財務(wù)處長崗位競聘書
財務(wù)處長崗位競聘書
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!根據(jù)公司財務(wù)處人員崗位設(shè)置和本人的具體情況,我競聘的崗位是財務(wù)處長。下面我將自己競聘的情況向大家簡要匯報一下:
我1988年7月從X學(xué)校X專業(yè)畢業(yè)到X工作;1992年取得自考大專學(xué)歷(中文),同年從事財務(wù)工作;1994年經(jīng)全國統(tǒng)一考試取得助理會計師資格;1997年經(jīng)全國統(tǒng)一考試取得會計師資格。在財務(wù)處做過出納員、成本會計、銷售會計、稅務(wù)會計、財務(wù)副處長、代理財務(wù)處長。
我競聘財務(wù)處長崗位的優(yōu)勢
1、我有較強(qiáng)的責(zé)任心,負(fù)責(zé)的每一項工作都能夠盡心盡力做好。
2、我具備較為豐富的財務(wù)實際工作經(jīng)驗,又能夠不斷地學(xué)習(xí)財務(wù)相關(guān)的理論知識,有扎實的理論基礎(chǔ)。能夠熟練掌握財稅理論知識,熟悉掌握整個財務(wù)工作流程及業(yè)務(wù)處理方法,熟悉財務(wù)部的工作環(huán)境。能夠在業(yè)務(wù)上起到引領(lǐng)和指導(dǎo)作用。
3、我具有良好的組織協(xié)調(diào)溝通能力。工作中我能夠嚴(yán)格要求自己,以身作則與同事關(guān)系良好,能夠在工
作中取得支持并能夠較好的組織開展日常會計核算和財務(wù)管理。走上財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)崗位后,帶領(lǐng)財務(wù)處人員圓滿完成了公司上市及財務(wù)部日常工作。在協(xié)調(diào)外部財務(wù)關(guān)系方面,多年來與稅務(wù)、銀行都有較好的溝通建立了良好的關(guān)系,為企業(yè)融資和降低納稅成本防范納稅風(fēng)險做出自己的貢獻(xiàn)。
4、我能夠熟練掌握公文的寫作技巧,能夠把財務(wù)理論與實際相結(jié)合,多次在財務(wù)管理及核算方面給領(lǐng)導(dǎo)提出好的意見和建議,曾編寫過部分財務(wù)核算辦法、規(guī)定和制度及評價等。多次組織編寫經(jīng)濟(jì)活動分析材料,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定財務(wù)工作計劃和編寫財務(wù)工作總結(jié)。
財務(wù)處目前存在的主要問題
1、人員梯次不盡合理,存在新老交替不夠銜接的問題。
2、人員的全面業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),缺少業(yè)務(wù)全面的業(yè)務(wù)骨干。
3、信息化建設(shè)還有待加強(qiáng)。
如能上崗,本人主要的工作設(shè)想以及對崗位職責(zé)的承諾
1、進(jìn)一步充分發(fā)揮老同志的傳幫帶作用,讓青年同志能夠迅速成熟起來,完成新老順利接續(xù)。
2、通過加強(qiáng)崗位培訓(xùn)業(yè)務(wù)交流等方式全面提升財務(wù)人員的綜合業(yè)務(wù)水平。
3、在公司條件允許的情況下更新部分計算機(jī),在有條件的情況下上一些管理模塊,使財務(wù)和重要的業(yè)務(wù)部門實現(xiàn)信息資源共享,以強(qiáng)化財務(wù)管控能力。4、通過個人的努力和公司的支持,將企業(yè)的目標(biāo)、制度、以及理念潛移默化的融入到財務(wù)人員的身心中去,培養(yǎng)出一班效率出眾、熱愛集體的工作群體。
如能競聘上崗我將進(jìn)一步抓好會計基礎(chǔ)工作,將加強(qiáng)財務(wù)核算與加強(qiáng)財務(wù)管理有機(jī)的結(jié)合起來,充分發(fā)揮財務(wù)管理的核心作用,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供有力的財務(wù)支持。
競聘人:XX201*年5月10日
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財務(wù)資產(chǎn)部主任競聘書
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:大家好!
我叫******,畢業(yè)于*********學(xué)校會計學(xué)專業(yè),大專文化程度,具有會計師和審計師專業(yè)技術(shù)資格。從1996年7月分配到我處之后,已經(jīng)有近八年財務(wù)會計工作經(jīng)驗,期間從事過出納員,項目部財務(wù)主管,項目部經(jīng)營經(jīng)理,財務(wù)資產(chǎn)部成本費(fèi)用核算、財務(wù)成果核算、會計報表編制等崗位的工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下,我從一個初出茅廬的學(xué)生逐步成長為一個有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)技能、較豐富的管理知識和有責(zé)任心的基層管理干部。在這近八年的工作當(dāng)中,我時時刻刻感受到了********這個大家庭的溫暖,和********同呼吸共命運(yùn),一直把振興和發(fā)展********作為我應(yīng)盡的責(zé)任。常言說得好,“天下興亡,匹夫有責(zé)”。今天,我站在這個演講臺上來競聘財務(wù)資產(chǎn)部主任這個職位,就是希望通過自己的專業(yè)技能和平時積攢的管理知識,來為********的振興和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,以實際行動投身到我處人事制度改革和機(jī)構(gòu)改革當(dāng)中。
我之所以競聘財務(wù)資產(chǎn)部主任這個職位,是基于對這個職位的了解和對自身認(rèn)識的情況下作出的選擇。我認(rèn)為我有以下幾個方面的優(yōu)勢:
第一有深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗。具有會計師職稱和三年以上工作經(jīng)驗,符合會計法規(guī)定的企業(yè)會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人所具備的條件。在近八年的工作當(dāng)中,我?guī)缀鯊氖逻^所有會計崗位的工作,并能勝任每個會計崗位的工作,對每個崗位都有深入的了解和認(rèn)識。
第二有六年的成本核算經(jīng)驗,對成本核算與管理有深入的研究。參與過我處的三大經(jīng)濟(jì)臺賬的制定,編寫了我處經(jīng)濟(jì)分析報告統(tǒng)一文本和我處的成本核算與管理辦法。
新世紀(jì)范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費(fèi)下載。第三擔(dān)任過項目部的經(jīng)營經(jīng)理,熟悉項目部的經(jīng)營管理與相關(guān)部門的業(yè)務(wù)工作。在201*年至201*年我擔(dān)任原第三項目部經(jīng)營經(jīng)理職務(wù),主持原第三項目部經(jīng)營管理工作,這對提高我的組織協(xié)調(diào)能力提供了很大的幫助,也使我對項目部的經(jīng)營管理工作有了深入的認(rèn)識,積攢了豐富的管理經(jīng)驗,這將使我的財務(wù)核算與管理思路,更加貼近項目部的實際,更加符合項目部的經(jīng)營管理工作需要,更加(轉(zhuǎn)載自新世紀(jì)范本網(wǎng),請保留此標(biāo)記,免費(fèi)提供下載。)能推動我處的項目改革。同時由于工作的關(guān)系使我有更多的機(jī)會對勞資、統(tǒng)計、預(yù)算、材料等相關(guān)部門的工作有了更多更深入的了解,熟悉他們的工作流程和工作方法,為更好的完成部門之間的協(xié)調(diào)和配合提供了技術(shù)上的保證。
第四有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。業(yè)余時間,我注重學(xué)習(xí),在提高自己專業(yè)技能的同時,努力把自己培養(yǎng)成為一個“一專多能”的人才,201*年在通過會計師資格考試的同時,我還通過了審計師資格考試,目前正在參加山東省委黨校經(jīng)營管理專業(yè)本科班的培訓(xùn),自學(xué)了計算機(jī)的操作與應(yīng)用,達(dá)到了熟練使用計算機(jī)的地步。在實際工作當(dāng)中勇于突破創(chuàng)新,提出了許多有益于財務(wù)核算的方法。
第五有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。我是從農(nóng)村走出來的,我深深的懂得“一份耕耘一份收獲”。在工作當(dāng)中,我兢兢業(yè)業(yè),不怕苦、不怕累,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。假如我有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。對于財務(wù)資產(chǎn)部下一步的工作我有如下十點想法:
第一大力倡導(dǎo)文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),展現(xiàn)********人良好精神面貌和道德風(fēng)尚。財務(wù)資產(chǎn)部做為我處的窗口部門,在我處資金較為緊張的情況下,搞好文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)就顯得極為重要。由于資金緊張,我們不可能對每一個職工、每一個客戶有求必應(yīng),職工和客戶憂慮著急的情緒,我們必須給予充分的理解。我深知耐心細(xì)致的做好解釋工作,
新世紀(jì)范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費(fèi)下載。比起粗暴生硬的工作態(tài)度來說,就有可能減少一起訴訟,減少一份損失。
第二下大力氣提高基層會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。特別注重新分配大學(xué)生的職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓(xùn),爭取在一年的時間內(nèi)把他們培養(yǎng)成為懂核算會管理的項目部會計主管,為我處項目改革和市場擴(kuò)張?zhí)峁┤藛T上和素質(zhì)上的保證,以改變目前我處有新工地而派不出會計的窘迫局面。為此,財務(wù)資產(chǎn)部將每月組織一次會計人員進(jìn)行學(xué)習(xí),每年對全體會計人員進(jìn)行兩次考試考評,對他們會計基礎(chǔ)工作、會計報表編制速度和質(zhì)量、業(yè)務(wù)技能、財經(jīng)政策和我處各項規(guī)章制度執(zhí)行情況、財務(wù)資產(chǎn)部各項指令和任務(wù)完成情況進(jìn)行綜合評價。對于成績好的進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟,成績差的進(jìn)行處罰,多次成績靠后的進(jìn)行末位淘汰,在全體會計人員之間形成一股學(xué)習(xí)之風(fēng),以此來促進(jìn)我處會計核算水平的提高。
第三改變目前項目部會計核算重心,突出成本核算。目前我處項目部不僅要核算成本,還要核算管理費(fèi)用,財務(wù)費(fèi)用,有的還要核算固定資產(chǎn),如果把管理費(fèi)用財務(wù)費(fèi)用和固定資產(chǎn)以及一些與成本支出無關(guān)的內(nèi)容的核算收回到財務(wù)資產(chǎn)部進(jìn)行統(tǒng)一核算,將不僅有利于全處非生產(chǎn)性支出的管理與控制,還利于對國有資產(chǎn)的管理和保護(hù),而且減化了項目部會計核算的工作量。
第四加強(qiáng)項目部的成本核算與管理和現(xiàn)金流量的管理。探索出一條適合我處目前項目管理需要的成本核算方法,對項目部成本分析活動進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,對項目部每月的成本分析結(jié)果和效果進(jìn)行總結(jié),形成經(jīng)驗和教訓(xùn),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的信息。對項目部的現(xiàn)金流量進(jìn)行總體控制,促使項目部在資金的使用上量入為出,開源節(jié)流,把資金的風(fēng)險和壓力轉(zhuǎn)移到分包隊伍和供應(yīng)商的頭上。
第五加強(qiáng)清欠工作。對目前的債權(quán)進(jìn)行清理,落實好每一項債權(quán),掌握每項債權(quán)的實際數(shù)額和合同付款條件,并把清欠工作指標(biāo)落實到人。對在建工程工程款的回收進(jìn)行監(jiān)
新世紀(jì)范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費(fèi)下載?,建立應(yīng)收賬款預(yù)警機(jī)制,當(dāng)回收的工程款達(dá)不到某一比例時,及時向甲方催要,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便及時采取措施,防止工程完工后,喪失主動權(quán)。
第六完善內(nèi)部銀行結(jié)算體系。利用商業(yè)銀行先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)功能,實行銀企聯(lián)合,用好網(wǎng)上銀行系統(tǒng),對各基層單位的資金收支進(jìn)行實時監(jiān)控,資金溢缺由內(nèi)部銀行統(tǒng)一調(diào)度,減少資金沉淀,提高資金使用效率。
第七利用現(xiàn)有財務(wù)會計資料,根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,做好全面預(yù)算的編制工作,貫徹落實執(zhí)行好全面預(yù)算管理。把全面預(yù)算管理和內(nèi)部銀行結(jié)算系統(tǒng)進(jìn)行會計技術(shù)操作上的對結(jié),以防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險和資金風(fēng)險,提高企業(yè)的項目管理水平。
第八對竣工工程各項經(jīng)濟(jì)資料進(jìn)行歸納、整理和提煉,形成竣工工程經(jīng)濟(jì)分析報告,為我處編制企業(yè)內(nèi)部定額及工程招投標(biāo)提供參考。
第九鉆研稅務(wù)知識,做好稅務(wù)籌劃工作,合理避稅,防范稅務(wù)風(fēng)險。
第十做好內(nèi)外相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)工作。對外勤跑甲方,勤跑稅務(wù),多和他們溝通,以求得他們的理解和支持。對內(nèi)加強(qiáng)部門之間的橫向聯(lián)系,相互支持相互理解,一致對外。
假如我不能競聘成功,說明我在某些方面存在一定差距,我將繼續(xù)努力,完善自我。在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往,兢兢業(yè)業(yè)的工作,為我處的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。謝謝大家!
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