液氨泄漏事故應(yīng)急救援綜合演習(xí)總結(jié)

液氨泄漏事故應(yīng)急救援綜合演習(xí)總結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)精神，凸顯“以人為本，安全第一；預(yù)防為主，防治結(jié)合”的原則，積極宣傳安全事故應(yīng)急救援知識(shí)，防止和減少突發(fā)性安全生產(chǎn)事故給員工生命和公司財(cái)產(chǎn)造成危害及損失，為公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援提供實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司生產(chǎn)裝置特點(diǎn)和危險(xiǎn)因素，依據(jù)公司《事故應(yīng)急救援總預(yù)案》要求，公司于201*年10月30日在合成液氨罐區(qū)開展了液氨泄漏事故應(yīng)急救援綜合演習(xí)，現(xiàn)就本次事故應(yīng)急救援演習(xí)總結(jié)如下：

一、演習(xí)基本情況

本次事故應(yīng)急救援演習(xí)，模擬公司液氨儲(chǔ)罐（T04701A）氣動(dòng)閥（XV04703）入口截?cái)嚅y前法蘭墊子損壞，發(fā)生大量液氨泄漏（約9.8L/S），生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)被氨氣籠罩，1名崗位操作工檢查時(shí)中毒昏倒。公司總經(jīng)理接到事故報(bào)警后，緊急啟動(dòng)二級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案，在應(yīng)急指揮中心的英明指揮下，各專業(yè)組經(jīng)過(guò)近半小時(shí)的搶險(xiǎn)救援奮戰(zhàn)，成功消除“液氨泄漏”和“傷員”搶救工作，順利完成各項(xiàng)應(yīng)急救援演習(xí)任務(wù)。

二、演習(xí)順利開展的經(jīng)驗(yàn)和意義1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織措施到位

為加強(qiáng)本次液氨泄漏事故應(yīng)急救援演習(xí)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演習(xí)工作順利推進(jìn)，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視、各單位鼎力支持，安全質(zhì)量部投入了大量人力物力。201*年6月份開始，安全質(zhì)量部就編寫了《液氨泄漏事故應(yīng)急救援演習(xí)方案》初稿，后經(jīng)多次組織技術(shù)力量反復(fù)斟酌、修訂完善演習(xí)方案，下發(fā)《關(guān)于開展公司事故應(yīng)急演習(xí)的提案》和《事故應(yīng)急演習(xí)專業(yè)組提交應(yīng)急方案的通知》的通知，7月份各專業(yè)組相繼提交專業(yè)組演習(xí)方案。9月29日，公司第一次開展液氨泄漏事故應(yīng)急救援演習(xí)桌面推演，后再次修訂完善演習(xí)方案的內(nèi)容和細(xì)節(jié)，及時(shí)成立由公司總經(jīng)理××擔(dān)任演習(xí)組長(zhǎng)（總指揮）、副總經(jīng)理××和××擔(dān)任組長(zhǎng)（副總指揮）的演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立消防救護(hù)組，由××化工保衛(wèi)部長(zhǎng)××擔(dān)任組長(zhǎng)；搶險(xiǎn)搶修組，由××擔(dān)任組長(zhǎng)；生產(chǎn)調(diào)度組，由××兼任組長(zhǎng)等8個(gè)專業(yè)組。各專業(yè)組再次提交演習(xí)方案，并擇機(jī)組織開展專業(yè)組實(shí)戰(zhàn)演練工作。10月中旬，安全質(zhì)量部在公司辦公系統(tǒng)上登掛液氨泄漏事故演習(xí)方案，10月30日早上，再次組織人員舉行第二次桌面推演工作，進(jìn)一步明確演習(xí)職責(zé)、細(xì)節(jié)和注意事項(xiàng)。近半年的時(shí)間里，安全質(zhì)量部和各專業(yè)組領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)人員多次到演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)踏勘，對(duì)參演人員、演習(xí)場(chǎng)景布置、報(bào)警信號(hào)，疏散人員和車輛疏散安置、演習(xí)使用管線的制作、煙霧彈等演習(xí)物資都一一提前協(xié)調(diào)落實(shí)，確保萬(wàn)無(wú)一失，力求做到演習(xí)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，模擬真實(shí)事故，開展實(shí)戰(zhàn)演練。

2、演習(xí)的順利開展，將促進(jìn)公司應(yīng)急救援體系的建設(shè)

一方面，由于公司合成氨生產(chǎn)工藝的特殊性，生產(chǎn)過(guò)程中存在大量有毒有害、易燃易爆、高溫高壓等危險(xiǎn)因素，安全生產(chǎn)形勢(shì)非常嚴(yán)峻。另一方面，公司自201*年11月成立，到201*年6月18日順利生產(chǎn)出合格液氨產(chǎn)品，目前已進(jìn)入正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段，一直沒(méi)有開展綜合性的事故應(yīng)急救援演習(xí)活動(dòng)，使得公司應(yīng)急救援管理體工作出現(xiàn)明顯的短板。通過(guò)本次液氨泄漏事故應(yīng)急救援綜合演習(xí)活動(dòng)的順利開展，找出公司應(yīng)急救援管理體系中存在的不足和缺陷，取長(zhǎng)補(bǔ)短，全方位促進(jìn)公司各級(jí)應(yīng)急救援管理體系建設(shè)，指導(dǎo)各單位規(guī)范開展好三級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案的編制和演習(xí)工作，并讓廣大員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應(yīng)該干什么，如何干的事故處置程序。

3、模擬真實(shí)事故，開展實(shí)戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力本次事故應(yīng)急演習(xí)是公司成立以來(lái)開展的第一次大規(guī)模安全事故應(yīng)急救援演習(xí)，演習(xí)模擬公司重大危險(xiǎn)源液氨儲(chǔ)罐T04701A出口管線液氨大量泄漏事故，涉及生產(chǎn)調(diào)度組的生產(chǎn)調(diào)度，對(duì)外單位的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作；工藝組的氨罐倒罐、外送液氨、事故污水加酸調(diào)節(jié)PH值操作工作；搶險(xiǎn)搶修組的拆除保冷設(shè)施查漏、緊固螺栓消漏、帶壓堵漏奮戰(zhàn)工作；治安警的人員、車輛疏散，事故污染區(qū)安全警戒工作；消防救護(hù)組的傷員搜救，氨氣噴水稀釋，安全監(jiān)護(hù)、污染區(qū)洗消等工作；環(huán)境監(jiān)測(cè)組的風(fēng)向風(fēng)級(jí)、大氣因子、水因子的環(huán)境監(jiān)測(cè)工作；物資保障組的搶險(xiǎn)救援物資工作；安全環(huán)保組的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)、環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)指導(dǎo)，事故的外報(bào)工作內(nèi)容，演習(xí)充分考慮到了公司液氨儲(chǔ)存和輸送過(guò)程中可能發(fā)生的泄漏事故應(yīng)采取安全處置程序和應(yīng)急救援措施進(jìn)行，通過(guò)本次演習(xí)的順利開展，使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故如何進(jìn)行報(bào)警、安全疏散、工藝處理、搶險(xiǎn)搶修、環(huán)境檢測(cè)、傷員搜救等常規(guī)操作，以及熟悉了應(yīng)急演練的程序和要求，使大家得到了很好的鍛煉。

4、各單位配合密切，各項(xiàng)演習(xí)任務(wù)圓滿完成

在演練過(guò)程中，各個(gè)環(huán)節(jié)、流程銜接順利無(wú)空檔，參演人員全身心投入事故應(yīng)急救援演練工作，各單位總體配合密切，互相協(xié)作，有事不推諉，不扯皮，從嚴(yán)從難從實(shí)戰(zhàn)角度開展演練。基本能及時(shí)向指揮中心和現(xiàn)場(chǎng)指揮部報(bào)告、請(qǐng)示，能實(shí)現(xiàn)事故搶險(xiǎn)救援信息的雙向快速交流溝通，有利于事故應(yīng)急救援處置的準(zhǔn)確快速消除。

5、各參演單位認(rèn)真投入演習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)氣氛濃厚

各參演單位及部門進(jìn)入?yún)⒀莠F(xiàn)場(chǎng)后，都能積極主動(dòng)轉(zhuǎn)換角色，全身心投入到演練中，特別是消防救護(hù)組、醫(yī)療救護(hù)組、搶險(xiǎn)搶修組能有序、快速地開展好每一步應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作，使演習(xí)場(chǎng)面達(dá)到“以假亂真”的效果，“事故”應(yīng)急救援場(chǎng)面比較濃厚。

6、協(xié)調(diào)組織有序，人員、物資到位及時(shí)

由于組織時(shí)間長(zhǎng)，準(zhǔn)備充分，本次液氨泄漏事故應(yīng)急救援演習(xí)活動(dòng)比較順利。在調(diào)度會(huì)議室設(shè)應(yīng)急指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部、中央控制室設(shè)生產(chǎn)調(diào)度指揮部，并設(shè)置了搶險(xiǎn)搶修專業(yè)組、消防救護(hù)專業(yè)組、治安警戒專業(yè)組等8個(gè)專業(yè)組，雖然各指揮部和專業(yè)組有不同的職責(zé)和分工，但整個(gè)演習(xí)過(guò)程協(xié)調(diào)組織總體有序、高效，參演人員和物資基本能按要求到達(dá)指定位置，充分體現(xiàn)了公司應(yīng)急救援管理體系的合理性和有效性，為公司今后其他事故應(yīng)急救援演習(xí)提供了非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

7、及時(shí)總結(jié)，為今后演習(xí)工作積累經(jīng)驗(yàn)

本次演習(xí)一結(jié)束，安全質(zhì)量部立即組織全體參演領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)戰(zhàn)人員集中總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗(yàn)，公司總經(jīng)理于立龍、黨委書記江凌、副總經(jīng)理黃天江分別就本次演習(xí)做了總結(jié)點(diǎn)評(píng)，公司還將組織本次演習(xí)的專題總結(jié)交流會(huì)進(jìn)行全面總結(jié)。安全質(zhì)量部組織部門人員召開演習(xí)總結(jié)會(huì)，及時(shí)總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗(yàn)，找出演習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處�？偨�(jīng)理辦公室將本次事故演習(xí)在公司簡(jiǎn)報(bào)中作專欄宣傳報(bào)道，全面宣傳報(bào)道事故應(yīng)急救援知識(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求各單位結(jié)合本次演習(xí)活動(dòng)認(rèn)真總結(jié)，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短，完善應(yīng)急救援管理體系建設(shè)，為公司的安全管理創(chuàng)造良好環(huán)境。

三、存在的問(wèn)題和不足，以及改進(jìn)方向

通過(guò)這次液氨泄漏事故地成功演習(xí)，使公司廣大員工能夠有效應(yīng)對(duì)突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故，提高應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平，確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，公司能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害，但在演習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和不足。

1、部分參演人員演習(xí)態(tài)度不夠端正，事故處置過(guò)程不夠嚴(yán)肅，演戲的味道相對(duì)較重，對(duì)事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是事故演練，也要當(dāng)成真的來(lái)演，否則，一旦真的發(fā)生事故，就會(huì)漏洞百出。這也是對(duì)演習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不夠的表現(xiàn)，必須克服。

2、部分參演人員對(duì)演習(xí)方案不熟悉，不能順利投入演練

在演習(xí)過(guò)程中，體現(xiàn)出部分參演人員對(duì)演習(xí)方案、演習(xí)過(guò)程和要求不熟悉，對(duì)自己的職責(zé)和工作內(nèi)容認(rèn)識(shí)不足，不知道該干什么，怎么干的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了演習(xí)質(zhì)量。

3、信息溝通還有待進(jìn)一步完善

第一次大規(guī)模開展安全事故應(yīng)急救援綜合演習(xí)活動(dòng)，各專業(yè)組還沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到信息交流溝通的重要性，在演習(xí)過(guò)程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，專業(yè)組與指揮中心、專業(yè)組與專業(yè)組之間的交流明顯不夠，事故應(yīng)急救援演習(xí)和事故處理是在應(yīng)急揮中心的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下展開的，應(yīng)急指揮中心對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援信息了解不夠，應(yīng)急救援指令不能很好貫徹。同時(shí)由于采用防暴對(duì)講機(jī)進(jìn)行信息傳遞，使用統(tǒng)一頻道，加之對(duì)講機(jī)數(shù)量有限，傳遞效果不佳，在進(jìn)一步完善。

4、組織體系還有待進(jìn)一步加強(qiáng)

本次演習(xí)過(guò)程中，組織體系還有些混亂，不能很好的駕馭演習(xí)的順利開展，需要各單位認(rèn)真總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援演習(xí)的組織體系。

5、部分人員對(duì)特殊防護(hù)器材和個(gè)人防護(hù)用品不夠熟悉

演習(xí)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)部分參演人員對(duì)特殊防護(hù)器材和個(gè)人防護(hù)用品的使用不熟悉，有待進(jìn)一步提高，各單位下來(lái)后必須下功夫強(qiáng)化廣大員工對(duì)特殊防護(hù)器材和個(gè)人勞保用品使用教育培訓(xùn)工作，確保每位員工能快速、準(zhǔn)確的使用公司配置的各種特殊防護(hù)器材和個(gè)人勞保用品，做好員工的最后一道防護(hù)保障措施。

6、應(yīng)急救援令的發(fā)布方式有待進(jìn)一步完善

公司事故應(yīng)急救援令的發(fā)布，只能通過(guò)“OA”辦公系統(tǒng)發(fā)送手機(jī)短信息，傳達(dá)到各應(yīng)急指揮中心成員和專業(yè)組負(fù)責(zé)人，無(wú)法確認(rèn)信息的安全有效傳遞，因此，需要考慮事故應(yīng)急救援令發(fā)送方式地進(jìn)一步完善。

安全質(zhì)量部二00九年十一月九日

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液氨泄漏事故應(yīng)急救援綜合演習(xí)總結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)精神，凸顯“以人為本，安全第一；預(yù)防為主，防治結(jié)合”的原則，積極宣傳安全事故應(yīng)急救援知識(shí)，防止和減少突發(fā)性安全生產(chǎn)事故給員工生命和公司財(cái)產(chǎn)造成危害及損失，為公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援提供實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司生產(chǎn)裝置特點(diǎn)和危險(xiǎn)因素，依據(jù)公司《事故應(yīng)急救援總預(yù)案》要求，公司于201*年7月30日在合成液氨罐區(qū)開展了液氨泄漏事故應(yīng)急救援綜合演習(xí)，現(xiàn)就本次事故應(yīng)急救援演習(xí)總結(jié)如下：

一、演習(xí)基本情況

本次事故應(yīng)急救援演習(xí)，模擬公司液氨儲(chǔ)罐氣動(dòng)閥入口截?cái)嚅y前法蘭墊子損壞，發(fā)生大量液氨泄漏（約9.8L/S），生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)被氨氣籠罩，1名崗位操作工檢查時(shí)中毒昏倒。公司總經(jīng)理接到事故報(bào)警后，緊急啟動(dòng)二級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案，在應(yīng)急指揮中心的英明指揮下，各專業(yè)組經(jīng)過(guò)近半小時(shí)的搶險(xiǎn)救援奮戰(zhàn)，成功消除“液氨泄漏”和“傷員”搶救工作，順利完成各項(xiàng)應(yīng)急救援演習(xí)任務(wù)。

二、演習(xí)順利開展的經(jīng)驗(yàn)和意義1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織措施到位

為加強(qiáng)本次液氨泄漏事故應(yīng)急救援演習(xí)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演習(xí)工作順利推進(jìn)，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視、各單位鼎力支持，安全質(zhì)量部投入了大量人力物力。201*年6月份開始，安全質(zhì)量部就編寫了《液氨泄漏事故應(yīng)急救援演習(xí)方案》初稿，后經(jīng)多次組織技術(shù)力量反復(fù)斟酌、修訂完善演習(xí)方案，下發(fā)《關(guān)于開展公司事故應(yīng)急演習(xí)的提案》和《事故應(yīng)急演習(xí)專業(yè)組提交應(yīng)急方案的通知》的通知，7月份各專業(yè)組相繼提交專業(yè)組演習(xí)方案。7月22日，公司第一次開展液氨泄漏事故應(yīng)急救援演習(xí)桌面推演，后再次修訂完善演習(xí)方案的內(nèi)容和細(xì)節(jié)，及時(shí)成立由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任演習(xí)組長(zhǎng)（總指揮）、副總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)（副總指揮），成立消防救護(hù)組、生產(chǎn)調(diào)度組等8個(gè)專業(yè)組。各專業(yè)組再次提交演習(xí)方案，并擇機(jī)組織開展專業(yè)組實(shí)戰(zhàn)演練工作。7月25日，安全質(zhì)量部在公司辦公系統(tǒng)上登掛液氨泄漏事故演習(xí)方案，7月30日早上，再次組織人員舉行第二次桌面推演工作，進(jìn)一步明確演習(xí)職責(zé)、細(xì)節(jié)和注意事項(xiàng)。安全質(zhì)量部和各專業(yè)組領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)人員多次到演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)踏勘，對(duì)參演人員、演習(xí)場(chǎng)景布置、報(bào)警信號(hào)，疏散人員和車輛疏散安置、演習(xí)使用管線的制作、煙霧彈等演習(xí)物資都一一提前協(xié)調(diào)落實(shí)，確保萬(wàn)無(wú)一失，力求做到演習(xí)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，模擬真實(shí)事故，開展實(shí)戰(zhàn)演練。

2、演習(xí)的順利開展，將促進(jìn)公司應(yīng)急救援體系的建設(shè)

一方面，由于公司合成氨生產(chǎn)工藝的特殊性，生產(chǎn)過(guò)程中存在大量有毒有害、易燃易爆、高溫高壓等危險(xiǎn)因素，安全生產(chǎn)形勢(shì)非常嚴(yán)峻。另一方面，公司自順利生產(chǎn)出合格以來(lái)，一直沒(méi)有開展綜合性的事故應(yīng)急救援演習(xí)活動(dòng)，使得公司應(yīng)急救援管理體工作出現(xiàn)明顯的短板。通過(guò)本次液氨泄漏事故應(yīng)急救援綜合演習(xí)活動(dòng)的順利開展，找出公司應(yīng)急救援管理體系中存在的不足和缺陷，取長(zhǎng)補(bǔ)短，全方位促進(jìn)公司各級(jí)應(yīng)急救援管理體系建設(shè)，指導(dǎo)各單位規(guī)范開展好三級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案的編制和演習(xí)工作，并讓廣大員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應(yīng)該干什么，如何干的事故處置程序。

3、模擬真實(shí)事故，開展實(shí)戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力本次事故應(yīng)急演習(xí)是公司成立以來(lái)開展的第一次大規(guī)模安全事故應(yīng)急救援演習(xí)，演習(xí)模擬公司重大危險(xiǎn)源液氨儲(chǔ)罐出口管線液氨大量泄漏事故，涉及生產(chǎn)調(diào)度組的生產(chǎn)調(diào)度，對(duì)外單位的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作；工藝組的氨罐倒罐、外送液氨、事故污水加酸調(diào)節(jié)PH值操作工作；搶險(xiǎn)搶修組的拆除保冷設(shè)施查漏、緊固螺栓消漏、帶壓堵漏奮戰(zhàn)工作；治安警的人員、車輛疏散，事故污染區(qū)安全警戒工作；消防救護(hù)組的傷員搜救，氨氣噴水稀釋，安全監(jiān)護(hù)、污染區(qū)洗消等工作；環(huán)境監(jiān)測(cè)組的風(fēng)向風(fēng)級(jí)、大氣因子、水因子的環(huán)境監(jiān)測(cè)工作；物資保障組的搶險(xiǎn)救援物資工作；安全環(huán)保組的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)、環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)指導(dǎo)，事故的外報(bào)工作內(nèi)容，演習(xí)充分考慮到了公司液氨儲(chǔ)存和輸送過(guò)程中可能發(fā)生的泄漏事故應(yīng)采取安全處置程序和應(yīng)急救援措施進(jìn)行，通過(guò)本次演習(xí)的順利開展，使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故如何進(jìn)行報(bào)警、安全疏散、工藝處理、搶險(xiǎn)搶修、環(huán)境檢測(cè)、傷員搜救等常規(guī)操作，以及熟悉了應(yīng)急演練的程序和要求，使大家得到了很好的鍛煉。

4、各單位配合密切，各項(xiàng)演習(xí)任務(wù)圓滿完成

在演練過(guò)程中，各個(gè)環(huán)節(jié)、流程銜接順利無(wú)空檔，參演人員全身心投入事故應(yīng)急救援演練工作，各單位總體配合密切，互相協(xié)作，有事不推諉，不扯皮，從嚴(yán)從難從實(shí)戰(zhàn)角度開展演練�；�本能及時(shí)向指揮中心和現(xiàn)場(chǎng)指揮部報(bào)告、請(qǐng)示，能實(shí)現(xiàn)事故搶險(xiǎn)救援信息的雙向快速交流溝通，有利于事故應(yīng)急救援處置的準(zhǔn)確快速消除。

5、各參演單位認(rèn)真投入演習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)氣氛濃厚

各參演單位及部門進(jìn)入?yún)⒀莠F(xiàn)場(chǎng)后，都能積極主動(dòng)轉(zhuǎn)換角色，全身心投入到演練中，特別是消防救護(hù)組、醫(yī)療救護(hù)組、搶險(xiǎn)搶修組能有序、快速地開展好每一步應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作，使演習(xí)場(chǎng)面達(dá)到“以假亂真”的效果，“事故”應(yīng)急救援場(chǎng)面比較濃厚。

6、協(xié)調(diào)組織有序，人員、物資到位及時(shí)

由于組織時(shí)間長(zhǎng)，準(zhǔn)備充分，本次液氨泄漏事故應(yīng)急救援演習(xí)活動(dòng)比較順利。在調(diào)度會(huì)議室設(shè)應(yīng)急指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部、中央控制室設(shè)生產(chǎn)調(diào)度指揮部，并設(shè)置了搶險(xiǎn)搶修專業(yè)組、消防救護(hù)專業(yè)組、治安警戒專業(yè)組等8個(gè)專業(yè)組，雖然各指揮部和專業(yè)組有不同的職責(zé)和分工，但整個(gè)演習(xí)過(guò)程協(xié)調(diào)組織總體有序、高效，參演人員和物資基本能按要求到達(dá)指定位置，充分體現(xiàn)了公司應(yīng)急救援管理體系的合理性和有效性，為公司今后其他事故應(yīng)急救援演習(xí)提供了非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

7、及時(shí)總結(jié)，為今后演習(xí)工作積累經(jīng)驗(yàn)

本次演習(xí)一結(jié)束，安全質(zhì)量部立即組織全體參演領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)戰(zhàn)人員集中總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗(yàn)，公司總經(jīng)理于立龍、黨委書記江凌、副總經(jīng)理黃天江分別就本次演習(xí)做了總結(jié)點(diǎn)評(píng)，公司還將組織本次演習(xí)的專題總結(jié)交流會(huì)進(jìn)行全面總結(jié)。安全質(zhì)量部組織部門人員召開演習(xí)總結(jié)會(huì)，及時(shí)總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗(yàn)，找出演習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處�？偨�(jīng)理辦公室將本次事故演習(xí)在公司簡(jiǎn)報(bào)中作專欄宣傳報(bào)道，全面宣傳報(bào)道事故應(yīng)急救援知識(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求各單位結(jié)合本次演習(xí)活動(dòng)認(rèn)真總結(jié)，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短，完善應(yīng)急救援管理體系建設(shè)，為公司的安全管理創(chuàng)造良好環(huán)境。

三、存在的問(wèn)題和不足，以及改進(jìn)方向

通過(guò)這次液氨泄漏事故地成功演習(xí)，使公司廣大員工能夠有效應(yīng)對(duì)突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故，提高應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平，確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，公司能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害，但在演習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和不足。

1、部分參演人員演習(xí)態(tài)度不夠端正，事故處置過(guò)程不夠嚴(yán)肅，演戲的味道相對(duì)較重，對(duì)事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是事故演練，也要當(dāng)成真的來(lái)演，否則，一旦真的發(fā)生事故，就會(huì)漏洞百出。這也是對(duì)演習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不夠的表現(xiàn)，必須克服。

2、部分參演人員對(duì)演習(xí)方案不熟悉，不能順利投入演練

在演習(xí)過(guò)程中，體現(xiàn)出部分參演人員對(duì)演習(xí)方案、演習(xí)過(guò)程和要求不熟悉，對(duì)自己的職責(zé)和工作內(nèi)容認(rèn)識(shí)不足，不知道該干什么，怎么干的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了演習(xí)質(zhì)量。

3、信息溝通還有待進(jìn)一步完善

第一次大規(guī)模開展安全事故應(yīng)急救援綜合演習(xí)活動(dòng)，各專業(yè)組還沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到信息交流溝通的重要性，在演習(xí)過(guò)程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，專業(yè)組與指揮中心、專業(yè)組與專業(yè)組之間的交流明顯不夠，事故應(yīng)急救援演習(xí)和事故處理是在應(yīng)急揮中心的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下展開的，應(yīng)急指揮中心對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援信息了解不夠，應(yīng)急救援指令不能很好貫徹。同時(shí)由于采用防暴對(duì)講機(jī)進(jìn)行信息傳遞，使用統(tǒng)一頻道，加之對(duì)講機(jī)數(shù)量有限，傳遞效果不佳，在進(jìn)一步完善。

4、組織體系還有待進(jìn)一步加強(qiáng)

本次演習(xí)過(guò)程中，組織體系還有些混亂，不能很好的駕馭演習(xí)的順利開展，需要各單位認(rèn)真總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援演習(xí)的組織體系。

5、部分人員對(duì)特殊防護(hù)器材和個(gè)人防護(hù)用品不夠熟悉

演習(xí)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)部分參演人員對(duì)特殊防護(hù)器材和個(gè)人防護(hù)用品的使用不熟悉，有待進(jìn)一步提高，各單位下來(lái)后必須下功夫強(qiáng)化廣大員工對(duì)特殊防護(hù)器材和個(gè)人勞保用品使用教育培訓(xùn)工作，確保每位員工能快速、準(zhǔn)確的使用公司配置的各種特殊防護(hù)器材和個(gè)人勞保用品，做好員工的最后一道防護(hù)保障措施。

6、應(yīng)急救援令的發(fā)布方式有待進(jìn)一步完善

公司事故應(yīng)急救援令的發(fā)布，只能通過(guò)“OA”辦公系統(tǒng)發(fā)送手機(jī)短信息，傳達(dá)到各應(yīng)急指揮中心成員和專業(yè)組負(fù)責(zé)人，無(wú)法確認(rèn)信息的安全有效傳遞，因此，需要考慮事故應(yīng)急救援令發(fā)送方式地進(jìn)一步完善。

安全質(zhì)量部二0一0年八月十日

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