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201*年節(jié)能工作總結(jié)及201*年節(jié)能工作計劃

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201*年節(jié)能工作總結(jié)及201*年節(jié)能工作計劃

201*年節(jié)能工作總結(jié)及201*年節(jié)能工作計劃

一、201*年公共機構(gòu)節(jié)能工作總結(jié)

201*年,是“十二五”規(guī)劃開局之年,也是松江區(qū)節(jié)約型機關(guān)建設(shè)工作全面推進的一年,在區(qū)委和區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)各相關(guān)單位的支持下,區(qū)機管局按照全年工作部署,認真貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》,通過對機關(guān)節(jié)能工作的廣泛宣傳,采取貫徹管理節(jié)能與技術(shù)節(jié)能并舉的措施,穩(wěn)步推進了機關(guān)節(jié)能工作,較好的完成了各項工作任務(wù)。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,健全組織

按照區(qū)政府推進節(jié)約型機關(guān)建設(shè)工作的要求,區(qū)機管局成立了推進節(jié)約型機關(guān)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,制訂工作計劃,明確職責(zé)及目標(biāo),落實了牽頭科室和人員。3月份召開了全區(qū)24個具有獨立辦公場所的行政事業(yè)單位節(jié)約型機關(guān)建設(shè)工作會議,會上布置了機關(guān)節(jié)能工作全年推進計劃,并聽取各單位201*年節(jié)能技改工作安排,同時明確要求各單位要成立相應(yīng)管理機構(gòu),加強節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。會后,全區(qū)各鎮(zhèn)、街道、園區(qū)及相關(guān)單位都分別明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員,從組織上保障了節(jié)能工作的有序開展。(二)加大宣傳引導(dǎo),發(fā)揮示范引領(lǐng)作用

在“201*年上海節(jié)能宣傳周”活動期間,我們機管局向全區(qū)公共機構(gòu)發(fā)起了“節(jié)能我行動低碳新生活”的節(jié)能宣傳活動,松江區(qū)各鎮(zhèn)、街道紛紛行動利用網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)、街道宣傳欄、黑板報等載體,張貼節(jié)能減排標(biāo)語、口號、條幅等。我們機管局還制定了《機關(guān)節(jié)能公約》,下發(fā)至辦公中心及38號綜合服務(wù)樓各單位,通過節(jié)能宣傳周的各項活動,增強了廣大機關(guān)干部職工節(jié)能意識,積極推進了節(jié)約型機關(guān)建設(shè)。更重要的是通過政府機構(gòu)的示范引領(lǐng)表率作用,引導(dǎo)全社會增節(jié)能意識。

(三)加大改造力度,努力降低行政運行成本

201*年全區(qū)各鎮(zhèn)、街道及相關(guān)單位都加強了節(jié)能技改力度,如方松街道、泗涇鎮(zhèn)等單位辦公區(qū)域內(nèi)照明設(shè)施全部使用的節(jié)能燈具;泗涇、車墩鎮(zhèn)在更新開水機設(shè)備時使用了節(jié)能設(shè)備;我們機管局也進一步加大了對節(jié)能設(shè)施的更新改造力度,先后更新了辦公中心內(nèi)所有辦公室節(jié)能照明燈具5000余套,對所有衛(wèi)生間水龍頭進行了節(jié)水改造。通過提高節(jié)能意識、節(jié)能技術(shù)開發(fā)、節(jié)能管理措施三條主線,我們辦公中心和38號綜合服務(wù)樓用電比去年下降8%,用水節(jié)約34%。(四)公共機構(gòu)節(jié)能完成情況

201*年在區(qū)統(tǒng)計局及各單位的支持下,列入公共機構(gòu)統(tǒng)計范圍的22個獨立行政機構(gòu)全年能耗總量與201*年相比,用電同比增加32.68萬度,同比上升1%,其中有7家單位是下降的;用水同比減少23.91萬立方米,同比減少23%,其中有15家單位是下降的。(五)存在的問題

1、各單位能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)存在偏差。由于各統(tǒng)計單位基本信息、建筑基本信息未完善,統(tǒng)計數(shù)據(jù)口徑不一致,造成能耗使用可比性存在誤差。

2、廣大機關(guān)干部職工節(jié)能意識偏弱。3、公共機構(gòu)節(jié)能技改措施少、方法不多,資金投入少。二、201*年松江區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能工作安排(一)節(jié)能總體目標(biāo)

根據(jù)松江區(qū)節(jié)能辦201*年節(jié)能降耗指標(biāo),201*年區(qū)級機關(guān)單位建筑面積能耗下降2%,能耗總量不增長。(二)重點工作安排

1、完善公共機構(gòu)節(jié)能工作目標(biāo)管理責(zé)任制

區(qū)機管局將全區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能指標(biāo)按年度分解落實到各級公共機構(gòu)。各級公共機構(gòu)要結(jié)合本單位用能特點和上一年度用能狀況,制定年度節(jié)能目標(biāo)和實施方案,有針對性的加強節(jié)能管理和加大節(jié)能改造措施,建立能源管理崗位責(zé)任制,把節(jié)能目標(biāo)完成情況作為對公共機構(gòu)節(jié)能及其負責(zé)人績效考核評價的重要內(nèi)容,以保證節(jié)能目標(biāo)的順利完成。

2、建立公共機構(gòu)能源統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)

區(qū)機管局將根據(jù)滬府辦(201*)35號文《關(guān)于推進區(qū)(縣)公共機構(gòu)“十二五”期間能源資源消耗統(tǒng)計工作意見的通知》的要求,對全區(qū)機關(guān)系統(tǒng)能耗統(tǒng)計范圍進行梳理,對教育、衛(wèi)生等系統(tǒng)能耗信息進行摸底統(tǒng)計,對全區(qū)公共機構(gòu)基本信息(包括建筑、人員、能耗)等進行全面普查工作,建立公共機構(gòu)能源統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò),對能源統(tǒng)計人員進行培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力,確保各單位統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量及可比性。3、建立能耗監(jiān)測平臺

機管局將與區(qū)建委共同試點建立能耗監(jiān)測平臺,通過計量監(jiān)測系統(tǒng),做好能耗預(yù)警工作,加大督查力度,將對能耗有異常變動的單位,提前介入、發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,進一步提高公共機構(gòu)節(jié)能管理水平。4、推進公共機構(gòu)建筑能源審計工作

在區(qū)建委的指導(dǎo)下,今年在全區(qū)公共機構(gòu)中選擇4家單位進行分項計量及能源審計工作。通過實施能源審計,分析節(jié)能潛力,尋找節(jié)能對策。

5、加大宣傳力度,提高節(jié)能意識

在各級機關(guān)干部職工中廣泛開展宣傳教育活動,使他們了解我國能源短缺的嚴峻形勢,提高對節(jié)能工作重要性的認識,樹立“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的思想,增強緊迫感、使命感和責(zé)任感,變“要我節(jié)能”為“我要節(jié)能”,從自身做起,從點滴做起,使節(jié)能成為干部職工的自覺行動,在全區(qū)上下營造節(jié)約能源的良好氛圍。

松江區(qū)人民政府機關(guān)

事務(wù)管理局

二○一二年四月

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中鐵一局橋梁公司九江項目部

201*年度節(jié)能減排工作總結(jié)暨201*年度節(jié)能減排工作計劃

一、項目概況

福銀高速九江長江公路大橋B3合同段,工程里程范圍為K22+639~K24+844,合同總造價242461731元。根據(jù)《201*年橋梁公司節(jié)能減排量化考核指標(biāo)》,我項目部積極探索節(jié)能減排的實施方案,一年來,項目部堅決以黨中央、國務(wù)院的重大戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)略措施為指引,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視節(jié)能減排工作,落實公司節(jié)能減排工作的管理、考核和統(tǒng)計監(jiān)測規(guī)定,精心組織,抓好落實,積極推進節(jié)能減排的各項工作。

二、項目201*年度資源、能源消耗情況

本項目主要的能耗是電力、柴油、汽油,201*年1月到10月份項目共完成產(chǎn)值5200萬元,共消耗各類能源折合標(biāo)準煤為483.08噸,綜合能耗指標(biāo)為0.0929噸標(biāo)準煤/萬元,能耗與上年環(huán)比降低7.56%。能源消費構(gòu)成方面,共消耗電力178.919萬千瓦時,汽油14.4噸,柴油166.43噸。

三、目標(biāo)完成情況(包括計劃目標(biāo)與實際完成情況的比較、有無環(huán)境責(zé)任事故和節(jié)能減排重大違規(guī)違紀事件)

201*年度我公司減排責(zé)任目標(biāo)是,比上年減少6%,且不高于0.0964噸標(biāo)煤/萬元。本項目201*年度計劃萬元產(chǎn)值綜合能耗為0.0972噸標(biāo)準煤/萬元,實際萬元產(chǎn)值綜合能耗為0.0929噸標(biāo)準煤/萬元,低于計劃值6.5個百分點,同時又低于公司0.0964噸標(biāo)煤/萬元的目標(biāo),開展節(jié)能減排工作期間,項目部堅決以黨中央、國務(wù)院的重大戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)略措施為指引,在項目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心部署下,落實了公司節(jié)能減排工作的管理、考核和統(tǒng)計監(jiān)測規(guī)定,且無任何環(huán)境責(zé)任事故和節(jié)能減排重大違規(guī)違紀事件,積極推進節(jié)能減排的各項工作,很好的完成了公司規(guī)定的減排責(zé)任目標(biāo)。

四、主要管理和技術(shù)措施(包括管理措施,節(jié)能減排技術(shù)研發(fā)情況,新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用情況,高能耗設(shè)備的技術(shù)改造情況,淘汰高能耗設(shè)備情況,資源能源的綜合利用、循環(huán)利用和可再生使用情況)本項目部以節(jié)能減排工作為發(fā)展契機,進一步加強項目部各項管理工作,以突出科技創(chuàng)新為主,加快完成項目施工工藝的調(diào)整和機械設(shè)備的換代,將節(jié)電、節(jié)油、節(jié)水、節(jié)地、減排為控制重點。長期以來,本項目部始終堅持依靠科技進步、技術(shù)創(chuàng)新、科學(xué)管理來推進項目的穩(wěn)定發(fā)展,大力推廣新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工藝等,以技術(shù)革新來發(fā)展生產(chǎn)力,降低能耗。

組織管理方面:在橋梁施工中,安排一名專人統(tǒng)一對機械進行調(diào)配,同時現(xiàn)場領(lǐng)工員負責(zé)及時匯報現(xiàn)場機械使用情況,避免機械反復(fù)調(diào)動或出現(xiàn)機械停機現(xiàn)象,提高現(xiàn)場機械使用效率,從而降低施工能耗;對空調(diào)、計算機等部位的用能情況實行重點監(jiān)測,采取有效措施降低能耗。減少空調(diào)、計算機、復(fù)印機等用電設(shè)備的待機能耗,及時關(guān)閉用電設(shè)備。

積極推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備方面:本項目鋼筋籠加工廠引進了鋼筋籠自動滾焊機機新型現(xiàn)代化設(shè)備,保證了鋼筋籠焊接質(zhì)量的同時,也提高了鋼筋焊接、鋼筋籠制作速度,大大降低了施工用電消耗。

積極推廣節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用,應(yīng)用節(jié)能新產(chǎn)品方面:公共場所的照明安裝節(jié)能技術(shù)較為成熟的感應(yīng)開關(guān)等自動控制裝置,杜絕長明燈現(xiàn)象;更換了辦公區(qū)內(nèi)的水龍頭、潔具為節(jié)水型器具,杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象。

資源能源的循環(huán)利用和可再生使用方面:本項目部注重能源的循環(huán)、可再生利用,在拌和站、梁場等多個施工作業(yè)點設(shè)置沉淀池,回收拌灰和箱梁養(yǎng)護用水,經(jīng)沉淀,可再生地循環(huán)利用了水資源,大大節(jié)約了施工用水消耗。

橋涵方面:針對系梁施工基坑淺、面積小、土質(zhì)軟等特點,項目部在開挖基坑時采用人工和機械相配合的方式,降低了挖土機械的使用;破除多余樁頭時采用人工開鑿的方式,避免大量使用電鎬和施工機械,有效降低工程施工能耗。五、201*年度節(jié)能減排工作取得的主要成效(包括節(jié)約鋼筋、水泥、油、電、煤、水、沙石、土地等)

按照《集團公司節(jié)能減排工作推進方案》的要求,我項目部對全項目能耗進行了數(shù)據(jù)統(tǒng)計。據(jù)統(tǒng)計,每萬元產(chǎn)值單位節(jié)約鋼筋量4%,本年度共節(jié)約鋼筋量148.3噸;每萬元產(chǎn)值單位節(jié)約水泥量1.07%,本年度共節(jié)約水泥量39.66噸;每萬元產(chǎn)值單位節(jié)約用電量6.02%,本年度共節(jié)約用電量10.9萬度;每萬元產(chǎn)值單位節(jié)約用水量2.35%,本年度共節(jié)約用水量87噸;每萬元產(chǎn)值單位節(jié)約砂石量4%,本年度共節(jié)約148.3萬立方。六、節(jié)能減排工作中存在的問題和有關(guān)建議

本項目部的節(jié)能減排工作,盡管按照公司的要求建立了相關(guān)的組織機構(gòu)和制度,開展了一系列節(jié)能減排工作,但仍然存在一些問題:

(1)

項目部的節(jié)能減排工作開展時間較短,在節(jié)能管理、能效測評、能耗統(tǒng)計方面還處在起步階段,相關(guān)工作人員對于節(jié)能減排工作業(yè)務(wù)不熟悉。

(2)

本項目施工均為常規(guī)施工,施工均采用傳統(tǒng)工藝,節(jié)能減排空間太小。

針對以上存在的問題,接下來我項目部將從以下幾個方面著力開展節(jié)能減排工作。

(1)圍繞公司下發(fā)的節(jié)能減排工作目標(biāo)任務(wù),科學(xué)施工、合理組織,以

理論為指導(dǎo),切實做好現(xiàn)場節(jié)能減排工作。

(2)強化目標(biāo)責(zé)任,制定考核辦法,分解目標(biāo),使指標(biāo)得到量化。(3)組織節(jié)能減排工作人員參加專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí),強化工作能力,充分發(fā)

揮每位員工的職能,注重細節(jié),把節(jié)能減排貫徹到項目建設(shè)的每個角落。

進一步加強節(jié)能減排的技術(shù)改造和應(yīng)用推廣,積極推廣“四新”技術(shù),真正落實科學(xué)是第一生產(chǎn)力的本質(zhì)。

九江項目安全質(zhì)量環(huán)保部

201*.12.中鐵一局橋梁公司九江項目部

201*年度節(jié)能減排計劃

為了全面落實集團公司節(jié)能減排的要求和目標(biāo),明確我公司節(jié)能減排管理的責(zé)任體系,實現(xiàn)“建設(shè)綠色工程,打造低碳一局”的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),推動公司項目管理水平不斷提高,結(jié)合本項目實際情況,特制定九江項目201*年度節(jié)能減排計劃。

一、節(jié)能減排的目的

通過不懈努力,不斷務(wù)實本項目部節(jié)能管理基礎(chǔ),逐步建立項目部節(jié)能量化管理體系和信息化管理平臺;加快完善項目節(jié)能制度、標(biāo)準體系、評估體系和技術(shù)支撐體系;建立健全分級管理、職責(zé)明確、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的項目節(jié)能組織體系,逐步建立項目節(jié)能長效機制;加強節(jié)能技術(shù)改造,爭取全面完成節(jié)材、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地和環(huán)境保護(四節(jié)一環(huán)保),實現(xiàn)“建設(shè)綠色工程,打造低碳一局”的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),提高本項目管理水平。二、節(jié)能減排監(jiān)測、分析和節(jié)能指標(biāo)

建立健全節(jié)能減排計量管理體系,結(jié)合工程實際將目標(biāo)按照單位產(chǎn)值用電量、用油量、用水量和主材用量分解細化落實到工序和崗位,并認真組織實施;定期開展能源消費統(tǒng)計、分析、核查工作,開展節(jié)能降耗分析,形成經(jīng)驗總結(jié)。201*年實現(xiàn)以下節(jié)能目標(biāo):全項目部年耗電量(度)、人均年耗水量(噸)比原計劃值均下降5%以上,公務(wù)車單車平均年油耗量比原計劃值下降5%,辦公耗材和車輛維修費分別比原計劃值降低8%。三、節(jié)能減排計劃

結(jié)合本項目實際情況,將目標(biāo)按照單位產(chǎn)值用電量、用油量、用水量和主材用量羅列計劃能量消耗量表。

九江項目201*年梁場能源消耗計劃表

項目箱梁件數(shù)(孔)混凝土(m3)水泥(T)石子(t)(5-10)石子(t)(10-20)粉煤灰(T)外加劑(kg)φ8(T)φ10(T)Φ12(T)Φ16(T)Φ20(T)設(shè)計材料數(shù)量實際每孔平均盈虧情況年生產(chǎn)孔數(shù)盈虧情況135.5722.848.132.42.5611700.111.954.60.520.7614830.8210.943.83.4562290.152.606.10.701.00九江項目部201*年度能源資源計劃表

編號統(tǒng)計項目生產(chǎn)用電1電生活用電辦公用電2汽油生產(chǎn)用油34567砼C50年計劃產(chǎn)值萬元柴油生產(chǎn)用油鋼材水泥C30方60010000噸噸交通用油噸1202201*1640045000噸交通用油噸15度單位本年度計劃值2800000600000/-12.4-7.98-2.8-11.4-0.895-59-0.03-0.65-1.5-0.18-0.24540/-8192-5107-1792-7296-550-37760-19.2-416-960-115-1

四、節(jié)能減排工作重點

項目節(jié)能工作是一項長期的、持續(xù)性的系統(tǒng)工程,用能范圍廣,節(jié)能管理跨度大。我項目節(jié)能工作要堅持有所為、有所不為,把工作重點放在主要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上。

(一)扎實開展能耗統(tǒng)計工作

積極開展能源消耗調(diào)查。認真做好201*年月度和季度能源資源消耗統(tǒng)計工作,全面準確掌握用能底數(shù)。逐步建立起能耗統(tǒng)計信息管理平臺,加強對本項目能耗實時監(jiān)控。

(二)積極推廣節(jié)能技術(shù)應(yīng)用

積極應(yīng)用節(jié)能新產(chǎn)品。大力開展“綠色照明”行動,逐步淘汰高能耗燈具,更換為節(jié)能燈具;公共場所的照明,應(yīng)安裝節(jié)能技術(shù)較為成熟的延時開關(guān)或感應(yīng)開關(guān)等自動控制裝置,杜絕長明燈現(xiàn)象。逐步更換辦公區(qū)內(nèi)的水龍頭、潔具為節(jié)水型器具,杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象。

(三)提高辦公設(shè)備節(jié)能效果

對空調(diào)、計算機等部位的用能情況實行重點監(jiān)測,采取有效措施降低能耗。減少空調(diào)、計算機、復(fù)印機等用電設(shè)備的待機能耗,及時關(guān)閉用電設(shè)備。

(四)切實抓好公務(wù)車輛節(jié)能

一是加強公務(wù)用車日常管理。優(yōu)先選購節(jié)能環(huán)保型車輛,及時淘汰報廢高耗能、高污染車輛。二是健全公務(wù)用車使用管理制度,完善公務(wù)用車檔案,合理安排車輛出行路線和用車人員搭配,減少車輛空駛里程,提高公務(wù)用車使用效率。三是認真落實派車登記制度,嚴禁公車私用。五、節(jié)能保障

(一)健全節(jié)能工作組織管理體系

健全項目節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。為加強組織領(lǐng)導(dǎo),成立由項目經(jīng)理任組

長,各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各辦公室主任為成員的項目節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)本項目節(jié)能工作重要事項的決策、領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)(二)加強節(jié)能減排工作的宣傳

抓好節(jié)能減排工作是每位員工的共同責(zé)任,廣大員工是開展節(jié)能減排工作的主要依靠力量。要在全項目部范圍內(nèi)積極開展節(jié)能減排宣傳活動,在項目部現(xiàn)場設(shè)置的“五牌一圖”中加設(shè)節(jié)能減排宣傳欄和公示欄,明確節(jié)能減排工作目標(biāo),宣傳節(jié)能排理念,普及節(jié)能減排知識,公示節(jié)能減排主要責(zé)任人、考核指標(biāo)和主要措施;定期對職工開展節(jié)能減排培訓(xùn),增強職工減耗增效和環(huán)境保護意識;積極開展節(jié)能減排評比表彰活動,總結(jié)和推廣節(jié)能減排方面的先進經(jīng)驗和好的做法。

(三)加強節(jié)能制度建設(shè)

(1)建立能耗統(tǒng)計和報告制度。落實專人按規(guī)定要求如實記錄能耗計量原始數(shù)據(jù),建立統(tǒng)計臺賬,并及時做好各項能耗報告工作。

(2)建立能源消耗定額管理制度。

(3)建立節(jié)能工作目標(biāo)管理責(zé)任制和考核評價制度。(四)加強節(jié)能監(jiān)督檢查

節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組要加強對各重點部位、各環(huán)節(jié)節(jié)能的經(jīng)常性檢查。對違反規(guī)定用能造成能源浪費的,予以通報,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定對負責(zé)人依法給予處分。

九江項目安全質(zhì)量環(huán)保部

201*.12.

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