鐵路建設(shè)安全質(zhì)量大檢查匯報(bào)材料
****項(xiàng)目部匯報(bào)材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
感謝部領(lǐng)導(dǎo)蒞臨檢查指導(dǎo)工作，現(xiàn)將我部維穩(wěn)、安全、質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度等情況如下匯報(bào)：一、工程概況
項(xiàng)目部承建****隧道為本標(biāo)段第一重難點(diǎn)工程。****鐵路第二雙線****隧道位于****省****市，貫穿于城東區(qū)、城北區(qū)，隧道起訖里程為DK***+060～DK***+970，全長(zhǎng)***m,全隧圍巖軟弱，以泥巖、鹽巖為主；隧道穿越Ⅳ級(jí)圍巖****m、Ⅴ級(jí)圍巖****m、Ⅵ級(jí)圍巖***m。該隧道被鐵道部列為一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)隧道。
隧道DK***+060～DK**+530段共***m為Ⅵ級(jí)圍巖淺埋段，為全隧施工重難點(diǎn)段落，分別下穿****高速公路、城東區(qū)新村、***村、***河等，洞頂覆土厚度為**～**m；地表上方有學(xué)校、廠礦、密集居住區(qū)等建筑物，需拆遷住戶**多戶、廠礦企業(yè)**家、改移水渠約**米，施工難度相當(dāng)大。
二、項(xiàng)目部維穩(wěn)情況
鐵道部于201*年1月12日召開(kāi)了鐵路建設(shè)維穩(wěn)電視電話會(huì)議內(nèi)容，項(xiàng)目部立即根據(jù)會(huì)議精神，專門成立維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)維穩(wěn)事項(xiàng)進(jìn)行安排落實(shí)，現(xiàn)項(xiàng)目部維穩(wěn)情況良好。
1、農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)之時(shí)，就及時(shí)簽訂了勞動(dòng)合同，并辦理了工資卡，工資款實(shí)行�？顚Ｓ�，201*年度農(nóng)民工、職工工資已全部發(fā)放到位，無(wú)拖欠工資現(xiàn)象。
2、材料款、機(jī)械設(shè)備款存在拖欠情況，通過(guò)項(xiàng)目部與欠款單位的溝通、協(xié)調(diào)，采取支付部分欠款的方式，妥善解決了材料款、機(jī)械設(shè)備款的拖欠問(wèn)題。
3、****隧道征地拆遷工作在當(dāng)?shù)卣拇罅χС窒�，近兩個(gè)月以來(lái)進(jìn)展順利，98%的村民已搬遷完成，搬遷村民都得到了補(bǔ)償款，并得到妥善安置；極少數(shù)未搬遷村民，當(dāng)?shù)卣谶M(jìn)行思想動(dòng)員工作，未搬遷村
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民情緒穩(wěn)定。
三、安全質(zhì)量情況
自****隧道開(kāi)工以來(lái)，項(xiàng)目部至始至終把安全質(zhì)量工作放在最首要位置，通過(guò)建立健全安全質(zhì)量保證體系、強(qiáng)化安全質(zhì)量培訓(xùn)工作、加強(qiáng)質(zhì)量自查自糾、加強(qiáng)監(jiān)控量測(cè)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控等措施，夯實(shí)了安全質(zhì)量基礎(chǔ)，****隧道開(kāi)工以來(lái)未發(fā)生過(guò)重大安全質(zhì)量事故。
1、建立質(zhì)量安全保證體系
為確保工程質(zhì)量及施工安全，項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)就成立了安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，全面主抓質(zhì)量安全工作；各作業(yè)隊(duì)設(shè)有專職的質(zhì)量員、安全員負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量安全檢查監(jiān)督工作，各施工班組有兼職的質(zhì)量員、安全員進(jìn)行質(zhì)量安全管理，每個(gè)班組聘請(qǐng)了群安員協(xié)助安全質(zhì)量管理，構(gòu)建起了強(qiáng)有力的質(zhì)量安全保證體系。
2、健全了各項(xiàng)質(zhì)量安全規(guī)章制度
為做到以規(guī)章制度規(guī)范施工行為，項(xiàng)目部完善了“安全質(zhì)量保證體系”，制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全生產(chǎn)管理辦法》、《工程質(zhì)量管理制度》、《火工品管理制度》、《消防安全制度》、《崗位負(fù)責(zé)制度》、《逐級(jí)負(fù)責(zé)制度》、《工程質(zhì)量驗(yàn)收制度》、《安全質(zhì)量例會(huì)制度》等一系列規(guī)章制度，在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行，確保工程質(zhì)量安全。
3、強(qiáng)化質(zhì)量安全培訓(xùn)工作（1）強(qiáng)化崗前安全質(zhì)量培訓(xùn)
加強(qiáng)了進(jìn)場(chǎng)人員安全質(zhì)量培訓(xùn)工作，做到“橫向到邊，縱向到底”，不遺漏一個(gè)人，崗前安全質(zhì)量培訓(xùn)率達(dá)到100%，共計(jì)舉辦培訓(xùn)班91次，累計(jì)參培人員1867人次。
（2）加強(qiáng)特殊工種培訓(xùn)
特別加強(qiáng)了對(duì)特殊工種的培訓(xùn)，所有爆破工、電工、電焊工、鍋爐工、機(jī)械操作手、起重工等特殊工種，均參加了****委外培訓(xùn)，共計(jì)462人次。
（3）工法工藝培訓(xùn)
每道工序開(kāi)工前，組織工序作業(yè)要點(diǎn)培訓(xùn)，讓員工熟悉工序流程，掌
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握工序質(zhì)量要求；通過(guò)開(kāi)展安全質(zhì)量培訓(xùn)，使參建員工的安全質(zhì)量意識(shí)有所提高，確保了工程質(zhì)量。
4、落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全目標(biāo)
項(xiàng)目部與架子隊(duì)（部室）、架子隊(duì)與班組、班組與工人均簽訂了安全質(zhì)量包保責(zé)任書，廣大干部員工的責(zé)任心進(jìn)一步加強(qiáng)，項(xiàng)目部上至干部下至工人，能夠積極主動(dòng)查找施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全質(zhì)量問(wèn)題，并對(duì)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，杜絕了施工現(xiàn)場(chǎng)的違章現(xiàn)象.大大降低了安全質(zhì)量事故發(fā)生的機(jī)率，安全生產(chǎn)責(zé)任制得到了層層落實(shí)。
5、加強(qiáng)質(zhì)量自糾自查活動(dòng)
項(xiàng)目部至始至終把質(zhì)量工作置于首位，堅(jiān)持“以質(zhì)量保安全，以安全促進(jìn)度”的思想，在施工過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行“上一道工序未進(jìn)行驗(yàn)收合格，不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序的施工”、班組相互檢驗(yàn)、質(zhì)量員巡視檢查、質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組日常突擊檢查、每周質(zhì)量大檢查、每月質(zhì)量評(píng)比等措施，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)整改到位，確保施工質(zhì)量。
6、嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)、嚴(yán)格施工工序作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，各作業(yè)隊(duì)材料員堅(jiān)持無(wú)出廠合格證及性能指標(biāo)的材料嚴(yán)禁入場(chǎng)，試驗(yàn)人員對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)的材料按檢驗(yàn)頻次和試驗(yàn)要求進(jìn)行抽樣檢查，不合格材料立即清除出場(chǎng)，截止目前為止，所用的水泥、鋼材、大堆料、外加劑等均經(jīng)試驗(yàn)室、監(jiān)理工程師抽檢合格，各種混凝土、噴混凝土等強(qiáng)度檢驗(yàn)及抽檢均達(dá)到設(shè)計(jì)要求，確保了工程質(zhì)量。
7、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、監(jiān)控量測(cè)情況
為確保施工安全，項(xiàng)目部配備了專門的技術(shù)人員進(jìn)行監(jiān)控量測(cè)工作，并邀請(qǐng)中鐵一院甘肅鐵道綜合工程勘察物探所定期進(jìn)行超前地質(zhì)工作，及時(shí)了解施工各階段地表及支護(hù)結(jié)構(gòu)的變化，判斷圍巖及支護(hù)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，及時(shí)掌握了隧道開(kāi)挖工作面前方的工程地質(zhì)與水文地質(zhì)條件，降低了地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生的機(jī)率和危害程度，并根據(jù)地質(zhì)情況做出了下一循環(huán)施工方法的調(diào)整，對(duì)可能出現(xiàn)的險(xiǎn)情及時(shí)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，防范于未然。
8、加強(qiáng)安全管理，確保安全施工
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****隧道為本標(biāo)段的重難點(diǎn)工程，復(fù)雜的施工條件、施工環(huán)境較為復(fù)雜，被鐵道部列為一級(jí)高風(fēng)險(xiǎn)隧道，安全工作尤為突出，項(xiàng)目部通過(guò)開(kāi)展一系列的安全活動(dòng)及制定專項(xiàng)安全施工方案，來(lái)確保施工安全。
（1）制定專項(xiàng)施工方案，確保施工安全
根據(jù)****隧道的地質(zhì)特點(diǎn)，項(xiàng)目部編制了穿越****高速公路、穿越淺埋段居民區(qū)、穿越***河等專項(xiàng)施工方案；特別是****隧道進(jìn)口下穿****高速公路中，與****省高管局簽訂相關(guān)協(xié)議，進(jìn)行交通管制，很好保證了洞內(nèi)施工安全及高速公路的行車安全，確保安全下穿****高速公路。
（2）開(kāi)展隱患排查治理，提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防能力
為確保施工安全，加強(qiáng)了安全檢查的力度，定期或不定期的進(jìn)行安全質(zhì)量大檢查，進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，項(xiàng)目部共開(kāi)展安全質(zhì)量大檢查113次，檢查出問(wèn)題182個(gè)，整改合格182項(xiàng)。通過(guò)檢查將安全質(zhì)量隱患消除在萌芽階段，提升了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的能力。
（3）完善應(yīng)急體系，提高應(yīng)急能力
根據(jù)****隧道的地質(zhì)情況，制定了各種應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對(duì)突出事件，有針對(duì)性進(jìn)行了防洪應(yīng)急演練，通過(guò)應(yīng)急演練，提高了施工人員的心理素質(zhì)，做好了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的準(zhǔn)備。
（4）執(zhí)行跟班作業(yè)紀(jì)律，加強(qiáng)過(guò)程管控
項(xiàng)目部至始至終把質(zhì)量工作置于首位，嚴(yán)格執(zhí)行“五作業(yè)”制度，堅(jiān)持“以質(zhì)量保安全，以安全促進(jìn)度”的思想，在施工過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行“上一道工序未進(jìn)行驗(yàn)收合格，不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序的施工”、班組相互檢驗(yàn)、質(zhì)量員巡視檢查、質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組日常突擊檢查、每周質(zhì)量大檢查、每月質(zhì)量評(píng)比等措施，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)整改到位，確保施工質(zhì)量。
（5）堅(jiān)持班前安全講話
項(xiàng)目部堅(jiān)持每天的班前安全講話制度，舉行了一系列的“安全質(zhì)量宣誓”活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，員工安全意識(shí)有所提高，規(guī)范了施工行為，杜絕了違章現(xiàn)象。
四、****隧道工程進(jìn)展情況
第4頁(yè)共5頁(yè)****項(xiàng)目部匯報(bào)材料
1、****隧道整體完成情況
截止201*年1月31日，開(kāi)挖支護(hù)累計(jì)完成5315m，剩余435m；仰拱及填充累計(jì)完成5230m，剩余520m；二次襯砌累計(jì)完成5111m，剩余639m;隧道成洞5196m，剩余成洞554m。
2、****隧道投資完成情況
****總價(jià)值為58920萬(wàn)元，截止201*年1月31日，****隧道完成建安產(chǎn)值50730萬(wàn)元，完成投資86%。
3、****隧道201*年施工計(jì)劃
****隧道計(jì)劃201*年10月完成主體工程，完成剩余投資8190萬(wàn)元。五、項(xiàng)目部下步工作措施
項(xiàng)目部將把此次檢查作為鼓勵(lì)和鞭策，在施工過(guò)程中，繼續(xù)以質(zhì)量、安全為核心，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量的過(guò)程控制，積極應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，有序推進(jìn)施工進(jìn)度，確保****隧道按期完工，把****隧道建成精品工程。
****項(xiàng)目部201*年2月2日
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201*.9第三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查匯報(bào)材料
強(qiáng)化安全管理狠抓動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)
確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步提升
洛陽(yáng)義安礦業(yè)有限公司（201*年9月5日）
三季度以來(lái)，義安礦業(yè)公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全大檢查實(shí)施方案、科技創(chuàng)新暨質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和精品工程暨支護(hù)創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，扎實(shí)做好隱患排查治理工作，全面學(xué)習(xí)貫徹新版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新管理和動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)管理，積極開(kāi)展精品工程建設(shè)，礦井安全基礎(chǔ)得到進(jìn)一步鞏固。
目前，礦井共有2個(gè)綜采工作面（11060工作面、12020工作面）；3個(gè)煤巷工作面（11080膠帶順槽、11050軌道順槽、12150軌道順槽）；2個(gè)巖巷工作面（12盤區(qū)煤倉(cāng)聯(lián)巷、12140膠帶底板預(yù)抽巷）；1個(gè)瓦斯治理工作面（12150膠帶底板預(yù)抽巷）。
通過(guò)自檢，三季度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總得分為：96.12分。其中采煤：95.5分；掘進(jìn)：95.83分；機(jī)電：96分；運(yùn)
輸：96分；通風(fēng)：95分；地測(cè)防治水：97分；調(diào)度：96分；安全管理：98分；職業(yè)衛(wèi)生管理：96分；應(yīng)急救援管理：97分；地面設(shè)施管理：96分；達(dá)到國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
一、狠抓安全基礎(chǔ)管理，堅(jiān)定不移地把上級(jí)各項(xiàng)工作貫徹好、落實(shí)好
（一）認(rèn)真開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，扎實(shí)做好隱患排查治理工作
根據(jù)集團(tuán)公司安全大檢查實(shí)施方案要求，我們制定下發(fā)了洛陽(yáng)義安礦業(yè)有限公司安全大檢查實(shí)施方案，成立了以董事長(zhǎng)、總經(jīng)理為組長(zhǎng)、各分管副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)、各科室科長(zhǎng)為成員的安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組；明確了活動(dòng)實(shí)施步驟，將安監(jiān)總煤辦201*71號(hào)、豫安委辦201*33號(hào)、豫政辦明電201*72號(hào)、國(guó)辦發(fā)明電201*10號(hào)及義煤發(fā)201*233號(hào)文件中的檢查內(nèi)容逐條細(xì)化，按照業(yè)務(wù)歸口、責(zé)任落實(shí)的原則分解到各相關(guān)業(yè)務(wù)科室，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行整改落實(shí)；加強(qiáng)對(duì)安全大檢查工作的考核，對(duì)工作開(kāi)展不認(rèn)真、走過(guò)場(chǎng)、隱患整改不力的單位進(jìn)行通報(bào)和罰款，確保安全大檢查活動(dòng)取得實(shí)效。6-8月份，公司共開(kāi)展安全大檢查13次，查出隱患（問(wèn)題）455條，上級(jí)來(lái)礦檢查8次，查出問(wèn)題隱患（問(wèn)題）89條，目前，所查隱患（問(wèn)題）已全部整改。
（二）深入學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、落實(shí)好《礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》
三季度，我們繼續(xù)加大七條規(guī)定宣貫落實(shí)力度，按照集團(tuán)公司“副科級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)干部必須達(dá)到人人流利背誦，一字不差”的要求，我們?cè)诿恐馨踩k公會(huì)上對(duì)中層干部掌握七條規(guī)定情況進(jìn)行考核，不定期對(duì)職工掌握七條規(guī)定情況進(jìn)行抽查，確保全員掌握。將七條規(guī)定內(nèi)容逐條分解到各業(yè)務(wù)科室，認(rèn)真開(kāi)展好自查自糾。我們把七條規(guī)定納入今年安全工作主線，與煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、“打非治違”、隱患排查治理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全宣傳教育培訓(xùn)等工作有機(jī)結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，切實(shí)做到“鐵七條、剛執(zhí)行、全覆蓋、真落實(shí)、見(jiàn)實(shí)效”。
（三）積極開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建設(shè)
按照公司安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建設(shè)工作計(jì)劃，三季度，我們進(jìn)入危險(xiǎn)源辨識(shí)階段。為確保危險(xiǎn)源辨識(shí)全面準(zhǔn)確，我們下發(fā)了關(guān)于開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的通知，成立了井巷工程、一通三防及防治水、機(jī)電運(yùn)輸、安全管理、地面管理等五個(gè)危險(xiǎn)源辨識(shí)小組，明確了各小組的職責(zé)范圍，制定了危險(xiǎn)源辨識(shí)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，按照自下而上和自上而下同時(shí)進(jìn)行的方式進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，即由科室召集，區(qū)隊(duì)、科室共同抽調(diào)骨干力量逐一對(duì)本系統(tǒng)、本崗位、各工序，在操作過(guò)程中存在的危險(xiǎn)源（危險(xiǎn)因素）進(jìn)行一一識(shí)別，集中
討論，在借鑒神華集團(tuán)成果的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對(duì)我單位在崗位設(shè)置、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)工藝等方面與神華集團(tuán)的不同點(diǎn)進(jìn)行反復(fù)辨識(shí)，消除了由區(qū)隊(duì)辨識(shí)后再由科室審核的過(guò)程，提高了辨識(shí)效率和全面性。根據(jù)各專業(yè)辨識(shí)小組辨識(shí)結(jié)果匯總，公司共計(jì)辨識(shí)各類危險(xiǎn)源4847個(gè)（其中系統(tǒng)危險(xiǎn)源755個(gè)，崗位危險(xiǎn)源4092個(gè)，確定特別重大風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)源4個(gè)，重大風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)源221個(gè)，中等風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)源1933個(gè)，一般風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)源1845個(gè)，低風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)源89個(gè)）。制作危險(xiǎn)源辨識(shí)卡片3886張，辨識(shí)卡的內(nèi)容主要包括崗位危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)源管理標(biāo)準(zhǔn)及防控措施。我們從6月份開(kāi)始選定3個(gè)試點(diǎn)單位（機(jī)電區(qū)、綜采隊(duì)、通風(fēng)區(qū)）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)，向試點(diǎn)單位發(fā)放了危險(xiǎn)源辨識(shí)卡，要求職工熟練掌握辨識(shí)卡上的內(nèi)容并嚴(yán)格按照管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，通過(guò)實(shí)施有效提高了現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，8月份已開(kāi)始向所有區(qū)隊(duì)發(fā)放危險(xiǎn)源辨識(shí)卡，逐步全面推行。
（四）扎實(shí)做好安全評(píng)價(jià)工作
深入貫徹落實(shí)義煤集團(tuán)、大有能源安全評(píng)價(jià)體系及實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格按照文件要求每月對(duì)井下所有采掘頭面的瓦斯防治情況、水害防治情況及頂板管理情況進(jìn)行一次全面安全評(píng)價(jià)，對(duì)礦井六大系統(tǒng)運(yùn)行情況每季度進(jìn)行一次評(píng)價(jià)，對(duì)礦井安全基礎(chǔ)管理情況每半年進(jìn)行一次評(píng)價(jià)，堅(jiān)決做到不評(píng)價(jià)不施工，評(píng)價(jià)不合格不施工。目前，公司井下各頭面9月
份瓦斯防治、水害防治及頂板管理情況已于8月底評(píng)價(jià)結(jié)束，安全評(píng)價(jià)相關(guān)資料已報(bào)至集團(tuán)公司相關(guān)業(yè)務(wù)部室備案。
（五）深化安檢員隊(duì)伍建設(shè)
為切實(shí)提高安檢員業(yè)務(wù)素質(zhì)、嚴(yán)格落實(shí)安檢員現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管責(zé)任，三季度以來(lái)，我們深化安檢員隊(duì)伍建設(shè)，提出了“安全隱患檢查不到位就是事故”的理念，出臺(tái)了安檢員補(bǔ)充管理辦法。加強(qiáng)安檢員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，每月組織一次業(yè)務(wù)知識(shí)考試，對(duì)考試不合格的嚴(yán)禁上崗；制定了安檢員現(xiàn)場(chǎng)檢查程序化標(biāo)準(zhǔn)，并將標(biāo)準(zhǔn)制作成牌板懸掛在各施工頭面，要求安檢員必須按照牌板內(nèi)容進(jìn)行檢查并簽字確認(rèn)；加大安檢員考核力度，每月對(duì)安檢員工作業(yè)績(jī)進(jìn)行一次考評(píng)，考評(píng)分四個(gè)等級(jí)-優(yōu)、良、中、差，對(duì)連續(xù)兩次考評(píng)不合格或一年內(nèi)累計(jì)3次考評(píng)不合格的調(diào)離工作崗位。通過(guò)加大安檢員培訓(xùn)和考核力度，大大提高了安檢員業(yè)務(wù)素質(zhì)，落實(shí)了安檢員職責(zé)。
二、全面學(xué)習(xí)貫徹新版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新版煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化《考核評(píng)級(jí)辦法》和《評(píng)分方法》。國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法（試行）和煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法（試行）的通知（煤安監(jiān)行管201*1號(hào)）下發(fā)后，我公司高度重視，在安全辦公會(huì)、
調(diào)度會(huì)、系統(tǒng)例會(huì)等多次會(huì)議上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)，購(gòu)買煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法（試行）藍(lán)皮書60余本，發(fā)放到各系統(tǒng)業(yè)務(wù)科室和基層區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)。質(zhì)優(yōu)辦還將新標(biāo)準(zhǔn)與老標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真對(duì)照，把不同地方標(biāo)注出來(lái)，組織班組長(zhǎng)以上管理人員集中學(xué)習(xí)、考試，以快速掌握應(yīng)用。按照集團(tuán)公司要求，我們從7月份開(kāi)始嚴(yán)格按照新考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各系統(tǒng)及所有頭面進(jìn)行日�？荚u(píng)和驗(yàn)收，保證新標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)到位。
二是強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目建設(shè)。堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步提升。三季度，集團(tuán)公司共計(jì)下達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目12項(xiàng)，實(shí)際完成12大項(xiàng)，20小項(xiàng)，共投入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資金165.85萬(wàn)元。在井下建立了三個(gè)人車候車點(diǎn)（11軌道候車點(diǎn)、西翼5#變電所候車點(diǎn)、121地區(qū)候車點(diǎn)），候車點(diǎn)進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)（管路密閉，安裝聯(lián)椅、燈箱、牌板，巷幫粉刷等）；建設(shè)了精品機(jī)電硐室-西翼5#變電所，硐室內(nèi)鋪設(shè)地磚、墻面粉刷罩白、安裝照明120余m；在11區(qū)軌道上山、11區(qū)膠帶上山及12020工作面中部車場(chǎng)新建涮腳池3個(gè)；11區(qū)膠帶上山硬化地坪、整修水溝1100余m；12050中部車場(chǎng)、12070中部車場(chǎng)臥底、鋪磚及整修水溝200余m；各掘進(jìn)工作面延伸照明、地磚700余m；新制作各類牌板70余塊。通過(guò)強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目建設(shè)，礦井作業(yè)環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。
三是強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新管理。按照集團(tuán)公司“強(qiáng)基固本、整體推進(jìn)、嚴(yán)抓細(xì)管、提升創(chuàng)新”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)思路，我們加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新力度，從7月份開(kāi)始開(kāi)展了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新活動(dòng)，要求科室和區(qū)隊(duì)必須在管理、技術(shù)、模式、標(biāo)準(zhǔn)上進(jìn)行創(chuàng)新，不斷完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新考核辦法，設(shè)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新獎(jiǎng)，每月進(jìn)行評(píng)比考核，對(duì)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及管理上有創(chuàng)新的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)連續(xù)三個(gè)月沒(méi)有創(chuàng)新舉措的單位由一把手在安全辦公會(huì)上說(shuō)明原因。截至目前，鉆探隊(duì)新型孔口除塵器、機(jī)電科斜巷運(yùn)輸連鎖裝置+柔性擋車欄、機(jī)電區(qū)罐籠自動(dòng)充電系統(tǒng)等項(xiàng)目分獲公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新獎(jiǎng)。
四是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理。三季度，我們重點(diǎn)加強(qiáng)打鉆現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理和機(jī)電設(shè)施“六條線”（照明、管路、皮帶、電纜、軌道、設(shè)備擺放）精細(xì)化管理。在打鉆管理上，我們制定了底板巷水力沖孔及本煤層鉆孔施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，從移鉆、穩(wěn)鉆、開(kāi)鉆的工作要求到現(xiàn)場(chǎng)管線的吊掛、孔口除塵器的使用、沙箱滅火器等安全防護(hù)設(shè)施的放置、便攜儀的吊掛、攝像頭的調(diào)試、打鉆煤泥的清理等各個(gè)方面都制定了詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)。并在每部鉆機(jī)處設(shè)置打鉆安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確認(rèn)牌板，現(xiàn)場(chǎng)安檢員、瓦檢員、班長(zhǎng)按牌板內(nèi)容逐條確認(rèn)，全部達(dá)標(biāo)后共同簽字，匯報(bào)調(diào)度室及防突辦方可開(kāi)鉆，真正實(shí)現(xiàn)了打鉆標(biāo)準(zhǔn)化管理。在機(jī)電設(shè)施管理上，我們進(jìn)一
步細(xì)化了“六條線”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，并從7月份開(kāi)始，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)每月對(duì)其中兩項(xiàng)工作進(jìn)行重點(diǎn)整治，日檢查，周通報(bào)，月驗(yàn)收，還創(chuàng)建了“六條線”管理示范化巷道--12150膠帶底板巷，通過(guò)以點(diǎn)帶面，實(shí)現(xiàn)所有采掘頭面“六條線”的精細(xì)化管理。
五是深化工程質(zhì)量源頭達(dá)標(biāo)。按照集團(tuán)公司“上尺、上線、上儀器”和“高于標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)于標(biāo)準(zhǔn)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”的工作要求，三季度以來(lái)，我們狠抓工程質(zhì)量源頭達(dá)標(biāo)。下發(fā)了洛陽(yáng)義安礦業(yè)有限公司上尺上線及工程施工管理實(shí)施細(xì)則（修訂），對(duì)采掘工作面工程質(zhì)量施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步細(xì)化，為區(qū)隊(duì)驗(yàn)收員配發(fā)了卷尺、線繩、坡度軌、錨桿拉力計(jì)等量具，在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了驗(yàn)收記錄本，要求驗(yàn)收員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)上尺上線驗(yàn)收，并將驗(yàn)收結(jié)果認(rèn)真填寫在驗(yàn)收記錄本上，生產(chǎn)科每天對(duì)各隊(duì)工程質(zhì)量上尺上線驗(yàn)收情況進(jìn)行檢查，對(duì)不合格的工程堅(jiān)決推到重來(lái)，確保工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)源頭達(dá)標(biāo)。
雖然我們?cè)诎踩芾砗唾|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面做了一定工作，但與集團(tuán)公司的要求還有很大差距，與兄弟單位相比還有很多不足。我們將以此次檢查指導(dǎo)為契機(jī)，狠抓各項(xiàng)薄弱環(huán)節(jié)，積極借鑒兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，“嚴(yán)”字當(dāng)頭抓管理，一舉一動(dòng)守章程，一時(shí)一刻保安全，一絲一毫抓質(zhì)量，為集團(tuán)公司安全形勢(shì)的平穩(wěn)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)！
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