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應急演練總結

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應急演練總結

201*年四川汶川的特大地震,給我們提出了一個重要課題:學校應成為防止自然災害的重要宣傳基地。學校是人員最集中場所之一,特別是中小學生體質(zhì)還相當柔弱,抵抗力非常有限,一旦發(fā)生地震等重大突發(fā)性災害,極易造成重大傷亡。因此,當自然災害降臨時,逃生和自我保護意識就顯得尤為重要,我國又是一個多地震國家,火災、洪水等其他重大自然災害更是頻頻發(fā)生,但由于這些災害具有不確定性,對個人而言,遭遇的幾率特別小,甚至接近于零,于是許多人都心存僥幸,警惕性比較差。反映到學校教育上,就是逃生教育往往被停留在了口頭上,很少有學校組織學生進行遇險疏散演習。而當災難突然發(fā)生時,人們往往驚慌失措,應對能力十分失當,以致能生還的人非常有限。

為使大家了解防震、疏散等應急避險知識,提高全校師生在密集場所緊急避險、自救自護和應變的能力,掌握地震來臨時最有效的逃生方法,4月21日下午第六節(jié)課在沒有告知學生和課任教師的情況下舉行了地震逃生演練。演練中,大部分教師沉著鎮(zhèn)定、恪盡職守,很好的組織學生進行逃生的疏散。本次演練工舉行了兩次,個別教師正在上課,聽到開始演練的哨聲開始沒有立刻反應,因此,第一次逃生疏散演練不能算是成功。第二次逃生疏散演練大家都嚴正以待,用最快的時間、按指定的路線到達了學校操場集合。逃生疏散演練獲得了成功,在這次演練中為了確保演練活動落到實處,我校成立了由校長任組長,政教一班子、各班班主任等為組員的領導小組,并召開領導小組會議和全校教職工大會,部署演練工作。會上,學校領導要求全體教師首先從思想上要引起重視,增強安全意識,在學生中進行安全意識教育,抓住這次演練機會,提高應對緊急突發(fā)事件的能力。學校領導還著重強調(diào),對于這樣的活動,一定要注意安全,保障措施一定要到位,以確保這次演練活動順利進行。

在方案中就演練的時間、路線、內(nèi)容、對象都作了具體的說明。對這次演練的具體操作程序、疏散要求與注意事項作了一一講解。為了確保演練活動按方案順利進行,進一步明確疏散集合地點、疏散順序和注意事項。要求班主任教育學生,聽到宣布后,全校師生必須服從指揮,聽從命令,立即快速、安全進行疏散,不能再收拾物品;不得擁擠、推搡,搶先下樓,不得重返教室,更不得喧嘩、開玩笑;如發(fā)現(xiàn)有人摔倒,應將其扶起,幫助一起逃離危險地。要求各司其職,到達規(guī)定的位置,完成各自的任務。

到達目的地,各班主任馬上清點人數(shù),向校長匯報。演練指揮小組坐陣統(tǒng)籌,駕馭全局。這次活動在第二次演練中全部學生從教室撤離到操場只用了3分多鐘,演練按預案進行,整個演練過程既緊張、激烈,又有條不紊。這次演練活動是對我!缎@突發(fā)安全事件應急預案》的一次檢驗,不僅再次落實了我校應付突發(fā)事件的防范措施,而且也提高了我校實際應對和處置實發(fā)安全事件的能力,更進一步增強師生的安全意識,增進師生之間的患難真情,真正掌握在危險中迅速逃生、自救、互救的基本方法,提高抵御和應對緊急突發(fā)事件的能力,整個演練活動達到了預期目標。

演練結束后,請各班有秩序地回到教室,各位老師要及時做好總結,鞏固提高學生地震逃生演練的效果。

擴展閱讀:水災應急預案演練總結報告

礦井水害應急演練總結報告

澠池天安礦業(yè)有限公司

二O一二年四月二十日

按照集團公司對兼并重組礦井防治水工作的要求,為增強安全防范意識和提高應急處置能力,強化應對各類突發(fā)礦井災害事故的自救和搶險技能,提高快速反應能力、應急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力,全面提升抵御重大突發(fā)礦井災害事故的能力,確保一旦發(fā)生突發(fā)礦井災害事故,能夠有效組織快速反應、高效運轉、臨事不亂,最大限度地減少事故危害,我井于201*年4月20日進行了礦井災害應急演練活動。一、目的

1、通過實戰(zhàn)演練,加深本井廣大干部、員工對煤礦安全知識的理解和

救災器材正確使用的實戰(zhàn)技能。

2、進一步提高救援人員和井下工作人員的應急救援實戰(zhàn)能力。3、強化培訓突發(fā)事件發(fā)生時,事故現(xiàn)場人員撤離速度、撤離路線的選

擇和自我保護能力。

4、進一步了解重點崗位職工和新錄用職工對預案的學習、應用和掌握

能力。

5、檢查應急救援的啟動能力,以及各工種在突發(fā)事件來臨時的整體協(xié)

同能力和應急水平。

6、檢查各應急物資的準備情況是否能滿足應急救援的要求。二、演練的預定目標

對擬定的水災事故進行現(xiàn)場應急處理以及對假定的災害事故發(fā)生后人員緊急撤離的應急演練。三、演練時間、地點

時間:201*年4月20日早班8:30分地點:11021工作面

4月20日8:30分11021工作面帶班礦長王建章匯報(模擬):11021工作面迎頭巷道頂板涌水。井口調(diào)度接到事故匯報后,值班調(diào)度員陳德田8:31分用電話通知調(diào)度主任宋宏杰,值班礦長董富強電話通知總經(jīng)理魯長青和董事長和希文、安全副總經(jīng)理牛建民、總工程師牛志方,董事長、總經(jīng)理、各副總經(jīng)理接到通知后以最快速度到達井口,同時調(diào)度主任立即通知三門峽救護隊,9:00三門峽救護大隊到達井口,救護隊、工程師牛志方、安康部部長姚紅光入井至現(xiàn)場查看水情(模擬)。

9:10分馮軍明電話匯報調(diào)度室,(我所在位置為11021工作面打探眼時涌水較大,預計為小井采空區(qū)水,進行簡單的容積法測量后,現(xiàn)涌水量為20m/h,工作面及最近的水泵已開啟,但水量有增大趨勢,無法預計總水量。

9:15分工程師牛志方安排段廣義留現(xiàn)場觀測水位變化情況,并每隔10分鐘匯報所在井下具體位置、水位變化情況、排水運行情況。

9:20分井口預案指揮部啟動,總經(jīng)理魯長青任總指揮,董富強、牛志方、牛建民任副總指揮,成員:姚紅光、姚智亮、宋宏杰、邢光亮、張燦輝、盧毅、王建國、王朝勝、袁智及井口管理人員。立即通知開拓隊、掘一隊、掘二隊立即停止作業(yè),人員由上回風巷撤到軌道巷待命,同時觀測水位、積極組織排水、并有專人負責守住通訊系統(tǒng),保證通訊暢通。

9:22分通知井底排水點司機,機電檢修工加強排水,并及時匯

報排水情況。

9:24分調(diào)度室通知公司三門峽公司調(diào)度室

9:50分三門峽公司總經(jīng)理杜青炎,黨委書記董全軍,安全副總經(jīng)理徐英林到達。

9:56分總經(jīng)理魯長青下達命令:要求井下組織好搶險、維修、排水設施的人員,留下瓦檢員密切觀測異常氣體,有異常及時匯報并撤離。

9:58分王建章匯報井下撤離人員情況

掘一隊4人、掘二隊4人、開拓隊4人、瓦檢員1人、機電1人、安全員1人、信號工1人、跟班礦長1人,合計17人。通過井下人員統(tǒng)計:所有參與隊組均實現(xiàn)安全撤離。

10:10分地面參與單位進行匯報,參與演練的單位和個人全部在礦區(qū)待命。

10:20分由總經(jīng)理、總工程師以及所有科室管理人員,對井下突水進行分析研究,首先對周邊礦井和礦井掌握情況進行排查,對巷道容量、排水管路、排水設施、排水系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、供電系統(tǒng)進行計算驗證,同時對控制水災進行物資調(diào)撥程度進行分析、并針對突水應急預案完善程度解剖。四、演練成果

(一)領導高度重視,親臨實戰(zhàn)部署

礦領導對這次井下水害事故應急演練,從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練,都進行了具體部署、親臨實戰(zhàn)。(二)演練目的明確,預案策劃周密

從我礦安全工作的實際出發(fā),確定井下水害事故的應急演練。演練檢驗:

1、應急人員對水害應急預案的熟悉程度。2、調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等的規(guī)范、時效;3、各科室負責人及相關人員對現(xiàn)場的應急處置能力;4、應急物資、材料的準備情況。(三)井下撤人比較成功

進行人員統(tǒng)計,通過演練,可反映出井下人員對突發(fā)事故的應急反應。

(四)通過本次演練,根據(jù)井下實際排水能力、采區(qū)巷道的容水量進行科學計算,通風系統(tǒng)、供電系統(tǒng)的可靠程度進行了論證,并認識到了搶險救援物資、設備設施能力。制定出具有實效性的救援方案,對突水應急預案進行完善和補充。提高礦井在突發(fā)事故發(fā)生時,做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級負責、有序進行、安全撤離,實現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點。五、演練存在的不足

(一)現(xiàn)場演練的匯報程序亂,沒有達到實戰(zhàn)的要求。(二)在應急人員對水害應急救援預案的熟悉程度方面:

1、部分應急人員對應急救援預案還不熟悉,演練時應用得不太熟悉;2、各歸口責任分工,責任分工還不太明細。

(三)在調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等規(guī)范、時效方面:1、調(diào)度在啟動演練程序出現(xiàn)錯誤。2、所有人員在對待演練只是走走過程。

3、記錄不規(guī)范,沒有完整的演練情況記錄下來:4、電話通知順序沒有按預案要求執(zhí)行;5、接聽電話也有個別記錄錯誤;6、現(xiàn)場應急人員對匯報的內(nèi)容不規(guī)范。

(四)本次演練未能對應急物資進行全面的檢驗,但從現(xiàn)有的物資可以達到礦井突水應急搶救救災的能力。

(五)本次演練也反應出我礦在突水應急演練方面的工作做得還很差,在組織協(xié)調(diào)、演練程序存在較大差距,在突發(fā)事故面前,不能夠按照調(diào)度指揮、分級管理、快速反應、通力協(xié)作。

(六)在井下人員撤離方面,仍有個別工人對井下具體位置不清楚。

澠池天安礦業(yè)有限公司二O一二年四月二十日

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