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201*-201*年第一學(xué)期機(jī)電教研室工作總結(jié)ok

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201*-201*年第一學(xué)期機(jī)電教研室工作總結(jié)ok

201*-201*學(xué)年度第一學(xué)期機(jī)電工程系機(jī)電教研室工作總結(jié)

本學(xué)期以來(lái),為協(xié)助系部教學(xué)及其它各項(xiàng)管理工作,機(jī)電教研室及時(shí)制定工作計(jì)劃并予以切實(shí)執(zhí)行。在承擔(dān)教學(xué)任務(wù)、開展教學(xué)教研活動(dòng)等工作方面做了一系列的努力,并取得了一些成績(jī),現(xiàn)做如下總結(jié):一、專業(yè)人才培養(yǎng)方案的制訂工作

加強(qiáng)調(diào)研,對(duì)接產(chǎn)業(yè)、參照職業(yè)崗位素質(zhì)要求,積極組織機(jī)電專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)和本教研室老師共同討論,進(jìn)一步完善基于工作過(guò)程的課程體系整合與開發(fā),努力探索“校企一體、工學(xué)結(jié)合”的雙主體育人的人才培養(yǎng)模式。

體現(xiàn)了以下基本要求:

①推行任務(wù)驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目進(jìn)專業(yè)、案例進(jìn)課堂的教學(xué)模式改革;②體現(xiàn)課程體系整合與開發(fā);③體現(xiàn)新技術(shù)與職業(yè)資格要求。二、提升社會(huì)服務(wù)和科研能力建設(shè)工作

為擴(kuò)大專業(yè)社會(huì)影響,進(jìn)一步提升專業(yè)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力,本學(xué)期以實(shí)訓(xùn)基地為平臺(tái),基本完成了以下社會(huì)服務(wù)工作:

①積極鼓勵(lì)教師撰寫論文、進(jìn)行項(xiàng)目式教材開發(fā)、參與院內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動(dòng)活躍學(xué)術(shù)氣氛;積極鼓勵(lì)教師投入科研工作,全體教師共同參入,爭(zhēng)取取得更多的省級(jí)科研項(xiàng)目與科研課題;

②進(jìn)一步引導(dǎo)教師面向行業(yè)企業(yè)開展技術(shù)研究、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)推廣、技術(shù)服務(wù),促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。三、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)工作

構(gòu)建以工作流程為導(dǎo)向的理論與實(shí)訓(xùn)相互交融的課程體系,按照工學(xué)結(jié)合的建設(shè)思路,基于“教、學(xué)、做”合一按功能模塊設(shè)置建設(shè)實(shí)訓(xùn)室。圍繞學(xué)生綜合技能培養(yǎng)建設(shè),圍繞校企深層次的合作建設(shè);圍繞“產(chǎn)、學(xué)、研”與“系、企、店”的發(fā)展建設(shè)。

四、師資隊(duì)伍建設(shè)

實(shí)行新老教師傳幫帶成效顯,老帶新效果實(shí)。年輕教師無(wú)疑是股推動(dòng)創(chuàng)新的力量,他們有滿腹理論知識(shí),而且年青、有活力,肯進(jìn)取,是學(xué)校的希望和未來(lái);然而,這些年青教師特別是新教師,由于初上講臺(tái),缺乏經(jīng)驗(yàn),缺乏實(shí)踐,對(duì)教學(xué)中的種種并不是十分熟悉,面對(duì)教學(xué)中出現(xiàn)的一些問(wèn)題也不知如何解決。與此同時(shí),老教師也需要新思維新知識(shí)新方式來(lái)充實(shí)自己。組成了“一對(duì)一”的幫扶對(duì)子,通過(guò)這樣“傳、幫、帶”的方式,構(gòu)建新老教師互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的橋梁,在教學(xué)與科研領(lǐng)域形成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、共同進(jìn)步的良好氛圍。五、日常教學(xué)管理工作

制定詳細(xì)可行的工作計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)格履行教研室各項(xiàng)工作職責(zé),繼續(xù)開展了教研室集體聽課、評(píng)課、教學(xué)反饋、新技術(shù)學(xué)習(xí)等活動(dòng),積極配合院教務(wù)、系部進(jìn)行了日常教學(xué)檢查;加強(qiáng)了教研室的各項(xiàng)日常教學(xué)管理制度建設(shè),特別是實(shí)踐教學(xué)體系、頂崗實(shí)習(xí)管理制度建設(shè)。教研室的日常教學(xué)管理工作,基本實(shí)現(xiàn)了“一切以穩(wěn)步提升教學(xué)質(zhì)量為核心”。具體如下:

1、認(rèn)真做好期初期末的各項(xiàng)教學(xué)檢查工作,確保教學(xué)工作的順利進(jìn)行。2、按時(shí)召開教研活動(dòng),利用教研活動(dòng)集體探討解決前一段工作中的問(wèn)題。

認(rèn)真開展教學(xué)研究,研究教學(xué)工作規(guī)律,探討教學(xué)工作問(wèn)題,開展教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流,撰寫教學(xué)論文。

3、完成了期末的出卷、閱卷及成績(jī)分析工作,并及時(shí)了解了學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,適當(dāng)調(diào)整改進(jìn)了教學(xué)方法。完成了選修課、強(qiáng)化班、畢業(yè)班清考等相關(guān)工作。

4、認(rèn)真落實(shí)工程系教師聽課制度,組織教師參與聽課,提高質(zhì)量意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)教學(xué)工作的指導(dǎo),進(jìn)一步完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決教學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,督促教師相互學(xué)習(xí)、全面提高教學(xué)質(zhì)量,加大力度培養(yǎng)新進(jìn)青年教師,客觀地評(píng)價(jià)教師的教學(xué)水平。

5、結(jié)合教師自身所長(zhǎng)完成了教學(xué)任務(wù)的安排;從人才培養(yǎng)方案和教學(xué)大綱出發(fā),完成了教材征訂工作。六、存在問(wèn)題

1、教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)仍然是本教研室的重要工作之一;2、缺少高層次、高質(zhì)量的成果;

3、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)雖有了一定成效,但是進(jìn)展較慢,無(wú)法滿足專業(yè)的發(fā)展需要。

機(jī)電教研室

201*年1月2日

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機(jī)電教研室

201*201*第二學(xué)期工作計(jì)劃

一、總體思路

我院現(xiàn)在各項(xiàng)工作逐漸步入正軌,工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到教務(wù)工作上。我院教師大部分為青年教師,工作經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)于青年教師來(lái)說(shuō),有兩方面的事要做:一是努力提高自己的水平和素質(zhì);二是努力做好教書、育人和科研工作。我院機(jī)電專業(yè)是第一年辦學(xué),學(xué)生對(duì)自己的專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)還不是很明確,成立專業(yè)興趣小組,可以提高學(xué)生的學(xué)興趣,培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

二、主要工作

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,好的教學(xué)質(zhì)量能夠推動(dòng)招生就業(yè)等各方面工作。本學(xué)期,教研室除了做好教學(xué)常規(guī)管理工作外,將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作。

1.加強(qiáng)教師與企業(yè)間的聯(lián)系,培養(yǎng)“雙師型”教師隊(duì)伍。鼓勵(lì)教師到企業(yè)中去參與生產(chǎn),參與產(chǎn)品開發(fā),通過(guò)實(shí)踐使得教師的講授內(nèi)容更加貼近實(shí)際,而不只是空洞的理論。

2.加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),推動(dòng)教研室科研工作更上新臺(tái)階。

3.加強(qiáng)專業(yè)建設(shè),修訂教學(xué)計(jì)劃,使我們的教學(xué)符合企業(yè)發(fā)展的需要,緊緊圍繞高級(jí)技術(shù)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)目標(biāo)。

4.認(rèn)真組織教學(xué)比武和教學(xué)新秀的評(píng)選工作。組織年青教師教學(xué)新秀的評(píng)選工作。

5.加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo),增加隨堂聽課的次數(shù),及時(shí)反饋評(píng)價(jià)結(jié)果。

6.為了提高學(xué)習(xí)生的動(dòng)手能力和學(xué)興趣,體現(xiàn)我院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,完善電子興趣小組調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。

三.具體工作安排

三月份:

1.制訂教研室工作計(jì)劃,各任課教師制訂好授課計(jì)劃;2.以抓教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣;四月份:

1.協(xié)助教務(wù)處、系部做好教學(xué)質(zhì)量檢查工作;2.組織好教師進(jìn)行聽課評(píng)課活動(dòng);3.討論專業(yè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè),完善實(shí)驗(yàn)室設(shè)備;4.根據(jù)具體情況,做好校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè);五月份:

1.做好期中教學(xué)質(zhì)量檢查、分析,開好質(zhì)量分析會(huì);

2.針對(duì)期中考試中暴露出來(lái)的問(wèn)題研究對(duì)策,有效地做好提優(yōu)補(bǔ)差工作;3.組織教研室全體老師一堂課比賽,成績(jī)優(yōu)秀者代表教研室參加學(xué)院舉行的決賽;

4.完善電子興趣小組;六月份:

1.討論專業(yè)建設(shè);

2.完成下半年教學(xué)任務(wù)的安排,并選好課程教學(xué)教材;3.做好期末工作安排,并開始下學(xué)期教學(xué)任務(wù)安排;4.做好期末考試工作;

5.做好期末試卷質(zhì)量及學(xué)情分析為下學(xué)期工作提供可靠信息;6.做好教師考核工作;做好學(xué)期總結(jié)工作。

四.其他工作

1.配合各辦學(xué)部做好相關(guān)工作;

2.及時(shí)的和公司協(xié)調(diào),安排好教學(xué)工作;

機(jī)電教研室201*-1-2

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