土建工程工作總結(jié)

土建工程工作總結(jié)

一、工程概況：

04年05年開(kāi)工單位工程項(xiàng)目11項(xiàng)，06年開(kāi)工單位工程31項(xiàng)共42個(gè)單位工程。06年主要是基礎(chǔ)和主體工程，07年主要工作是裝飾裝修收尾工程，于12月19日需要整改修補(bǔ)的問(wèn)題通過(guò)扣款形式建設(shè)單位自行處理，作為合格驗(yàn)收。具體單位工程名稱、工程量、開(kāi)竣工日期見(jiàn)附表：二、工程驗(yàn)收：

1、今年工程驗(yàn)收共42個(gè)單位工程，首先監(jiān)理組織竣工預(yù)驗(yàn)收，7月25日包建04年、05年施工的單位工程11項(xiàng)，06年07年施工的單位工程8項(xiàng)。

2、9月14日對(duì)祥和項(xiàng)目部06年至07年施工工程4項(xiàng)；3、10月20日十三冶施工工程18項(xiàng)；

4、11月2日滿世集團(tuán)公司組織有關(guān)人員對(duì)三個(gè)施工單位施工工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收；

5、11月19日喬玉平組織工業(yè)場(chǎng)地道路及硬化工程驗(yàn)收通過(guò)驗(yàn)收尚有部分未完工程，明年開(kāi)春再做處理。

6、11月20日土建工程預(yù)驗(yàn)收整改復(fù)檢驗(yàn)收。

7、12月19日土建所施工工程經(jīng)檢查復(fù)驗(yàn)存在問(wèn)題，尚未進(jìn)行整改部分，建設(shè)單位決定扣款即作為驗(yàn)收，以后建設(shè)單位進(jìn)行處理，各施工單位同意并在會(huì)上確定扣款數(shù)量。

三、施工過(guò)程中的監(jiān)理工作：

1、事前控制

（1）、開(kāi)工前要求是施工單位盡快熟悉施工圖，以便組織施工圖會(huì)審時(shí)提出施工圖中存在的問(wèn)題及施工技術(shù)條件是否能滿足設(shè)計(jì)要求。

（2）要求施工單位作好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，作好測(cè)量放線；（3）督促提出施工組織設(shè)計(jì)，審查施工組織設(shè)計(jì)，每次施工組織設(shè)計(jì)提出后都要詳細(xì)提出修改補(bǔ)充意見(jiàn)，有的提出兩次修改補(bǔ)充意見(jiàn)，如網(wǎng)架制作組裝，吊裝施工組織設(shè)計(jì)先后提出兩次修改意見(jiàn)。

（4）協(xié)助施工單位編制施工作業(yè)計(jì)劃（5）對(duì)施工單位資質(zhì)審查

（6）材料進(jìn)場(chǎng)必須報(bào)驗(yàn)，復(fù)檢。復(fù)檢合格后方能使用，如十三冶暖氣安裝工程，閥門無(wú)復(fù)檢報(bào)告，不聽(tīng)監(jiān)理勸說(shuō)就任意安裝，06年12月份開(kāi)始安裝至07年5月份一直安裝，遲遲不作試驗(yàn)，不試驗(yàn)視為該工程不合格，整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)12個(gè)單位工程已全部安裝完。再?gòu)墓こ躺先�部按照施工�?guī)范試驗(yàn)數(shù)量拆下來(lái)，于07年6月4日去包頭試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)，確保工程質(zhì)量。2、事中控制

（1）嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)施工；

（2）我們對(duì)重要工程重要部位施工實(shí)施旁站監(jiān)理，尤其是澆灌鋼筋砼工程，檢查攪拌站配合比，塌落度材料質(zhì)量等及澆灌現(xiàn)場(chǎng)；

（3）堅(jiān)持執(zhí)行分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收，不合格部分當(dāng)即返修整改；（4）要求進(jìn)行工序交接，施工前必須向工人進(jìn)行技術(shù)交底，每個(gè)單位工程各工種的技術(shù)交底在施工前必須報(bào)監(jiān)理一份；（5）堅(jiān)持隱蔽工程檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，不合格部分必須整改，不合格工程不能隱蔽；

（6）堅(jiān)持按圖施工，沒(méi)有設(shè)計(jì)變更施工單位不能擅自改變?cè)O(shè)計(jì)；3、事后控制

堅(jiān)持單位工程驗(yàn)收程序，在工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收前：

（1）施工單位首先進(jìn)行自檢，認(rèn)為該項(xiàng)工程已經(jīng)全部按設(shè)計(jì)要求完成時(shí)，施工單位應(yīng)向監(jiān)理單位提交工程竣工報(bào)告，我們是這樣作的。每個(gè)施工單位都給詳細(xì)介紹這一情況。

（2）接到竣工報(bào)告，我們審查竣工圖及其他竣工技術(shù)資料是否齊全,然后組織工程預(yù)驗(yàn)收。（3）最后竣工驗(yàn)收資料簽證；四、做好施工單位間協(xié)調(diào)工作

（1）如主井機(jī)頭房、主井強(qiáng)力皮帶走廊土建工程已結(jié)束，92處進(jìn)行設(shè)備安裝，我們監(jiān)理組織用協(xié)議的形式對(duì)包建施工的土建工程進(jìn)行移交給92處。內(nèi)容寫清：門窗及玻璃、墻面地面完好若有損壞，92處完工后負(fù)責(zé)修理。在協(xié)議上包建92處監(jiān)理共同簽字蓋章，避免安裝過(guò)程中不負(fù)責(zé)保護(hù)成品互相扯皮。（2）華輝建筑裝飾工程公司施工外墻涂料，我們組織十三冶包建施工的土建工程移交給華輝建筑裝飾公司，簽定協(xié)議書，包

建十三冶監(jiān)理共同簽字蓋章，內(nèi)容是：外墻屋檐門窗及玻璃完好無(wú)損，屋頂卷材防水完整不漏，避雷網(wǎng)完好，若以后有損壞負(fù)責(zé)維修。

五、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和建議：

1、資金控制不好。首先是監(jiān)理沒(méi)有預(yù)算人員，施工單位報(bào)進(jìn)度，我們只能從工程量上審查，不知完成工作量報(bào)的是否合理，對(duì)于工作聯(lián)系單、設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場(chǎng)簽證的所有施工圖以外的工程量都是經(jīng)過(guò)實(shí)測(cè)實(shí)量，認(rèn)真審核所增加的工程量，也只能做到這一點(diǎn)。

2、工期控制方面：在工程開(kāi)工前要求施工單位詳細(xì)安排施工進(jìn)度計(jì)劃，每月月底要有下個(gè)月的工程計(jì)劃，計(jì)劃內(nèi)容：工程量、工作量形象進(jìn)度，同時(shí)要審核所安排的計(jì)劃是否與承包合同約定的工期相符。若是推遲計(jì)劃，就應(yīng)采取措施迎頭趕上，但是由于多方因素種種原因都不能按合同約定的工期完成，或提前完成最主要原因是承包合同中只有工期要求，但無(wú)提前或推遲工期沒(méi)有獎(jiǎng)罰約束工期，若是搶工期提前工期是要增大成本費(fèi)用，然而工期都是推遲。

3、在施工過(guò)程當(dāng)中，施工單位對(duì)資料報(bào)驗(yàn)不及時(shí)，只叫監(jiān)理檢查驗(yàn)收，沒(méi)有報(bào)驗(yàn)資料，為此事監(jiān)理多次三令五申要求不報(bào)驗(yàn)不檢查不驗(yàn)收，但仍有推遲現(xiàn)象。

4、施工單位管理人員不足，有的不稱職。祥和建筑公司就沒(méi)有質(zhì)量檢驗(yàn)員，施工道路及硬化工程中技術(shù)負(fù)責(zé)人李亮就不懂技術(shù)，工地上他在與不在一樣，為此事我曾向祥和建筑公司經(jīng)理

劉文宇提出要求更換李亮，但一直未得到解決。

5、建設(shè)單位的建議：

（1）自04年施工至07年年底，在工業(yè)場(chǎng)區(qū)和生活區(qū)竟沒(méi)有一個(gè)高位儲(chǔ)水池，一停電工業(yè)區(qū)地面。生活區(qū)就沒(méi)有水，生活不便，有時(shí)就停產(chǎn)，06年以前最為突出。若工業(yè)區(qū)生活區(qū)都有儲(chǔ)水池，既經(jīng)濟(jì)，生產(chǎn)生活都方便。

（2）整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)沒(méi)有原煤儲(chǔ)煤場(chǎng)，落地煤不能再進(jìn)筒倉(cāng)外運(yùn)。

（3）35KV變電站位置不合理，位置應(yīng)距生產(chǎn)系統(tǒng)遠(yuǎn)一些的上風(fēng)向。此位置恰恰是近不足30米且在下風(fēng)向，造成永久性缺陷。

08年元月4日

擴(kuò)展閱讀：建筑工程師個(gè)人工作總結(jié)

工作總結(jié)

本人從參加工作以來(lái),嚴(yán)格地遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律和法規(guī),從未參與各種違法違紀(jì)的活動(dòng)。堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨的改革開(kāi)放，以“三個(gè)代表”精神作為自己工作的行動(dòng)綱領(lǐng)，為建設(shè)中國(guó)有特色的社會(huì)主義作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。對(duì)于單位制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，我都嚴(yán)格遵守，嚴(yán)從律己，寬以待人，起著帶頭的作用。在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)、鉆研、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，從一個(gè)建筑行業(yè)的“門外漢”到現(xiàn)在的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力都全面成熟的項(xiàng)目經(jīng)理，獨(dú)立承擔(dān)過(guò)房建、道路和排水工程等的施工，在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)水平等方面都取得了很大的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下:

一、政治思想在工作中，我非常擁護(hù)黨的政策和方針，每天都堅(jiān)持看新聞聯(lián)播電視節(jié)目，關(guān)心和學(xué)習(xí)國(guó)家時(shí)事政治，把黨的政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中，經(jīng)常和項(xiàng)目部人員進(jìn)行研討，并組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)和宣傳黨的政策和方針。對(duì)黨的“三全代表”和“十六大”精神，我認(rèn)真地學(xué)習(xí)和體會(huì)，把“三個(gè)代表”作為自己工作的準(zhǔn)繩，把“十六大”精神作為自己奮斗的目標(biāo)，為全面建設(shè)“小康”社會(huì)生活，自己貢獻(xiàn)一點(diǎn)“添磚加瓦”的事業(yè)。二、工作態(tài)度和職業(yè)道路

從參加工作以來(lái)，我就喜歡上建筑行業(yè)，對(duì)工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。對(duì)于再苦再累的項(xiàng)目，我都堅(jiān)持圓滿完成，并做出成效，從不計(jì)較個(gè)人得失。經(jīng)常加班加點(diǎn)，通宵達(dá)旦地?fù)尮て�，不管在寒風(fēng)中、烈日下，還是暴雨下，我都堅(jiān)守在崗位上，指揮著一個(gè)個(gè)工程順利地竣工，看著一幢幢高樓大廈和一條條的道路竣工完成，我心中感到無(wú)比地自豪和光榮，自己曾經(jīng)付出的無(wú)數(shù)艱辛和汗水，得到了社會(huì)的好評(píng)，我內(nèi)心也就無(wú)怨無(wú)悔，心滿意足了。三、學(xué)識(shí)水平、專業(yè)能力

在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，努力提高自己的學(xué)識(shí)水平和專用能力。我從201*年就開(kāi)始參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，把計(jì)算機(jī)作為自己工作的必修課，我能運(yùn)用計(jì)算機(jī)來(lái)進(jìn)行辦公。對(duì)于建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額，每一次一出臺(tái)，我必購(gòu)買并認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究，掌握新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額，把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。每一個(gè)工程竣工驗(yàn)收時(shí)，我都認(rèn)真作好工程驗(yàn)收記錄，并整理成冊(cè)，存入自己的工程竣工驗(yàn)收記錄檔案中，經(jīng)常分析和研究竣工驗(yàn)收記錄，發(fā)現(xiàn)自己在工程修建中存在哪些問(wèn)題，哪些方面值得提高，哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。

現(xiàn)就我在項(xiàng)目管理中總結(jié)的一些技術(shù)處理措施歸納如下：

1、磚混結(jié)構(gòu)中預(yù)制板縫開(kāi)裂。預(yù)防措施為：將預(yù)制板縫清洗干凈并涼干，然后在板縫下支設(shè)底模，將板縫刷素水泥漿一道，再用1：2.5水泥砂漿灌板縫，高度為板厚的1／3，振搗密實(shí)，砂最好用粗砂，最后用細(xì)石砼將板縫灌滿并振搗密實(shí)。加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。這樣，板縫就不易開(kāi)裂。

2、橋梁施工中，砼合攏槽的留設(shè)和砼澆注順序：橋梁合攏槽應(yīng)留設(shè)在橋拱跨度的三分之一處和頂部，拱座處禁止留設(shè)。砼澆注應(yīng)先澆注拱頂砼，然后對(duì)稱澆注拱座處橋拱砼，再對(duì)稱澆注拱身砼，最后在砼強(qiáng)度到達(dá)70％以上時(shí)，才選擇氣溫澆注合攏槽砼。

3、道路施工中，伸縮縫的處理方法：伸縮縫傳統(tǒng)的處理方法是設(shè)置傳力桿，往往處理不好會(huì)出現(xiàn)砼路面斷裂，影響美觀和使用功能。我介紹的是振梁式伸縮縫，不需設(shè)置傳力桿，其方法為：在伸縮縫處基層挖槽，其尺寸為長(zhǎng)×寬×厚二伸縮縫長(zhǎng)×50CM×20CM，槽挖后澆注C30砼，其面與基層面平，然后在砼表面上鋪油毛氈兩層，最后澆注路面砼，在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開(kāi)，寬2CM，縫內(nèi)灌瀝青麻絲和油膏。四、項(xiàng)目管理

建筑項(xiàng)目管理工作是一個(gè)復(fù)雜多樣、變化多端的工作，管理的好壞，直接關(guān)系到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益。從事管理工作多年以來(lái)，我認(rèn)為項(xiàng)目管理就是一個(gè)統(tǒng)籌安排，合理利用，全面管理的系統(tǒng)。對(duì)人員、材料、機(jī)械、物品等都要精心地組織，調(diào)配，合理地利用。最大限度地管好安全生產(chǎn)，堅(jiān)持“安全第一”的方針，確保工程質(zhì)量，堅(jiān)持“質(zhì)量求生存”的原則，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，力爭(zhēng)工程進(jìn)度迅速，遵守施工合同，降低工程成本，在最短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造質(zhì)量最好、生產(chǎn)最安全、工程成本最低的工程項(xiàng)目。

建筑行業(yè)，是一項(xiàng)學(xué)問(wèn)頗深，涉及知識(shí)面較廣的行業(yè)，可以說(shuō)是“做到老、學(xué)到老”的行業(yè)，在以后的工作中，我會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，不斷地實(shí)踐，搞好本職工作，為社會(huì)多做一份貢獻(xiàn)。

工程師職稱評(píng)定專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

我，1999年12月認(rèn)定為助理工程師，先后工作于河北省第二工程建設(shè)有限公司、唐山現(xiàn)代建筑工程有限公司，201*年9月在唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司技術(shù)質(zhì)量科任科長(zhǎng)。在此期間，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)，在技術(shù)管理過(guò)程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備”，對(duì)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后，先后在豐南市國(guó)稅局群體住宅小區(qū)工程和.唐山一中第二教學(xué)樓工程中擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，這兩個(gè)工程竣工以后均被評(píng)為唐山市優(yōu)質(zhì)工程，而且唐山一中第二教學(xué)樓工程在評(píng)為市優(yōu)工程的基礎(chǔ)上又被評(píng)為201*年度河北省優(yōu)質(zhì)工程。在施工一線鍛煉的幾年中，通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際，在大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。作為公司的技術(shù)和質(zhì)量管理部門，在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)技術(shù)管理一絲不茍，對(duì)工程質(zhì)量從嚴(yán)控制。經(jīng)過(guò)數(shù)年的努力，公司已建立了嚴(yán)格的管理體系，并且獲得了國(guó)際承認(rèn)的建筑施工企業(yè)的三大認(rèn)證：質(zhì)量管理體系（iso9001）認(rèn)證、職業(yè)安全健康管理體系（oshms）認(rèn)證、環(huán)境管理體系（iso14001）認(rèn)證，是河北省第一家獲得三個(gè)認(rèn)證證書的建筑施工企業(yè)。五年來(lái)，在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智的過(guò)程中，也使個(gè)人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實(shí)和提高�？傊�，五年來(lái)自己做了一些有益的工作，但也存在著很多有待提高的問(wèn)題。

現(xiàn)對(duì)幾年來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、積極推廣使用“四新”技術(shù)，營(yíng)造建筑精品

1999年12月，我在唐山一中第二教學(xué)樓工程項(xiàng)目部任技術(shù)負(fù)責(zé)人。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命，而要想獲得好的工程質(zhì)量，就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識(shí)，作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人，由我牽頭，首先著手建立、健全項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項(xiàng)目工程施工方法，以我為首，將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位，在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據(jù)本工程大開(kāi)間及混凝土澆筑量大的特點(diǎn)，模板支撐選用工具式快拆體系，配合使用覆塑竹膠合大模板，保證竹模板間隙不大于1mm；接縫高低差不大于1mm，表面平整度不大于2mm，頂棚可取消抹灰工序，既可以節(jié)省水泥用量，又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。內(nèi)外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)一致，接縫填嵌密實(shí)、平直、寬窄一致，顏色一致；屋面防水層細(xì)部均經(jīng)過(guò)精心處理，做法一致、美觀；門窗表面潔凈，無(wú)劃痕、碰傷，涂膠表面光滑、平整、厚度均勻，無(wú)氣孔；樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過(guò)10mm，齒角整齊，防滑條順直。施工過(guò)程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖和國(guó)家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工，并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個(gè)分項(xiàng)工程，實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。通過(guò)對(duì)該工程技術(shù)工作的直接參與和控制，使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。唐山一中第二教學(xué)樓工程榮獲201*年度最佳優(yōu)質(zhì)工程(金牌獎(jiǎng))及201*年度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。

二、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，做好本職工作

自從到唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司工作以來(lái)，各項(xiàng)工作干得更是出色。調(diào)任技術(shù)質(zhì)量科科長(zhǎng)之后，恰逢公司建立iso9001質(zhì)量管理體系，由于時(shí)間緊、任務(wù)重，該同志自愿放棄個(gè)人休息時(shí)間，一心鋪于質(zhì)量管理手冊(cè)、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和修改工作中，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言，充分體現(xiàn)了一個(gè)青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。在總結(jié)我公司建立質(zhì)量管理體系的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，我形成了《淺析建筑質(zhì)量管理體系》一文，并獲得河北省建設(shè)系統(tǒng)科技技術(shù)論文一等獎(jiǎng)。

在日常工作中，該同志憑借扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和理論基礎(chǔ)，工作中如魚得水，從施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收到施工技術(shù)資料的核查和管理，各項(xiàng)工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報(bào)資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語(yǔ)規(guī)范、見(jiàn)解獨(dú)特、論斷精僻，送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到唐山市建設(shè)局、唐山市質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。

隨著公司管理體制改革的逐步深入，公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟動(dòng)oshms職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證和iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。在上述兩個(gè)管理體系建立的過(guò)程中，該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)和環(huán)境因素辨識(shí)、管理方案的制定等工作當(dāng)中，為企業(yè)順利通過(guò)注冊(cè)認(rèn)證作出了突出貢獻(xiàn)。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過(guò)程中，我個(gè)人也學(xué)到了國(guó)際通用的許多管理方面的知識(shí)，同時(shí)作為三個(gè)體系的內(nèi)審員也時(shí)刻為三個(gè)管理體系的持續(xù)改進(jìn)做出艱苦的努力。三、推行無(wú)紙化辦公，用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益該同志在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)的同時(shí)，還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識(shí)，把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中，在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，努力推進(jìn)工程管理資料的無(wú)紙化管理，應(yīng)用word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料；應(yīng)用excel完成工程信息的存儲(chǔ)和分析處理，為工程決策提供量化依據(jù)；應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片，運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式，生動(dòng)、活潑地講解施工技術(shù)知識(shí)和施工構(gòu)造常識(shí)，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式，使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。autocad計(jì)算機(jī)輔助設(shè).計(jì)繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用，使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān)，使工程繪圖變得異常輕松。

我通過(guò)學(xué)習(xí)和鉆研計(jì)算機(jī)軟、硬件知識(shí)，積極動(dòng)手實(shí)踐，完成了企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè)，使各個(gè)科室的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)了資源共享，除了共享數(shù)據(jù)以外，還能夠共享諸如打印機(jī)、繪圖儀等硬件設(shè)備，節(jié)省了大量寶貴資金，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。至于更深層次的應(yīng)用，如共享internet連接上網(wǎng)，利用netmeeting實(shí)現(xiàn)視頻會(huì)議等連接手段的應(yīng)用更是前景廣闊。這一切都為最終企業(yè)內(nèi)部的文件實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為總結(jié)建筑業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公的經(jīng)驗(yàn)，我寫成了《建筑企業(yè)辦公局域網(wǎng)－搭建實(shí)例》一文；為了適應(yīng)企業(yè)科技技術(shù)文獻(xiàn)檢索的需要又寫成了《用web瀏覽器查詢工程信息資源》一文，這兩篇論文上報(bào)到河北省建設(shè)廳參加河北省建設(shè)系統(tǒng)科技論文評(píng)審，均榮獲二等獎(jiǎng)。

四、適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識(shí)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異，知識(shí)更新十分迅速，如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí)，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動(dòng)。在助理工程師任職期間，先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次，獲得質(zhì)檢員、施工員、安全員、土建三級(jí)預(yù)算師、資料員等崗位資格證書；獲得iso9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員、iso14001環(huán)境管理體系內(nèi)審員、oshms職業(yè)安全健康管理體系內(nèi)審員資格證書；獲得河北省建設(shè)廳頒發(fā)的貳級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書。通過(guò)各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班，使我始終保持著旺盛的求知欲，同時(shí)也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。

以上是我近五年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的情況，通過(guò)從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。

友情提示：本文中關(guān)于《土建工程工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，土建工程工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《土建工程工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/697995.html

• 上一篇：竣工驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告
• 下一篇：竣工驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告