創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)總結

鄭州國華食品有限公司創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)

工作總結

我公司響應上級政府號召,于201*年度啟動節(jié)水創(chuàng)建工作,在上級有關部門、各參創(chuàng)單位的大力推動和指導下，公司各位領導予以高度重視，基層予以積極響應。始終把計劃用水、節(jié)約用水放在工作的重要位置。

強化節(jié)水管理，努力創(chuàng)建節(jié)水型單位水是生命之源，是城市的命脈，直接關系到人民群眾的生活，關系到社會的穩(wěn)定，關系到城市的可持續(xù)發(fā)展。在水資源供應日趨緊張的今天，如何有效的保護和節(jié)約有限的水資源已成為全社會共同關注的焦點，節(jié)水工作已被各級政府列入“可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”工作來抓，也成為企事業(yè)單位加強內(nèi)部管理、節(jié)能降耗的工作重點，我公司也把這項工作作為控制生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益的主要途徑。近幾年來，特別是201*年以來，我公司領導十分重視節(jié)水工作，把節(jié)約用水用電工作列入公司中心工作的議事日程，還專門成立節(jié)約用水用電領導小組，在計劃供水節(jié)約用水辦公室的指導下，積極采取措施，主要從以下方面對本年工作工作做匯報：

一、制定創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作實施方案和指導思想

1、認真貫徹"三個代表"重要思想,牢固樹立和落實科學發(fā)展觀,以提高水資源利用效率和效益為目的,轉變用水觀念,建立企業(yè)人人參與的節(jié)水管理體系,實現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用,為加速經(jīng)濟發(fā)展、構建和諧社會提供可靠的水資源保障。

2、以堅持"依法管水,科學用水,嚴格節(jié)水管理,促進節(jié)約用水"原則,動員職工參與節(jié)水活動,大力營造節(jié)約用水氛圍,增強節(jié)水意識,提升用水管理水平為創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作目標。

3、根據(jù)企業(yè)實際和工作規(guī)范,制定了切實可行的創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作實施方案,作為開展創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作的指導性方案。

二、制定和逐步落實了創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)的相關保障措施

(一)加強組織領導。公司成立“創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)領導小組”，層層抓管理、處處搞創(chuàng)建、分項抓考核，將節(jié)水意識深入企業(yè)的每一個崗位、每一個員工。對節(jié)能減排成績突出者予以以名譽和經(jīng)濟上的獎勵，全企業(yè)上下形成一個良好的節(jié)約用水的氛圍。公司加強對節(jié)水工作的組織領導,建立健全責任制,切實做到了領導有力,目標明確,措施得當,務求實效,建立了節(jié)水工作的長效機制。(二)加大投入,逐步實施對公司用水管網(wǎng)的改造,有效防止管跑、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。

1、第一從軟件上加大投入。成立創(chuàng)建節(jié)水領導小組，制定具體的節(jié)水措施，提高生產(chǎn)用水系統(tǒng)的利用效率。公司成立了節(jié)水工作領導小組，由公司總經(jīng)理領導任組長，常務副總、主管生產(chǎn)的副總任副組長，公司各部為公司節(jié)水領導小組的執(zhí)行機構，具體工作是對水資源使用的監(jiān)督和考核，節(jié)水技術改造，水資源合理性使用的分析。在每次的總經(jīng)辦會上，大家暢所欲言，對本周用水情況進行分析，找出不足加以改進，提出好的意見和建議，挖掘節(jié)水潛力，群策群力共同搞好節(jié)水工作。

其內(nèi)容主要包括改變生產(chǎn)用水方式（如改直流用水為循環(huán)用水），提高水的循環(huán)利用率及回用率，或統(tǒng)稱提高水的重復利用率。提高水的重復利用率，通�？稍谏�產(chǎn)工藝條件基本不變的情況下實現(xiàn)，因而是工業(yè)節(jié)水前期的主要節(jié)水途徑。另一方面，因提高水的重復利用率涉及很多具體條件，特別是一些同生產(chǎn)有關的技術、經(jīng)濟條件，欲使其達到比較理想的程度也非一蹴而就之事，所以從總體上講提高工業(yè)用水系統(tǒng)重復利用率又是一項長期任務。

2、硬件投入建設。通過實行清潔生產(chǎn)戰(zhàn)略，改變生產(chǎn)工藝或采用節(jié)水以至不用水生產(chǎn)工藝，以及合理進行工業(yè)或生產(chǎn)布局，以減少工業(yè)生產(chǎn)對水的需求，提高水的利用效率，此即所謂的生產(chǎn)工藝節(jié)水。首先對醬包車間用過的水冷卻，設法縮短熱水管，并將冷水管遷離蒸汽管及其他發(fā)熱的地方。盡量降低水壓，采用能夠節(jié)省用水的生產(chǎn)工藝及設備，在可能范圍內(nèi)將水循環(huán)使用，生活用水全部回收沉淀一部分用來澆花使用，一部分用力鍋爐房除塵使用，麻石除塵器其他除硫設施設備共投入近30萬元。

可以想象，工藝節(jié)水涉及工業(yè)生產(chǎn)的原料路線與政策，涉及生產(chǎn)工藝方法、流程與生產(chǎn)設備，涉及工業(yè)與產(chǎn)品結構、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)組織以至工業(yè)生產(chǎn)布局等。201*、201*、201*年我們所有用水重復利用率依次是79%、80%、80.6%。(三)加強檢查力度,對違規(guī)違紀人員嚴肅處理。公司建立用水巡查制度，管理人員崗位責任制，對公司各個管網(wǎng)分區(qū)定責任人，并且結合績效考核管理制度制定用水管理辦法，實行節(jié)獎超罰制度。對各用水點實行不定期的巡查、維護，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，堅決杜絕跑、冒、滴、漏的發(fā)生。建立健全用水管理臺帳，每月對各用水點的用水情況進行統(tǒng)計核算，整理分析，每月進行實際用水考核。對公司用水進行統(tǒng)一安排，制定年度用水

(四)建立舉報制度,公布舉報電話,接受廣大職工的監(jiān)督。

在創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)的活動中,定期檢查隱蔽水管，以防漏損，檢查內(nèi)部供水系統(tǒng)，修理有毛病的水箱、水龍頭及其他的供水設施。我們?nèi)〉昧艘恍┏煽�，工作實踐中讓我們體會到,保護水資源責任重大,節(jié)水工作任重道遠,在做好每項工作時一定要想在前,做在前,科學規(guī)劃,全員參與,從細節(jié)入手加強管理并使之落到落處。創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作的開展也讓我們在觀念上也得到了更新,更加明確了節(jié)約水資源的重大意義,上級領導和兄弟單位領導多次來我公司參觀指導,提出了具有建設性的意見和建議,對企業(yè)節(jié)水工作更好的開展起到了積極的促進作用。

三、節(jié)水創(chuàng)建工作取得的成效

我公司堅持”以人為本”的經(jīng)營理念,積極開展節(jié)水創(chuàng)建工作,加大企業(yè)技改力度,增設清污分流沉淀池一個,改造工藝流程,把鍋爐用水、車間用水等用過的水，統(tǒng)一在沉淀池沉淀后經(jīng)過麻石處理器冷卻、降壓、除硫、除塵循環(huán)利用后清澈見底，可以循環(huán)利用，用水重復利用率達到80.6%。

201*年三月我公司被評為鄭州“市級節(jié)水型企業(yè)”，今后我們將更加努力工作,找出差距,總結經(jīng)驗,向先進單位學習,用科學的理論指導一切工作,嚴格規(guī)范制度、措施,圓滿完成各項節(jié)水工作。

撰稿人：朱偉光201*年4月8日

擴展閱讀：創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)工作總結

創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)工作總結

鑄造公司開展節(jié)水工作以來，在黃石市計劃用水、節(jié)約用水辦公室的指導下，按照《黃石市城市節(jié)約用水條例》和《節(jié)水型企業(yè)目標導則》的要求，結合公司的具體情況，在提高水的重復利用率與合理用水上采取了一系列措施。水的重復利用率，循環(huán)利用率，回用率都在不斷提高；在合理用水、節(jié)約用水工作中公司各級領導高度重視、更換和配置了一大批計量儀表和節(jié)水設施。二級計量、三及計量水表全部更新，關鍵用水處換上了電磁流量計。能源消耗與生產(chǎn)量數(shù)同步日報，每周分析跟蹤，每月總結和不斷改進，保證了用水計量表的配備率和檢查率達到期100%，促進了公司的管理工作，為公司的節(jié)能降耗做出了成績。

一、資源節(jié)約法律、法規(guī)貫徹落實情況

為保護人類生存環(huán)境，穩(wěn)定社會發(fā)展，以最經(jīng)濟的方式獲取更大效益，按照國家資源節(jié)約法律、法規(guī)的要求，公司逐年建全了能源管理考核制度。二、節(jié)能管理情況1、實施節(jié)能管理現(xiàn)狀

建立了日報、月累、年度總結制度，同時在每周一的生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會上通報和部門能源使用情況，每月根據(jù)各車間、部門的能源消耗預算進行考核控制，堅持發(fā)現(xiàn)問題及時解決的原則，在東貝集團公司每月一次的經(jīng)濟分析會上作能源消耗匯報，主動接受集團公司監(jiān)督與考

核，并和集團公司內(nèi)其他分公司相互交流降低能源消耗的方法和經(jīng)核，建立完善每年公司內(nèi)部能源平衡與管理監(jiān)控工作，評估能源使用的合理性和科學性，每年召開的管理評審會議提報節(jié)能降耗計劃，不斷提升節(jié)水績效，截止到目前為止，公司已完成水平衡測試工作和電平衡測試工作。

２、用水計量器具的配備

全公司共安裝取用水計量設施臺套。其中取水用計量設施2臺套，計量率１００％。３、能源計量器具的檢定

為保證計量設施的準確穩(wěn)定運行，公司每年投資５～１０萬的費用（含用水設備改造)對計量器具更新、校驗，檢修部門將不定期地對所有計量設施進行檢測、校準，從而保證計量設施穩(wěn)定運行，確保用水計量器具的檢測率１００％，為公司制訂合理用水定額和考核提供可靠數(shù)據(jù)。

４、５年節(jié)能計劃的實施與完善

為了達到持續(xù)降低能源消耗成本的目標，公司每年制定或調(diào)整５年節(jié)能計劃，對公司所有的能源消耗進行系統(tǒng)分析，制定出短期和長期解決的方案及實施計劃。對需要更新購置的資產(chǎn)項目報批準購置安裝，對經(jīng)研討評估具有顯著節(jié)水節(jié)能效益的項目，上報東貝集團立項，組織ＱＣ小組專班攻關，按照項目管理模式重點監(jiān)控實施，每月分析和跟蹤評估。

５、員工提案計劃

工廠內(nèi)常年設置“綠色通道”箱，鼓勵員工創(chuàng)新參與公司管理，促進企業(yè)發(fā)展，高管層領導特別重視員工建議改進生產(chǎn)工藝，降低成本，節(jié)約能耗，多年來，對采納實施有利于企業(yè)進步的各類合理化建議，每年抽出５～６萬元給于獎勵，激發(fā)了員工為企業(yè)出謀劃策的熱情，２００６年鑄造公司員工提案38項，采納實施22項，其中１２項上報東貝集團公司；２００７年初，申報提案４５項，采納實施３６項，其中１６項上報東貝集團公司，節(jié)能降耗占提案項的53%。６、績效案例

A、廢水的回用：從九八年開始，將沉淀處理的澡堂水用于綠化、廁所沖洗，沖洗廠區(qū)馬路，年節(jié)約用水７２００余噸。

Ｂ、鑄造用的型砂處理采取噴霧裝置，既省電又節(jié)水，年節(jié)水５１００噸。

Ｃ、電爐冷卻用水：電爐冷卻用水是鑄造公司用水量較大的部門，３噸電爐４臺，采用冷卻循環(huán)用水日節(jié)水40噸，年節(jié)水1.4萬噸。Ｄ、辦公室空調(diào)冷凝水回用：用于打掃衛(wèi)生、沖廁，年節(jié)水３０噸。

全公司認真落實各項節(jié)能降耗管理制度，其中使得公司用水噸單耗呈現(xiàn)逐年下降的趨勢。見下圖：(噸位單耗)

噸耗876543210201*年201*年201*年噸耗

注：201*年下半年受金融危機影響，產(chǎn)量下降，噸耗水上升。通過創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)活動，鑄造公司將進一步使用，更換新型節(jié)能設備，學習新技術，在節(jié)能降耗工作中落實黨的十七大精神，不斷創(chuàng)新求發(fā)展，改進所存在的問題，更加完善各項管理制度，多項增加水的重復利用率，為黃石東貝集團的發(fā)展，為黃石市創(chuàng)造節(jié)水型城市盡一份責任。

節(jié)水型企業(yè)基礎管理考核指標自查表

序號123456789基礎管理考核內(nèi)容主管領導負責節(jié)水工作,建立辦公會議制度有節(jié)水主管部門專職（兼職）節(jié)水管理員有健全的節(jié)水網(wǎng)絡和明確的崗位責任制有計劃用水和節(jié)約用水的具體管理制度原始記錄和統(tǒng)計臺賬完整規(guī)范，完成統(tǒng)計報表并進行分析用水情況清楚，定期巡回檢查，及時解決問題按規(guī)定周期進行水平衡測試有近期完整的管網(wǎng)圖實行定額管理，節(jié)獎超罰自查情況有有有有有有有有有有有有有有有有企業(yè)標準分數(shù)自查得分備注10制定節(jié)水十年計劃11經(jīng)常性開展節(jié)水宣傳教育12有用水計量管理制度13有完整的近期計量網(wǎng)絡圖14完成節(jié)水指標和年度節(jié)水計劃15用水設備管道器具定期檢修制16已使用的節(jié)水設備管理好運行正常17合計得分

八項否決指標自檢情況介紹

１、居民生活用水指標自檢情況：在宿舍區(qū)內(nèi)每家每戶裝有水表，并

按水表所計收取水費，有專職物管員巡回檢查、監(jiān)督。２、電爐冷卻水循環(huán)使用情況：公司裝有冷卻塔和冷卻水循環(huán)系統(tǒng)４

臺套，冷卻水循99.9%。

３、水平衡測試開展情況：201*年開展水平衡測試，并提交了報告

給黃石市水務局，201*年針對公司內(nèi)用水情況的變化，由市節(jié)水辦的專家完成了水平衡測試，201*年針對重點用水設備，由節(jié)水專家完成了型砂處理水平衡測試。

４、自建設施供水及計量情況：全廠共安裝取用水計量設施臺

套，其中取水用計量設施２臺套，為保證計量設施的穩(wěn)定運行，公司維修部門將不定期地對所有的計量設施進行檢查和校正，保證計量設施的穩(wěn)定運行。

６、公共供水水費及自建設施取水水資源費繳納情況：按規(guī)定每月結

清水資源費。

７、單位用水計劃執(zhí)行情況：２００7年、２００8年均未超計劃用

水。

節(jié)水十年規(guī)劃

為進一步做好保護環(huán)境，合理節(jié)約用水工作，使公司節(jié)約用水工作持續(xù)、穩(wěn)定、長期的開展，依據(jù)《黃石市城市節(jié)約用水條例》和公司節(jié)水管理的相關規(guī)定，制定公司節(jié)約用水十年規(guī)劃，十年內(nèi)節(jié)水指標-----

十年間將采取的措施：

１、根據(jù)本公司實際情況，制定各類節(jié)水，用水指標和定額，堅持計

劃管理，定額考核，實行節(jié)獎超罰。

２、大力吸收應用節(jié)水新技術、新方法、新工藝，創(chuàng)新節(jié)水措施。３、逐步更新，增置公司內(nèi)用水設施及設備，使之達到節(jié)水目的。例如：建立地下冷卻管網(wǎng)和水池，或償試用地下水過濾使循環(huán)水

快速冷卻，減少新水增補量，達到最大限度的節(jié)約生產(chǎn)用水。４、實行計量升級，定期進行水管網(wǎng)檢漏和水平衡測試工作，杜絕“跑、

冒、滴、漏”現(xiàn)象發(fā)生，嚴格控制水表差值，確保差值在計劃目標內(nèi)。

５、逐步完善廠區(qū)水管網(wǎng)，對不合理管網(wǎng)進行改造、修繕，對超過一

定年限的管網(wǎng)更換新型材質(zhì)的管道，使管網(wǎng)力求達到科學合理串聯(lián)使用。及時更新調(diào)整后的管網(wǎng)圖存檔。６、力求間接冷凝水大部分回改。

黃石東貝鑄造有限公司201*年10月15日

友情提示：本文中關于《創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)總結：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)總結》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/698403.html

• 上一篇：公共機構”節(jié)水護水”宣傳周活動總結
• 下一篇：社區(qū)節(jié)約用水宣傳周活動總結