企業(yè)應(yīng)急預(yù)案落實情況總結(jié)

企業(yè)應(yīng)急預(yù)案落實情況總結(jié)

根據(jù)《仙居縣環(huán)境保護局文件仙環(huán)保（201*）35號仙居縣

環(huán)保局關(guān)于在重污染行業(yè)企業(yè)中開展“放心企業(yè)”創(chuàng)建活動的通知》要求，現(xiàn)將我公司201*年應(yīng)急管理工作總結(jié)匯報如下：

一、應(yīng)急預(yù)案制定情況

在平時工作中，我們注重以預(yù)案為指導(dǎo)，以實踐完善預(yù)案為方針，進一步加強事故應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。著重抓好以下環(huán)節(jié)：一是制訂完善事故應(yīng)急預(yù)案。二是由臺州市環(huán)境科學(xué)設(shè)計研究院編制了一套《突發(fā)環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案》。在制訂預(yù)案的基礎(chǔ)上，我們根據(jù)相關(guān)的法律、法規(guī)、和規(guī)章，進一步建立健全了事故應(yīng)急響應(yīng)工作機制，明確了各級應(yīng)對事故的響應(yīng)程序、工作步驟和工作要求，形成一整套比較科學(xué)、完善的應(yīng)急預(yù)案體系，為我公司事故的預(yù)防工作的開展提供了行動指南。

二、加強應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

我公司成立了安環(huán)科小組，公布了應(yīng)急管理組聯(lián)系方式和日常管理工作職能，與各車間、各辦公室和倉庫建立了通暢的網(wǎng)絡(luò)信息體系，建立和完善各項安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法，明確職責(zé)分工。

三、完善應(yīng)急預(yù)案機制體系建設(shè)

今年5月4號，通過組織市級專家對《突發(fā)環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案》的評審，作出了相應(yīng)整改，形成了《突發(fā)環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案》（修訂版），并在6月22號報送縣環(huán)保局備案。

四、應(yīng)急物資普查情況

對全廠應(yīng)急物資進行了統(tǒng)計排查，按規(guī)定進行了經(jīng)常性維護、保養(yǎng)、補充和更新，保證了應(yīng)急物資的完好。

五、應(yīng)急管理宣傳情況

每年開展2次或2次以上事故應(yīng)急演練，并通過事故演練掌握了應(yīng)急常識和應(yīng)急措施，貫徹預(yù)防為主，有備無患的觀念，提高員工預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)性事故的能力和水平。六、存在的問題和不足

在應(yīng)急預(yù)案的編制上，對應(yīng)急預(yù)案體系認(rèn)識不足，僅限于制定上、部門安排的預(yù)案，結(jié)合實際制定的不夠完善，部分制定預(yù)案內(nèi)有得到員工的積極配合，比如消防事故應(yīng)急演練等；另外一個不足是在應(yīng)急演練上，效果有待提高。

七、下步工作安排

1、按照《突發(fā)環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案》（修訂版），要求各部門、各車間明確職責(zé)，細(xì)化措施，確保應(yīng)急預(yù)案的實效性。

2、有計劃的開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高演練的實效，保證發(fā)生突發(fā)事件時能夠及時、有序開展應(yīng)急工作。

雖然我們在完善應(yīng)急體系，提高應(yīng)急救助能力方面做了一些探索，取得了一些成績，積累了一些經(jīng)驗，但是跟政府的要求相比，跟其他單位相比，還存在不少差距。我們一定在政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，及相關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，進一步加強事故應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，提高企業(yè)處置突發(fā)事件能力，為維護企業(yè)穩(wěn)定，做出新的更大的貢獻(xiàn)。

臺州源眾藥業(yè)有限公司

201*-7-04

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橋梁分公司應(yīng)急預(yù)案演練周活動總結(jié)

為貫徹落實國家安全監(jiān)管總局辦公廳《關(guān)于開展201*年全國“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急預(yù)案演練周活動》（安監(jiān)總廳應(yīng)急201*96號）文件精神及九局統(tǒng)一部署，強化應(yīng)急管理，使公司現(xiàn)場在災(zāi)害前各項應(yīng)急工作措施，能夠高效、有序的進行，最大限度地減輕災(zāi)害造成的損失，我公司于201*年6月13日下發(fā)了《關(guān)于開展201*年“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急預(yù)案演練周活動的通知》，并迅即在公司管內(nèi)開展了應(yīng)急預(yù)案演練周活動，現(xiàn)將本次活動開展情況簡要總結(jié)如下：

一建立健全應(yīng)急管理組織體系，強化工作責(zé)任。

公司將應(yīng)急管理工作列入重要議事日程，明確由常務(wù)副總經(jīng)理劉占偉同志為專抓應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)立了應(yīng)急管理辦公室（設(shè)在公司安質(zhì)部），明確了各部門及各類人員負(fù)責(zé)。各梁（板）場也分別成立了應(yīng)急管理工作組織機構(gòu)，明確了專兼職信息報告人員，層層落實了具體責(zé)任。。

二結(jié)合工廠化施工特點，開展了有針對性的演練

梁（板）場屬于工廠化管理，重大安全隱患主要存在于特種設(shè)備的安裝（使用、拆除）、消防安全重點部位的控制、配電設(shè)施的使用和移、運、存梁過程等，各梁（板）場均依據(jù)本場情況開展有針對性的應(yīng)急預(yù)案演練，并形成了影像資料。整個活動有計劃、有總結(jié)。哈大板場和通化梁場將整個演練過程形成了視頻資料，長吉梁場、通遼梁場和蘇北梁場則將全過程形成了照片。

本次活動全公司各級各類人員共計150余人參加了演練過程，使用滅火器6個，通過演練過程驗證，滅火器均為有效狀態(tài)。

各場的演練均按要求注重實效，并通過認(rèn)真總結(jié)來進一步完善了預(yù)案，把應(yīng)急預(yù)案的各項內(nèi)容落到了實處。各梁（板）場活動開展情況蘇北梁場活動開展情況

201*年6月16日下午，中鐵九局蘇北梁場項目部在場內(nèi)空曠場地處，進行了消防救援演練活動，共計參加本次活動人員35人，組長為楊建科經(jīng)理，副組長張劍總工，活動組織由安質(zhì)部部長劉大鵬擔(dān)當(dāng)，照相由綜合部部長劉鐵漢擔(dān)當(dāng)。

此次演練的目的是提高員工對應(yīng)急相應(yīng)預(yù)案的應(yīng)用，能從了解演練過程到實際操作。真正遇到緊急情況的時候有方法，有組織的進行救援。但在演練過程中，應(yīng)急救援隊員實踐演練動作操作不到位，達(dá)不到相應(yīng)要求，另應(yīng)急救援人員之間配合失誤頻率過多，還需進一步組織本單位應(yīng)急救援隊員的學(xué)習(xí)，切實做到“預(yù)防為主，常備不懈”，總體上，這次演練基本達(dá)到預(yù)期目的。

一.演練收獲

1.在這次實踐演練過程中，應(yīng)急救援隊員對“應(yīng)急救援預(yù)案”中有關(guān)運行程序有預(yù)案到實際演練做到初步適應(yīng)，為今后可能發(fā)生的緊急情況，在處理上意識到有組織、有方案的應(yīng)對。

2.在這次實踐演練，應(yīng)急救援人員的操作雖有不足之處，但基本上能應(yīng)用于實踐中處理意外事故。

3.演練后的總結(jié)，使員工知道了不足，使之在以后能更好的學(xué)習(xí)。4、場內(nèi)人員掌握消防用品的運用，如：滅火器等。5、加強人員責(zé)任心，使之能杜絕本場安全事故。6、從每名員工的思想上提高緊急事件的意識。二.不足之處

1.各應(yīng)急救援人員之間的不能做到配合默契，主要原因思想沒有處于緊張狀態(tài)，沒有認(rèn)真的投入到實踐演練中。

2.應(yīng)急救援人員操作失誤頻率過多，主要原因組織的實踐演練比較少，沒有經(jīng)驗；缺乏演練實踐知識，應(yīng)多多演練。

在這次演練中發(fā)現(xiàn)了部分人員應(yīng)急救援能力相互配合、器材操作上的薄弱點，主要是各應(yīng)急救援人員對“應(yīng)急救援預(yù)案”組織形式欠缺，對事件反應(yīng)能力較差。所以在以后的應(yīng)急演練訓(xùn)練中，將針對以上所發(fā)現(xiàn)的問題加強教育，提高人員應(yīng)急救援能力。靖宇梁場活動開展情況一活動時間

201*年6月15日上午二、活動前的準(zhǔn)備

1、認(rèn)真開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急響應(yīng)能力

為成功進行消防演練，中鐵九局集團有限公司吉林市制梁場管理領(lǐng)導(dǎo)高度重視，首先編制了詳細(xì)可行的消防應(yīng)急預(yù)案，及消防演練計劃。并且對參加演練人員進行詳細(xì)分工，及演習(xí)前的培訓(xùn)。使參加人員充分了解這次演習(xí)目的，并嚴(yán)格杜絕因演習(xí)引起的意外傷害。同時認(rèn)真準(zhǔn)備演習(xí)所用道具。

2、加大宣傳力度，普及應(yīng)急知識

在演習(xí)前由組織人員大力宣傳力這次演習(xí)的重要性和各種注意事項，并且普及現(xiàn)場施工人員的應(yīng)急知識，提高從業(yè)人員的應(yīng)急意識，使每名作業(yè)人員熟知應(yīng)急逃生的疏散通道和基礎(chǔ)自救知識，使每名管理人員熟知自身的應(yīng)急職責(zé)和響應(yīng)程序。

三、活動準(zhǔn)備

1、演練場地：中鐵九局集團有限公司靖宇制梁場西側(cè)鍋爐房前面空地上。

2、組織部門：安質(zhì)部演習(xí)總指揮：趙宇周

參加單位：項目部各科室以及聘請的專業(yè)消防員，應(yīng)急預(yù)案小組和各施工隊防火負(fù)責(zé)人共20人。

3、物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況

8kg滅火器5臺，消防桶5個，消防鉤2個，擴音器1個，對講機4個，急救箱一個，簡易擔(dān)架一個。

進入現(xiàn)場前由聘請的專業(yè)消防員講解滅火器的使用要領(lǐng)和個人安全防護要求，并進行演示。

四、具體活動內(nèi)容演練計劃1）施工現(xiàn)場消防預(yù)案

1、最先發(fā)現(xiàn)火情的人要大聲呼叫，某某地點或某某部位失火，并報告義務(wù)消防隊負(fù)責(zé)人。2、消防隊長負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮。

3、由安全員打電話通知119報告失火地點，火勢。同時給施工處住主管領(lǐng)導(dǎo)打電話。

4、由義務(wù)消防隊副隊長電工負(fù)責(zé)切斷電源。

5、義務(wù)消防隊隊員用滅火器滅火，用消防桶提水，使用消防鉤，用鐵鍬鏟土等。2）、消防訓(xùn)練演習(xí)

由義務(wù)消防隊隊長負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮，根據(jù)事先的安排，在鍋爐房西側(cè)空地，利用現(xiàn)場可燃垃圾堆成堆，加入柴油10kg。并且同時為了演習(xí)應(yīng)急救援制作了一個簡易擔(dān)架，在火災(zāi)發(fā)生是隨時待命，救援受傷者。當(dāng)演習(xí)總指揮下達(dá)開始命令后由安全員同時點燃2只油桶，并大聲喊，西側(cè)起火，快去救火，聽到喊聲義務(wù)消防隊員立即放下手中的工作，按各自的分工：各就各位。由最先發(fā)現(xiàn)火情的安全員打電話通知119，報告失火地點、火勢，并報告：主管上級領(lǐng)導(dǎo)，施工處的負(fù)責(zé)人，其他隊員奔赴失火地點。按平時教育的分工，由電工負(fù)責(zé)斷電，義務(wù)消防隊員用滅火器滅火，用消防桶提水，使用消防鉤，并用鐵鍬鏟土。隊員及工人們有的端水，端砂，在隊長副隊長的指揮下參加救火，相當(dāng)成功，隊員僅用20分鐘，由于平時明確分工，加上指揮得力，演習(xí)相當(dāng)成功，在演習(xí)結(jié)束后全體演習(xí)人員無一人受傷，20分鐘演習(xí)結(jié)束后，由隊長進行了總結(jié)發(fā)言，對這次演習(xí)給予了充分肯定，對隊員們的忘我精神給：給于了表揚。哈大板場活動開展情況

201*年6月17日下午，中鐵九局哈大客專軌道板場項目部在場內(nèi)空曠場地處，進行了消防救援演練活動，共計參加本次活動人員28人，觀摩人員200人，組長為賈有權(quán)經(jīng)理，副組長尹鵬副經(jīng)理，活動組織由安質(zhì)部部長李勇?lián)��?dāng)，錄像由綜合部部長趙立君擔(dān)當(dāng)，后附消防演練活動視頻、圖片。

本次活動共計投入安全費用8000元整，其中人工費1500元，消防器具、設(shè)備費用5000元，其它費用1500元。

通過這次演練，大部分員工對應(yīng)急救援的運行程序能夠掌握，但在演練過程中，應(yīng)急救援隊員實踐演練動作不夠迅速，沒有達(dá)到要求，另應(yīng)急救援人員之間缺少協(xié)調(diào)配合，還需進一步組織本單位應(yīng)急救援隊員的學(xué)習(xí)，切實做到“預(yù)防為主，常備不懈”，總體上，這次演練基本達(dá)到預(yù)期目的。

一.演練收獲

1.通過本次的實踐演練組織，各應(yīng)急救援隊員對“應(yīng)急救援預(yù)案”中有關(guān)運行程序得到了進一步的掌握，并能應(yīng)用于實踐。

2.通過實踐演練，各應(yīng)急救援人員之間的配合雖有不足之處，但基本上能應(yīng)用于實踐中處理意外事故。

3.演練后的總結(jié)，使員工知道了不足，使之在以后能更好的學(xué)習(xí)。4、場內(nèi)人員掌握消防用品的運用，如：滅火器等。5、加強人員責(zé)任心，使之能杜絕本場安全事故。二.不足之處

1.應(yīng)急救援人員的行動不迅速，主要原因思想沒有處于緊張狀態(tài)，沒有認(rèn)真的投入到實踐演練中。

2.應(yīng)急救援人員之間的配合有欠缺，主要原因組織的實踐演練比較少，沒有經(jīng)驗；缺乏演練實踐知識，應(yīng)多多演練。通化梁場活動開展情況

依據(jù)消防管理安全應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序，每年組織一次應(yīng)急演習(xí)，驗證應(yīng)急預(yù)案和實施的效果要求，及制定的201*應(yīng)急演習(xí)計劃安排，于6月20日按計劃擬定的在項目經(jīng)理部院內(nèi)進行了火災(zāi)發(fā)生后應(yīng)急演習(xí)。

項目經(jīng)理部小車庫附近地面油污起火。辦公室主焦正滿，技術(shù)員周金虎發(fā)現(xiàn)后，立即去附近的防火工具架（在車庫門旁）取來干粉滅火器、防火鍬，并能正確使用噴向火源，焦正滿用手機緊急呼叫梁場調(diào)度員電話15143594309，把起火的時間、地點、火災(zāi)程度、何種物質(zhì)起火及臨近、周邊、內(nèi)部情況聯(lián)絡(luò)方式等簡明說清。通過調(diào)度把信息傳遞到項目部各部門，因火源較小，采取措施可以控制且沒有傷員，撥打119和急救120電話，項目部防火領(lǐng)導(dǎo)小組，義務(wù)消防隊正副隊長、醫(yī)療分隊、通訊隊在三分鐘內(nèi)趕到火災(zāi)現(xiàn)場。

義務(wù)消防隊員用干粉滅火器、砂箱存放的砂子，將火撲滅，醫(yī)療分隊隊長及時對因救火被油氣熏昏迷的李光進行模擬搶救，并進行人工呼吸。

縱觀全部過程，有條不紊、忙而不亂、現(xiàn)場總指揮任世忠，消防隊長羅南平副指揮、副隊長溫義山分工明確，調(diào)度車輛人員、滅火方法得當(dāng)及時，通訊組傳遞信息準(zhǔn)確及時，簡明扼要，醫(yī)療隊能攜帶必要必需藥品及擔(dān)架，及時對傷員進行救治，義務(wù)消防隊員都能正確使用救火工具，并且救火部位較準(zhǔn)確，利用保護自己。尤其是總指揮張引，對圍觀群眾和自愿主動參加救火人員給予系統(tǒng)組織和疏導(dǎo)。全過程符合預(yù)案要求，達(dá)到預(yù)想效果。

通過演習(xí)，驗證消防安全管理應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)，應(yīng)急預(yù)案是可行的。確定應(yīng)急預(yù)案不需修改。通遼梁場活動開展情況

一、為加強本次“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實，以經(jīng)理和書記親自負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實施，各科室積極配合開展。梁場根據(jù)上級指示精神,結(jié)合自身特點，在6月初召開了專題會議,成立了以經(jīng)理同志為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，傳達(dá)了上級文件精神，下發(fā)了《通遼制梁場開展“安全生產(chǎn)月”活動實施計劃》，緊緊圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的主題開展此項活動，對活動進行認(rèn)真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于我們準(zhǔn)備充分、布置周詳，使我梁場“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動中梁場無任何大小安全事故發(fā)生。

二、為了更好的實施“應(yīng)急預(yù)案演練周”活動的安排，我們對重點工種、工人以及全場職工有針對性的開展了活動，同時并詳細(xì)講解滅火工具、滅火器的使用方法和注意事項，并且重復(fù)進行了安全責(zé)任的交底和分工。6月15日，利用工余時間，抽調(diào)部分裝梁工區(qū)，支模工區(qū)、張拉工區(qū)的工人了搞一次吊裝作業(yè)，張拉作業(yè)，安全操作的培訓(xùn)和實作演練活動，通過活動，全體工人提高對所在工作的崗位、安全生產(chǎn)的認(rèn)識和了解，并表示此項活動開展的好，很及時，對大家今后的工作有很大的幫助，同時對提高實際操作也起到了非常關(guān)鍵的作用。6月16日，利用上午快下班的時間，召集全場的干部、職工搞了一次全員參加的安全防火用具使用常識教育及滅火工具，滅火器的使用實作演練活動，通過此項活動，讓全場人員都不同程度的受到了教育和掌握了滅火工具、滅火器的使用方法，對安全防火工作的重要性有了明確的認(rèn)識，俗話說水、火不留情，做好安全防火工作也是日常工作中的一項主要內(nèi)容，不可忽視。

三加大各類隱患排查處理力度。

定期組織各梁（板）場進行風(fēng)險隱患排查，對各場可能引發(fā)的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件等隱患，認(rèn)真落實好綜合防范和處置措施，實行動態(tài)管理和監(jiān)控，確保萬無一失。四加強應(yīng)急值班管理，建立健全信息報告制度。

認(rèn)真做好日常、值守應(yīng)急和信息匯總工作，提高信息報告的效率和質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告制度和值班、登計、交接班制度；完善突發(fā)事件的信息報告制度，明確信息報告要素時限渠道和責(zé)任主","p":{"h":21.06,"w":608.844,"x":13

中鐵九局集團有限公司橋梁分公司

201*年6月30日

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