組織部201*年干部科工作要點(diǎn)

干部科201*年工作要點(diǎn)

201*年干部科工作的總體要求是：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)省第八次黨代會(huì)、市第十次黨代會(huì)精神，突出抓好科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)干部人事制度改革、干部教育培訓(xùn)、人才隊(duì)伍建設(shè)，為建設(shè)“山水宜居、充滿(mǎn)活力的保定新區(qū)”提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

一、以班子增合力、干部轉(zhuǎn)作風(fēng)為目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)

著眼于換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍實(shí)際，突出抓好換屆后干部教育培訓(xùn)，強(qiáng)化干部監(jiān)督管理，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的凝聚力、創(chuàng)造力和執(zhí)行力。

1、突出抓好思想政治建設(shè)，增強(qiáng)班子合力。以加強(qiáng)政德建設(shè)為核心，以落實(shí)省委“約法八章”和“三自”、“六不”要求為重點(diǎn)，圍繞提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力，深入開(kāi)展民主集中制教育，加強(qiáng)思想、紀(jì)律、作風(fēng)整頓，解決思想散漫、自由主義等問(wèn)題，達(dá)到凝心聚力的目的。進(jìn)一步健全集體領(lǐng)導(dǎo)和成員分工負(fù)責(zé)制度，完善工作運(yùn)行機(jī)制，用制度和機(jī)制來(lái)規(guī)范言行、推進(jìn)工作、保障落實(shí)。按照中央和省、市委要求，開(kāi)好201*年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，深入開(kāi)展談心談話(huà)活動(dòng)，增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)和成員互信。

2、突出抓好換屆后干部教育培訓(xùn)，提升履職能力。以增強(qiáng)大

局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)業(yè)意識(shí)和團(tuán)結(jié)意識(shí)為重點(diǎn)，堅(jiān)持“圍繞中心、按需施教、拓展能力，促進(jìn)發(fā)展”的指導(dǎo)思路，以省八次黨代會(huì)、市十次黨代會(huì)精神和“十二五”規(guī)劃為重點(diǎn)，采取主體班、集中宣講等方式，突出抓好黨政“一把手”、新進(jìn)班子成員和新調(diào)整干部的培訓(xùn)。抓好十八大精神的專(zhuān)題培訓(xùn)和集中宣講，深入開(kāi)展基層干部科學(xué)發(fā)展與社會(huì)管理主題培訓(xùn)。指導(dǎo)各系統(tǒng)、各部門(mén)緊緊圍繞創(chuàng)新社會(huì)管理、執(zhí)政能力危機(jī)處理、科技知識(shí)等抓好系統(tǒng)培訓(xùn)。抓好后備干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和輪崗鍛煉，讓干部在經(jīng)濟(jì)發(fā)展一線、社會(huì)管理一線和重點(diǎn)工作一線錘煉作風(fēng)、增長(zhǎng)才干。適時(shí)舉辦科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、科級(jí)后備干部、新錄用選調(diào)生、公務(wù)員等系列培訓(xùn)班。積極聯(lián)系運(yùn)作，在條件具備的情況下，選派部分優(yōu)秀干部赴經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉。

3、突出抓好干部日常考察，強(qiáng)化激勵(lì)約束。以執(zhí)行力亮劍行動(dòng)為契機(jī)，狠抓干部作風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)實(shí)施并完善一線跟蹤考察制度，試行科級(jí)干部專(zhuān)項(xiàng)述職制度，重點(diǎn)掌握換屆后新班子的運(yùn)行情況，黨政正職的磨合情況以及班子成員的崗位適應(yīng)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性問(wèn)題，以一定形式向班子和干部反饋日�？疾旖Y(jié)果，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。

二、以擴(kuò)大民主、強(qiáng)化監(jiān)督為目標(biāo)，穩(wěn)妥推進(jìn)干部人事制度改革。

著眼于干部隊(duì)伍日常管理的薄弱環(huán)節(jié)，穩(wěn)妥有序地深化干部制度改革，增強(qiáng)改革舉措的操作性、協(xié)調(diào)性和科學(xué)性。

1、健全完善干部推薦考察辦法。嚴(yán)格干部選拔任用程序，改進(jìn)民主推薦和民主測(cè)評(píng)方法，增強(qiáng)推薦和測(cè)評(píng)的真實(shí)性和科學(xué)性。綜合運(yùn)用量化考評(píng)、民意調(diào)查、反向測(cè)評(píng)等確定考察對(duì)象，注重干部德的考察，提高考德的科學(xué)性。落實(shí)延伸考察，注重與日�？己撕湍甓瓤己藴y(cè)評(píng)結(jié)果相結(jié)合，努力解決“簡(jiǎn)單的以票取人”問(wèn)題。

2、推進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作。根據(jù)科級(jí)職位空缺情況，拿出縣直部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分科級(jí)職位面向全縣進(jìn)行公開(kāi)選拔。根據(jù)工作需求，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定更加科學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)性選拔工作方案。加大考察環(huán)節(jié)所占比重，著重解決“高分低能、重能輕德”的問(wèn)題。

6、強(qiáng)化干部監(jiān)督管理。認(rèn)真落實(shí)干部選拔任用“四項(xiàng)監(jiān)督制度”。嚴(yán)格遵守事前報(bào)告和事后備案制度。健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部“約談”制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)提醒，幫助解決。完善主要領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)辦法，在堅(jiān)持“逢離必審”的同時(shí)，加大任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)力度。高度重視組織工作滿(mǎn)意度調(diào)查，不斷提高選人用人公信度。

三、以牽頭抓總、強(qiáng)化服務(wù)為目標(biāo)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。深入貫徹落實(shí)市、縣人才發(fā)展規(guī)劃，精心實(shí)施重點(diǎn)人才工程，統(tǒng)籌推進(jìn)各類(lèi)人才隊(duì)伍建設(shè)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供人才保證和智力支撐。

7、加強(qiáng)對(duì)人才工作宏觀指導(dǎo)。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)人才政策，牽頭研究制定《201*年全縣人才工作要點(diǎn)》，細(xì)化任務(wù)分解，明確責(zé)任單位。加大人才引進(jìn)工作力度，充分利用四級(jí)聯(lián)考、選調(diào)生招錄，事業(yè)單位招聘等平臺(tái)，優(yōu)化人才工作環(huán)境，為各類(lèi)人才創(chuàng)造施展

才華的舞臺(tái)。建立典型選樹(shù)培養(yǎng)和宣傳推廣機(jī)制，開(kāi)展“人才工作宣傳月”活動(dòng)。

8、扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村實(shí)用人才創(chuàng)業(yè)示范活動(dòng)。重點(diǎn)抓好示范村、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建，確保實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建一個(gè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”目標(biāo)基礎(chǔ)上，擴(kuò)大數(shù)量，提高質(zhì)量。爭(zhēng)取每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建兩個(gè)以上示范村，全縣20%以上的行政村達(dá)到示范村標(biāo)準(zhǔn)。適時(shí)組織示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范村和示范戶(hù)的評(píng)選表彰。加強(qiáng)人才工作信息宣傳力度，創(chuàng)建《人才工作簡(jiǎn)報(bào)》，加強(qiáng)成員單位聯(lián)絡(luò)員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息員隊(duì)伍建設(shè)。

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干部科201*年工作要點(diǎn)

一是以樹(shù)立“三種形象”為重點(diǎn)加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。根據(jù)換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子的新情況新特點(diǎn)，加強(qiáng)調(diào)查研究，采取有效措施，及時(shí)把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)到思想政治建設(shè)上來(lái)，圍繞樹(shù)立“三種形象”，進(jìn)一步健全加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子日常管理的各項(xiàng)措施，綜合運(yùn)用中心組學(xué)習(xí)，民主生活會(huì)、年度考核、警示談話(huà)等多種方式，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)自身建設(shè)，促使其牢固樹(shù)立“以人為本、執(zhí)政為民”的理念，正確對(duì)待是與非、公與私、真與假、實(shí)與虛等問(wèn)題，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)、發(fā)展意識(shí)，形成團(tuán)結(jié)一心干事業(yè)、齊心協(xié)力謀發(fā)展、群策群力促和諧的良好局面。今年，將計(jì)劃組織開(kāi)展換屆后的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)研討會(huì)，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

二是認(rèn)真做好縣人大、政府、政協(xié)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、政府換屆工作。按照上級(jí)有關(guān)文件精神，在縣鄉(xiāng)黨委換屆的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好201*年鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、政府候選人的提名工作，進(jìn)一步優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。針對(duì)換屆中容易出現(xiàn)的突出問(wèn)題，嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)嚴(yán)禁、十七個(gè)不準(zhǔn)、五個(gè)一律”，懲防并舉，嚴(yán)格問(wèn)責(zé)，確保換屆工作風(fēng)清氣正。同時(shí)，做好縣人大、政府、政協(xié)換屆相關(guān)會(huì)務(wù)工作，確保縣鄉(xiāng)兩級(jí)換屆工作圓滿(mǎn)完成。

三是統(tǒng)籌抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真做好縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)

班子調(diào)整補(bǔ)充工作，不斷改善結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)整體功能。加強(qiáng)對(duì)縣直一把手和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職等關(guān)鍵崗位干部的重點(diǎn)管理，實(shí)行重點(diǎn)配備、重點(diǎn)培養(yǎng)、重點(diǎn)教育、重點(diǎn)監(jiān)督。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)干部監(jiān)督管理。著力強(qiáng)化日常管理監(jiān)督措施，健全和落實(shí)談心談話(huà)、收入申報(bào)、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉、函詢(xún)、誡勉、出國(guó)（出境）審批管理等制度；采取分包聯(lián)系、定期談話(huà)、到工作一線跟蹤考察等方法，及時(shí)掌握領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部日常思想和工作情況；堅(jiān)持和完善組織部門(mén)與執(zhí)紀(jì)執(zhí)法、新聞?shì)浾摰炔块T(mén)的工作聯(lián)系制度，拓寬監(jiān)督渠道，完善監(jiān)督體系；堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)制度，推行領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政談話(huà)和廉政承諾制度，促使領(lǐng)導(dǎo)干部從嚴(yán)要求自己，自覺(jué)勤政廉政。

五是推廣換屆中的成熟改革舉措。全面總結(jié)縣鄉(xiāng)黨委換屆和縣鄉(xiāng)人大、政府、政協(xié)換屆經(jīng)驗(yàn)。重點(diǎn)改進(jìn)考察人選提名辦法，堅(jiān)持和完善黨委常委會(huì)集體醞釀干部制度；推行差額選舉、差額考察、差額醞釀，改進(jìn)差額選舉辦法；加大從基層一線選拔干部力度，進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子來(lái)源、經(jīng)歷結(jié)構(gòu)。

六是創(chuàng)新干部選拔任用方式。探索建立干部選拔任用提名制度，把群眾推薦、組織推薦、領(lǐng)導(dǎo)干部推薦、干部自薦等多種提名方式結(jié)合起來(lái)，切實(shí)增強(qiáng)民主推薦、民主測(cè)評(píng)的科學(xué)性和真實(shí)性。完善差額選拔干部辦法，推行差額推薦、差額考察、差額醞釀及差額票決。另外，還要認(rèn)真總結(jié)近幾年我們?cè)诠�開(kāi)選拔、競(jìng)

爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)錄用等方面的實(shí)踐，完善公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗辦法，使優(yōu)秀人才能盡快脫穎而出。

七是完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制“一個(gè)意見(jiàn)，三個(gè)辦法”，建立各具特色，各有側(cè)重的考核內(nèi)容和指標(biāo)。本著“于法周?chē)?yán)、于事簡(jiǎn)便、實(shí)際實(shí)用”的原則，進(jìn)一步細(xì)化評(píng)價(jià)要素，完善評(píng)價(jià)體系，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。在干部考察中還要結(jié)合縣里招商引資、項(xiàng)目、計(jì)劃生育、綜合治理、政府經(jīng)濟(jì)和全縣目標(biāo)管理等工作來(lái)全面考察衡量領(lǐng)導(dǎo)干部，不斷完善和改進(jìn)考核工作。

八是著力完善干部德的考察辦法。以中組部《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)干部德的考察意見(jiàn)》為指導(dǎo)，結(jié)合實(shí)踐探索經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步修訂完善德的考察評(píng)價(jià)辦法，增強(qiáng)科學(xué)性、操作性，擴(kuò)大運(yùn)用范圍，加強(qiáng)考察結(jié)果的運(yùn)用，充分發(fā)揮好考察評(píng)價(jià)的導(dǎo)向作用。

干部科２０１２年２月１日

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