“質(zhì)量對(duì)比提升”活動(dòng)總結(jié)

開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)桿對(duì)比活動(dòng)工作總結(jié)

為進(jìn)一步提高我公司質(zhì)量和安全水平，鞏固和擴(kuò)大“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)成果，切實(shí)把“質(zhì)量提升”活動(dòng)作為當(dāng)前質(zhì)量工作的首要任務(wù)抓實(shí)抓好、取得成效。根據(jù)國(guó)家質(zhì)檢總局和省質(zhì)監(jiān)局的要求，結(jié)合我公司實(shí)際情況，自今年9月份起在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展“質(zhì)量提升”活動(dòng)�，F(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)提高認(rèn)識(shí)

公司充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展“質(zhì)量提升”活動(dòng)的重要性，由生產(chǎn)部組織，會(huì)同技術(shù)部、市場(chǎng)部、各生產(chǎn)分廠，針對(duì)本公司在管理、技術(shù)、質(zhì)量等方面進(jìn)行分析差距、樹立標(biāo)桿、制定改進(jìn)和攻關(guān)方案，采取切實(shí)有效的措施，實(shí)現(xiàn)提升和趕超，努力把公司產(chǎn)品質(zhì)量提高到新水平。

二、確定標(biāo)桿明確目標(biāo)

首次會(huì)議上集思廣意，確定以“廣西柳化化工有限公司”為標(biāo)桿企業(yè)，在設(shè)備、工藝、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品品種、檔次、性能、可靠性、標(biāo)準(zhǔn)水平、計(jì)量檢測(cè)手段、生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制、檢驗(yàn)把關(guān)、質(zhì)量管理制度等方面進(jìn)行查找差距，結(jié)合本公司實(shí)際情況，經(jīng)過(guò)大家的認(rèn)真分析查找，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)裝備、產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量指標(biāo)、計(jì)量檢測(cè)指標(biāo)、售后服務(wù)指標(biāo)和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)的對(duì)比，確立了本次“質(zhì)量標(biāo)

桿對(duì)比”活動(dòng)的重點(diǎn)選擇為“產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量指標(biāo)”的對(duì)比提升，目標(biāo)如下：

國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)名稱（GB2945-89）一等品硝酸銨含量（干基）游離水含量≥99.5%≤0.3%≥99.5%≤0.3%甲基橙不顯紅≤0.05%白色柳化公司化驗(yàn)值10%硝酸銨水溶液PH值甲基橙不顯紅灼燒殘?jiān)�外觀顏色≤0.05%白色

三、組織攻關(guān)制定措施

成立了由技術(shù)部、生產(chǎn)部、中化室、成品分廠技術(shù)員組成的攻關(guān)小組，通過(guò)對(duì)各個(gè)工序半成品的微量雜質(zhì)的定量分析，對(duì)一系列數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比判斷，通過(guò)攻關(guān)小組多次討論，提出改進(jìn)措施。

1、增加一套氣氨過(guò)濾器，并對(duì)原有的過(guò)濾器進(jìn)行清洗，確保氣氨質(zhì)量，減少雜質(zhì)帶入，提高硝酸銨含量。

2、加強(qiáng)對(duì)中和、結(jié)晶崗位的管理，規(guī)范操作規(guī)程，嚴(yán)格工藝指標(biāo)。中和工段加裝三套酸度計(jì)在線監(jiān)測(cè)儀，確保中和液酸度的有效控制；結(jié)晶工段增加一組真空裝置，提高真空度，確保產(chǎn)品游離水含量再降一個(gè)等級(jí)。

3、通過(guò)檢測(cè)數(shù)據(jù)分析，已發(fā)現(xiàn)1#、2#地槽酸微量雜質(zhì)鐵離子含量比其他工序高，決定對(duì)1#、2#硝酸地槽進(jìn)行改造，以確保硝酸銨顏色改善。

4、本公司硝酸銨產(chǎn)品規(guī)格單一，只有結(jié)晶硝酸銨；而柳化除結(jié)晶硝酸銨外還有多孔粒狀硝酸銨，并且多孔粒狀硝酸銨更受客戶的歡迎，決定加快多孔粒狀硝酸銨項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，確保年底建成投產(chǎn)。

四、通過(guò)近兩個(gè)月的技術(shù)改造，取得較好效果，硝酸銨產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提高。

1、10月份硝酸銨產(chǎn)品質(zhì)量各項(xiàng)指標(biāo)月平均值如下：

國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)名稱（GB2945-89）一等品硝酸銨含量（干基）游離水含量≥99.5%≤0.3%99.7%0.1%甲基橙不顯紅0.02%白色本公司化驗(yàn)值10%硝酸銨水溶液PH值甲基橙不顯紅灼燒殘?jiān)�外觀顏色≤0.05%白色2、多孔粒狀硝酸銨項(xiàng)目工程已進(jìn)行了單體試機(jī)，預(yù)計(jì)12月中旬進(jìn)行試生產(chǎn)。

福建邵化化工有限公司201*-11-29

擴(kuò)展閱讀：公司201*年活動(dòng)總結(jié)報(bào)告

公司201*年參與全省

水泥企業(yè)“質(zhì)量對(duì)比提升”活動(dòng)總結(jié)！

根據(jù)貴州省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對(duì)全省新型干法水泥企業(yè)開(kāi)展了“質(zhì)量對(duì)比提升“活動(dòng)，科特林水泥公司以此不斷提升自身質(zhì)量管理水平。

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“質(zhì)量提升”目標(biāo)，公司以“至高品質(zhì)、成就未來(lái)、追求卓越、追求完美“；以“熟料質(zhì)量求高、水泥質(zhì)量求穩(wěn)、管理手段從嚴(yán)、服務(wù)質(zhì)量求優(yōu)”原則！企業(yè)開(kāi)展“質(zhì)量對(duì)比提升”活動(dòng)，通過(guò)向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，通過(guò)查找差距，制定改進(jìn)和提升措施，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量水平的提升，在管理、技術(shù)、質(zhì)量等方面，找差距，查原因，定措施，促改進(jìn)，從而達(dá)到質(zhì)量提升的目的。

公司與濟(jì)南大學(xué)、貴陽(yáng)易能環(huán)保公司、武漢理工大學(xué)合作，研發(fā)鋇渣在熟料工藝中德應(yīng)用、高壓變頻器在高溫鳳機(jī)的節(jié)能技術(shù)改造應(yīng)用、城市廢棄物在熟料煅燒工藝中的應(yīng)用及污水處理廠污泥在生料工藝中的應(yīng)用項(xiàng)目。

實(shí)現(xiàn)DCS控制系統(tǒng)(使用ABB控制設(shè)備，高溫風(fēng)機(jī)等)，201*年投入余熱發(fā)電設(shè)備（聘請(qǐng)專業(yè)人才，公司每月節(jié)省100萬(wàn)），201*年年初實(shí)現(xiàn)在線監(jiān)控系統(tǒng)（CEMS201*煙氣連續(xù)檢測(cè)系統(tǒng)，煙塵=

進(jìn)行跟進(jìn)核查實(shí)施。對(duì)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、過(guò)程質(zhì)量?jī)?nèi)控指標(biāo)及執(zhí)行情況、出廠水泥質(zhì)量確認(rèn)程序及執(zhí)行情況、認(rèn)證情況進(jìn)行管控。

由此公司達(dá)到年節(jié)約用煤5%以上，節(jié)約標(biāo)煤5000噸，降低電耗5萬(wàn)度，熟料單位成本下降5-7元，每年節(jié)約300多萬(wàn)元；每年節(jié)約用電220萬(wàn)KWh，節(jié)約費(fèi)用110萬(wàn)元，節(jié)約維修成本60萬(wàn)元；年節(jié)約標(biāo)煤201*噸，年消耗城市垃圾、污泥5000噸，年節(jié)約柴油50噸，年節(jié)約硅質(zhì)原料5萬(wàn)噸；同時(shí)年發(fā)電量3000萬(wàn)度，節(jié)約標(biāo)煤1.1萬(wàn)噸，減少CO2排放量2.2萬(wàn)噸/年，年利用工業(yè)廢渣50.5萬(wàn)噸，減少堆放土地120畝，解決近400人就業(yè)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值4.5億元，創(chuàng)稅費(fèi)4500萬(wàn)元。帶動(dòng)地方運(yùn)輸產(chǎn)值過(guò)億元。

公司按照科學(xué)的管理，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，認(rèn)真的工作態(tài)度，規(guī)范的工作行為，先進(jìn)的管理理念，特色的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)氛圍，正在培養(yǎng)和打造一支愛(ài)崗、敬業(yè)、創(chuàng)新、進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)；為人類創(chuàng)造未來(lái)的生活空間，沒(méi)有最好，只有更好的特色文化建設(shè)和經(jīng)營(yíng)理念體系，使企業(yè)真正成為林茂英才腹地起，凱躍志昭鵬萬(wàn)里，眾人劃槳破風(fēng)浪、集體智慧建“航母”的做大做強(qiáng)的發(fā)展戰(zhàn)略體系。

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