鋼鐵公司上半年安全工作會議紀(jì)要

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鋼鐵公司上半年安全工作會議紀(jì)要

6月8日，鋼鐵公司在會展中心第三會議室召開201*年上半年安委會。.....參加了會議。

會議首先由總經(jīng)理助理xx傳達(dá)了全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神，強(qiáng)調(diào)要充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的重要性，必須把人的生命放在首位，不能以犧牲人的生命為代價，要深刻吸取事故教訓(xùn)，把思想和行動統(tǒng)一到中央的決策部署上來，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，立即行動廣泛深入開展安全大檢查，做到全覆蓋，零容忍，嚴(yán)格執(zhí)法，徹查隱患，不留死角，確保安全工作取得實(shí)效。

公司1-5月安全情況績效較好，但集團(tuán)公司近期在不到一個月的時間發(fā)生了四起工亡事故。公司通過檢查，發(fā)現(xiàn)還存在以下主要問題，并對公司下一步的安環(huán)工作進(jìn)行了布置。一、安全方面問題

（一）對現(xiàn)場的監(jiān)管力度不足。單位安全管理人員對現(xiàn)場檢查重點(diǎn)及檢查標(biāo)準(zhǔn)不熟，如在整機(jī)、處理沖跑鋼、更換皮帶設(shè)施等工作時未執(zhí)行安全鎖定，從公司上半年查出的52起違章中可以看出，單位對現(xiàn)場監(jiān)管仍然存在較大缺陷。

（二）對科職人員履行安全職責(zé)的監(jiān)督不到位，對“四個一”工作推進(jìn)與考核力度不足，除煉鋼廠處罰較大外，多數(shù)單位對未做“四個一”的科職人員考核為30－50元，由于監(jiān)督及考核力度的不足，致使“四個一”工作未發(fā)揮實(shí)效。

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（三）多數(shù)單位對重大風(fēng)險的監(jiān)控檢查，單位領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、工藝技術(shù)、設(shè)備材料專業(yè)人員未履行檢查職責(zé)，單位領(lǐng)導(dǎo)、車間主任等未帶隊或參與檢查，全部由安全員進(jìn)行檢查，單位對未執(zhí)行檢查的人員未進(jìn)行監(jiān)督或通報考核。未體現(xiàn)安全工作“一把手”工程及安全工作齊抓共管的氛圍。（四）單位對隱患的排查與治理工作力度不足，從公司上半年檢查暴露出418項隱患中可以體現(xiàn)，多數(shù)隱患屬于重復(fù)出現(xiàn)，致使類似隱患或違章未得到根治與杜絕。

（五）班組安全自主管理工作的深入推進(jìn)存在欠缺，單位領(lǐng)導(dǎo)、車間主任未抓此項工作，現(xiàn)雖建立了一套管理制度及考評細(xì)則，但班組在執(zhí)行上面仍然存在較大的偏差，單位或車間未及時開展監(jiān)督考評與指導(dǎo)糾偏工作。

二、現(xiàn)場方面問題

（一）煉鐵廠3#高爐熱流強(qiáng)度、4#爐碳磚溫度嚴(yán)重偏高，2#高爐渣口上下方爐殼多次開裂，未得到有效的治理。雖然采取一系列的護(hù)爐措施，但設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全下降，加上爐下仍然存有較大的流動水，致使重大風(fēng)險存在不可控的狀態(tài)。

（二）煉鋼廠2#轉(zhuǎn)爐汽化煙道使用年限過長、漏點(diǎn)過多、長期處于漏水、補(bǔ)焊狀態(tài)，未安排爐檢進(jìn)行更換。

（三）煉鐵廠經(jīng)檢測后出現(xiàn)5個鐵水罐耳軸存在缺陷，仍然在使用，雖然安排了修復(fù)計劃，但至今未下線修復(fù)。

（四）煉鋼廠鐵水包、鋼水包從投入使用后一直未安排對耳軸進(jìn)行探傷檢測。

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（五）煉鋼廠轉(zhuǎn)爐操作室與轉(zhuǎn)爐之間距離過近，隔檔裝置損壞后被拆除，失去了在緊急情況下對操作人員的保護(hù)功能。

（六）老區(qū)立交橋區(qū)域、煉鐵新區(qū)2#高爐布袋除塵進(jìn)口高爐煤氣管道由于使用年限較長，加上一些工藝方面的原因致使高爐煤氣管道長期出現(xiàn)破損泄漏現(xiàn)狀，因?yàn)楣�司無在線熱態(tài)測厚設(shè)施，采取靠泄漏后人工發(fā)現(xiàn)的事后管理模式，對煤氣系統(tǒng)的安全狀況未完全做到在控狀態(tài)。三、安全培訓(xùn)方面問題

（一）車間級安全管理隊伍的專業(yè)技能有待進(jìn)一步提高，目前維修廠的車間安全員能滿足工作需求外，其它單位車間級的安全管理人員及部分廠級安全管理人員的專業(yè)技能有較大欠缺，對安全管理隊伍的專業(yè)技能培訓(xùn)未到位，未體現(xiàn)出安全專管的優(yōu)勢。

（二）單位安全培訓(xùn)工作存在隨意性，未能真正按需求制定培訓(xùn)計劃，對培訓(xùn)的教材、師質(zhì)、記錄、考評均存在不同程度的欠缺。

（三）單位領(lǐng)導(dǎo)對安全教育培訓(xùn)的重要性認(rèn)識不足，對安全培訓(xùn)的必要投入未給予支持，致使培訓(xùn)資料、臺賬、試卷等紙質(zhì)記錄證據(jù)無體現(xiàn)。四、環(huán)保管理方面問題

（一）1#總排廢水超標(biāo)的主要污染物為氨氮，焦化硫銨氨氮超標(biāo)及銀灰塑料廠懸浮物已基本解決，貨場污水治理未得到解決。包括2#總排污水、3#總排的轉(zhuǎn)爐煤氣冷凝水、食堂生活污水和洗衣房污水，造成總排COD超標(biāo)，尤其在雨天超標(biāo)更為嚴(yán)重。

（二）高爐和轉(zhuǎn)爐冒煙現(xiàn)象較去年雖有所減少，但仍有差距，從無組織排放現(xiàn)場監(jiān)察結(jié)果分析，高爐、轉(zhuǎn)爐爐頂冒煙屬于設(shè)備操作、炮泥質(zhì)量和

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工藝參數(shù)的控制、冶煉節(jié)奏、降溫劑強(qiáng)度、鋼鐵雜料成分及一次除塵和二次除塵的風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速和系統(tǒng)阻力控制不當(dāng)所產(chǎn)生。

（三）33M2燒結(jié)電除塵投入年限較久，電除塵本體內(nèi)部腐蝕嚴(yán)重，108M2燒結(jié)機(jī)頭電除塵的原因?yàn)樵O(shè)計和安裝質(zhì)量較差，電除塵頂棚腐蝕穿孔，造成電場接地等故障致使燒結(jié)區(qū)域粉塵排放超標(biāo)。五、下一步工作安排

（一）以六月安全月以及集團(tuán)開展安全大檢查為契機(jī)，要求各單位開展具有單位特色的活動，如安環(huán)演講、知識競賽、隱患排查治理等針對性、實(shí)效性強(qiáng)的活動。

（二）強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高員工的安全防范意識與技能。各單位要認(rèn)真按培訓(xùn)計劃開展工作，對崗位作業(yè)指導(dǎo)書、崗位安全職責(zé)、安全管理制度及違規(guī)人員需組織培訓(xùn)與考試。特別對目前人員分流造成崗位變動較大情況，要密切關(guān)注員工的思想變化，加強(qiáng)轉(zhuǎn)崗員工的安全教育與培訓(xùn)。（三）結(jié)合冶金安全標(biāo)準(zhǔn)化考評的問題點(diǎn)、認(rèn)真做好隱患排查和治理工作，注重效果驗(yàn)證。各單位要積極開展安全生產(chǎn)隱患大排查活動，查找本單位安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，將查找的重點(diǎn)放在現(xiàn)場的“三違”、工藝違章、事故多發(fā)崗位、重點(diǎn)場所，要害部位，特種設(shè)備、消防安全等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。發(fā)現(xiàn)隱患，立即進(jìn)行整改，對一時難以整改的，要明確整改的期限、責(zé)任、措施等，并指定專人負(fù)責(zé)整改效果驗(yàn)證。

（四）開展安全生產(chǎn)急救知識培訓(xùn)與應(yīng)急預(yù)案演練月活動。各單位要廣泛開展不同層級的應(yīng)急演練，加強(qiáng)應(yīng)急基礎(chǔ)建設(shè)，增強(qiáng)應(yīng)急意識，掌握處置要點(diǎn)，提高科學(xué)施救和事故災(zāi)難應(yīng)急救援能力。要將演練活動、員工的

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安全知識教育和應(yīng)急救援培訓(xùn)相結(jié)合，重點(diǎn)對空氣呼吸器配戴及煤氣中毒的急救培訓(xùn)，要求6月份煤氣相關(guān)崗位人員對空氣呼吸器的正確配戴與煤氣中毒的正確施救做到人人過關(guān)，增強(qiáng)員工的安全防范意識，提高員工的自救和互救能力。

（五）加強(qiáng)對相關(guān)方的管理，要求各單位對本轄本新聞共2頁,當(dāng)前在第1頁12

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