柳園地稅分局二○○六年上半年工作總結(jié)

柳園地稅分局二○○六年上半年工作總結(jié)

二○○六年上半年，我分局在省局、市局和縣局工作重點(diǎn)和安排下，以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹和落實發(fā)展第一要務(wù)，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高征管質(zhì)量和水平，以組織收入為重點(diǎn)，堅持銳意進(jìn)取的工作精神，堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng)，在總結(jié)經(jīng)驗完善提高的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新機(jī)制，圓滿完成了分局上半年各種各工作任務(wù)，現(xiàn)對上半年工作總結(jié)如下：一、夯實基礎(chǔ)、創(chuàng)新征管、使征管質(zhì)量步步提高1的不足進(jìn)行整改、補(bǔ)充。如：有些企業(yè)缺工資表的情況進(jìn)行補(bǔ)充等，通過查漏補(bǔ)缺，我分局規(guī)范了一些企業(yè)的納稅申報行為，提高了征管質(zhì)量，完善了基礎(chǔ)資料，夯實了征管基礎(chǔ)。2合理，對采集信息進(jìn)行了正確安排，使信息采集、錄入等工作，作的比較扎實并按期完成。共完成錄入兩個月征收期的運(yùn)行，未出現(xiàn)較大異常。3論會，形成了適合我分局征管特點(diǎn)和征管實際的管理思路。如：對車輛稅收，我分局對各礦山企業(yè)都簽訂了貨運(yùn)車輛稅收代扣責(zé)任書，對進(jìn)行大力宣傳，并要求其必須履行代扣責(zé)任；對礦山零散管戶特進(jìn)行了資源稅、個人所得稅征收，對零散銷售不動產(chǎn)或租賃房屋的將在下半年進(jìn)行檢查征收。4、結(jié)合分局人員的調(diào)查，開展了四項針對性管理檢查工作：

410戶，其中企業(yè)

78戶，個體332（

）對工

、查漏補(bǔ)缺：針對企業(yè)，個體征管資料進(jìn)行了整理檢查，并對存在、扎實有效的開展了新征管軟件的上線運(yùn)行工作。由于我分局計劃戶，經(jīng)過

、針對市縣局提出的“十項”征管工作，我分局開展了二場次的討業(yè)園區(qū)新辦企業(yè)申報納稅情況、帳務(wù)處理情況進(jìn)行了檢查輔導(dǎo)，（2）對發(fā)票購領(lǐng)單位，從領(lǐng)用、填開、繳銷三個環(huán)節(jié)入手，進(jìn)行了規(guī)范性檢查，共檢查用票戶28戶，處罰5戶，（3）5月份對轄區(qū)內(nèi)房產(chǎn)稅、土地使用稅進(jìn)行了清理檢查，共清理檢查103戶，清理征收稅款92萬多元，基本做到了應(yīng)收盡收，較好的完成了此項工作，（4）加強(qiáng)了代扣代繳單位的檢查，我分局根據(jù)實際情況及時對鐵路企業(yè)及西氣東輸?shù)葞准覇挝贿M(jìn)行代扣稅款情況的檢查，經(jīng)檢查督促已征繳稅款定了基礎(chǔ)。

通過這四項工作的開展，我分局在稅源狀況日趨衰竭的情況下，較好的完成了上半年稅收任務(wù)，上半年共完成稅收任務(wù)其中縣級完成570萬元，鎮(zhèn)級完成二、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、狠抓隊伍建設(shè)、建立有效機(jī)制。由于本年初，分局內(nèi)部人員進(jìn)行了調(diào)整，分局在落實“兩制”的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了定崗定責(zé)，以及任務(wù)分配，目前正常工作勢態(tài)良好，干部思想穩(wěn)定，工作態(tài)度積極認(rèn)真。與此同時，分局根據(jù)具體情況進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治思想教育。

（1）業(yè)務(wù)素質(zhì)教育：在參加縣局業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時，我分局根據(jù)工作實際和縣局業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃制定了內(nèi)部學(xué)習(xí)計劃，對會計基礎(chǔ)知識、營業(yè)稅、個人所得稅、資源稅等進(jìn)行了系統(tǒng)的講解，通過學(xué)習(xí)討論，我分局人員提高了業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)素質(zhì)。（2）政治思想教育：我分局在學(xué)習(xí)全國省、市、縣的廉政會議及工作會議的基礎(chǔ)上，對以上學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了討論，并撰寫了心得體會，同時

300萬元，為我分局稅收任務(wù)的完成奠768萬元，占年計劃萬元。

61％，1全分局人員形成了一個共識：要清正廉潔，不徇私情，不違紀(jì)，不違法，堂堂正正做人，踏踏實實做事，提高了工作作風(fēng)和工作熱情。隨后我分局又組織學(xué)習(xí)了黨章及社會主義榮辱觀教育，使他們提高了對工作的信心和榮譽(yù)的崇尚。

（3）制定有效的制度：我分局在年初根據(jù)“兩制”建立了些行之有效的制度安排，定到人頭，從而規(guī)范了分局人員的行為及職責(zé)，達(dá)到制度有安排，落實有規(guī)劃，考核有依據(jù)。

三、存在的問題和不足

1、干部業(yè)務(wù)素質(zhì)雖有提高，但在電腦操作水平方面，還難以適應(yīng)今后現(xiàn)代化征管的要求。

2、干部管理不夠細(xì)化和具體在工作中，對有些細(xì)節(jié)，作的不夠完美。3、信息報送雖及時，由于分局人員寫作水平低，上級刊物采用量不足，未達(dá)到要求。

總之，我分局上半年在征管質(zhì)量、稅收收入、政治思想、業(yè)務(wù)水平等方面都取得了較好的成績和有了較大的提高，但我們還是存在一些不足，我們要在今后的工作中發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，以積極向上和熱情的工作態(tài)度，應(yīng)對新的挑戰(zhàn)，我們信心百倍。

安西縣地方稅務(wù)局柳園征收管理分局

二○○六年六月二十三日

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柳園分局二○○八年上半年工作總結(jié)

201*年上半年，柳園分局緊緊圍繞落實市局“12458”工作要點(diǎn)以及縣局各項工作安排，在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位的大力支持配合下，以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，不斷加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高征管質(zhì)量和水平，以組織收入為重點(diǎn)，堅持銳意進(jìn)取的工作精神，堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng)，在總結(jié)經(jīng)驗和完善提高的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新機(jī)制，在分局全體人員的共同努力下，上半年取得了各項征管工作新突破,并較好的完成了上半年各項工作任務(wù)，現(xiàn)對201*年上半年分局工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)內(nèi)部管理，科學(xué)合理的進(jìn)行職責(zé)分工

基層征管單位工作頭緒多，每個人都肩負(fù)著多項工作任務(wù)，不但要做好各項征管工作，還要做好黨政、后勤總務(wù)、衛(wèi)生綠化、平安建設(shè)、綜合治理、精神文明創(chuàng)建等一系列工作，而且面對上級多個部門以及當(dāng)?shù)攸h委、政府等機(jī)構(gòu)隨時需要的信息數(shù)據(jù)和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的提供上報，為了全面做好各項工作，我們結(jié)合分局實際和現(xiàn)有人員狀況，在加強(qiáng)內(nèi)部管理，科學(xué)設(shè)置崗位，在合理分工上狠下功夫，力爭做到事事有人管，各項工作不耽誤

1、在年初的時候組織職工經(jīng)過多次的分析討論，根據(jù)分局的日常工作情況和人員狀況，制定出了分局《人員工作分工及崗位要求》，對人員進(jìn)行合理的分組搭配，對日常工作進(jìn)行細(xì)化，分工到組，責(zé)任到人，使每個干部職工都能明確自己平時應(yīng)該做那些事，做到什么程度，達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)，在什么時間內(nèi)完成等。

2、針對工作中出現(xiàn)的問題，經(jīng)過進(jìn)一步的分析研究，在分局實行了階段性工作銷賬制，即分局根據(jù)不同階段上級安排的工作，經(jīng)分局職工會議討論后，每10天或一個月向職工下發(fā)分局階段性工作安排臺賬，每個職工根據(jù)臺賬中對各項工作所提出的標(biāo)準(zhǔn)和完成時限開展工作，并在規(guī)定的時限內(nèi)到分局領(lǐng)導(dǎo)處進(jìn)行銷賬，對不能按時銷賬的視為工作未完成，必須向領(lǐng)導(dǎo)或在職工會議上進(jìn)行說明；工作銷賬制的推行既保證了各項工作都能落到實處又調(diào)動了全體職工的工作積極性。

3、為了確保做好平時縣局及各科室臨時安排的各項工作，確保上報的數(shù)據(jù)資料的準(zhǔn)確性、及時性；也為了保證政令暢通、政策執(zhí)行到位，責(zé)任落實到人，分局根據(jù)各組工作內(nèi)容及人員分工情況，將各組和人員與縣局各科室進(jìn)行一一對應(yīng)，各把關(guān)口，各負(fù)其責(zé)，不推諉，不扯皮，不延誤。4、嚴(yán)格分局每月內(nèi)部兩制考核，分局兩制考核工作由分局領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)，具體實施，充分發(fā)揮兩制考核的作用，使兩制考核真正成為促進(jìn)工作、強(qiáng)化責(zé)任意識、檢驗工作質(zhì)量的最有效途徑。

5、在分局內(nèi)部倡導(dǎo)民主作風(fēng)，努力營造和諧的工作、生活氛圍，創(chuàng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，充分調(diào)動每個干部職工的工作積極性，激發(fā)他們積極向上的活力。

二、狠抓征管工作，提高征管質(zhì)量和水平

征管工作是我們核心工作，征管工作的好壞直接體現(xiàn)著一個征管單位管理水平和工作業(yè)績。我們緊緊圍繞日常征管工作要求和縣市局征管工作重點(diǎn)以及上級部門安排的各項工作，統(tǒng)籌安排，努力做好各項征管工作。

1、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，堵塞征管漏洞。今年元至二月份我們針對過去在征管方面存在的問題和不足，認(rèn)真疏理，準(zhǔn)確定位，對照市局的征管規(guī)程對征管各環(huán)節(jié)如計劃管理、報表管理、日常檢查、稅務(wù)登記、稅源管理、發(fā)票管理、申報管理等進(jìn)行了認(rèn)認(rèn)真真的整理，對各環(huán)節(jié)需要設(shè)置的賬、表、冊、上報的資料、存檔的電子數(shù)據(jù)等都進(jìn)行了再一次的檢查和重新設(shè)置完善，使每個管理人員都明確自己的工作內(nèi)容、程序和時限。

2、扎實安排，做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作。按照縣局的統(tǒng)一安排部署，我們分局對轄區(qū)15戶企業(yè)進(jìn)行了企業(yè)所得稅匯算清繳；到4月底共征收入庫企業(yè)所得稅636萬元；使匯算清繳工作達(dá)到了“雙百”的要求。

3、個所得稅代扣代繳工作、個人所得稅全員全額申報工作以及年收入12萬元以上個人所得稅自行申報工作順利開展。根據(jù)上年度工作情況，結(jié)合分局實際，按照上級要求，確定了分局工作目標(biāo)和要求，與轄區(qū)內(nèi)的44戶企事業(yè)單位簽定了代扣代繳責(zé)任書，并建立了扣繳義務(wù)人檔案，使40戶企業(yè)近1000人納入了個人所得稅明細(xì)管理的范圍之內(nèi)，并對590多人建立了個收入明細(xì)檔案，其中確定重點(diǎn)監(jiān)控對象25人，至3月底共有5人進(jìn)行了年收入12萬元以上個人所得稅自行申報，上半年共計代扣個人所得稅28.3萬元。

4、貨物運(yùn)輸稅收代扣代繳工作。柳園地區(qū)礦山企業(yè)比較多，交通運(yùn)輸稅收管理非常重要，管理不細(xì)就可能造成稅源外流，為了加強(qiáng)貨物運(yùn)輸稅收的代扣找繳工作，分局確定專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)密監(jiān)控，與40戶企業(yè)簽訂代扣代繳責(zé)任書，上半年累計代扣貨運(yùn)車輛各項稅款35萬多元。同時在5月份認(rèn)定了一戶自開票納稅人，至6月18日已累計開票金額達(dá)到700萬多元。5、房產(chǎn)稅、土地使用稅征繳管理工作。房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅征繳工作是一項面廣、量大時間比較集中的工作，也是一項社會影響較大比較敏感的工作，今年5月份我們組織人力對轄區(qū)內(nèi)納稅戶進(jìn)行了進(jìn)一步的摸底調(diào)查，建立了檢查清冊和征收臺賬，并逐戶下發(fā)了納稅通知書，到6月13日共計繳納99戶，使?fàn)I業(yè)性用房申報率達(dá)到了75％。

6、納稅評估工作。今年上半年我們主要開展了以礦山企業(yè)為主的納稅評估，五月份我們根據(jù)縣局的安排部署，制定上報了柳園分局納稅評估方案和工作計劃；上半年共對2戶企業(yè)進(jìn)行了納稅評估，對6戶企業(yè)進(jìn)行了日常納稅檢查；查補(bǔ)稅款20多萬元；通過納稅評估和日常納稅檢查進(jìn)一步提高了征管水平和質(zhì)量，增強(qiáng)了納稅人的自覺申報意識。

7、企業(yè)所得稅分類管理工作。在去年企業(yè)所得稅分類管理的基礎(chǔ)上，我分局根據(jù)今年的實際情況，對以前的企業(yè)所得稅分類管理工作進(jìn)行了修改和規(guī)范，現(xiàn)共有企業(yè)所得稅征管戶數(shù)40戶，其中，定期定額戶14戶、按實征收戶26戶。我們26戶按實征收戶根據(jù)管理重點(diǎn)的不同分為重點(diǎn)管理戶3戶，一般管理戶11戶，非重點(diǎn)管理戶12戶。對重點(diǎn)管理戶和一般管理戶將加強(qiáng)日常管理檢查力度，及時了解其經(jīng)營情況，進(jìn)一步做好納稅評估工作。對非重點(diǎn)管戶，主要加強(qiáng)其他地方各稅的檢查力度。針對以上分類分局制作了三類企業(yè)所得稅分類管戶報表，并嚴(yán)格按此分類方案進(jìn)行管理。

8、定額調(diào)整管理工作。止目前我分局共有定期定額純管戶176戶，并在五月初制定出了具體定額調(diào)整計劃和方案，到目前已調(diào)整16戶定額，調(diào)增定額18000多元，力爭全年達(dá)到定額調(diào)整增幅8％的要求。9、加強(qiáng)票證、發(fā)票的管理。（1）進(jìn)一步健全票證、發(fā)票的領(lǐng)用手續(xù)，及時核對發(fā)票、票證的領(lǐng)用情況，對作廢發(fā)票及時清收，做到了帳帳相符，帳實相符，同時對納稅人和扣繳義務(wù)人繳銷的發(fā)票進(jìn)行嚴(yán)格審核，并進(jìn)行登記，發(fā)現(xiàn)違章行為和超定額現(xiàn)象，及時作出處理和調(diào)整定額，上半年共處理發(fā)票違章戶5戶，發(fā)票超定額1戶，并調(diào)整了定額。（2）進(jìn)一步加強(qiáng)代扣代征單位的票證、發(fā)票管理，對這些單位每季度檢查一次發(fā)票、票證填開情況，并及時清繳稅款和發(fā)票，保證發(fā)票、票證的正常使用。

三、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，狠抓隊伍建設(shè)

1、認(rèn)真做好干部職工的思想政治工作。通過領(lǐng)導(dǎo)談話、召開座談會、民主生活會等形式統(tǒng)一職工的思想，激發(fā)他們的工作熱情，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，領(lǐng)導(dǎo)率先唾范，每月輪流有一名管理人員在辦稅服務(wù)大廳進(jìn)行征收及其他工作，領(lǐng)導(dǎo)有一周時間在大廳帶班，保證了工作的正常有序進(jìn)行；使分局全體干部職工心往一處想，勁往一處使，分局團(tuán)結(jié)一致，相互協(xié)作，積極向上的良好工作局面初步形成。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是對分局新上崗人員指定專人進(jìn)行一對一的傳幫帶，對日常工作進(jìn)行全面的指導(dǎo)；二是由辦稅服務(wù)廳管理人員制定大廳工作人員業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練計劃，開展辦稅服務(wù)工作技能訓(xùn)練，使在崗人員迅速提高業(yè)務(wù)技能，不斷熟練工作規(guī)程。通過這些措施和個人的不斷努力，目前在崗人員已完全熟練了各項征收工作，能夠獨(dú)當(dāng)一面獨(dú)立完成工作；三是分局堅持周二晚上集中學(xué)習(xí)不動搖，今年們將周二晚上的學(xué)習(xí)和例會形成制度從不間斷，通過例會即安排討論了工作，又凝聚了職工的思想，培養(yǎng)了職工的集體觀念，增強(qiáng)了大家的團(tuán)隊意識。四是以縣局申報省級文明單位為契機(jī)，大力倡導(dǎo)文明新風(fēng)。

3、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立地稅良好形象。一年來我們充分發(fā)揮基層黨支部的作用，積極參加縣局和當(dāng)?shù)攸h委組織的各項黨建活動，引導(dǎo)職工積極向黨組織靠攏，進(jìn)一步增強(qiáng)分局整體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在全體人員中牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。同時虛心傾聽納稅人及社會各界的意見、建議，及時發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)經(jīng)驗，以確保整個隊伍不出問題，樹立地稅部門良好的社會形象。

四、存在的問題和不足

1、干部業(yè)務(wù)素質(zhì)雖有提高，但在電腦操作水平方面，還難以適應(yīng)今后現(xiàn)代化征管的要求。需要進(jìn)一步提高職工電腦操作技能的培訓(xùn)。

2、在稅收征管過程中還存在重大戶、輕小戶的征管觀念。3、干部管理不夠細(xì)化和具體在工作中，對有些細(xì)節(jié)，作的不夠完美。4、信息報送雖及時，由于分局人員寫作水平低，上級刊物采用量不足，未達(dá)到要求。

五、下半年工作打算

1、強(qiáng)化稅費(fèi)源分析預(yù)測，積極采取各種有效措施，確保各項稅費(fèi)應(yīng)收盡收。

2、努力探索行之有效的征管新措施，增強(qiáng)對零散礦點(diǎn)資源稅、客貨運(yùn)車輛稅收的征管力度，力爭在明年有新的突破。

3、在下半年進(jìn)一步梳理基礎(chǔ)性征管資料數(shù)據(jù)，特別是對新擴(kuò)建的企業(yè)房產(chǎn)和土地面積以及項目投資重新進(jìn)行核實，努力做到應(yīng)收盡收，防止稅源流失。4、下半年，將根據(jù)轄區(qū)內(nèi)，納稅人的經(jīng)營管理水平和納稅信譽(yù)的層次，實行分類分級管理，采用不同的管理方式。如對財務(wù)管理規(guī)范、會計核算健全、納稅信譽(yù)好的納稅人可采用“自覺申報、重點(diǎn)稽查”的征管方式；對財務(wù)管理不規(guī)范、會計核算不健全、納稅信譽(yù)較差的納稅人應(yīng)實行“以管為主，管查結(jié)合”的征管方式，并且，稅收征管還必須大膽地吸收和運(yùn)用傳統(tǒng)模式中行之有效的管理方法，使征管方法具有較強(qiáng)的針對性和適應(yīng)性。

回首過去，我們倍感欣慰，展望未來，我們信心百倍，豪情滿懷!在這一年里，希望分局全體干部繼續(xù)以嶄新的精神面貌、飽滿的工作熱情、高度的工作責(zé)任心，開拓進(jìn)取，扎實工作，為地稅事業(yè)的新發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

柳園征收管理分局

二○○八年六月二十日

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