201*年工作總結
201*年壽雁鎮(zhèn)工作總結
壽雁鎮(zhèn)地處道縣西北部,距縣城10公里,轄66個行政村,2個居委會,422個村民小組,18786戶,人口8.6萬,土地總面積194.6平方公里(其中水田面積5萬余畝,山林面積16萬畝),是道縣最大的建制鎮(zhèn)。自然條件優(yōu)越,全鎮(zhèn)有四通八達的交通路網,省道S323線以及廈蓉高速公路橫穿我鎮(zhèn),便捷豐富的水利資源,伏水河貫穿全境,中小型水庫、山塘星羅密布,天然環(huán)保的綠色食品,盛產優(yōu)質稻、臍橙、黃花梨等。文化底蘊濃厚,是世界谷種發(fā)源地,素有“天下谷源”之美稱。同時,也是湖南省小城鎮(zhèn)建設重點鄉(xiāng)鎮(zhèn),永州市小城鎮(zhèn)建設示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。年初以來,壽雁鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領導下,帶領全鎮(zhèn)人民團結一致,與時俱進,開拓創(chuàng)新,以新農村建設為總抓手,緊緊圍繞“科學規(guī)劃發(fā)展,精心打造湘南名鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略思路,加大基礎設施投入,加快農業(yè)產業(yè)結構調整,壯大勞務經濟,做強民營企業(yè),全鎮(zhèn)經濟、社會和各項事業(yè)迅猛發(fā)展。
一、夯實經濟基礎,增強發(fā)展后勁
一年來,鎮(zhèn)政府始終抓住經濟建設這個中心,不斷解放和發(fā)展生產力,確保了經濟可持續(xù)發(fā)展
一是工業(yè)強鎮(zhèn)初具規(guī)模。鎮(zhèn)黨委、政府突出工業(yè)重點,把招商引資辦工業(yè)作為建設社會主義新農村經濟發(fā)展的動力引擎,堅持“經濟發(fā)展以民營為主,民營發(fā)展以工業(yè)為主,工業(yè)發(fā)展以招商引資為主,招商引資以資源招商為主”的工作思路。利用原東升機械廠、壽雁糖廠閑置廠房作招商引資平臺,制定一系列優(yōu)惠政策,鼓勵內、外客商來鎮(zhèn)投資辦廠。目前,共引進投資201*萬美元的谷源米業(yè)公司1家,3800萬元的振興鑄鐵廠1家,1500萬元的聚朔加工廠1家,各類針織、木材加工廠等小型企業(yè)163家。同時協(xié)助縣里抓好了投資6億元的華新水泥廠建設。我鎮(zhèn)已基本形成了冶煉、建筑、化工、農副產品加工、彈花機制造、建材、針織等支柱產業(yè),全鎮(zhèn)民營經濟逐步崛起,成為鎮(zhèn)域經濟發(fā)展的重要支柱。
二是農業(yè)產業(yè)結構調整步伐加快。鎮(zhèn)政府始終把調整農業(yè)產業(yè)結構擺在各項工作的重中之重來抓。突出農業(yè)大鎮(zhèn),重點發(fā)展優(yōu)質稻、優(yōu)質煙、優(yōu)質果。
今年,我鎮(zhèn)認真貫徹落實中央、省、市、縣的相關文件精神,按照“擴面積,增產量,不拋荒”的目標,狠抓遏制耕地拋荒工作,復耕復種拋荒耕地5000余畝。鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞臍橙、烤煙和優(yōu)質稻等主導產業(yè),編造發(fā)展思路,積極改善生產條件,采取“政府引導、基地帶動、市場動作”方式,規(guī)劃建成了壽雁鎮(zhèn)10000畝唐家臍橙生產基地,發(fā)展烤煙201*余畝,收購煙葉3700余擔,被縣里評為烤煙先進單位,發(fā)展優(yōu)質稻4.1萬畝,成為全縣最大的優(yōu)質稻生產基地;大力發(fā)展畜牧業(yè),通過引導、扶持返鄉(xiāng)農民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),目前新發(fā)展規(guī)模養(yǎng)豬37家,規(guī)模養(yǎng)雞18家,規(guī)模養(yǎng)鴨大戶15家,淡水養(yǎng)魚67家,培植道州灰鵝基地2家。這些產業(yè)同時拉動運輸、銷售、包裝、貯存等產業(yè)鏈,鼓起了農民的“錢袋子”。
三是勞務經濟不斷壯大。大力開展“陽光培訓工程”,加快農村剩余勞動力轉移。在原文化站內成立壽雁鎮(zhèn)文化技能培訓中心,培訓以服裝制作與加工和制鞋為主的人才,幫助農村人員學會技術轉移到城市就業(yè)。目前,已培訓了336人,全部安排縣工業(yè)園,有效地推廣了中央“陽光工程”。同時,積極組織勞務輸出,全年共輸出務工農民30000人次以上,收入達3億多元,拓寬了農民的增收渠道,很好地解決了農民工進城務工無技術就業(yè)難等問題,幫助了農民發(fā)家致富奔小康。
二、基礎設施步伐加快,小城鎮(zhèn)建設日新月異
圍繞建設“湘南名鎮(zhèn)”這一目標,鎮(zhèn)政府抓住鄉(xiāng)村公路建設機遇,加大基礎設施投入,鎮(zhèn)政府積極向省、市、縣相關單位爭取項目,爭取資金加大基礎設施的投入(爭取小城鎮(zhèn)建設項目近3000萬元資金)。大力推動全鎮(zhèn)以鄉(xiāng)村道路建設為主的基礎設施建設,目前完成水泥通村路128公里,通水泥公路的村達100%,修復河堤河壩16處,長2950米,修復水渠18條,長5865米。鎮(zhèn)人民政府始終堅持鎮(zhèn)區(qū)建設“高起點規(guī)劃,高標準建設”,聘請了知名專家抓好以谷源廣場為中心的城區(qū)總體規(guī)劃修編,擴容和提質城鎮(zhèn)建設。成立了鎮(zhèn)城市監(jiān)察中隊,依法取締了占道經營,整頓了“亂停、亂擺、亂搭、亂建”等違法行為,加大了城區(qū)的“美化、亮化、綠化”工作力度,使鎮(zhèn)區(qū)變得靚麗起來。
三、統(tǒng)籌兼顧,社會事業(yè)和諧發(fā)展
農業(yè)科技培訓有了新進展。成立了鎮(zhèn)文化技能培訓中心,免費培訓農村適
用技術,有效地轉移農村剩余勞動力,群眾學科學、用科學意識增強,科學對農業(yè)生產貢獻進一步凸顯。
教育事業(yè)有了新發(fā)展。加強農村義務教育工作,全面推進農村“普九”教育。整合教育資源,優(yōu)化教育布局,提高教育質量。加大教育投入,教育改革不斷深化,教師隊伍素質明顯提高,教育的優(yōu)先發(fā)展地位不斷鞏固和加強,全鎮(zhèn)教育教學質量在全縣名列前茅。
醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)有了新的進步。新型農村合作醫(yī)療全面實施,城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險進一步推進,完成了鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的改建和村級合作醫(yī)療點的整改驗收工作,有效地解決了群眾看病難、看病貴和因病返貧等問題。被縣政府評為新型農村合作醫(yī)療先進單位。
文化事業(yè)有了新氣象。成立了農民技術技能學校,使廣大農民免費學習文化和農村適用技術。積極做好有線電視網安裝維護工作,全鎮(zhèn)有線電視用戶達8560多戶。成立了鎮(zhèn)農民文藝宣傳隊、腰鼓隊、舞獅隊等,豐富了群眾的廣場文化。大力加強文化市場管理。嚴格按有關規(guī)定管理網吧,游戲室、美容美發(fā)等公共場所,嚴厲打擊不健康的娛樂行為,維護了文化市場的正常秩序,促進了文化市場的健康發(fā)展。
計劃生育有了新突破。人口與計劃生育工作基礎不斷夯實,強化計劃生育依法行政,提請縣計生法庭對違反計劃生育、拒不履行社會撫養(yǎng)費繳納義務的對象戶實施強制執(zhí)行。實行計生家庭獎勵扶助政策,逐步轉變了群眾生育觀念,扭轉了計生落后面貌。順利地通過了省、市、縣計生檢查。
社會保障能力有了新提高。新農村養(yǎng)老保險工作全面鋪開,順利推進。全鎮(zhèn)已收取養(yǎng)老保險費二百六十多萬元,目前已有八千多符合條件者已領到了每月55元的養(yǎng)老金。高標準完善了鎮(zhèn)敬老院建設,實行了五保戶集中供養(yǎng),目前入住五保老人40余人,被省民政廳評為全省示范敬老院。加大了民政投入,建立和完善了民政救助體系。
四、高度重視公共安全和綜治維穩(wěn)工作,社會大局持續(xù)穩(wěn)定
安全生產是事關人民群眾生命財產安全的大事。鎮(zhèn)人民政府按照“安全第一,預防為主”的方針,把安全生產工作列入重要議事日程,加大宣傳力度,提高安全意識,做到警鐘長鳴。認真組織專門人員對轄區(qū)內農用車、客車、大
理石場及廠礦企業(yè)等進行安全檢查,并及時督促整改,與轄區(qū)內各安全生產責任單位層層簽訂了責任狀,確保責任落實到個人。建立健全了突發(fā)事件應急機制,對安村、豪福、坦背等12個易發(fā)山洪、地陷等地質災害村完善了應急設施和應急預案。今年我鎮(zhèn)繼續(xù)保持了“安全生產示范鎮(zhèn)”稱號。與此同時,我們還落實“打防結合,預防為主”的方針,始終保持嚴打高壓態(tài)勢,嚴厲打擊各類犯罪分子,特別是重點打擊了報復基層干部、破壞農業(yè)生產,煽動宗族勢力挑起群眾械斗的不法分子,通過對重點地區(qū),重點領域的重點整治,違法犯罪分子的集中抓捕,極大地震懾了罪犯,弘揚了正氣;加強了社會治安防控體系建設,建立健全了群防群治防控網絡,開展“黃”、“賭”、“毒”等專項整治工作,嚴厲打擊制、售、販假幣和吸毒、外流販毒等違法犯罪行為;規(guī)范信訪秩序,依法解決群眾信訪訴求,創(chuàng)新維穩(wěn)方法,切實解決群眾關心的熱點、難點和焦點問題。確保不出現重特大安全生產事故,刑事案件、治安案件發(fā)案率逐年下降,確保社會大局的穩(wěn)定。
五、加強政府自身建設,提高了執(zhí)政能力和服務水平
堅持以人為本、執(zhí)政為民,不斷提高行政效能,著力建設人民群眾滿意的政府。按照“為民、務實、高效、清廉”的要求,始終以“內強素質、外樹形象”為目標,以求真務實的態(tài)度,以廉潔高效的作風,以人民公仆的形象,團結一心,開拓創(chuàng)新,切實加強和改進政府自身建設,努力把政府執(zhí)政能力提高到一個新的水平。
1、加強學習,提高執(zhí)政能力。堅持學習制度,充分利用政策理論專題講座,中心組學習、理論培訓等方式,學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十七大重要精神,堅持用黨的理論武裝頭腦;學習科學發(fā)展理論,中央的方針、政策;掌握和運用政策指導實踐;學習法律、法規(guī),提高解決復雜問題的能力;學習經濟理論和農業(yè)知識,提高發(fā)展的能力。
2、依法行政、執(zhí)政為民。切實實施《公務員法》、規(guī)范政府行政人員的行為,確保認真執(zhí)行各類法律法規(guī)。打擊犯罪,維護人民正當權益,規(guī)范經濟秩序,保護公共利益等方面,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究。通過依法行政,把各項工作落到實處,維持社會、經濟秩序,調節(jié)好各利益團體的關系,使整個社會實現公平、公正、公開。堅持群眾利益放在首位,把任何工作的落
腳點放在群眾滿不滿意,群眾答不答應上,關乎民意,關注民生,傾聽民聲,切實解決群眾反映的熱點、難點問題,不折不扣地落實好中央惠農政策,多方面、多渠道地促進農民增收。
3、廉潔高效,紀律嚴明。加強制度建設,嚴格執(zhí)行指紋簽到制度,會議制度,駐村干部進村入戶制度,工作檢查兌現制度,責任追究制度等,確保政令暢通,工作高效運轉,做到人人頭上有指標、個個身上有任務,件件工作有落實,落實效果有獎罰。要大張旗鼓地表彰先進,讓“想干事的有機會,能干事的有平臺,干成事的有地位”,培養(yǎng)造就“想干事、能干事、干成事、不出事”的領導班子和干部隊伍。切實落實《預防和懲治腐敗實施綱要》,嚴格執(zhí)行財經紀律、堅持“收支兩條線”,認真執(zhí)行財政預決算,合理運用公共財政資金,充分發(fā)揮公共財政的最大效益。堅持開源節(jié)流,辦好機關食堂,嚴格招待標準,節(jié)約招待費用。同時堅持述職述廉,自覺接受上級及群眾的監(jiān)督,以廉政的形象,公仆的宗旨,服務壽雁經濟社會發(fā)展,努力建設一支政治堅定、業(yè)務精通、勤政廉潔、作風優(yōu)良的公務員隊伍。
一年來,壽雁鎮(zhèn)黨委、政府一班人,團結一心,開拓進取,取得了一定的成績,基本實現了全年的經濟、社會各項目標任務。在肯定成績的同時,我們也應該看到工作還存在一些問題。諸如現代農業(yè)和規(guī)模農業(yè)發(fā)展緩慢,干部隊伍在思想上、組織上、作風上依然存在一些亟待解決的問題,需要進一步加強,城鎮(zhèn)環(huán)境和城鎮(zhèn)管理面臨的任務十分艱巨,必須進一步加大力度等等。這些不足都需要我們在鄰縣的工作中逐步加以解決。
剛剛過去的201*年,是極不平凡的一年,新的一年,我們將以黨的十七大、十七屆五中全會精神為指導,深入學習實踐科學發(fā)展觀,積極應對新形勢,緊緊把握經濟建設、社會建設、文化建設三條主線,全力保增長、保民生、保穩(wěn)定、加快經濟社會戰(zhàn)略轉型,爭創(chuàng)經濟強鎮(zhèn)、建設文化名鎮(zhèn),打造湘南名鎮(zhèn)。
中共壽雁鎮(zhèn)委員會
壽雁鎮(zhèn)人民政府201*年12月21日
擴展閱讀:復烤廠201*年工作總結
貴陽復烤廠201*年工作總結
及201*年工作打算
一、201*年生產情況
201*年延續(xù)三班運行模式,共計生產123.24天(1月-9月)。原煙投入量49.6萬擔,較201*年同期的67.02萬擔下降17.42萬擔,減幅為:25.99%;片煙產量14870噸,較201*年同期片煙產量20897噸下降6027噸,減幅為28.84%;主營業(yè)務收入113127992.5元,較201*年同期的99566471.06元增加13561521.44元,增幅為11.99%(進出口公司倉租費用、挑選費用等業(yè)務費用由進出口公司劃賬到貴陽復烤廠,由貴陽復烤廠代為支付)。
主要原因:
一是計劃調整。根據公司整合后,資源配置調整的要求,對我廠計劃作適當調整,加工計劃比上年少15萬擔。
二是收購原煙普遍存在煙葉等級質量偏低,身份差,影響加工進度和加工質量。201*年實際收購合格率為68.28%,與201*的收購合格率78.2%相比下降9.92個百分點。
三是201*年原煙非煙物質含量較201*年有大幅度的提升。據數據統(tǒng)計:201*年噸煙(20擔)非煙物質數量為1304.9個單位,201*年噸煙非煙物質含量為327.9個單位,增幅為298%;其中10烤季噸煙一類非煙物質數量為115.4個單位、二類非煙物質
1數量為153.3個單位、三類非煙物質數量為1036.2個單位,與201*年一類非煙物質39.8個單位、二類非煙物質83.8個單位、三類非煙物質204.3個單位,增幅分別為190%、83%、407%。
四是原煙含梗率、水分較高。國內加工入庫原煙,含梗率上部煙為28.16%、中部煙為30.99%、下部煙為32.29%,下部葉含梗率較去年高2.38%。上部煙水分為16.34%,較201*年高出0.76個百分點、中部煙為16.05%,較201*年高出0.76個百分點、下部煙為16.30%,較201年高出1.01個百分點。出口加工入庫原煙,含梗率中上部煙為30.42%、下部煙為33.83%,較201*年均有不同程度增加。原煙水分整體較201*年同期有所增高,中上部煙烤季平均水分為16.12%(12月份前平均水分為16.77%),不合格批次達7.6%(>18%);下部煙烤季平均水分為15.88%(12月份前為16.10%),不合格批次為4.7%(>18%)。
二、201*年工作情況
(一)積極開展QC、創(chuàng)新工作
201*年實際注冊18個創(chuàng)新、QC項目。其中“對設備維護保養(yǎng)精細化管理的研究”創(chuàng)新項目、“降低壓縮空氣管道排水現象”、“降低雙線一打提升帶故障率改造”、“出口多等級配方煙葉配方控制”已完成結題,各完成項目已應用到生產實踐中,經濟效益和工作效率得到了明顯提高。
(二)以SPP工作為切入點,加強現場管理
2我廠用菲莫公司SPP管理理念,實行“定置管理”,使人流、物流、信息流暢通有序,F場清整工作全員參與,執(zhí)行在線清潔、靜止清潔,周清潔、日清潔,實現了由簡單的生產現場管理制度到生產現場管理體系的轉變。在設備維護保養(yǎng)和運行上,繼續(xù)強化設備點檢、預防計劃維修,抓好“三級三檢”工作的同時,將設備維修片區(qū)責任制和工作考核制度落實到位。制定生產設備技改長遠規(guī)劃初步方案,為我廠設施設備建設打下堅實的基礎。(三)加強產品質量控制,提升產品質量管理
在質量控制上我廠從原煙收購、原煙保管、原煙純化、復烤加工、成品儲存、成品發(fā)運,每個環(huán)節(jié)都制定了詳細、可控制的質量考核標準及質量責任制度,將質量管理的理念及監(jiān)督貫徹到生產的各個環(huán)節(jié),有力的推動各質量控制環(huán)節(jié)質量意識的形成。同時,貴州出入境檢驗檢疫局對我廠實施了分類管理,該科學管理的模式既提高了工作質量和效率,充分發(fā)揮企業(yè)是產品質量安全第一責任人的作用,體現了“管得住、放得快”的標準,也解決了快速通關與嚴密監(jiān)管這一矛盾,使得我廠出口產品的質量檢驗得以加強,發(fā)貨速度得到有效的提升,倉容緊張的問題得到有效的緩解。
(四)規(guī)范倉庫管理,加強煙葉內部運轉控制
201*年在公司領導的指導和關心下,我廠克服交通不暢、倉容不足等困難,規(guī)范倉庫管理,明確員工工作職責要求,確保煙葉物資安全。建立每日“三查”,即:煙葉質量抽查、庫區(qū)溫濕度
3情況檢查、蟲害情況檢查,每周“二查”,即庫區(qū)設施完好性檢查,帳物相符檢查制度,并對檢查情況不定時抽查并將結果納入考核中,由此確保了倉庫庫存煙葉及物資的質量及消防安全。
同時我們在費用產生的各項環(huán)節(jié)上積極思考、深挖潛力、充分提高工作效率,力保完成費用預算的控制。在內部控制方面,煙葉內部轉運費用具有可控的下降空間。結合我廠成品煙葉倉儲特性和外租成品庫倉容條件,根據成品煙葉發(fā)運計劃,優(yōu)化成品煙葉內部物流環(huán)節(jié)。
(五)健全安全管理制度、組織安全培訓,提高員工隊伍素質
201*年我廠配合公司安全管理部門建立安全管理體系,制定《安全責任追究制度》,《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》,對各生產系統(tǒng)的設備進行掛牌生產,防止員工在生產過程中的誤操作,同時加強特種設備的管理,制定《特種設備管理制度》完善設備安全管理臺帳,做到安全使用。
同時安全教育與培訓是201*年我廠安全工作的重點,根據廠實際情況及特點,一是組織了相關方入場安全培訓、崗位人員安全培訓、消防設施使用培訓、特種設備操作取證復審培訓,范圍覆蓋全生產一線員工,使廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓;二是開展了一次全廠的應急預案演練,演練的過程逼真深入
4人心,為應對日后緊急事故的發(fā)生奠定基礎;三是通過板報、消防日、安全生產月等多種形式做好宣傳,向員工灌輸安全理念。
(六)黨群工作深入開展
201*年廠黨委在復烤公司黨委領導和關系下,緊緊圍繞“卷煙上水平”的中心任務和公司201*年工作會議精神,以“轉變方式、優(yōu)化結構、全面提升、增比進位”為主基調,以“精細管理、精確控制、精準加工、精良品質”為指導思想,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動和建立學習型黨組織為重要抓手,不斷探索新黨建工作模式和方法,以優(yōu)異成績向建黨90周年獻禮。結合貴陽復烤廠工作實際,一是加強反腐倡廉建設,為貴陽廠跨越發(fā)展提供堅強的作風紀律保證;二是扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展,全面推動黨組織建設;三是切實加強精神文明建設,為貴陽廠科學發(fā)展提供精神動力和文化支撐;四是加強對工會、共青團的領導,充分發(fā)揮群工青團組織的積極作用;五是切實做好年終黨委總結、黨委民主生活會和黨員民主評議工作。
三、201*年工作計劃
201*年,我廠將繼續(xù)加強基礎管理,降低成本費用,積極配合公司搞好廠機構調整、四定工作,加快實現“一流設備、一流質量、一流管理、一流服務”的現代化打葉復烤企業(yè)的步伐。具體為:
(一)全面加強基礎管理
51、完善綜合管理體系建設工作。按計劃推進綜合管理體系,以標準化為架構,搭建綜合管理平臺,以業(yè)務流程為主線,明確關鍵環(huán)節(jié),優(yōu)化流程,進一步將煙葉加工與有關科室、車間的實際工作內容相結合,保證體系文件的適宜性和可操作性。同時,廠綜合管理體系要充分結合新的機構改革和工作職責,對正在開展的新體系建設工作自上而下發(fā)動,培訓到位,全員參與。
2、建立貴陽廠管理數據庫,包括生產數據庫、倉儲數據庫、質量數據庫和管理數據庫,幫助和提升經濟運行分析工作質量,推動企業(yè)管理發(fā)展。
3、加強設備維護保養(yǎng),提高設備有效運轉,建立設備維修保養(yǎng)檔案,進一步推行預防性、計劃性維修和日常點檢工作,降低設備故障率,提高有效作業(yè)率。
(二)推進人力資源建設,提高隊伍素質。
由于我廠用工種類多,結構復雜,員工流轉幅度大,管理難度大,尤其是一些特殊崗位人員流動較頻繁,這不利于形成合力和穩(wěn)定的工作能力。為穩(wěn)定員工隊伍,我們將著力建設三支隊伍:
一是建好管理員工隊伍。加強管理員工職業(yè)生涯設計與職業(yè)輔導咨詢方面的管理,進行員工事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,圍繞復烤生產引導員工向關鍵崗位發(fā)展。
二是技術操作隊伍。著力培養(yǎng)一支生產一線技術操作隊伍,
6要在“專、精、穩(wěn)”上下功夫,建立穩(wěn)定機制,避免每年大量的熟練技術工人流失帶來對生產的嚴重制約和綜合用工成本增加。
三是普工(季節(jié)性)隊伍。轉變視季節(jié)性工人為簡單體力勞動力的觀念,樹立普工也是一定技術工人的觀念,在這種觀念下采取多種措施,達到季節(jié)工人既穩(wěn)定又專業(yè)的目的。
(三)嚴格計劃管理,提高生產組織效益
在新烤季開始前,貴陽廠將以生產加工計劃為基礎,對倉庫的合理使用、煙葉接收、純化等工作進行統(tǒng)籌安排、合理計劃,確保生產經營的有序開展,提高生產組織效益。
(四)加強質量控制,確保產品質量
繼續(xù)根據加工工藝策劃書和生產調度計劃制定檢驗計劃,按檢驗計劃對半成品、成品實施檢驗,并在產品過程質量控制中做好質量檢驗記錄,為實現生產過程中產品的可追溯性和產品的售后服務工作打下良好基礎。在產品實現過程監(jiān)督中,加大工藝過程監(jiān)管力度,使加工工藝過程質量得到有效提升,確保產品質量。
(五)搞好客戶服務,提高企業(yè)形象
在產品加工前,積極與客戶溝通,在確保加工質量的前提下,努力提高片煙出片率,使客戶方的經濟效益得到保障。加工過程中,各種加工指標、工藝參數嚴格按調度計劃進行,使客戶的合理建議和要求,在生產現場得到體現與解答。
(六)安全工作常抓不懈
7新的一年我們將對安全管理涉及的各工作環(huán)節(jié)進行全面業(yè)務流程梳理,對職業(yè)健康安全管理體系進行重新策劃、制定,以隱患排查整改為主線,以提高全員安全意識和技術水平為突破口,以日常巡查為手段,全面推進“環(huán)境零危險、設備零缺陷、管理零漏洞、人員零違章”,加強職工上崗安全培訓、確保設備運轉安全和產品質量安全。配合公司本部作好安防設施建設,結合省局、復烤公司作好半年和年終安全大檢查。
(七)以黨群活動為載體,穩(wěn)定員工隊伍
針對我廠用工種類多,結構復雜,員工流轉幅度大,機改剛結束的現狀。我們將圍繞穩(wěn)定員工隊伍為目標,深入開展五好黨支部,六先黨員隊伍創(chuàng)建活動,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,通過黨建抓科室建設,努力實現兩個率先的目標,各支部按照黨的“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”十六字方針,積極培養(yǎng)入黨積極分子,組織入黨積極分子培訓。達到增強向心力、協(xié)調力、合作力、凝聚力和團隊精神的目的。最終為貴陽廠健康、快速、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展奠定基礎,確保生產正常運行。
貴陽復烤廠二一一年十月八日
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