生活福利干事

生活福利干事KPI組成表

KPI工會(huì)生活福利工作計(jì)劃與總結(jié)報(bào)告員工療休養(yǎng)計(jì)劃與執(zhí)行情況報(bào)告考核周期半年考核標(biāo)準(zhǔn)100分100分100分4次/年KPI說(shuō)明見(jiàn)附表一權(quán)重40%計(jì)算方式見(jiàn)表一見(jiàn)表一得分＝工會(huì)主席評(píng)分×30%＋員工互評(píng)平均分×70%得分＝100－25×查實(shí)10%投訴數(shù)工會(huì)主席提高員工對(duì)工會(huì)工作的滿(mǎn)意度信息來(lái)源本崗位提交報(bào)告考核目的提高工會(huì)生活福利工作質(zhì)量年見(jiàn)附表二20%本崗位提交報(bào)告提高員工療休養(yǎng)工作的有效性團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神年工會(huì)內(nèi)部各崗位間相互協(xié)作情況無(wú)工作失誤遭到投訴記錄30%員工互評(píng)提高團(tuán)隊(duì)工作效率，保障各項(xiàng)工作順利完成查實(shí)員工投訴數(shù)年軟指標(biāo)評(píng)分表

表一：工作報(bào)告評(píng)分表（工會(huì)主席填寫(xiě)）

請(qǐng)針對(duì)工會(huì)生活福利干事提交的工作報(bào)告綜合以下四方面評(píng)分軟指標(biāo)評(píng)分項(xiàng)目報(bào)告上交及時(shí)性工作總結(jié)的全面性對(duì)將來(lái)工作的指導(dǎo)性報(bào)告內(nèi)容論證的充分性總計(jì)附表一：工會(huì)生活福利工作計(jì)劃與總結(jié)報(bào)告內(nèi)容

報(bào)告項(xiàng)目生活福利委員會(huì)的日常工作總結(jié)職工喪事處理職工供養(yǎng)直系親屬的勞保待遇職工集體福利、困難補(bǔ)助扶貧濟(jì)困送溫暖工作報(bào)告內(nèi)容分?jǐn)?shù)分布1030優(yōu)秀90-100良好80-9030一般60-80差60以下30100計(jì)算方法105×超過(guò)應(yīng)上交時(shí)間天數(shù)考評(píng)得分附表二：?jiǎn)T工療休養(yǎng)計(jì)劃與執(zhí)行情況報(bào)告

報(bào)告項(xiàng)目本年度員工療休養(yǎng)執(zhí)行情況經(jīng)費(fèi)使用情況員工意見(jiàn)下年度療休養(yǎng)計(jì)劃報(bào)告內(nèi)容

生活福利干事考核流程

工會(huì)生活福利工作計(jì)劃與總結(jié)報(bào)告

員工療休養(yǎng)計(jì)劃與執(zhí)行情況報(bào)告

團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神

查實(shí)員工投訴數(shù)

生活福利干事人力資源部信息來(lái)源工會(huì)主席工作報(bào)告整理備案本崗位打分考評(píng)工作報(bào)告整理備案本崗位打分考評(píng)組織打分并整理工會(huì)內(nèi)部員工員工評(píng)議整理備案工作記錄打分考評(píng)接受考評(píng)反饋4

擴(kuò)展閱讀：認(rèn)真履行福利機(jī)構(gòu)職能,優(yōu)化服務(wù)對(duì)象生活質(zhì)量

關(guān)注弱勢(shì)群體發(fā)展社會(huì)福利

認(rèn)真履行福利機(jī)構(gòu)職能，優(yōu)化服務(wù)對(duì)象生活質(zhì)量！

（本報(bào)記者吳軍）

漢中市社會(huì)福利院院長(zhǎng)姜衛(wèi)華帶領(lǐng)全院職工以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，勇于改革，大膽實(shí)踐，積極踐行以人為本，為民解困的服務(wù)宗旨，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，加快基礎(chǔ)設(shè)施改造，提升服務(wù)對(duì)象生存質(zhì)量，逐步實(shí)現(xiàn)了福利事業(yè)由封閉型轉(zhuǎn)向社會(huì)開(kāi)放型、由單純供養(yǎng)型轉(zhuǎn)向供養(yǎng)康復(fù)型、由補(bǔ)缺型轉(zhuǎn)向適度普惠型的目標(biāo)。先后榮獲“全國(guó)愛(ài)心護(hù)理工程試點(diǎn)單位”、“省級(jí)衛(wèi)生示范單位”、“省十佳老年公寓”、“陜西省一級(jí)福利院”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

扎實(shí)開(kāi)展干部作風(fēng)教育整頓：為進(jìn)一步教育廣大干部職工在工作中立足崗位，認(rèn)真履職，不斷提高服務(wù)和管理水平。該院以深入扎實(shí)開(kāi)展干部作風(fēng)教育整頓和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)。在干部職工中大力開(kāi)展了以“提高能力素質(zhì)，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”為主題的天漢書(shū)香讀書(shū)活動(dòng)。

按照局黨組的具體要求，分別成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化了活動(dòng)實(shí)施方案，召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，明確了作風(fēng)整訓(xùn)的目標(biāo)是“治懶增效、治散強(qiáng)紀(jì)、治庸提能、治腐促廉”，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的總體目標(biāo)是“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧，加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，服務(wù)中心工作”，主要內(nèi)容是創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共

產(chǎn)黨員。設(shè)立了活動(dòng)辦公室，抽調(diào)專(zhuān)人抓活動(dòng)安排和落實(shí)，以達(dá)到通過(guò)活動(dòng)促進(jìn)發(fā)展，改善服務(wù)，提高工作效率的目的。

將兩個(gè)活動(dòng)的開(kāi)展融會(huì)貫通起來(lái)，做到兩不誤、兩促進(jìn)。按照活動(dòng)的不同階段及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，研究安排具體內(nèi)容和要求。通過(guò)向市縣民政部門(mén)、服務(wù)對(duì)象、離退休干部發(fā)放作風(fēng)教育整頓征求意見(jiàn)表，召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)干部專(zhuān)題民主生活會(huì)，干部職工座談會(huì)，黨員公開(kāi)承諾上墻，設(shè)置活動(dòng)意見(jiàn)箱，創(chuàng)建文明科室、做文明職工等方式。讓每一個(gè)干部職工在活動(dòng)中受到教育，工作中有所啟迪。經(jīng)過(guò)對(duì)收集到各類(lèi)意見(jiàn)建議的認(rèn)真分析、歸納梳理和深入剖析，找出了產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因，制定了整改時(shí)限、整改目標(biāo)、具體責(zé)任人和落實(shí)部門(mén)，明確了今后的努力方向并付諸行動(dòng)。

強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，促進(jìn)整體素質(zhì)提高。多元化加強(qiáng)職工教育培訓(xùn):按照院里確定的重點(diǎn)建設(shè)四支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的職工人才隊(duì)伍的目標(biāo)，不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容。聘請(qǐng)英國(guó)語(yǔ)言會(huì)行政顧問(wèn)萊特麗舉辦了行政管理培訓(xùn)班，培訓(xùn)兒童行政后勤工作人員9名。聘請(qǐng)美籍特教顧問(wèn)馬茉莉女士舉辦了康復(fù)特教培訓(xùn)班，培訓(xùn)康復(fù)特教人員10名。選派7名一線業(yè)務(wù)骨干6批次赴北京、重慶、天津、西安、寶雞等地參加了社工知識(shí)、老人護(hù)理、兒童康復(fù)、心理輔導(dǎo)等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織附屬民康醫(yī)院10多名醫(yī)生、護(hù)士和護(hù)理人員到市精神病院進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。還

組織4名職工參加了社工師職業(yè)水平考試。抓好中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部管理能力建設(shè)。年初院里為13名中層以上管理干部購(gòu)買(mǎi)了《中層管理枕邊書(shū)》，要求他們每天利用工作閑暇或業(yè)余時(shí)間，結(jié)合自身實(shí)際詳加研讀。經(jīng)過(guò)抽查，目前人均寫(xiě)讀書(shū)心得201*余字，有效提高了他們的理論思維、統(tǒng)籌謀劃、決策應(yīng)變和處理疑難問(wèn)題的能力。

狠抓業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展。該院在保證出色完成單位基本職能目標(biāo)的基礎(chǔ)上，結(jié)合市場(chǎng)需求，敢想敢干，大膽嘗試，積極發(fā)揮國(guó)辦福利機(jī)構(gòu)在全市同行業(yè)中的示范、指導(dǎo)和窗口作用。成立了養(yǎng)老福利服務(wù)中心，主要面向社會(huì)老人開(kāi)放，設(shè)單人、雙人、三人間賓館式的住房，配設(shè)有食堂、健身房、娛樂(lè)室、書(shū)報(bào)閱覽室等，可以為入住老人開(kāi)展健康體檢、康復(fù)指導(dǎo)、心理咨詢(xún)、文化娛樂(lè)活動(dòng)和臨終關(guān)懷等服務(wù)。幾年來(lái)，累計(jì)收養(yǎng)老人200多人。經(jīng)市衛(wèi)生局批準(zhǔn)成立了院附屬民康醫(yī)院，被定為農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，配置有生化檢驗(yàn)室、B超室、心電圖、腦電圖等檢查設(shè)施，不僅為收養(yǎng)對(duì)象提供醫(yī)療、康復(fù)，還面向社會(huì)為低收入家庭提供低廉優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí)該院在兒童養(yǎng)育和特教方面還引進(jìn)兩個(gè)涉外項(xiàng)目，1997年與英國(guó)語(yǔ)言會(huì)合作開(kāi)辦了“兒童養(yǎng)育中心”，201*年與英國(guó)救助兒童會(huì)合作開(kāi)創(chuàng)了單元式兒童家庭養(yǎng)育項(xiàng)目，促進(jìn)了科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化兒童養(yǎng)育工作的發(fā)展。截止目前，該院累計(jì)養(yǎng)育、管護(hù)兒童201*多人，國(guó)內(nèi)外送養(yǎng)、

寄養(yǎng)400多人，實(shí)施殘疾兒童康復(fù)手術(shù)200多名。

重視對(duì)外交流，豐富文化生活。先后組織黨員干部50多次深入學(xué)習(xí)了黨和國(guó)家最新的政策法規(guī)以及外地福利工作經(jīng)驗(yàn)，每次重要學(xué)習(xí)或觀看后，都要結(jié)合院里實(shí)際，進(jìn)行一次集體討論，相互交流學(xué)習(xí)心得和體會(huì)，為推動(dòng)院務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范化服務(wù)建言獻(xiàn)策。堅(jiān)持邊查邊改，建立長(zhǎng)效機(jī)制。根據(jù)現(xiàn)實(shí)需要和工作實(shí)際，先后制定和完善了《財(cái)務(wù)管理制度》、《職工工資發(fā)放管理制度》、《首問(wèn)首辦責(zé)任制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《服務(wù)承諾制》、《月工作計(jì)劃和周工作小結(jié)》等各種制度。組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)并在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行，有效規(guī)范了廣大職工在學(xué)風(fēng)、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等各個(gè)方面的言行。通過(guò)兩個(gè)活動(dòng)的深入開(kāi)展，該院職工的精神面貌有了很大改善，謀發(fā)展、求上進(jìn)、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)一流的理念逐步得到了廣大干部職工的認(rèn)可并積極踐行，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。

積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。項(xiàng)目爭(zhēng)取和建設(shè)工作是全院工作的重中之重，面對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中前所未有的挑戰(zhàn)，重點(diǎn)抓院容院貌改變，經(jīng)過(guò)大量辛苦而細(xì)致的工作，克服種種困難，種植櫻花、玉蘭、垂柳、銀杏、桂花等樹(shù)木3000多株，綠化面積達(dá)14698.6平方米。針對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施落后陳舊，

布局不合理的現(xiàn)狀，多次邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員來(lái)院實(shí)地考察，提出了總體規(guī)劃、分步實(shí)施的建設(shè)思路。通過(guò)不懈努力，先后爭(zhēng)取資金完成了老人和兒童生活、學(xué)習(xí)、醫(yī)療、康復(fù)、娛樂(lè)等區(qū)域的設(shè)施改造。建成了兒童單元式養(yǎng)護(hù)樓南宮1、2號(hào)樓、老年公寓、民康醫(yī)院門(mén)診樓，翻修了運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、會(huì)議室、院民餐廳，添置了健身器材、太陽(yáng)能洗浴設(shè)施、衛(wèi)星電視收視設(shè)備等。硬化了路面，擴(kuò)建了魚(yú)塘，爭(zhēng)取到“藍(lán)天計(jì)劃”和“三無(wú)”老人綜合樓項(xiàng)目建設(shè)，院容院貌發(fā)生了顯著的變化。為院外道路景觀建設(shè)增添了新綠，也為今后院里綠化美化奠定了基礎(chǔ)，節(jié)省了大量資金。為滿(mǎn)足老人、兒童多元化的需求，各科所圍繞年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)，積極改進(jìn)工作方式，從細(xì)節(jié)方面入手，狠抓環(huán)境綠化美化、服務(wù)對(duì)象醫(yī)療保健、殘弱兒童養(yǎng)護(hù)教育、服務(wù)對(duì)象飯菜質(zhì)量等環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作順利推進(jìn)的良好局面。

創(chuàng)新兒童工作模式，提高管理護(hù)養(yǎng)水平。一是做好收、送養(yǎng)兒童工作。按照兒童接收工作程序共接收入院孤殘兒童15人，其中絕大多數(shù)為重度殘疾，經(jīng)送有關(guān)醫(yī)院全力搶救，13名兒童成活。按政策規(guī)定程序辦理送養(yǎng)公告16人，涉外送養(yǎng)兒童13人，國(guó)內(nèi)收養(yǎng)兒童1人。二是進(jìn)一步規(guī)范家庭寄養(yǎng)工作。在總結(jié)該院家庭寄養(yǎng)工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)外地先進(jìn)做法的基礎(chǔ)上，制定了《殘疾兒童委托代養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)》，完善了家庭寄養(yǎng)管理制度，

選派二名工作人員不定期安排家庭抽查，指導(dǎo)解決實(shí)際問(wèn)題。全年共安排抽查、回訪、入戶(hù)服務(wù)50余次，提高了寄養(yǎng)兒童的生存質(zhì)量。三是認(rèn)真開(kāi)展醫(yī)療康復(fù)特教工作。與3201醫(yī)院簽定了新入院兒童留觀室協(xié)議書(shū)，建立了完整的孤殘兒童醫(yī)療檔案，送手術(shù)適應(yīng)癥兒童到北京、西安等地實(shí)施“明天計(jì)劃”手術(shù)18人，并制定了《患病兒童住院期間管理辦法》。開(kāi)設(shè)了康復(fù)室，與國(guó)際慈善組織加拿大兒童樂(lè)益會(huì)合作開(kāi)展了孤殘兒童康復(fù)和發(fā)展項(xiàng)目培訓(xùn)，共舉辦“困境兒童康復(fù)訓(xùn)練系列活動(dòng)”3次，為來(lái)自安康和地震重災(zāi)縣略陽(yáng)、寧強(qiáng)、勉縣、南鄭等地40多名殘疾兒童家庭予以了科學(xué)有效的康復(fù)特教指導(dǎo)。在總結(jié)提煉的基礎(chǔ)上，有2篇關(guān)于兒童管理和教育的論文發(fā)表在《陜西民政》上。同時(shí)曙光學(xué)校舉辦了第三屆特殊兒童運(yùn)動(dòng)會(huì)，20多名孩子踴躍參賽，幫助他們樹(shù)立身殘志不殘的信心。還有2名學(xué)生考取了北京民政管理學(xué)院和西安旅游烹飪學(xué)校，目前共有在校大中專(zhuān)學(xué)生7名。

規(guī)范養(yǎng)老服務(wù)流程，提高標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)水平。一是按照《老年人社會(huì)福利機(jī)構(gòu)基本規(guī)范》要求和該院實(shí)際情況，在堅(jiān)持每天醫(yī)生護(hù)士查房的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步充實(shí)細(xì)化了醫(yī)療、護(hù)理崗位工作職責(zé)，修訂和完善了分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容和休養(yǎng)老人入住協(xié)議，針對(duì)不同老人特點(diǎn)，制定了專(zhuān)業(yè)化的個(gè)案護(hù)理方案。二是附屬民康醫(yī)院規(guī)范運(yùn)行：院里把僅有的空編用來(lái)優(yōu)先補(bǔ)充醫(yī)護(hù)

力量，通過(guò)事業(yè)單位統(tǒng)一招考，有2名專(zhuān)業(yè)醫(yī)生和1名護(hù)士被招錄。同時(shí)按照衛(wèi)生部門(mén)檢查提出的建議，制定了嚴(yán)格的落實(shí)措施、責(zé)任到人。加強(qiáng)藥房規(guī)范化管理，健全了藥房消毒、拆零藥品等5個(gè)登記薄，劇毒、麻醉、精神病藥品實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)柜管理，對(duì)67份病歷進(jìn)行了規(guī)范化書(shū)寫(xiě)，對(duì)20名適齡兒童進(jìn)行了麻疹疫苗接種。還根據(jù)老人不同的身體狀況建立了健康檔案，制定了不同的康復(fù)目標(biāo)，運(yùn)用藥物、康復(fù)和心理治療等多種方法，盡可能地改善他們的身體狀況，提高生活自助能力。三是多方面滿(mǎn)足老人需求，在科學(xué)合理安排每日食譜，搞好日常生活護(hù)理的同時(shí)，在住院部、休養(yǎng)區(qū)和門(mén)診部開(kāi)展了“三個(gè)比”即：比服務(wù)、比干勁、比效率崗位競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)護(hù)理人員更加主動(dòng)、熱情、耐心的與老人交流思想，及時(shí)為他們解決問(wèn)題，營(yíng)造其樂(lè)融融的大家庭氛圍。還經(jīng)常不定期的組織住院老人參加學(xué)習(xí)和各種活動(dòng)，增強(qiáng)他們的集體意識(shí)和互諒互讓精神。四是下功夫做好新休養(yǎng)公寓投入運(yùn)營(yíng)前的籌備工作。按照“人性化管理、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行、優(yōu)質(zhì)化服務(wù)、家庭化氛圍”的辦寓方針。組織工作人員到西安、渭南、寶雞等地老年公寓進(jìn)行了實(shí)地考察，學(xué)習(xí)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)管理的特點(diǎn)。還深入到漢臺(tái)、洋縣、南鄭等地社區(qū)和企業(yè)散發(fā)宣傳資料、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷收集養(yǎng)老行業(yè)的有關(guān)信息內(nèi)容。目前圍繞“服務(wù)、協(xié)調(diào)、管理”的

內(nèi)容編撰了一系列規(guī)范化運(yùn)行的相關(guān)條款。將根據(jù)公寓的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行試行，在具體的實(shí)踐中不斷修訂補(bǔ)充，使之不斷完善。

強(qiáng)化安全防范意識(shí)，落實(shí)安全工作責(zé)任。按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，工作人員各自承擔(dān)責(zé)任的原則，成立了院安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)規(guī)劃落實(shí)全院安全防范工作。年初制定了《消防安全制度》、《預(yù)防突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等，院主要領(lǐng)導(dǎo)與各科室負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任書(shū)，建立了層級(jí)責(zé)任制。特別是5.12以來(lái)，對(duì)全院安全工作隱患進(jìn)行了兩次拉網(wǎng)式排查，采取人防、技防、物防三結(jié)合的辦法，進(jìn)一步增強(qiáng)了全院安全防范力度�；I措資金購(gòu)買(mǎi)了紅外線報(bào)警監(jiān)控設(shè)施、電警棍、壘球棒等內(nèi)保器材，完善兒童所、財(cái)務(wù)室、辦公樓等重點(diǎn)部位防范措施，開(kāi)展了消防安全演練活動(dòng)，有效提高了廣大職工安全事故防范意識(shí)和能力。

穩(wěn)妥處理用工隱患，逐步理順用工關(guān)系。針對(duì)目前院臨時(shí)工用量較大，部分人員工作年限較長(zhǎng)，工資待遇普遍不高等現(xiàn)實(shí)情況。該院一方面積極爭(zhēng)取上級(jí)人事、財(cái)政部門(mén)的理解和支持，落實(shí)了20個(gè)聘用制編制名額和經(jīng)費(fèi)的預(yù)算。另一方面確定專(zhuān)人主動(dòng)應(yīng)對(duì)，了解國(guó)家關(guān)于臨時(shí)用工問(wèn)題的法律法規(guī)，咨詢(xún)勞動(dòng)仲裁政策依據(jù)，召開(kāi)臨時(shí)用工人員座談會(huì)，共同商討解決全院臨時(shí)工聘用和解聘勞動(dòng)關(guān)系等相關(guān)事宜的可操作性方案。在反復(fù)討論、審議的基礎(chǔ)上，結(jié)合院臨時(shí)用工特點(diǎn)，還結(jié)

合學(xué)歷、職稱(chēng)、工作年限、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等情況對(duì)待遇進(jìn)行了細(xì)化和區(qū)別，贏得了廣大臨時(shí)工的好評(píng)。通過(guò)近兩年的努力，臨時(shí)用工人員的責(zé)、權(quán)、利得到了不斷理順，有效調(diào)動(dòng)了他們的工作熱情。沃爾瑪公司高管來(lái)院查看孤殘兒童發(fā)展項(xiàng)目成果，還積極創(chuàng)造條件通過(guò)各種途徑關(guān)愛(ài)職工，激發(fā)他們的集體榮譽(yù)感和自豪感。“三八”節(jié)期間組織全院職工在3201醫(yī)院進(jìn)行了體檢，豐富多彩的活動(dòng)極大地愉悅了職工的身心，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

今后，該院將繼續(xù)按照市局的要求和部署，緊密結(jié)合民政工作中心，抓住國(guó)家大力發(fā)展福利事業(yè)的大好機(jī)遇，謀劃全局，統(tǒng)籌兼顧，按照既定的目標(biāo)任務(wù)，充分盤(pán)活現(xiàn)有資源。以安全穩(wěn)定為前提，以人才隊(duì)伍為依托，以項(xiàng)目建設(shè)為突破口，使該院基礎(chǔ)設(shè)施得到較大的變化，管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階，為全市民政工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在市委、市政府和市民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，堅(jiān)持“安全服務(wù)、發(fā)展創(chuàng)新”的工作方針，以理順內(nèi)部管理為重點(diǎn)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象，科學(xué)部署、統(tǒng)籌兼顧，一方面認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展干部作風(fēng)教育整頓和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)；另一方面緊緊圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，以加快推動(dòng)福利事業(yè)科學(xué)發(fā)展為動(dòng)力，結(jié)合工作實(shí)際，不斷加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷提高服務(wù)管理水平，不斷推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，不斷優(yōu)化服務(wù)對(duì)象生活質(zhì)量，積

極面對(duì)各種困難和不利因素，該院的基礎(chǔ)還比較薄弱，與其他地市福利機(jī)構(gòu)大投入、大發(fā)展的格局相比仍然存在較大差距。同時(shí)計(jì)劃發(fā)展項(xiàng)目資金缺口大，還希望社會(huì)各界大力支持！

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