“十一五”工業(yè)規(guī)劃與技術(shù)改造工作總結(jié)

“十一五”工業(yè)規(guī)劃與技術(shù)改造工作總結(jié)材料：

xxxxxxxx公司

“十一五”工業(yè)規(guī)劃與技術(shù)改造

總結(jié)材料

“十一五”期間，xxxxx公司在省市區(qū)各級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞“十一五”決策部署，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，本著“xxxxxx”的原則，堅持科學管理、精益生產(chǎn)，取得了較快發(fā)展。

作為山東省xxxx汽車工業(yè)發(fā)展規(guī)劃重點項目、xxx重點工程，xxxx項目自201*年開工建設(shè)到今年10月份全面建成投產(chǎn)，取得了驕人的業(yè)績。公司先后投入巨資實施生產(chǎn)系統(tǒng)升級改造，新建技術(shù)研發(fā)中心和試驗中心，轉(zhuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展電動汽車。投入得到良好回報，預(yù)計201*年可實現(xiàn)銷售收入25億元，稅收0.9億元,利潤1.5億元，基本完成“十一五”規(guī)劃的發(fā)展目標。

“十一五”期間，公司在創(chuàng)新體系基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，先后投入數(shù)億元實施輕型汽車生產(chǎn)線技術(shù)改造、二期工程技術(shù)改造，極大的推動了產(chǎn)能開發(fā)；對技術(shù)中心設(shè)計系統(tǒng)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、財務(wù)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、在線檢測儀器設(shè)備和資源計劃系統(tǒng)升級改造，打造科學管理體系；投資1.6億元新建技術(shù)研發(fā)中心和試驗中心，提升研發(fā)水平；投入3億元實施電動汽車測試設(shè)備及生產(chǎn)線改造。新建沖壓、焊接、

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車架、涂裝、工裝、總裝、檢測等廠房和生產(chǎn)線及公用配套設(shè)施，實現(xiàn)在新能源領(lǐng)域的空間布局。

在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域與科研機構(gòu)和高新企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)、學、研緊密結(jié)合，加速科研成果轉(zhuǎn)化，通過自主創(chuàng)新，形成核心技術(shù)，填補了領(lǐng)域空白，提升綜合實力。加快人才制度創(chuàng)新，培養(yǎng)技術(shù)人員160余人，博士30余人，高級工程師60人。“十一五”期間，公司先后被認定為省級企業(yè)技術(shù)中心和高新技術(shù)企業(yè)。

“十一五”規(guī)劃建設(shè)與技改成效顯著，201*年實現(xiàn)銷售收入21億元，稅收0.5億元，利潤1.2億元，累計增加產(chǎn)值近150億元，提供2萬多個就業(yè)機會，公司也成為綜合實力居行業(yè)前5位，名列全國機械行業(yè)500強，總資產(chǎn)8.4億元，占地41萬，擁有國內(nèi)先進生產(chǎn)線，配套設(shè)施完善，研發(fā)水平領(lǐng)先，產(chǎn)品體系齊全，營銷網(wǎng)絡(luò)布局合理的大型汽車生產(chǎn)企業(yè)。對拉動xxxx汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造了磨滅的貢獻。

“十一五”期間，公司走精益化道路，著力解決體制改革，理順管理體系，拓展融資渠道，提高資本運作能力和生產(chǎn)效益。不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，將產(chǎn)品線從輕卡延伸到微型車和中重卡，滿足市場需求；將電動客貨汽車作為戰(zhàn)略性產(chǎn)品發(fā)展，成為中國第一個取得歐洲認證的同類產(chǎn)品，打開了批量出口歐洲的大門，加快了電動汽車產(chǎn)業(yè)化和市場化進程。同時，建立整車制造、研發(fā)、零部件、服務(wù)貿(mào)易和人才培養(yǎng)等五大平臺，努力打造汽車零部件產(chǎn)業(yè)集群，謀劃長遠發(fā)展。

“十二五”是公司發(fā)展的關(guān)鍵時期，公司將堅持以先進的經(jīng)營理

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念、專業(yè)的信息化手段、領(lǐng)先的產(chǎn)品制造技術(shù)，推行精益生產(chǎn)方式，提升研發(fā)水平，拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域和市場，到201*年形成年產(chǎn)30萬輛，主營業(yè)務(wù)收入200億元，具有較強競爭力實現(xiàn)上市的汽車集團。

山東xxxxxx公司

1011165419948yangyachen二○一○年十一月十六日

擴展閱讀：技術(shù)改造總結(jié)

XXX“十一五”技術(shù)改造工作總結(jié)及“十二五”發(fā)展思路

XXX：

根據(jù)《XXX關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省工信委關(guān)于報送“十一五”技術(shù)改造工作總結(jié)及“十二五”發(fā)展思路的通知的通知》要求，現(xiàn)將我縣“十一五”技術(shù)改造工作總結(jié)及“十二五”發(fā)展思路匯報如下：

一、“十一五”期間主要工作

“十一五”以來，我縣認真貫徹落實節(jié)約能源基本國策，堅持發(fā)展與節(jié)能同步、開發(fā)與節(jié)約并舉的指導(dǎo)方針。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責，完善措施辦法，緊抓項目建設(shè)不放松，引導(dǎo)企業(yè)加大技改力度，加快推進重點項目建設(shè)，企業(yè)技術(shù)改造力度不斷加大，技改工作順利推進，全縣工業(yè)經(jīng)濟保持了快速健康發(fā)展的良好勢頭。

項目建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。全縣上下牢固樹立強烈的項目意識，增強抓項目、促發(fā)展的緊迫感和責任感。立足我縣資源和區(qū)位優(yōu)勢向內(nèi)吸納，向外引進，向上爭取，依托招商引資、現(xiàn)有企業(yè)和啟動民間資金上項目，多渠道、多層次加快工業(yè)技改項目建設(shè)步伐。201*201*年全縣共完成工業(yè)技改項目19項，完成投資1.98億元，先后完成了宏豐公司脫水蔬菜技改、棉花公司技改、鹽化公司鹽廠技改、中化番茄公司廢水循環(huán)、鍋爐設(shè)備技改、國華公司制桶生產(chǎn)線技術(shù)改造、宏源公司冷水選礦技改、宏晟油脂公司技改、XXX供熱公司鍋爐維修、改造節(jié)能項目、國華公司包裝桶技改、宏晟油脂公司更換節(jié)能鍋爐,回收利用廢水廢氣改造、金龍晟耀公司技改、金康脫水蔬菜公司技術(shù)改造、格瑞斯公司色紅素提純技術(shù)改造、華盛化工有限公司4.5萬噸硫化堿生產(chǎn)節(jié)能技術(shù)改造、中化番茄公司鍋爐改造和污水處理、供熱公司城區(qū)供熱鍋爐節(jié)能改造、金康公司脫水蔬菜改擴建、華盛化工有限公司節(jié)能改造等技術(shù)改造項目。這些項目的實施進一步促進了企業(yè)做大做強，為全縣經(jīng)濟發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。

企業(yè)運行平穩(wěn)增長。通過工業(yè)技術(shù)改造，增強了企業(yè)創(chuàng)新能力，促進企業(yè)煥發(fā)出新的生機和活力。201*-201*年累計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值83.14億元，年均增長19.4％；累計實現(xiàn)工業(yè)增加值28.81億元，年均增長23.74％；其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)26戶，累計完成工業(yè)總產(chǎn)值60.97億元，年均增長21.91％�！笆�一五”期間企業(yè)運行穩(wěn)步發(fā)展，推動了全縣經(jīng)濟持續(xù)增長。

工業(yè)節(jié)能穩(wěn)步推進。從抓好節(jié)能降耗基礎(chǔ)管理工作入手，以技術(shù)改造促節(jié)能，以節(jié)能促發(fā)展，通過認真落實重點領(lǐng)域、重點耗能企業(yè)節(jié)能責任,積極組織實施節(jié)能技術(shù)改造，企業(yè)節(jié)能意識明顯增強，節(jié)能措施得到加強，新型節(jié)能技術(shù)在企業(yè)不斷得到推廣應(yīng)用，有力促進了全縣節(jié)能降耗工作�！笆�一五”末全縣單位GDP能耗降為0.36噸標煤，同“十五”末相比下降20%；GDP電耗494.8千瓦時/萬元，同“十五”末相比下降23.5%；萬元工業(yè)增加值能耗1.088噸標煤，同“十五”末相比下降20%，全面完成了省、市下達的節(jié)能降耗各項約束性指標

內(nèi)生動力得到加強。通過爭取國家對工業(yè)發(fā)展項目的資金支持及企業(yè)自籌等方式，積極幫助工業(yè)企業(yè)謀劃一批節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟、技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造項目，進一步加快工業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和新產(chǎn)品研發(fā)，提高企業(yè)的市場競爭力�！笆�一五”期間，宏源公司共計投入300多萬元進行技術(shù)改造，調(diào)整選礦工藝技術(shù)配方，將熱水選礦改為冷水選礦，提高了選礦率，使有限的礦產(chǎn)資源得到充分利用，且年可節(jié)約煤201*噸、電21萬度，年可節(jié)約成本60萬元。同時，該企業(yè)利用采礦廢水進行選礦，對選礦廢水進行重復(fù)利用，年節(jié)水2萬噸，達到了資源循環(huán)利用；鹽化公司鹽廠201*年投資260多萬元，對生產(chǎn)工藝設(shè)備進行了以節(jié)能減排為主要內(nèi)容的技術(shù)改造，特別是用熱風爐替代蒸汽鍋爐，使企業(yè)的各項消耗大幅度下降，僅電和煤兩項消耗分別由37度/噸、39公斤/噸下降到26度/噸和25公斤/噸，年可節(jié)約成本21萬元，同時開發(fā)實施廢鹵回收技術(shù)和項目，年回收4000噸原料，經(jīng)濟和環(huán)保效益顯著；國華公司201*年投入46萬元對制桶生產(chǎn)線的總裝機、油壓機、扳邊機等設(shè)備進行了改造，不僅提高了生產(chǎn)效率，且年可節(jié)電3.8萬度，年可節(jié)約電費及其他費用9.8萬元；宏晟油脂公司201*年投資對部分設(shè)備和管道進行了改造，增加了烘干設(shè)備，變二次壓榨為一次浸出，提高了生產(chǎn)效率，年可節(jié)約成本5萬多元。201*年該公司又投入210萬元，實施更換節(jié)能鍋爐、回收利用廢水廢氣項目，對企業(yè)能量供應(yīng)系統(tǒng)進行改造，更新節(jié)能環(huán)保鍋爐，建設(shè)廢水收集循環(huán)利用設(shè)施，改造更換后縮短生產(chǎn)周期95天，每年節(jié)煤2100噸，節(jié)約資金40萬元，同時，年可回收利用廢水3060m3，回收廢蒸汽391m3，使企業(yè)的能耗進一步降低，綜合效益進一步提高；中化番茄制品公司在201*年對廢水循環(huán)使用和過濾排放、鍋爐燃煤系統(tǒng)、鍋爐除塵器進行改造，使企業(yè)每年節(jié)約用水60000噸、節(jié)約用煤1000噸，廢水排放達到國家廢水排放二級標準的基礎(chǔ)上，201*年企業(yè)又投資1375.05萬元，對供熱鍋爐和供熱系統(tǒng)進一步進行技術(shù)改造，同時新建污水處理池和改造原料池，使日處理污水能力達到15000立方米，污水排放達到國家一級排放標準；棉花公司通過技術(shù)改造，使生產(chǎn)能力由3500噸提高到10000噸；格瑞斯公司通過紅色素提純技術(shù)改造，利用“亞臨界萃取-超臨界精制”組合技術(shù)對番茄皮渣進行紅素提純，采用物理方法富集,使規(guī)模由原來的3%提高到20%，進一步提高廢棄資源利用率。這些技術(shù)改造項目的實施，增強了企業(yè)的內(nèi)生動力，促進了企業(yè)健康快速發(fā)展。

“十一五”以來，圍繞資源節(jié)約和環(huán)境保護，政府和社會各方面積極努力，通過技術(shù)改造，取得了一定的階段性成效。但也還存在一些問題：一是我縣企業(yè)全部是中小企業(yè)，由于資金緊缺，企業(yè)技術(shù)改造投入不足，技術(shù)改造工作仍需進一步強化。二是工業(yè)技術(shù)改造工作政策扶持推動力度不足，在資金扶持、政策引導(dǎo)等手段上有差距。三是企業(yè)技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新能力弱，技改缺乏人才保障。我縣企業(yè)沒有技術(shù)開發(fā)中心，除少數(shù)產(chǎn)品有自主知識產(chǎn)權(quán)外，但絕大多數(shù)企業(yè)均為引進技術(shù)和產(chǎn)品，技改項目雖多，但不掌握核心技術(shù)，沒有自主知識產(chǎn)權(quán)。由于缺少人才，影響了企業(yè)技改項目的完成和完成后的達產(chǎn)增效。

二、“十二五”發(fā)展思路（一）指導(dǎo)思想和基本原則

指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學發(fā)展觀。依托本縣及周邊區(qū)域的優(yōu)勢資源，緊緊圍繞發(fā)展壯大六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育建設(shè)礦產(chǎn)化工、輕工輕紡、生物制品、建筑建材、新型能源五大工業(yè)體系，搶抓新一輪西部大開發(fā)和國務(wù)院支持甘肅經(jīng)濟發(fā)展的政策機遇，結(jié)合全省循環(huán)經(jīng)濟規(guī)劃全面實施。堅持以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以項目建設(shè)為抓手，以招商引資為突破口，以工業(yè)園區(qū)為平臺，全力推進工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造，把龍頭企業(yè)做大，骨干企業(yè)做強，小型企業(yè)做多，積極培植產(chǎn)業(yè)鏈長、帶動能力強、資源配置好、科技含量高、經(jīng)濟效益好的特色工業(yè)產(chǎn)業(yè)，努力構(gòu)建工業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟格局，推動全縣工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

基本原則是：圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整、項目建設(shè)、園區(qū)建設(shè)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式；堅持技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新相結(jié)合；堅持發(fā)揮市場運作、政府引導(dǎo)、政策扶持，努力推進技術(shù)改造工作，全力提升工業(yè)現(xiàn)代化水平。

三、保障措施

1.加強政策引導(dǎo)。認真學習研究和宣傳國家、省已出臺的相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策。嚴把項目審批、核準和備案關(guān)，大力支持國家鼓勵類產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，嚴格控制發(fā)展能耗高、污染重產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)開展淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品的工作。積極落實國家稅收優(yōu)惠政策。以國家產(chǎn)業(yè)政策為依據(jù)，結(jié)合全縣工業(yè)發(fā)展具體情況，強化產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向作用，引導(dǎo)企業(yè)資金投向，避免低水平投資和重復(fù)建設(shè)，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和增長方式的轉(zhuǎn)變，推動工業(yè)經(jīng)濟步入良性發(fā)展的軌道。

2.加快技術(shù)研發(fā)。積極推動以企業(yè)為主體、產(chǎn)學研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化體系建設(shè)，借助高校、科研單位、工程技術(shù)研究中心和企業(yè)技術(shù)中心的研發(fā)優(yōu)勢，研發(fā)轉(zhuǎn)化一批先進技術(shù)產(chǎn)品，增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力。

3.加快實施技術(shù)改造項目。著力在礦產(chǎn)化工、建材、農(nóng)產(chǎn)品加工等行業(yè)實施一批重大技術(shù)改造項目，推廣變頻調(diào)速、余熱余壓利用等一批潛力大、應(yīng)用面廣的新技術(shù)。積極推行新型農(nóng)業(yè)技術(shù)，加大技術(shù)推廣力度。鼓勵企業(yè)進一步做好對國內(nèi)外先進技術(shù)、管理經(jīng)驗和設(shè)備的引進、消化、吸收、推廣工作，擴大節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的普及應(yīng)用。

4.完善項目庫。圍繞工業(yè)規(guī)劃，根據(jù)工業(yè)發(fā)展重點，策劃一批重大項目，建立“十二五”工業(yè)發(fā)展重點技術(shù)改造項目庫。認真做好前期準備工作，創(chuàng)造條件，積極啟動實施一批進入規(guī)劃的重大技術(shù)改造項目。加強與國家、省有關(guān)部委的銜接匯報，爭取相關(guān)重大技術(shù)改造項目納入國家和省“十二五”規(guī)劃，以獲得政策和資金方面的大力支持。

5.加強服務(wù)。提高服務(wù)意識，變被動求助為主動服務(wù)，簡化審批手續(xù)，確保技改項目順利實施。通過項目集中開工、難題會辦、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)幫辦、政銀企對接、評選優(yōu)秀項目等方式，強勢推進企業(yè)技改。

6、強化項目監(jiān)管。強化重點技術(shù)改造項目的監(jiān)督檢查，特別是各級財政資金項目。會同財政部門對財政專項資金項目的工程設(shè)計、土建工程、設(shè)備采購和安裝、竣工驗收等各方面實施全過程監(jiān)管，切實促進項目按計劃建成并投產(chǎn)發(fā)揮效益。

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