糧食儲備庫主任先進事跡材料
糧食儲備庫主任先進事跡材料
****,男,1961年7月生,在糧食系統(tǒng)摸爬滾打已近20年。1989年擔(dān)任*****糧站站長。10多年來,他為企業(yè)的發(fā)展夙興夜寐、費盡心機,緊緊依靠縣委縣政府和縣局的正確領(lǐng)導(dǎo),爭取到總投資*****萬元的國家直屬糧庫建設(shè)項目。201*年,他欣然受命,第一次挑起了建設(shè)現(xiàn)代化國有糧食購銷企業(yè)的重?fù)?dān)。令人折服的是,10多年來,他創(chuàng)造了連續(xù)14年經(jīng)營無虧損的驕人業(yè)績,固定資產(chǎn)由原來的50萬元增加到2300多萬元。特別是在近年來全****同類型糧庫大面積虧損、全****同類型其它糧庫全部虧損的情況下,他所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)依然連年盈利,主要經(jīng)濟指標(biāo)始終位于全省同行前列、全市同行首位。其中,201*年利潤總額達(dá)*****萬元,人均創(chuàng)利****萬元之多,這對于糧食這一“微利行業(yè)”來說,是極其不易的。同時,在他兼任****糧管所法人代表的6年間,扭虧****萬元,并成功創(chuàng)建******,為該企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。10多年來,他以自己對事業(yè)的執(zhí)著追求和對市場的敏銳把握,為“天下糧倉”書寫了輝煌的一頁。確立科學(xué)的發(fā)展理念身為國儲庫主任,****同志深感自己不僅肩負(fù)著服務(wù)糧食安全的政治責(zé)任,同時也承擔(dān)著推動企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟重任,對此,他不敢有絲毫的懈怠,帶領(lǐng)全體職工打消對政策的依賴,主動走向市場,尤其在儲備與經(jīng)營的結(jié)合上,走出了一條富有特色的發(fā)展之路。
讓國家儲備的“蓄水池”作用更加明顯。“滄海橫流,方顯英雄本色!边@幾年來,糧食市場遭遇“非典”等百年未有的嚴(yán)峻考驗,特別是201*年初,糧價飛漲,面對市場的大幅波動,他再也坐不住了,迅速組織精兵強將對糧食市場展開廣泛調(diào)研和深入分析,采取了一系列果斷決策。一方面,組織*****多噸稻谷擇機投放市場,另一方面,又及時拋出*****噸自營玉米,從而在最短的時間內(nèi)有效平抑了糧價,確保了糧食安全,維護了社會穩(wěn)定。值得一提的是,在糧食行情十分低迷的情況下,他從切實保護糧農(nóng)利益出發(fā),高于市場價收購農(nóng)民余糧,將實惠帶給糧農(nóng),將風(fēng)險留給自己,國家糧庫的“蓄水池”功能和主渠道作用在他的工作中得到充分體現(xiàn)。
讓國庫平臺在發(fā)展地方經(jīng)濟中的作用更加凸現(xiàn)。*****同志始終將服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展作為自己義不容辭的責(zé)任,以實實在在的行動贏得了社會各界的好評。有一段時期,*****玉米市場異常緊俏,許多飼料企業(yè)和養(yǎng)殖戶不得不四處“找米下鍋”,深受供求失衡之苦。****和他的職工們看在眼里,急在心上,再一次利用國家儲備這一平臺,抓住****玉米輪換的契機,為玉米市場“雪中送炭”,從而緩解了玉米供求矛盾。目前,****常年為近10家飼料企業(yè)和近1000家個體工商戶、養(yǎng)殖戶提供貨源,在推動地方經(jīng)濟發(fā)展的進程中擔(dān)當(dāng)著重要角色。讓創(chuàng)新理念在企業(yè)發(fā)展中的作用更加突出。作為一名企業(yè)負(fù)責(zé)人,****同志深知:效益,對于一個企業(yè)來說意味著什么。他清醒地意識到,作為國家儲備庫,順利完成中央儲備糧輪換不僅是一項政治任務(wù),也是關(guān)系企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。為此,他打破常規(guī)的思維方式,以經(jīng)營理念指導(dǎo)儲備輪換的具體實踐。傳統(tǒng)輪換方式是“先出后進”,這在糧價平穩(wěn)或下浮的情況下是可行的,但糧價上漲時,就有可能導(dǎo)致巨大的輪換虧損。在201*年201*年度玉米輪換過程中,玉米價格的持續(xù)上漲引起他的高度警覺,經(jīng)過對全國市場的調(diào)查分析,并在征得相關(guān)部門同意后,改“先出后進”為“先進后出、邊進邊出”,搶抓糧源****噸,且大大低于全省該批輪進玉米的價格,由于決策科學(xué),從而有效規(guī)避了輪換風(fēng)險,在全省國家糧庫輪換玉米普遍虧損情況下,仍然取得了較好的效益。另外,他還在綜合經(jīng)營、產(chǎn)銷合作等方面進行了大膽實踐,推動了企業(yè)的迅速發(fā)展。打造科學(xué)的儲糧體系
如何提高科學(xué)儲糧水平,這是擺在他面前的一個重要課題。自走馬上任以來,他在這方面進行了不懈的探索,也取得了顯著的成績。幾年來,****國儲庫倉儲“一符四無”率和科學(xué)保糧率均為100%,也是****地區(qū)唯一的一家機械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、糧情檢測均達(dá)100%的企業(yè)。在全市倉儲業(yè)務(wù)考評中,始終名列第一,并多次得到中儲糧總公司和****省分公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。近幾年來,他主要抓了三個著力點。
一是為職工“充電”。****同志從多年的糧食倉庫管理經(jīng)驗中深刻認(rèn)識到,事業(yè)的成敗,人的因素第一。為提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),他本著“按需施教,講求實效”的原則,先后選派10多人次前往******學(xué)院等學(xué)習(xí)倉儲管理專業(yè)知識,同時帶頭堅持每周五下午的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,通過自編、自教、自學(xué)及現(xiàn)場講、崗位練兵等多種生動活潑的形式,大大提高了員工實際操作技能和科技創(chuàng)新能力。
二是重科技創(chuàng)新!翱萍寂d庫”是****同志為糧庫長遠(yuǎn)發(fā)展確立的一項重要戰(zhàn)略,近幾年來,由他親自主持運用了“四合一”科學(xué)保糧技術(shù),并先后自籌資金近100萬元,新增電子糧情檢測系統(tǒng)、機械通風(fēng)系統(tǒng)和環(huán)流熏蒸系統(tǒng),全庫三大系統(tǒng)的配備率以及倉儲保管“雙低”密閉率均達(dá)100%。為把科學(xué)保糧、綠色儲糧提高到一個新的水平,他又與科保人員一起進行了積極的探索,經(jīng)過考察論證,成功完成了“玉米安全度夏保管技術(shù)”、“高水份稻谷利用機械通風(fēng)降水、降溫安全度夏技術(shù)的研究”、“書虱防治技術(shù)研究”、“高大平房倉環(huán)流熏蒸殺蟲技術(shù)的研究”等11項課題,使儲糧工作初步實現(xiàn)了“低損耗、低污染、低成本、高質(zhì)量、高營養(yǎng)、高效益”和“經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益”相統(tǒng)一的目標(biāo)要求。
三是抓制度規(guī)范。俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓。作為國庫主任,*****深諳其中的道理,近幾年來,他根據(jù)儲糧管理要求,先后牽頭制定和完善了安全生產(chǎn)、安全儲糧、糧油進出庫等各項管理制度近30項,明確了保管員、化驗員、計量員等崗位職責(zé)40多項,同時按照“一符四無三落實”的要求,全面落實了管理責(zé)任制,并定期進行嚴(yán)格考核,不合格的不得上崗,真正步入了“以制度建庫,以制度管人”的規(guī)范化軌道。構(gòu)建和諧的企業(yè)環(huán)境
在*****國儲庫,我們隨時隨地都能感受到一種和諧的氛圍,這應(yīng)該歸功于****同志近年來精心打造的三張“名片”。
一是平安糧庫。近年來,他始終將安全工作作為一切工作的重中之重,在思想重視、業(yè)務(wù)精通、制度完善的同時,加大了硬件投入力度,先后在財務(wù)、中控等要害部門投資近萬元安裝了防盜門窗口;投資20多萬元在全庫區(qū)安裝了監(jiān)控報警系統(tǒng)。近年來,全庫未發(fā)生一起治安案件和違法違紀(jì)案件。
二是誠信糧庫。近年來,*****同志在全庫倡導(dǎo)并組織開展了誠信經(jīng)營活動。由于誠信,合作伙伴在未收到一分貨款的情況下,向該庫發(fā)出了20多車皮玉米;由于誠信,201*年全年庫貸掛鉤率、到期還本率和按期付息率均為100%,銀企關(guān)系進一步融洽;由于誠信,在無數(shù)筆交易中從未發(fā)生一起因質(zhì)量問題引起的投訴和糾紛。
三是人文糧庫。在十多年的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位上,*****同志始終堅持廉潔自律,合規(guī)運作,處處以自己的人格魅力凝聚“一班人”為企業(yè)發(fā)展團結(jié)拼搏。同時牢牢樹立“以人為本”的理念,努力加強企業(yè)文化建設(shè),先后投資10多萬元辦起了歌舞廳、棋牌室、乒乓球室等娛樂場所,投資10多萬元對糧庫庫區(qū)進行了全面綠化,基本實現(xiàn)了“花園式”糧庫目標(biāo)。另外,還出臺了許多極具人性化的規(guī)定,如:為過整歲生日的職工舉辦生日晚會,贈送紀(jì)念品等等,大大增強了企業(yè)凝聚力。201*年,最低職工年收入已突破****萬元,這在***同行業(yè)絕無僅有。在****近20年奮力拼搏的軌跡上,留下了一串串閃光的足跡。近20年來,曾獲得*******等較好成績;曾獲得**********等榮譽稱號;并連續(xù)十年被評為*******系統(tǒng)先進個人。他所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè),連年獲得“*******”稱號。
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優(yōu)秀班主任個人事跡
在班主任工作中,有苦又累,有笑有甜,做了這份工作我才知道自己肩上所擔(dān)負(fù)的重任。我從中體會到了教育的快樂,與學(xué)生真誠相處的快樂。在快樂中我找到了自我,也從中悟出了很多。用一句我與學(xué)生們常說的話“師生之間就要互相尊重,互相理解,互相關(guān)愛!边@句話伴隨我與學(xué)生們親密的相處了一年又一年。慢慢地也成為了我從事班主任工作的座右銘。班主任是學(xué)校里最辛苦的人,雖然班主任做的都是一些瑣碎的小事,但是使每一個學(xué)生都能全面發(fā)展,形成良好的個性是每一位班主任的最大愿望。一、親近學(xué)生,研究學(xué)生。
俗話說:“誰愛孩子,孩子就會愛他,只有愛才能教育孩子”。班主任要想接近學(xué)生、體貼和關(guān)心學(xué)生,就要讓學(xué)生先感受到你的“愛”和“親近”。作為一個班主任絕不能光是打罵教育,要學(xué)會愛。就拿我們班的王淑婷同學(xué)來說,我剛接觸她的時候,她不愛說話,其他方面都好,就是不按時完成家庭作業(yè),考試成績總在60分上下晃動。我思來想去,怎么幫她改掉這個壞習(xí)慣呢?我請她擔(dān)任小組長,檢查其他同學(xué)的作業(yè)。大概是肩上有了壓力,也開始寫作業(yè)了。偶爾也有一兩次不屑,我先裝作不知道,在另外的一個同學(xué)告她的狀時,我故意裝出大吃一驚的樣子,深表不信,我對其他同學(xué)說:“可能是有什么其他原因吧”。我邊說邊對王淑婷看了幾眼,她心里已有了變化,因為她的小臉已經(jīng)通紅。從此以后,她再也沒有不完成家庭作業(yè)的壞習(xí)慣。學(xué)習(xí)也有了上升。我覺得作為一個班主任,既要了解學(xué)生,還要研究學(xué)生,找到好的方法,那么你的教育可能就會取得事半功倍的效果。
二、發(fā)現(xiàn)長處,正確鼓勵。
“伸出十個指頭有長有短”。一個班級中也總會有一些行為習(xí)慣不好的學(xué)生。這就是班主任抓住教育的“時機”,再針對學(xué)生的心理特點,選擇適合的方法和手段,在最有效的時間段內(nèi)對學(xué)生進行教育。,就會取得一定的效果。我們班有個調(diào)皮的男生叫馬思龍,有一天他把我們班的大部分學(xué)生都打過來了,學(xué)生盡是告狀的,我很是生氣,就想把他趕回家去,當(dāng)我了解才知道,他的爸爸、媽媽都不在身邊,他和奶奶一起生活,奶奶又管不住他,怎么辦?我讓他在全班同學(xué)面前做檢查、保證書,沒起多大作用。我們班手衛(wèi)生總了搞不好,我很是頭疼,就想應(yīng)該找個人來專門負(fù)責(zé),誰來管理呢?同學(xué)悄悄對我說馬思龍,我想了想:還不如讓他來做這份工作。在班會課上,我征求他的意見,他聽完后馬上點了點頭,從來都沒見過他那么高興。這下我們班的衛(wèi)生總能評上優(yōu)。他在期末得到了獎品和全班同學(xué)的掌聲,他是那么的自豪,慢慢的他變了,成績也上升了。我覺得我抓住了一次好時機,對他進行了有效地幫助和教育,指引了他向好的方向發(fā)展,在彎路上推了他一把。三、信任學(xué)生,尊重學(xué)生。
農(nóng)村的孩子,家長只知道吃飽穿暖,從來都不關(guān)心孩子的書包里多了什么,兜里又裝了什么?孩子撒謊、不誠實這些現(xiàn)象,家長從不關(guān)心。但是這樣的事情屢屢在班里發(fā)生,而班主任也最不愿意做“警察抓小偷”游戲,有時學(xué)生的事情很難處理,無從下手,有時處理不好,也會影響孩子的一生,這是班主任最頭疼的時候。記得我們班剛開始用鋼筆的時候,班里老發(fā)生丟鋼筆的事,我暗中一調(diào)查,發(fā)現(xiàn)這個“小偷”竟然是我們班的班長紀(jì)強。班長變成“小偷”了,我想了兩天,在吃中飯的時候,和校長談起了這件事,校長建議不要把事情弄得太大,畢竟培養(yǎng)一個班長不容易。我想了想,得給他留個面子,還要想辦法改正這個壞毛病,最后我決定和他我好好和他談一談。我看到他有些后悔了,就在談話結(jié)束的時候,我對他說:“紀(jì)強,你可是一班之長啊,你要想個好辦法,不要讓大家討厭你,希望這是最后一次,老師相信你!彼嵵氐狞c點頭,出去了。后來聽同學(xué)說是紀(jì)強在操場邊上撿到的,還給了同學(xué)。班級里在沒有“小偷”出現(xiàn)了,我就覺得發(fā)現(xiàn)學(xué)生說謊,不要心急的直接端到學(xué)生的臉上,連我們大人也有出錯的時候,更何況一個孩子,也允許他們犯一次錯誤,但是,最主要是你怎樣去幫助他,怎樣去解決問題,這就要求班主任要信任學(xué)生,尊重學(xué)生,有一顆愛心和寬容的心,做學(xué)生的引路人。我覺得當(dāng)好班主任就能當(dāng)好一位值得尊敬的老師。老師這個職業(yè),不僅僅是教書,更是育人,而更能反映育人效果的方法就是做一個讓學(xué)生、家長尊敬的班主任,因此我執(zhí)著于繁瑣又不能失于細(xì)致的班主任工作。讓我在實踐中去摸索更好的方法,行之有效的去實施,使班級工作做得更好。
優(yōu)秀班主任個人事跡材料
筆峰小學(xué)
尹春霞
優(yōu)秀班主任事跡
我201*年8月參教。一直從事小學(xué)教育教學(xué)工作和班主任工作。對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、甘于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新,能認(rèn)真履行教師職責(zé),關(guān)愛學(xué)生,深受領(lǐng)導(dǎo)、同事以及學(xué)生們的好評。本人擔(dān)任的班級多次被評為優(yōu)秀班級。一、忠于職守教書育人
在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),在三尺講臺上,我認(rèn)真執(zhí)行黨的教育路線、方針、政策,嚴(yán)格按照黨的教育政策、教學(xué)大綱教書育人、為人師表,全心全意做好教書育人工作。無論在任何崗位,都以高度的責(zé)任感和事業(yè)心將全部的熱情投入到工作中去,以培養(yǎng)高素質(zhì)的學(xué)生為已任,志存高遠(yuǎn)、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn),自覺履行教書育人的神圣職責(zé)。二、認(rèn)真鉆業(yè)務(wù)敬業(yè)愛崗
作為一名年輕教師,在教學(xué)上我認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課,開動腦筋、鉆研業(yè)務(wù),虛心向老同志請教;及時批改作業(yè)、耐心輔導(dǎo)學(xué)生,對學(xué)生嚴(yán)而有度,與同學(xué)們真誠相處,用愛與學(xué)生溝通。同學(xué)們都認(rèn)為我是值得信賴的老師、又是親密的好朋友、值得尊敬的人。三、創(chuàng)新班級管理模式
在班主任工作中,勇于探索新的班級管理模式,通過制定班訓(xùn)、班級管理制度等在學(xué)生中樹立起客觀、公正、公平、積極的形象;充分發(fā)揮班干作用,建立完全自主式的班級管理模式;關(guān)愛每一位學(xué)生,積極幫助、激勵學(xué)生去改正錯誤、努力學(xué)習(xí)。
在班級管理中,多表揚,多鼓勵,逐步樹立班級榮譽感。我讓學(xué)生試著自己夸自己,夸集體。以幫助學(xué)生把熱愛班集體的感情煽動起來。開學(xué)后我開了一次班會,主題就是“夸夸我們的……(班集體、學(xué)校、教室布置、同學(xué)、老師)。開始,學(xué)生不會夸,也找不到夸獎對象。我就負(fù)責(zé)為向他們提出夸獎的對象,如我們班的教室布置漂不漂亮?我們班后面的黑板是同學(xué)和老師布置的,漂亮嗎?然后讓他們從每位同學(xué)身上找出一條優(yōu)點,夸夸身邊的同學(xué)……學(xué)生在夸獎與被夸中,加深了友情,同時也增強了熱愛班集體的意識。樹立人人為班級主動服務(wù)的意識,從而增強小主人翁的責(zé)任感。同時增進對班集體的榮譽感,F(xiàn)在,有一部分學(xué)生認(rèn)為班上的事情(比如說參加學(xué)校的一些活動)都是班干部或某幾個同學(xué)的事情,與自己無關(guān)。大有一副“事不關(guān)己高高掛起”的樣子。針對這種情況,我在我們班定了一條“為班爭光從我做起”的班訓(xùn)。讓他們認(rèn)識到自己是這個班級中的一員。認(rèn)識到班級就是他們的家,從而使每一個同學(xué)都愿意參加班級活動,每個人都愿意為班級做點貢獻(xiàn),把班級建設(shè)得更加優(yōu)秀,這樣既增強了學(xué)生的班級認(rèn)同感,又使學(xué)生正確認(rèn)識了自我,感受到了自身存在的價值,認(rèn)識到自己是班級中不可缺少的一部分。
四、深入了解學(xué)生做好家校溝通
要教育好學(xué)生,只有了解學(xué)生,掌握學(xué)生的思想狀況,分析學(xué)生的心理狀態(tài),才能從實際出發(fā),對學(xué)生進行教育。現(xiàn)在的少年兒童雖然活潑可愛、積極向上,但是由于他們是獨生子女的特殊身份造就了他們具有自私自利、唯我獨尊的"小皇帝"的特殊的個性心理。加之年齡小的特點,正確的世界觀和人生觀尚未形成,缺乏辨別是非、判斷正誤的能力。因此表現(xiàn)在行動上許多學(xué)生尚未養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,有的甚至于逃學(xué)上網(wǎng)吧、放學(xué)打架、偷同學(xué)錢物等不良行為。怎樣才能教育好這些學(xué)生,使他改掉不良習(xí)慣呢?我從實踐中體會到:除了掌握他們共同本質(zhì)特征外,更要認(rèn)真了解每一個學(xué)生的思想狀況和心理特點,了解每一個人成長的不同經(jīng)歷,了解他們的過去,了解他們的家庭和周圍的環(huán)境。只有了解這些情況,才能選擇和運用恰當(dāng)?shù)姆椒ā⑹侄蝸磉M行教育。我剛接任一(三)班的班主任工作時,這個班當(dāng)時共有學(xué)生38人,其中男生22人,而這些男生多數(shù)是思想單純幼稚、淘氣貪玩,甚至課間、放學(xué)后竟有打架、罵人的現(xiàn)象發(fā)生?梢哉f是個"淘氣包"比較集中的班級,面對這種情況,我必須深入調(diào)查,了解學(xué)生的實際情況,有的放矢地開展教育工作。于是我經(jīng)過一番明查暗訪,了解到這些淘氣的學(xué)生多數(shù)是留守兒童,大多寄居在爺爺、奶奶家里,受到老人的寵慣或是父母做買賣,無暇顧忌孩子的學(xué)習(xí)和生活使其養(yǎng)成了自由散漫,懶惰渙散、不求上進的習(xí)慣。
常言說"擒賊先擒王,打蛇先打頭",于是我針對班里影響較大的幾個"淘氣包"進行了周密地調(diào)查;了解到其中一個男孩子叫曹振興,他遇事好沖動,所以愛打架,開學(xué)兩周竟打了兩次架。另一個男孩侯秀明,而他卻聰明活潑,貪玩好動、不悟正道,經(jīng)常中午放學(xué)不回家直接在村內(nèi)玩。于是我首先找了這個男孩親切地與他交談,表揚了他上課積極發(fā)言、關(guān)心班級等優(yōu)點,幫助他樹立了自信心,消除了自卑感,同時我又交給他一個任務(wù),讓他協(xié)助班長管好那些較淘氣的男同學(xué),他聽了之后,感到非常吃驚,并對我說"老師你這樣看得起我,我一定好好干。"從那以后,他不但自己不隨便打鬧,而且經(jīng)常監(jiān)督本班的男同學(xué),遇到同學(xué)之間發(fā)生口角,他就馬上加以制止。從此我班杜絕了打架罵人的現(xiàn)象。五、關(guān)心、熱愛學(xué)生,建立良好的師生關(guān)系
要教育好學(xué)生,首先要關(guān)心學(xué)生、熱愛學(xué)生,做學(xué)生的知心人,只有對學(xué)生感情深,工作才能細(xì)、方法才能對頭。我經(jīng)常利用中午休息和放學(xué)后的時間與學(xué)生親切交談。特別是對那些留守兒童,詢問他們的生活狀況,從多方面給予他們以溫暖的關(guān)懷。久而久之,我們師生之間已建立了深厚的感情?傊乙恢迸ψ龅剑簩W(xué)生思想上積極引導(dǎo),學(xué)習(xí)上耐心幫助,生活上關(guān)懷體貼。我深深地認(rèn)識到班主任工作的重要意義就在于班主任是學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展新人的培育者,是對學(xué)生進行管理教育和素質(zhì)教育的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,是青少年年成長過程中的引路人。在今后的教育教學(xué)工作中,我會以高度的事業(yè)心和強烈的責(zé)任感全身心地投入教育教學(xué)工作之中。
201*.11.
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