液氨泄漏事故應急救援綜合演習總結

液氨泄漏事故應急救援綜合演習總結

為認真貫徹落實國家安全生產法規(guī)精神，凸顯“以人為本，安全第一；預防為主，防治結合”的原則，積極宣傳安全事故應急救援知識，防止和減少突發(fā)性安全生產事故給員工生命和公司財產造成危害及損失，為公司安全生產事故應急救援提供實踐經驗，結合公司生產裝置特點和危險因素，依據公司《事故應急救援總預案》要求，公司于201*年7月30日在合成液氨罐區(qū)開展了液氨泄漏事故應急救援綜合演習，現就本次事故應急救援演習總結如下：

一、演習基本情況

本次事故應急救援演習，模擬公司液氨儲罐氣動閥入口截斷閥前法蘭墊子損壞，發(fā)生大量液氨泄漏（約9.8L/S），生產現場被氨氣籠罩，1名崗位操作工檢查時中毒昏倒。公司總經理接到事故報警后，緊急啟動二級應急救援預案，在應急指揮中心的英明指揮下，各專業(yè)組經過近半小時的搶險救援奮戰(zhàn)，成功消除“液氨泄漏”和“傷員”搶救工作，順利完成各項應急救援演習任務。

二、演習順利開展的經驗和意義1、領導高度重視，組織措施到位

為加強本次液氨泄漏事故應急救援演習工作的組織領導，確保演習工作順利推進，公司各級領導高度重視、各單位鼎力支持，安全質量部投入了大量人力物力。201*年6月份開始，安全質量部就編寫了《液氨泄漏事故應急救援演習方案》初稿，后經多次組織技術力量反復斟酌、修訂完善演習方案，下發(fā)《關于開展公司事故應急演習的提案》和《事故應急演習專業(yè)組提交應急方案的通知》的通知，7月份各專業(yè)組相繼提交專業(yè)組演習方案。7月22日，公司第一次開展液氨泄漏事故應急救援演習桌面推演，后再次修訂完善演習方案的內容和細節(jié)，及時成立由公司總經理擔任演習組長（總指揮）、副總經理擔任組長（副總指揮），成立消防救護組、生產調度組等8個專業(yè)組。各專業(yè)組再次提交演習方案，并擇機組織開展專業(yè)組實戰(zhàn)演練工作。7月25日，安全質量部在公司辦公系統(tǒng)上登掛液氨泄漏事故演習方案，7月30日早上，再次組織人員舉行第二次桌面推演工作，進一步明確演習職責、細節(jié)和注意事項。安全質量部和各專業(yè)組領導、專業(yè)技術人員多次到演習現場踏勘，對參演人員、演習場景布置、報警信號，疏散人員和車輛疏散安置、演習使用管線的制作、煙霧彈等演習物資都一一提前協調落實，確保萬無一失，力求做到演習結合生產實際，模擬真實事故，開展實戰(zhàn)演練。

2、演習的順利開展，將促進公司應急救援體系的建設

一方面，由于公司合成氨生產工藝的特殊性，生產過程中存在大量有毒有害、易燃易爆、高溫高壓等危險因素，安全生產形勢非常嚴峻。另一方面，公司自順利生產出合格以來，一直沒有開展綜合性的事故應急救援演習活動，使得公司應急救援管理體工作出現明顯的短板。通過本次液氨泄漏事故應急救援綜合演習活動的順利開展，找出公司應急救援管理體系中存在的不足和缺陷，取長補短，全方位促進公司各級應急救援管理體系建設，指導各單位規(guī)范開展好三級應急救援預案的編制和演習工作，并讓廣大員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應該干什么，如何干的事故處置程序。

3、模擬真實事故，開展實戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應急處置的能力本次事故應急演習是公司成立以來開展的第一次大規(guī)模安全事故應急救援演習，演習模擬公司重大危險源液氨儲罐出口管線液氨大量泄漏事故，涉及生產調度組的生產調度，對外單位的協調聯系工作；工藝組的氨罐倒罐、外送液氨、事故污水加酸調節(jié)PH值操作工作；搶險搶修組的拆除保冷設施查漏、緊固螺栓消漏、帶壓堵漏奮戰(zhàn)工作；治安警的人員、車輛疏散，事故污染區(qū)安全警戒工作；消防救護組的傷員搜救，氨氣噴水稀釋，安全監(jiān)護、污染區(qū)洗消等工作；環(huán)境監(jiān)測組的風向風級、大氣因子、水因子的環(huán)境監(jiān)測工作；物資保障組的搶險救援物資工作；安全環(huán)保組的現場安全監(jiān)護、環(huán)境監(jiān)測技術指導，事故的外報工作內容，演習充分考慮到了公司液氨儲存和輸送過程中可能發(fā)生的泄漏事故應采取安全處置程序和應急救援措施進行，通過本次演習的順利開展，使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生重大安全生產事故如何進行報警、安全疏散、工藝處理、搶險搶修、環(huán)境檢測、傷員搜救等常規(guī)操作，以及熟悉了應急演練的程序和要求，使大家得到了很好的鍛煉。

4、各單位配合密切，各項演習任務圓滿完成

在演練過程中，各個環(huán)節(jié)、流程銜接順利無空檔，參演人員全身心投入事故應急救援演練工作，各單位總體配合密切，互相協作，有事不推諉，不扯皮，從嚴從難從實戰(zhàn)角度開展演練�；�本能及時向指揮中心和現場指揮部報告、請示，能實現事故搶險救援信息的雙向快速交流溝通，有利于事故應急救援處置的準確快速消除。

5、各參演單位認真投入演習，現場氣氛濃厚

各參演單位及部門進入參演現場后，都能積極主動轉換角色，全身心投入到演練中，特別是消防救護組、醫(yī)療救護組、搶險搶修組能有序、快速地開展好每一步應急搶險救援工作，使演習場面達到“以假亂真”的效果，“事故”應急救援場面比較濃厚。

6、協調組織有序，人員、物資到位及時

由于組織時間長，準備充分，本次液氨泄漏事故應急救援演習活動比較順利。在調度會議室設應急指揮中心、現場設置現場應急指揮部、中央控制室設生產調度指揮部，并設置了搶險搶修專業(yè)組、消防救護專業(yè)組、治安警戒專業(yè)組等8個專業(yè)組，雖然各指揮部和專業(yè)組有不同的職責和分工，但整個演習過程協調組織總體有序、高效，參演人員和物資基本能按要求到達指定位置，充分體現了公司應急救援管理體系的合理性和有效性，為公司今后其他事故應急救援演習提供了非常寶貴的經驗。

7、及時總結，為今后演習工作積累經驗

本次演習一結束，安全質量部立即組織全體參演領導和實戰(zhàn)人員集中總結演習經驗，公司總經理于立龍、黨委書記江凌、副總經理黃天江分別就本次演習做了總結點評，公司還將組織本次演習的專題總結交流會進行全面總結。安全質量部組織部門人員召開演習總結會，及時總結演習經驗，找出演習成功經驗和不足之處�？偨浝磙k公室將本次事故演習在公司簡報中作專欄宣傳報道，全面宣傳報道事故應急救援知識。各級領導要求各單位結合本次演習活動認真總結，做到取長補短，完善應急救援管理體系建設，為公司的安全管理創(chuàng)造良好環(huán)境。

三、存在的問題和不足，以及改進方向

通過這次液氨泄漏事故地成功演習，使公司廣大員工能夠有效應對突發(fā)性的安全生產事故，提高應對安全生產事故的應急反應能力和處置水平，確保一旦發(fā)生重大安全生產事故，公司能夠有效組織、快速反應、高效運轉、臨事不亂，最大限度地減少重大安全生產事故的危害，但在演習中也發(fā)現了一些問題和不足。

1、部分參演人員演習態(tài)度不夠端正，事故處置過程不夠嚴肅，演戲的味道相對較重，對事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是事故演練，也要當成真的來演，否則，一旦真的發(fā)生事故，就會漏洞百出。這也是對演習的重要性認識不夠的表現，必須克服。

2、部分參演人員對演習方案不熟悉，不能順利投入演練

在演習過程中，體現出部分參演人員對演習方案、演習過程和要求不熟悉，對自己的職責和工作內容認識不足，不知道該干什么，怎么干的現象，嚴重影響了演習質量。

3、信息溝通還有待進一步完善

第一次大規(guī)模開展安全事故應急救援綜合演習活動，各專業(yè)組還沒有充分認識到信息交流溝通的重要性，在演習過程中存在各自為戰(zhàn)的現象，專業(yè)組與指揮中心、專業(yè)組與專業(yè)組之間的交流明顯不夠，事故應急救援演習和事故處理是在應急揮中心的統(tǒng)一協調指揮下展開的，應急指揮中心對現場應急救援信息了解不夠，應急救援指令不能很好貫徹。同時由于采用防暴對講機進行信息傳遞，使用統(tǒng)一頻道，加之對講機數量有限，傳遞效果不佳，在進一步完善。

4、組織體系還有待進一步加強

本次演習過程中，組織體系還有些混亂，不能很好的駕馭演習的順利開展，需要各單位認真總結演習經驗，進一步完善應急救援演習的組織體系。

5、部分人員對特殊防護器材和個人防護用品不夠熟悉

演習過程中發(fā)現部分參演人員對特殊防護器材和個人防護用品的使用不熟悉，有待進一步提高，各單位下來后必須下功夫強化廣大員工對特殊防護器材和個人勞保用品使用教育培訓工作，確保每位員工能快速、準確的使用公司配置的各種特殊防護器材和個人勞保用品，做好員工的最后一道防護保障措施。

6、應急救援令的發(fā)布方式有待進一步完善

公司事故應急救援令的發(fā)布，只能通過“OA”辦公系統(tǒng)發(fā)送手機短信息，傳達到各應急指揮中心成員和專業(yè)組負責人，無法確認信息的安全有效傳遞，因此，需要考慮事故應急救援令發(fā)送方式地進一步完善。

安全質量部二0一0年八月十日

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液氨泄漏事故應急救援綜合演習總結

為認真貫徹落實國家安全生產法規(guī)精神，凸顯“以人為本，安全第一；預防為主，防治結合”的原則，積極宣傳安全事故應急救援知識，防止和減少突發(fā)性安全生產事故給員工生命和公司財產造成危害及損失，為公司安全生產事故應急救援提供實踐經驗，結合公司生產裝置特點和危險因素，依據公司《事故應急救援總預案》要求，公司于201*年10月30日在合成液氨罐區(qū)開展了液氨泄漏事故應急救援綜合演習，現就本次事故應急救援演習總結如下：

一、演習基本情況

本次事故應急救援演習，模擬公司液氨儲罐（T04701A）氣動閥（XV04703）入口截斷閥前法蘭墊子損壞，發(fā)生大量液氨泄漏（約9.8L/S），生產現場被氨氣籠罩，1名崗位操作工檢查時中毒昏倒。公司總經理接到事故報警后，緊急啟動二級應急救援預案，在應急指揮中心的英明指揮下，各專業(yè)組經過近半小時的搶險救援奮戰(zhàn)，成功消除“液氨泄漏”和“傷員”搶救工作，順利完成各項應急救援演習任務。

二、演習順利開展的經驗和意義1、領導高度重視，組織措施到位

為加強本次液氨泄漏事故應急救援演習工作的組織領導，確保演習工作順利推進，公司各級領導高度重視、各單位鼎力支持，安全質量部投入了大量人力物力。201*年6月份開始，安全質量部就編寫了《液氨泄漏事故應急救援演習方案》初稿，后經多次組織技術力量反復斟酌、修訂完善演習方案，下發(fā)《關于開展公司事故應急演習的提案》和《事故應急演習專業(yè)組提交應急方案的通知》的通知，7月份各專業(yè)組相繼提交專業(yè)組演習方案。9月29日，公司第一次開展液氨泄漏事故應急救援演習桌面推演，后再次修訂完善演習方案的內容和細節(jié)，及時成立由公司總經理××擔任演習組長（總指揮）、副總經理××和××擔任組長（副總指揮）的演習領導小組，成立消防救護組，由××化工保衛(wèi)部長××擔任組長；搶險搶修組，由××擔任組長；生產調度組，由××兼任組長等8個專業(yè)組。各專業(yè)組再次提交演習方案，并擇機組織開展專業(yè)組實戰(zhàn)演練工作。10月中旬，安全質量部在公司辦公系統(tǒng)上登掛液氨泄漏事故演習方案，10月30日早上，再次組織人員舉行第二次桌面推演工作，進一步明確演習職責、細節(jié)和注意事項。近半年的時間里，安全質量部和各專業(yè)組領導、專業(yè)技術人員多次到演習現場踏勘，對參演人員、演習場景布置、報警信號，疏散人員和車輛疏散安置、演習使用管線的制作、煙霧彈等演習物資都一一提前協調落實，確保萬無一失，力求做到演習結合生產實際，模擬真實事故，開展實戰(zhàn)演練。

2、演習的順利開展，將促進公司應急救援體系的建設

一方面，由于公司合成氨生產工藝的特殊性，生產過程中存在大量有毒有害、易燃易爆、高溫高壓等危險因素，安全生產形勢非常嚴峻。另一方面，公司自201*年11月成立，到201*年6月18日順利生產出合格液氨產品，目前已進入正常生產經營階段，一直沒有開展綜合性的事故應急救援演習活動，使得公司應急救援管理體工作出現明顯的短板。通過本次液氨泄漏事故應急救援綜合演習活動的順利開展，找出公司應急救援管理體系中存在的不足和缺陷，取長補短，全方位促進公司各級應急救援管理體系建設，指導各單位規(guī)范開展好三級應急救援預案的編制和演習工作，并讓廣大員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應該干什么，如何干的事故處置程序。

3、模擬真實事故，開展實戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應急處置的能力本次事故應急演習是公司成立以來開展的第一次大規(guī)模安全事故應急救援演習，演習模擬公司重大危險源液氨儲罐T04701A出口管線液氨大量泄漏事故，涉及生產調度組的生產調度，對外單位的協調聯系工作；工藝組的氨罐倒罐、外送液氨、事故污水加酸調節(jié)PH值操作工作；搶險搶修組的拆除保冷設施查漏、緊固螺栓消漏、帶壓堵漏奮戰(zhàn)工作；治安警的人員、車輛疏散，事故污染區(qū)安全警戒工作；消防救護組的傷員搜救，氨氣噴水稀釋，安全監(jiān)護、污染區(qū)洗消等工作；環(huán)境監(jiān)測組的風向風級、大氣因子、水因子的環(huán)境監(jiān)測工作；物資保障組的搶險救援物資工作；安全環(huán)保組的現場安全監(jiān)護、環(huán)境監(jiān)測技術指導，事故的外報工作內容，演習充分考慮到了公司液氨儲存和輸送過程中可能發(fā)生的泄漏事故應采取安全處置程序和應急救援措施進行，通過本次演習的順利開展，使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生重大安全生產事故如何進行報警、安全疏散、工藝處理、搶險搶修、環(huán)境檢測、傷員搜救等常規(guī)操作，以及熟悉了應急演練的程序和要求，使大家得到了很好的鍛煉。

4、各單位配合密切，各項演習任務圓滿完成

在演練過程中，各個環(huán)節(jié)、流程銜接順利無空檔，參演人員全身心投入事故應急救援演練工作，各單位總體配合密切，互相協作，有事不推諉，不扯皮，從嚴從難從實戰(zhàn)角度開展演練�；�本能及時向指揮中心和現場指揮部報告、請示，能實現事故搶險救援信息的雙向快速交流溝通，有利于事故應急救援處置的準確快速消除。

5、各參演單位認真投入演習，現場氣氛濃厚

各參演單位及部門進入參演現場后，都能積極主動轉換角色，全身心投入到演練中，特別是消防救護組、醫(yī)療救護組、搶險搶修組能有序、快速地開展好每一步應急搶險救援工作，使演習場面達到“以假亂真”的效果，“事故”應急救援場面比較濃厚。

6、協調組織有序，人員、物資到位及時

由于組織時間長，準備充分，本次液氨泄漏事故應急救援演習活動比較順利。在調度會議室設應急指揮中心、現場設置現場應急指揮部、中央控制室設生產調度指揮部，并設置了搶險搶修專業(yè)組、消防救護專業(yè)組、治安警戒專業(yè)組等8個專業(yè)組，雖然各指揮部和專業(yè)組有不同的職責和分工，但整個演習過程協調組織總體有序、高效，參演人員和物資基本能按要求到達指定位置，充分體現了公司應急救援管理體系的合理性和有效性，為公司今后其他事故應急救援演習提供了非常寶貴的經驗。

7、及時總結，為今后演習工作積累經驗

本次演習一結束，安全質量部立即組織全體參演領導和實戰(zhàn)人員集中總結演習經驗，公司總經理于立龍、黨委書記江凌、副總經理黃天江分別就本次演習做了總結點評，公司還將組織本次演習的專題總結交流會進行全面總結。安全質量部組織部門人員召開演習總結會，及時總結演習經驗，找出演習成功經驗和不足之處�？偨浝磙k公室將本次事故演習在公司簡報中作專欄宣傳報道，全面宣傳報道事故應急救援知識。各級領導要求各單位結合本次演習活動認真總結，做到取長補短，完善應急救援管理體系建設，為公司的安全管理創(chuàng)造良好環(huán)境。

三、存在的問題和不足，以及改進方向

通過這次液氨泄漏事故地成功演習，使公司廣大員工能夠有效應對突發(fā)性的安全生產事故，提高應對安全生產事故的應急反應能力和處置水平，確保一旦發(fā)生重大安全生產事故，公司能夠有效組織、快速反應、高效運轉、臨事不亂，最大限度地減少重大安全生產事故的危害，但在演習中也發(fā)現了一些問題和不足。

1、部分參演人員演習態(tài)度不夠端正，事故處置過程不夠嚴肅，演戲的味道相對較重，對事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是事故演練，也要當成真的來演，否則，一旦真的發(fā)生事故，就會漏洞百出。這也是對演習的重要性認識不夠的表現，必須克服。

2、部分參演人員對演習方案不熟悉，不能順利投入演練

在演習過程中，體現出部分參演人員對演習方案、演習過程和要求不熟悉，對自己的職責和工作內容認識不足，不知道該干什么，怎么干的現象，嚴重影響了演習質量。

3、信息溝通還有待進一步完善

第一次大規(guī)模開展安全事故應急救援綜合演習活動，各專業(yè)組還沒有充分認識到信息交流溝通的重要性，在演習過程中存在各自為戰(zhàn)的現象，專業(yè)組與指揮中心、專業(yè)組與專業(yè)組之間的交流明顯不夠，事故應急救援演習和事故處理是在應急揮中心的統(tǒng)一協調指揮下展開的，應急指揮中心對現場應急救援信息了解不夠，應急救援指令不能很好貫徹。同時由于采用防暴對講機進行信息傳遞，使用統(tǒng)一頻道，加之對講機數量有限，傳遞效果不佳，在進一步完善。

4、組織體系還有待進一步加強

本次演習過程中，組織體系還有些混亂，不能很好的駕馭演習的順利開展，需要各單位認真總結演習經驗，進一步完善應急救援演習的組織體系。

5、部分人員對特殊防護器材和個人防護用品不夠熟悉

演習過程中發(fā)現部分參演人員對特殊防護器材和個人防護用品的使用不熟悉，有待進一步提高，各單位下來后必須下功夫強化廣大員工對特殊防護器材和個人勞保用品使用教育培訓工作，確保每位員工能快速、準確的使用公司配置的各種特殊防護器材和個人勞保用品，做好員工的最后一道防護保障措施。

6、應急救援令的發(fā)布方式有待進一步完善

公司事故應急救援令的發(fā)布，只能通過“OA”辦公系統(tǒng)發(fā)送手機短信息，傳達到各應急指揮中心成員和專業(yè)組負責人，無法確認信息的安全有效傳遞，因此，需要考慮事故應急救援令發(fā)送方式地進一步完善。

安全質量部二00九年十一月九日

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