，由培訓(xùn)單位根據(jù)全體培訓(xùn)學(xué)員考試成績及日常表現(xiàn)進行培訓(xùn)成果鑒定。

七、培訓(xùn)期間存在不足及今后的努力方向：

1、人員辭職、請假，影響培訓(xùn)及住宿：因個別學(xué)員辭職以及大部分學(xué)員未畢業(yè)，需進行畢業(yè)論文答辯、辦理畢業(yè)手續(xù)請假時間長，

影響培訓(xùn)效果以及造成培訓(xùn)及住宿資源利用不合理，給培訓(xùn)工作帶來困難。在今后的工作中將對學(xué)員加強企業(yè)宣傳，使培訓(xùn)學(xué)員充分認識匯能企業(yè)文化、發(fā)展?jié)摿�、發(fā)展前景及在化工企業(yè)中的優(yōu)勢。同時，在今后培訓(xùn)前期進行充分準備，做好應(yīng)急預(yù)案。

2、學(xué)員學(xué)習(xí)熱情減退：因培訓(xùn)期間時間安排緊湊，學(xué)員空余休閑時間較少，培訓(xùn)生活較單調(diào)，培訓(xùn)后期學(xué)員學(xué)習(xí)積極性減退，出現(xiàn)學(xué)習(xí)效率下降的情況。在今后的培訓(xùn)工作中應(yīng)注重培訓(xùn)學(xué)員勞逸結(jié)合，合理安排學(xué)習(xí)計劃，定期組織豐富多彩的集體活動，使培訓(xùn)學(xué)員以飽滿的熱情參與培訓(xùn)。

3、在培訓(xùn)工作開始初期，因培訓(xùn)單位與我公司工藝不同，部分知識造成盲區(qū)。后經(jīng)培訓(xùn)隊階段性工作總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題，將培訓(xùn)工作重心從學(xué)習(xí)培訓(xùn)單位工藝流程，轉(zhuǎn)移到在學(xué)習(xí)時結(jié)合我公司工藝流程進項學(xué)習(xí)，并進行工藝流程對比，完成書面總結(jié)，學(xué)員取得了較大進步。

4、培訓(xùn)前期側(cè)重于工藝流程的理論知識學(xué)習(xí)，學(xué)員在現(xiàn)場和中控操作方面存在不足，在培訓(xùn)后期將學(xué)習(xí)重點從理論知識學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)移到中控和現(xiàn)場操作上，并組織學(xué)員撰寫模擬開停車方案，進行模擬開停車演練，使學(xué)員中控及現(xiàn)場操作水平有了顯著提高。八、培訓(xùn)結(jié)束后工作方向：

1、開展培訓(xùn)總結(jié)：培訓(xùn)結(jié)束后，要及時開展培訓(xùn)總結(jié)，鞏固所學(xué)知識并在學(xué)員之間開展討論，互相學(xué)習(xí)，互相促進。

2、進行培訓(xùn)成果驗收：培訓(xùn)結(jié)束后，要通過考試、講課等方式

進行培訓(xùn)成果驗收，在驗收時檢驗學(xué)員知識水平，及時發(fā)現(xiàn)不足，在日后學(xué)習(xí)過程中重點加強。

3、結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容學(xué)習(xí)匯能生產(chǎn)工藝：培訓(xùn)結(jié)束后，在學(xué)習(xí)本單位生產(chǎn)工藝時要聯(lián)系培訓(xùn)單位工藝流程進行學(xué)習(xí)，以加深對本單位工藝流程理論知識、現(xiàn)場和中控操作知識的理解，融會貫通。

液化車間培訓(xùn)隊

王志軍

201*年8月16日8

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