關(guān)于每月報送工作計劃的通知

關(guān)于每月報送工作計劃、工作總結(jié)和重要資料的通知

集團各部門、各子公司高管：

為做好服務(wù)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查工作，總裁辦根據(jù)今年工作計劃和安排，特提出如下每月報送工作計劃、工作總結(jié)和重要資料的通知：

一、每月5日前（如遇國家法定節(jié)日可順延），以O(shè)A的方式將上月工作總結(jié)、當(dāng)月工作計劃，以及上月工作中的會議紀(jì)要、重要資料、需重點說明事項等資料報送到總裁辦楊榮釗秘書處。

二、在工作計劃中要分清每月重點工作、常規(guī)工作和臨時工作，寫清各塊的工作內(nèi)容和要達到的目標(biāo)；在工作總結(jié)中對照工作計劃對各項工作完成情況進行檢查，確認(rèn)工作業(yè)績。

三、工作計劃要以甘特表的形式，將月度、季度、半年度、年度工作計劃分解落實到責(zé)任人。

四、以后各高管如不按時報送工作總結(jié)、工作計劃，將進行記錄并配合人資源部作為績效考核依據(jù)。

五、集團公司高管會議由總裁辦楊榮釗秘書負(fù)責(zé)通知和傳達，各高管如需與總裁溝通事項，也可提前告知楊秘書進行安排。

六、根據(jù)業(yè)務(wù)和管理的需求，請各位領(lǐng)導(dǎo)提出一些建議，以便更好地做好各項管理工作。

特此通知

浩宏集團總裁辦201*年4月1日

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盛發(fā)〔201*〕ZB001號簽發(fā)人：

關(guān)于每月報送工作計劃和工作總結(jié)的通知

集團各部門：

在過去的一年里，在集團領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，集團取得了一定的發(fā)展和進步。為了使各部門更好的明確每階段的規(guī)劃和目標(biāo)，總結(jié)經(jīng)驗，改進不足，確保在新的一年創(chuàng)造更好的業(yè)績。經(jīng)集團總部研究決定，下發(fā)關(guān)于各部門每月報送工作總結(jié)和工作計劃的通知。

集團總部要求各部門，本著全面客觀、求真務(wù)實的精神，組織員工認(rèn)真做好每月的工作總結(jié)和工作計劃。具體事宜通知如下：

一、適用范圍：公司辦公室全體員工二、報送時間：每個月最后一天三、報送流程：

各部門主管以郵件形式直接提交總辦(124647730@qq.com)，總辦匯總后統(tǒng)一提交董事長進行審閱；

其他員工的工作總結(jié)與計劃表先報直接上級，由直接上級撰寫意見后統(tǒng)一匯總存檔，由總辦不定時查閱。

四、報送目的：全面系統(tǒng)的了解各部門的工作情況，幫助員工養(yǎng)成勤于思考，善于總結(jié)的良好習(xí)慣，提高工作效率以及各部門的管理水平。

五、內(nèi)容要求：

在工作計劃中要分清每月重點工作、常規(guī)工作和臨時工作，寫清各模塊的工作內(nèi)容和要達到的目標(biāo)；在工作總結(jié)中對工作完成進程中遇到的問題做出分析，對成功的經(jīng)驗做出總結(jié)。

請各部門在撰寫工作總結(jié)和計劃時著重實績，條理清晰，主要圍繞以下內(nèi)容展開：

1、月度工作目標(biāo)；

2、業(yè)務(wù)工作量、工作內(nèi)容情況；3、業(yè)務(wù)開展情況；4、存在的問題和原因分析；5、需要公司提供的支持；6、改進工作的思路；7、對公司管理的建議；8、下個月工作計劃和目標(biāo)等。

本通知自下發(fā)之日起即刻執(zhí)行。

主題詞：關(guān)于每月報送工作計劃和工作總結(jié)的通知

送：總辦；綜合辦公室；財務(wù)部；金屬；鋼構(gòu)；彩板；兆

盛；門店。

共印8份（存檔1份）

集團總辦201*年1月6日印發(fā)

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