黨群工作部上半年工作總結(jié)

黨群工作部上半年工作總結(jié)暨下半年工作

計劃

第一部分：上半年工作總結(jié)

一、高度重視，認(rèn)真組織黨員調(diào)研會

XXX年底公司臨時黨委成立后，迅速研究討論黨委籌備工作，明確指導(dǎo)思想和主要任務(wù)、對制定黨委籌備工作方案形成了原則性意見。

XXX年3月1日4日，臨時黨委分部門分批次召開了主題為“暢所欲言論黨建，建言獻(xiàn)策謀發(fā)展”的黨員調(diào)研會，從黨建工作、服務(wù)質(zhì)量、品牌建設(shè)、成本控制、福利待遇、經(jīng)營管理、培訓(xùn)考核及效能監(jiān)察8個方面展開深入討論，提出了36條具有代表性的意見和建議。通過調(diào)研座談會，大家的思想得到了高度統(tǒng)一，使大家認(rèn)識到公司成立黨委的重要性和必要性，增強(qiáng)了對籌備工作的責(zé)任感和使命感，為下一步開展籌備工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、周密部署，成立籌備工作機(jī)構(gòu)

公司臨時黨委把籌備工作列入重要議事日程，迅速成立籌備工作機(jī)構(gòu)，按照“統(tǒng)一部署，層級推進(jìn)”的原則，籌備領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)黨委籌備的全面工作，籌備工作小組，負(fù)責(zé)日常事務(wù)性工作。

籌備工作機(jī)構(gòu)成立后，開展了多項(xiàng)工作，一是制定工作

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方案，分時間按步驟推進(jìn)黨委籌備工作，以書面形式向XXXXX集團(tuán)黨委報送實(shí)施方案和報告工作進(jìn)度情況；二是落實(shí)職責(zé)分工，細(xì)化工作任務(wù)，保證工作不漏項(xiàng)、不錯位；三是完善基礎(chǔ)信息，利用專業(yè)黨務(wù)軟件整理、錄入黨員信息資料，確保在冊的XXX名黨員信息的準(zhǔn)確性和可靠性；四是理順組織關(guān)系，深入基層調(diào)研，按照便于聯(lián)系廣大職工群眾，發(fā)揮和壯大黨組織政治堡壘作用的原則，梳理優(yōu)化黨組織架構(gòu)，并做好黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接服務(wù)及轉(zhuǎn)正工作，截止目前，已辦理XXX名黨員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)入工作、XXX名黨員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)出工作和5名預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正申請工作。

三、加強(qiáng)宣傳，營造企業(yè)良好氛圍

目前，公司內(nèi)部正在發(fā)生一系列可喜的變化，主要表現(xiàn)為：一是黨員轉(zhuǎn)移組織關(guān)系的積極性得到極大提高。黨員紛紛轉(zhuǎn)入組織關(guān)系，短時間內(nèi)已接收XX人，在冊黨員規(guī)模迅速擴(kuò)大到XX人；二是員工入黨的主動性得到充分調(diào)動。青年員工踴躍向黨組織遞交入黨申請書，共計收到XXX份；三是黨組織的影響力逐步擴(kuò)大。不斷有員工咨詢?nèi)朦h程序和活動組織情況，期待黨組織為公司的持續(xù)發(fā)展注入生機(jī)和活力，為個人的職業(yè)生涯規(guī)劃提供更為廣闊的平臺；四是充分利用內(nèi)部刊物《XXXX》這一公司企業(yè)文化宣傳陣地，開創(chuàng)黨建專版報道并積極參與投稿，努力將公司黨建工作的情況傳遞給每位員工，切實(shí)加強(qiáng)和豐富企業(yè)文化建設(shè)。

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四、規(guī)范管理，扎實(shí)推進(jìn)籌備工作

3月18日至29日期間，籌備工作小組分批次組織召開支部黨員大會，選舉產(chǎn)生了五個支部委員會，分別是XXXXXXXXXXX，進(jìn)一步理順了黨組織架構(gòu)。

本次支部選舉工作主要呈現(xiàn)四大特點(diǎn)：一是支部委員候選人采取基層民主推薦與組織醞釀推薦相結(jié)合的方式產(chǎn)生，體現(xiàn)公平；二是選舉采取差額20％的無記名投票方法進(jìn)行，體現(xiàn)公正；三是現(xiàn)場計算選票，宣讀選舉結(jié)果，體現(xiàn)公開；四是支部委員候選人多數(shù)為管理人員，群眾基礎(chǔ)好，業(yè)務(wù)能力突出，體現(xiàn)擇優(yōu)。

在建立健全支部組織的架構(gòu)后，黨政聯(lián)席會審議通過了公司第一屆黨委、紀(jì)委的委員名額設(shè)，黨委委員設(shè)XXXX名，紀(jì)委委員設(shè)XXXX名。

五、健全制度，保證工作有章可循

規(guī)范化的管理要求健全的制度加以保障，為加強(qiáng)公司黨建工作，明確各黨支部書記、委員的職責(zé)分工，保證黨組織日常工作的規(guī)范性和可操作性，制定并印發(fā)了《XXXXX基層黨組織管理規(guī)定》、《XXXXX黨員管理規(guī)定》、《XXXXX黨費(fèi)管理規(guī)定》和《XXXXX發(fā)展黨員工作細(xì)則》4項(xiàng)制度。

同時，為建立黨政之間的良性互動，強(qiáng)化黨組織在企業(yè)中的政治引領(lǐng)力，制定并實(shí)施了《XXXXX黨政聯(lián)席會議制度》，審議了公司機(jī)構(gòu)及薪酬改革等重大經(jīng)營管理事項(xiàng)。此外，根

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據(jù)XXXXX集團(tuán)黨委要求，制定了XXX年度公司黨委中心組學(xué)習(xí)計劃和方案，切實(shí)加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，全力打造學(xué)習(xí)型黨組織。

六、盡職盡責(zé)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

按照領(lǐng)導(dǎo)班子會議精神，積極參與企業(yè)經(jīng)營管理工作，發(fā)揮黨紀(jì)監(jiān)督職能作用，主要有：一是加入專項(xiàng)檢查小組，針對公司1－5號樓及地下室的公共用房、倉庫及辦公室進(jìn)行集中檢查，將發(fā)現(xiàn)的倉庫管理不規(guī)范、物品積壓、工程殘留品堆放散亂、物業(yè)空嚴(yán)重等問題通過PPT和列表的形式反饋公司領(lǐng)導(dǎo)，并提出相應(yīng)整改建議和措施；二是參加員工座談會，了解員工思想動態(tài)，收集整理員工意見和建議，反饋相關(guān)部門提出相應(yīng)的工作措施，并督促相關(guān)部門切實(shí)解決員工關(guān)心的實(shí)際問題；三是積極開展招投標(biāo)監(jiān)督工作，配合招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組處理XXXXX清潔外包、綠化外包和3號樓正門自動轉(zhuǎn)門項(xiàng)目，保證招投標(biāo)工作規(guī)范有序進(jìn)行，通過對以上清潔外包、綠化外包2項(xiàng)招投標(biāo)工作的有效監(jiān)督，公司共節(jié)省了12.48萬元的采購成本；同時，積極參與公司廢舊物品處理環(huán)節(jié)的監(jiān)督工作，努力實(shí)現(xiàn)公司廢舊物品處理的最優(yōu)價值；四是切實(shí)做好公司黨委交辦的事項(xiàng)，認(rèn)真制定黨委中心組學(xué)習(xí)實(shí)施方案、貫徹落實(shí)國有企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)及反腐倡廉工作會議精神、積極開展“普法”征文動員工作和總結(jié)驗(yàn)收工作、深入推進(jìn)建設(shè)“四強(qiáng)”黨組織和培養(yǎng)“四優(yōu)”黨員工

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作等。

第二部分：下半年工作計劃

一、發(fā)揮民主，召開公司黨員大會

扎實(shí)推進(jìn)公司黨委下一步的籌備工作，按照充分發(fā)揮黨內(nèi)民主的要求，醞釀推薦公司第一屆黨委、紀(jì)委委員候選人名單，征求各黨支部黨員的意見，根據(jù)大多數(shù)意見，確定候選人名單。同時，積極與XXXXX集團(tuán)黨委溝通，并以書面形式請示召開公司黨員大會的有關(guān)事項(xiàng)，積極推進(jìn)黨委的成立，完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。

二、發(fā)展黨員，不斷壯大組織隊(duì)伍

督導(dǎo)各黨支部整理入黨申請書，確定入黨積極分子，并為每位入黨積極分子落實(shí)XXXX名培養(yǎng)人，指導(dǎo)入黨積極分子開始著手撰寫思想?yún)R報和《入黨積極分子培養(yǎng)考察表》，保證程序規(guī)范，質(zhì)量過關(guān)。同時，繼續(xù)解決部分預(yù)備黨員超期轉(zhuǎn)正的歷史遺留問題，組織召開各基層黨支部黨員大會，討論表決預(yù)備黨員XXX同志和XXXX同志的轉(zhuǎn)正申請。

三、迎接七一，做好系列主題活動

為增強(qiáng)黨組織的影響力和吸引力，引導(dǎo)尚未轉(zhuǎn)入黨組織關(guān)系的黨員盡快轉(zhuǎn)入公司，鼓勵和吸收業(yè)務(wù)骨干向黨組織靠攏，計劃組織開展紅色之旅、讀書活動和知識競賽活動等系列黨員主題生活。

四、加強(qiáng)監(jiān)督，確保效能實(shí)現(xiàn)最優(yōu)

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一是繼續(xù)參與企業(yè)維穩(wěn)工作，利用黨員民主生活會、總經(jīng)理郵箱、員工意見箱和員工服務(wù)熱線等各種渠道及時了解員工思想動態(tài)，收集整理員工意見和建議，督促相關(guān)部門切實(shí)解決員工關(guān)心的實(shí)際問題；二是加大招投標(biāo)監(jiān)督工作力度，根據(jù)程序合法合規(guī)、綜合評價最優(yōu)的原則配合招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組處理后勤區(qū)綜合改造工程等各項(xiàng)招投標(biāo)監(jiān)督工作；同時，繼續(xù)參與公司廢舊物品處理環(huán)節(jié)的監(jiān)督工作，努力實(shí)現(xiàn)公司廢舊物品的最大價值。

五、精心策劃，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

一是動員和鼓勵黨員踴躍向公司內(nèi)部刊物《XXX》黨建專版投稿，保證稿件質(zhì)量，突出黨員先鋒模范作用和業(yè)務(wù)技能水平；突出基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和經(jīng)營管理水平，營造企業(yè)積極向上的內(nèi)部氛圍，致力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè);二是優(yōu)化員工就餐環(huán)境，倡導(dǎo)員工文明就餐，促使員工養(yǎng)成并固化文明的行為習(xí)慣，增強(qiáng)員工“企業(yè)是我家”的意識，開展“爭做文明員工，共享品質(zhì)生活”主題實(shí)踐活動；三是創(chuàng)新活動載體，組織黨員喜聞樂見的文體活動，豐富黨員業(yè)余生活，提高黨員對企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力。

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擴(kuò)展閱讀：黨群工作部上半年工作總結(jié)和下半年安排

黨群工作部201*年

上半年工作總結(jié)下半年工作要點(diǎn)

一、201*年上半年工作總結(jié)

201*年上半年是公司啟動十二五規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效工作目標(biāo)的重要階段，黨群工作部緊扣職代會確定的目標(biāo)和任務(wù)，組織開展了公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動及紀(jì)念建黨90周年系列活動，有效加強(qiáng)了公司基層組織建設(shè)，夯實(shí)了企業(yè)黨建基礎(chǔ)，為生產(chǎn)經(jīng)營中心工作的順利開展提供了有力思想和組織保障。

（一）服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營中心，深入開展宣傳思想政治工作

201*年上半年，黨群工作部緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作和公司重大活動，以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，突出凝心聚力，提振發(fā)展信心，提升自身素質(zhì)為工作目標(biāo)，進(jìn)一步提高宣傳思想政治工作水平，為公司發(fā)展?fàn)I造了良好的內(nèi)外部輿論環(huán)境。

1、圍繞建黨90周年，加強(qiáng)宣傳教育工作。圍繞建黨90周年，制定了系列活動方案，并在上半年工作中將各項(xiàng)活動落到實(shí)處，現(xiàn)已圓滿完成；為進(jìn)一步提高黨建工作水平，根據(jù)通用技術(shù)集團(tuán)要求，起草了《公司思想政治工作條例》（討論稿）；為進(jìn)一步提升企業(yè)凝聚力，提高員工對企業(yè)的歸屬感，編制了《公司企業(yè)文化手冊》（討論稿）；圍繞公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動挖掘亮點(diǎn)，起草了創(chuàng)先爭優(yōu)活動匯報材料；組織開展了弘揚(yáng)三大作風(fēng)教育活動、貫徹精益求精，用心制造理念教育活動、向楊善洲同志學(xué)習(xí)活動、學(xué)習(xí)董事長四個講話活動。促進(jìn)了員工隊(duì)伍素質(zhì)的提高。

2、加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)，營造良好工作氛圍。在上半年工作中，重點(diǎn)加強(qiáng)了報紙、廣播、多媒體屏幕和網(wǎng)站的管理。本著貼近實(shí)際、貼近員工、貼近一線的原則，創(chuàng)新內(nèi)容，創(chuàng)新版面，增強(qiáng)報紙的可讀性和吸引力，并將報紙發(fā)送到各事業(yè)部、車間、班組。截止6月末，共計出版報紙10期；創(chuàng)新多媒體屏幕和廣播播放形式和內(nèi)容，圍繞建黨90周年開設(shè)了黨員模范風(fēng)采、公司創(chuàng)先爭優(yōu)專題和熱點(diǎn)播報等欄目，重大活動和重要節(jié)日制作專題節(jié)目，截止6月末，累計更新廣播、多媒體屏幕新聞33期，播放新聞100余條；在公司內(nèi)網(wǎng)創(chuàng)辦了電子雜志《脊梁》，該雜志版面新穎，內(nèi)容全面，可

讀性極高，得到了員工們的一致歡迎。

3、做好外宣工作，不斷提升企業(yè)知名度。組織協(xié)調(diào)各界媒體重點(diǎn)圍繞公司在市場開發(fā)、自主創(chuàng)新、創(chuàng)先爭優(yōu)等方面工作開展對外宣傳報道工作，并通過電視、報紙、雜志、廣播等途徑，全方位、多角度地對外展示公司在生產(chǎn)經(jīng)營工作中所取得的新進(jìn)展、新成績，尤其是加大了自主創(chuàng)新成果和大項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)方面的宣傳，進(jìn)一步提升了企業(yè)的知名度和美譽(yù)度；利用通用集團(tuán)宣傳載體報道企業(yè)消息，指定專人負(fù)責(zé)采寫、收集、整理新聞素材，將企業(yè)每天發(fā)生的重要新聞第一時間上報給集團(tuán)新聞網(wǎng)、政務(wù)網(wǎng)、《通用技術(shù)》報和《通用時代》雜志。截止6月末，公司對外刊發(fā)播報新聞56篇，其中在工人日報、中國工業(yè)報等國家級媒體上播發(fā)新聞5篇；在《金屬加工》、《數(shù)控機(jī)床市場》、《裝備制造》、《機(jī)床制造產(chǎn)業(yè)》、《航空制造技術(shù)》、《中國機(jī)床工具》、《機(jī)床工具信息》等專業(yè)雜志、報紙刊登18篇；在《黑龍江日報》、《黑龍江經(jīng)濟(jì)報》、《黑龍江工人報》、黑龍江電視臺、齊齊哈爾電視臺、《齊齊哈爾日報》、《鶴城晚報》等省、市媒體播發(fā)25篇；《通用技術(shù)》報刊發(fā)4篇，《通用時代》雜志4篇。

（二）以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，夯實(shí)了企業(yè)黨建工作基礎(chǔ)上半年，黨群工作部以加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，完善基層組織，提升黨員隊(duì)伍素質(zhì)為主要內(nèi)容大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作，夯實(shí)了企業(yè)黨建基礎(chǔ)，有力支持了企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展。

1、抓好黨員發(fā)展工作。我們把黨員發(fā)展做為加強(qiáng)組織建設(shè)的基礎(chǔ)工作來抓，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)和程序關(guān)。

一是嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn)，確保積極分子隊(duì)伍高質(zhì)量。首先是嚴(yán)把入口。對申請入黨人在工作和學(xué)習(xí)中的表現(xiàn)、思想進(jìn)步狀況、素質(zhì)能力水平進(jìn)行基層支部和公司組織部門兩級考核，確保所選拔積極分子基本素質(zhì)符合要求；其次是做好培訓(xùn)工作。開辦積極分子培訓(xùn)班。黨委書記親自到場，并講第一堂黨課。有217名積極分子參加了培訓(xùn)，考核合格率達(dá)到百分之百；第三是嚴(yán)格管理機(jī)制。工作中采取培養(yǎng)、教育、考察相結(jié)合的辦法，嚴(yán)格執(zhí)行積極分子考核和寫實(shí)制度，詳細(xì)記錄工作表現(xiàn)和學(xué)習(xí)情況，定期進(jìn)行考核。

二是嚴(yán)格控制比例，確保一線積極分子數(shù)量。按照三個傾斜的原則，重點(diǎn)發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營一線、高知識群體、35歲以下青年骨干，結(jié)合推進(jìn)黨小組工作規(guī)范化，把發(fā)展黨員工作重點(diǎn)放在最基層。201*年上半年實(shí)際發(fā)展

黨員43名，其中生產(chǎn)一線黨員21名，占發(fā)展總數(shù)的49%，35歲以下23名，占53%；女黨員7名，占16%；技術(shù)一線12名，占28%；大專以上24名，占56%。

三是嚴(yán)格履行程序，確保組織發(fā)展工作有序進(jìn)行。工作中嚴(yán)格執(zhí)行《黨章》及《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則（試行）》關(guān)于黨員發(fā)展的有關(guān)規(guī)定和工作程序，對發(fā)展工作的各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。凡是入黨程序不規(guī)范、入黨材料不完備的，堅(jiān)決予以糾正。把履行發(fā)展黨員手續(xù)的過程當(dāng)作對申請入黨者繼續(xù)教育的過程。通過參加培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉、填寫《入黨志愿書》、支部大會討論、上級黨組織派人談話、入黨宣誓、預(yù)備期轉(zhuǎn)正等程序的履行，使入黨申請者進(jìn)一步端正入黨動機(jī)，明確黨的性質(zhì)和組織原則，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性。

2、開展黨員教育工作。在企業(yè)大力實(shí)施管理整頓、兩提一降的過程中，從抓堅(jiān)定理想信念和黨性教育入手，努力打造一支平常時候看得出、關(guān)鍵時刻站得出、榮譽(yù)利益舍得出、危難險重豁得出的黨員隊(duì)伍，有力推動了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作的開展。緊密結(jié)合企業(yè)中心工作落實(shí)了三會一課制度，就涉及當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的熱點(diǎn)和敏感問題，在黨員中開展學(xué)習(xí)、討論、知識競賽等各項(xiàng)活動，調(diào)動了黨員的學(xué)習(xí)熱情，提高了學(xué)習(xí)教育效果。上半年在全體黨員中先后開展了學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)賀同新董事長到齊二機(jī)床點(diǎn)評創(chuàng)先爭優(yōu)活動講話、對公司黨務(wù)工作者進(jìn)行了培訓(xùn)、舉辦了紀(jì)念建黨90周年‘黨在我心中’主題知識競賽、開展了黨員奉獻(xiàn)活動以及千名黨員奮戰(zhàn)二季度、誓奪‘雙過半’承諾活動。公司班子成員帶頭簽名承諾。各單位積極響應(yīng)，要求每名黨員都要結(jié)合本職工作，在提高工作質(zhì)量、效率及創(chuàng)新方面做出承諾，并將承諾公開。以理想信念強(qiáng)于群眾，思想覺悟優(yōu)于群眾，技能本領(lǐng)高于群眾，工作業(yè)績大于群眾為標(biāo)準(zhǔn)，開展了黨員示范崗、黨員突擊隊(duì)、千名黨員掛牌上崗、旗幟班組等形式多樣的創(chuàng)先爭優(yōu)實(shí)踐活動，新創(chuàng)建黨員先鋒示范崗46個，涌現(xiàn)出優(yōu)秀黨員37名。成為企業(yè)各項(xiàng)工作順利推進(jìn)的助推器和加速器。

結(jié)合黨員之家的建設(shè)和完善，完善了四機(jī)一室設(shè)施，把黨員之家建成黨員的榮譽(yù)室、鼓勁室、學(xué)習(xí)室，為黨員學(xué)習(xí)提供基本條件。在此基礎(chǔ)上要求各支部定期組織黨員進(jìn)行電化教學(xué)、上視頻黨課。僅上半年，公司各級黨組織就播放了電教片10余部、200余場次，觀看的黨員達(dá)5000多人次。

3、加強(qiáng)基層組織建設(shè)。在規(guī)范支部工作方面。先后制定下發(fā)了《公司創(chuàng)先爭優(yōu)工作考評細(xì)則》、《公司思想政治工作條例》、《公司黨支部工作制度匯編》，編印了《公司黨建工作考核辦法》、《基層黨組織黨建工作考評細(xì)則》等規(guī)章制度。規(guī)范健全了《黨支部工作檔案》、《黨員檔案》，為準(zhǔn)確掌握黨員基本信息，了解黨員思想動態(tài)，推進(jìn)支部工作創(chuàng)造了條件。

把黨小組工作規(guī)范化，完善最基層作為工作的重點(diǎn)。有計劃地消滅黨員空白班組，消滅黨小組空白班組，消滅大學(xué)生空白班組和班長不是黨員的班組，有效提升班組的戰(zhàn)斗力。

在各基層支部中廣泛開展了黨建園地建設(shè)。各支部將組織機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)分工、工作制度、入黨誓詞、近期重點(diǎn)工作、先優(yōu)模事跡、黨員承諾等內(nèi)容同時上墻，利用黨日活動組織黨員參觀學(xué)習(xí)。目前，23個直屬支部中園地建設(shè)覆蓋率達(dá)到100%。

推進(jìn)了支部工作信息化。利用公司局域網(wǎng)延伸到事業(yè)部、到車間、到業(yè)務(wù)處室的優(yōu)勢，組織開發(fā)了公司黨建網(wǎng)站和黨支部工作信息管理系統(tǒng)，開辟了黨建動態(tài)、組織建設(shè)、廉政建設(shè)、工會工作、企業(yè)文化等十個欄目，并將兩檔內(nèi)容上網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了公司兩千余名黨員信息和全部支部工作信息共享，對黨支部工作實(shí)行了在線管理。

4、完成了創(chuàng)先爭優(yōu)點(diǎn)評工作。首先，開展了公司內(nèi)部的逐級點(diǎn)評。為確保點(diǎn)評質(zhì)量，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在點(diǎn)評前深入開展調(diào)查研究，進(jìn)行雙向交流，對點(diǎn)評對象創(chuàng)先爭優(yōu)工作開展情況做到準(zhǔn)確把握，為企業(yè)基層黨員與中層、中層與公司班子之間搭建了溝通平臺。公司創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室還采取跟蹤問效、隨機(jī)抽查等形式，對點(diǎn)評開展情況進(jìn)行督促檢查，及時掌握進(jìn)展情況。點(diǎn)評工作結(jié)束后，共上報黨委委員點(diǎn)評材料23份、支部點(diǎn)評材料50份，黨員點(diǎn)評材料1218份，做到了全員覆蓋。在點(diǎn)評過程中，對各支部提出了諸如“創(chuàng)”體現(xiàn)不濃、“先”的程度不強(qiáng)、“爭”的勁頭不足、“優(yōu)”的標(biāo)準(zhǔn)不高、創(chuàng)先爭優(yōu)自選動作與主題主線結(jié)合不夠緊等20余個問題，各支部都對點(diǎn)評者提出的問題進(jìn)行了解答，并制定整改措施。

其次，接受了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評。5月11日，集團(tuán)公司黨組書記、董事長賀同新和副總經(jīng)理宋寧一行8人，利用一天時間對公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況進(jìn)行了點(diǎn)評。賀同新董事長先后深入設(shè)計院、車床事業(yè)部、銑鏜事業(yè)部和壓力機(jī)事業(yè)部開展調(diào)研，與公司科技人員、生產(chǎn)管理干部及一線工人進(jìn)

行親切交流，對公司部分單位黨建園地、黨建網(wǎng)、承諾展板、先鋒示范崗進(jìn)行了檢查指導(dǎo)，聽取了張權(quán)總經(jīng)理關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況匯報和公司黨委副書記陳更新關(guān)于創(chuàng)先爭優(yōu)工作的匯報，召開了公司支部書記和部分優(yōu)秀黨員代表座談會。最后，賀董事長對公司創(chuàng)先爭優(yōu)工作進(jìn)行了全面點(diǎn)評，充分肯定了公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得的階段性成果。認(rèn)為齊二機(jī)床在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中注重組織機(jī)構(gòu)規(guī)范化和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系建設(shè)；完善基層黨組織，強(qiáng)化黨員先鋒模范作用；活動方式豐富多彩，宣傳工作比較到位，創(chuàng)先爭優(yōu)活動氛圍很濃。做到了領(lǐng)導(dǎo)重視，組織嚴(yán)密；注重基層，夯實(shí)基礎(chǔ)；形式多樣，工作活躍。切實(shí)把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級主題和轉(zhuǎn)變方式、提質(zhì)增效主線緊密結(jié)合起來，做到了高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)要求、高質(zhì)量推進(jìn)，活動取得了階段性成果。

（三）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),具體指導(dǎo)，扎實(shí)開展群團(tuán)組織工作

201*年上半年，公司工會根據(jù)職代會精神，緊緊圍繞企業(yè)的工作重點(diǎn)，深入實(shí)施素質(zhì)工程、旗幟工程、和諧工程、溫暖工程、凝聚工程和保障工程，較好地發(fā)揮了工會組織的作用。

1、實(shí)施素質(zhì)工程，發(fā)揮主力軍作用，推動公司又好又快發(fā)展

一是開展勞動競賽活動。制定下發(fā)了關(guān)于開展轉(zhuǎn)型升級提質(zhì)增效，向建黨90周年獻(xiàn)禮立功競賽活動方案，活動緊緊圍繞營銷拉動拓市場、創(chuàng)新推動上水平、管理聯(lián)動提效益、質(zhì)量驅(qū)動創(chuàng)品牌、隊(duì)伍帶動強(qiáng)素質(zhì)五大方面開展，并在競賽辦公室指導(dǎo)下，各單位結(jié)合本單位實(shí)際制訂了具有可操作性的考核方案和考核細(xì)則、建立了考核競賽板、通過多種形式營造了競賽氛圍，競賽活動全面展開。上半年評出立功人員113名，其中64名立大功人員和優(yōu)秀黨員及黨務(wù)工作者于7月16日參加大連、熊岳旅游活動。

二是做好勞模的培養(yǎng)、選樹和管理工作。對當(dāng)屆各級勞模進(jìn)行重新登記造冊，摸清勞模自然狀況、困難情況等基礎(chǔ)材料，并為各級勞模在市、省及國家爭取勞模慰問金26600元。同時完成了全國工人先鋒號、省工人先鋒號、省五一勞動獎?wù)隆⑹?9屆勞模大會先進(jìn)單位、先進(jìn)集體、勞動模范、市五一勞動獎?wù)隆⑹泄と讼蠕h號、市鐵人式員工的推薦工作。此外，繼續(xù)開展了為勞模過生日活動。

三是圍繞兩提一降開展合理化建議活動。以質(zhì)量品牌效益年為主題，圍繞提高質(zhì)量、提高效率、降低成本，采取結(jié)合二級職代會集中征集的方式

開展合理化建議征集活動。已征集了261條，經(jīng)過歸納、整理、分類，共采納198條，已轉(zhuǎn)由有關(guān)單位論證落實(shí)。

2、實(shí)施旗幟工程，弘揚(yáng)馬恒昌小組精神，提升班組管理水平。一是以實(shí)施旗幟工程，創(chuàng)建六型班組優(yōu)化升級達(dá)標(biāo)為總體考核內(nèi)容和要求，把日�？己撕图�中考核相結(jié)合，考核的重點(diǎn)突出班組管理機(jī)制的有效性。上半年重點(diǎn)抓了班組人員結(jié)構(gòu)、先進(jìn)班組達(dá)標(biāo)以及班組競賽等考核工

二是繼續(xù)推廣馬恒昌小組十大工作法。十大工作法下發(fā)后，各單位十分重視，在班組長培訓(xùn)班上組織了學(xué)習(xí)，各個班組也組織了學(xué)習(xí)。各事業(yè)部根據(jù)本單位生產(chǎn)性質(zhì)確定了借鑒馬組工作法的內(nèi)容并開始運(yùn)用。如銑鏜事業(yè)部結(jié)合實(shí)際借鑒修改了六項(xiàng)工作法加以推廣運(yùn)用，并開展了班組競賽；車床事業(yè)部、中件事業(yè)部、重加事業(yè)部等單位借鑒馬組工作法結(jié)合實(shí)際制定制度和管理方法，加強(qiáng)了班組考核和競賽工作。

三是進(jìn)一步弘揚(yáng)馬恒昌小組精神。在馬組建組62周年之際，召開了旗幟班組組長座談會，回顧馬組的成長史，總結(jié)交流學(xué)習(xí)馬組經(jīng)驗(yàn)和加強(qiáng)班組建設(shè)的做法；組織馬組與大慶鐵人1205鉆井隊(duì)開展聯(lián)誼活動，促進(jìn)了班組管理工作的提高和生產(chǎn)任務(wù)的完成。

3、實(shí)施和諧工程，切實(shí)維護(hù)員工基本權(quán)益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工互動雙贏一是以全面加強(qiáng)職代會建設(shè)為中心，進(jìn)一步落實(shí)職代會的各項(xiàng)職權(quán)。年初組織召開了公司201*年度員工代表大會，審議通過了行政工作報告、公司發(fā)展規(guī)劃、簽訂了集體合同。各二級單位也相應(yīng)召開了職代會。使職代會的審議建議權(quán)、審議決定權(quán)和評議監(jiān)督權(quán)得到了有效落實(shí)。

二是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，進(jìn)一步規(guī)范平等協(xié)商、集體合同制度。涉及勞動關(guān)系方面的主要問題，通過平等協(xié)商加以解決。同時堅(jiān)持平等協(xié)商與簽訂集體合同相協(xié)調(diào)，集體合同監(jiān)督檢查小組定期檢查集體合同的履行情況，并將檢查結(jié)果向職代會報告，提升了平等協(xié)商集體合同制度的運(yùn)作質(zhì)量。召開了生活保障委員會，研究員工轉(zhuǎn)股問題；召開了民情民意調(diào)查委員會會議，進(jìn)一步搜集員工關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)問題；召開了《集體合同》監(jiān)督檢查小組會議，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

三是推動員工之家建設(shè)活動深入進(jìn)行。制定下發(fā)了經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作、民主維權(quán)工作、員工生活工作、宣傳文體工作、女工工作和自身建設(shè)七項(xiàng)內(nèi)

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作。容、四十條標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則的考核方案。并全面開始實(shí)施。同時開展了紀(jì)念三八婦女節(jié)系列活動。為全體女員工送去了公司董事長曲波同志的賀信；舉辦了女員工健康知識講座，表彰獎勵了優(yōu)秀女員工，并為他們辦理了女性安康保險，免費(fèi)為公司全體女員工進(jìn)行體檢；工會領(lǐng)導(dǎo)下班組、到機(jī)臺，走訪慰問了市巾幗建功立業(yè)先進(jìn)集體、市崗位女明星和部分優(yōu)秀女員工，為她們送去了組織的關(guān)懷和溫暖。

4、實(shí)施溫暖工程，努力為員工辦實(shí)事、做好事，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定一是提高服務(wù)意識和服務(wù)能力，幫助員工解決實(shí)際問題。目前，工會已基本做到每月召開一次各類人員座談會，工會人員分工包片按要求深入各生產(chǎn)單位了解情況聽取意見、建議和要求，并對有關(guān)問題及時進(jìn)行了協(xié)調(diào)解決。

二是關(guān)注員工生活，積極探索幫困救助工作長效機(jī)制。健全完善了困難員工檔案，掌握困難員工的底數(shù)和情況，為82名困難員工辦理了轉(zhuǎn)股手續(xù)；

三是深化送溫暖工程，廣泛開展各種形式的暖人心、得人心幫扶活動。組織開展了送溫暖、獻(xiàn)愛心等活動，把公司的關(guān)懷與溫暖送到困難員工的心坎上。僅兩節(jié)期間就為132名困難員工送溫暖，為他們送去現(xiàn)金6.26萬元，送去米油各80份。此外，為33名國、省、市勞模發(fā)慰問金2萬元。

四是探索改進(jìn)員工就餐的新方式，進(jìn)一步完善食堂管理。為提高員工就餐質(zhì)量，先后多次召開座談會，征求意見，研究改進(jìn)方案。

5、實(shí)施凝聚工程，開展特色宣傳文化活動，打造員工文化活動品牌一是開展建黨90周年系列活動。組織制定建黨90年系列活動方案以及各種材料的起草等大量的籌備工作；舉辦了員工美術(shù)書法展覽，征集作品86幅，展出作品63幅。舉辦了黨史展覽。

二是開展了企業(yè)文化宣貫工作。共出中心板報、新聞櫥窗、圖片展示板（更換）70余塊、標(biāo)語口號20余幅，大力宣傳了企業(yè)方針目標(biāo)、企業(yè)重大活動、兩提一降、企業(yè)涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型事跡。

三是開展了拔河比賽、趣味運(yùn)動會和中國象棋比賽等體育活動。公司還派代表隊(duì)參加了市乒乓球比賽，取得了較好的成績。

6、實(shí)施穩(wěn)定工程，做好信訪接待處理工作，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營營造良好環(huán)境

上半年接待個人訪55人次；集體訪9批96人次。在國家兩會期間避免了1起越級訪案件發(fā)生。對上訪人的每次過激來訪，信訪工作人員都認(rèn)真地

去傾聽他的訴說，耐心做其思想穩(wěn)控工作，同時向其家屬做好說服解釋工作，共同做上訪人穩(wěn)定工作。信訪辦經(jīng)常保持著與其家人溝通情況，確保及時掌

7、努力構(gòu)建共青團(tuán)工作新機(jī)制，增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力和吸引力一是加強(qiáng)了組織建設(shè)。從加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)著手，年初進(jìn)行了團(tuán)委委員的換屆選舉工作，從加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)、增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和創(chuàng)造力入手，選出了熱愛共青團(tuán)工作、德才兼?zhèn)洹⑺刭|(zhì)優(yōu)良的新一屆團(tuán)委班子。開展了基層團(tuán)組織功能達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)評先活動。通過自我評定、黨支部考核、團(tuán)委考核三個環(huán)節(jié)的評定，促進(jìn)基層團(tuán)組織主動工作，從而提升了基層團(tuán)組織的活力。

二是開展團(tuán)的各項(xiàng)活動。積極開展了爭當(dāng)“青年崗位能手”活動，對評選出的青年崗位能手進(jìn)行大張旗鼓的表彰宣傳，樹立先進(jìn)典型愛崗敬業(yè)精神風(fēng)貌，讓廣大團(tuán)員青年學(xué)典型、超典型、激發(fā)他們的工作熱情；在三月份舉辦了單身青年輕音樂聯(lián)誼酒會，通過輕松、愉快的活動氛圍，幫助公司單身青年找到合適的另一半。元旦期間，公司團(tuán)委為住在大學(xué)生公寓的青年們送去了慰問信和電影票。

籌辦了紅歌演唱賽會，經(jīng)過精心排練和認(rèn)真準(zhǔn)備，全公司21單位組成10支合唱隊(duì)參加演出。演唱賽會場面氣勢如虹，員工精神振奮，堅(jiān)定了公司全體黨員永遠(yuǎn)跟黨走的理想信念，激勵了全體干部員工獻(xiàn)力公司發(fā)展的決心和勇氣。

承辦了集團(tuán)我身邊的榜樣主題演講大賽京外賽區(qū)比賽，并在集團(tuán)決賽中取得了好成績。比賽中選手們以工作在一線的先進(jìn)勞模、在平凡崗位上默默奉獻(xiàn)、勤懇工作的身邊同事的事跡為素材，聲情并茂地講述了他們的感人故事，使青年員工們?yōu)橹�感染，極大激發(fā)了青年員工愛崗敬業(yè)的熱情。

三是積極開展了青工學(xué)習(xí)和教育活動。組建了圖書室，為廣大青年讀書提供便捷的服務(wù)，并每季度向青年推薦一本好書，促使青年多讀書、讀好書，在廣大青年中形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。在慶祝建黨90周年之際，開展了今天，我們怎樣學(xué)黨史主題討論活動。

四是開展了戰(zhàn)二季、立功奉獻(xiàn)活動。五四青年節(jié)當(dāng)天，公司團(tuán)委以“學(xué)黨史、做貢獻(xiàn)、戰(zhàn)二季、保全年”為主題，開展了團(tuán)員承諾簽名活動�；顒又泄灿�500余名團(tuán)員青年參加，承諾戰(zhàn)二季保全年、為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力

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握其思想動態(tài)，達(dá)到長期移近目標(biāo)，避免了一起越級訪案件的發(fā)生。量。圍繞企業(yè)大戰(zhàn)二季的工作，向全體青年發(fā)出了高舉團(tuán)旗跟黨走，青春建功促發(fā)展的倡議，倡議公司全體團(tuán)員青年充分發(fā)揮青年在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的生力軍和先鋒隊(duì)的作用，展示齊二機(jī)床青年勇于拼搏、奮發(fā)進(jìn)取的良好形象，引導(dǎo)青年青春建功促發(fā)展，推動公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，使各級團(tuán)組織真正成為黨的助手、行政的幫手、青年的朋友，推動企業(yè)發(fā)展。

上半年工作存在問題：

1、新聞圖片質(zhì)量不夠高。主要原因是黨群工作部攝影人員均為兼職，未經(jīng)過專門訓(xùn)練，雖進(jìn)行過內(nèi)部培訓(xùn)，但技能水平提升緩慢，此外，現(xiàn)用相機(jī)購于201*年，經(jīng)過多年高頻次使用，已超過規(guī)定使用次數(shù)極限，性能狀態(tài)極不穩(wěn)定，系統(tǒng)斷電死機(jī)、噪點(diǎn)大等問題頻繁出現(xiàn)，經(jīng)過多方維修，效果不理想，已不能保證長時間連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。

整改措施：一是組織培訓(xùn)，請專家來講課，進(jìn)行專業(yè)輔導(dǎo)；派人外出參加專業(yè)培訓(xùn)；堅(jiān)持內(nèi)部日常學(xué)習(xí)，持續(xù)提高技能。二是采購新相機(jī)，加強(qiáng)相機(jī)管理，專人專用；分不同場合使用不同相機(jī)，確保重大活動拍攝效果。

2、工作作風(fēng)不深入、不扎實(shí)、服務(wù)意識不夠強(qiáng)。浮在上邊多，深入基層少，調(diào)查研究少，為基層服務(wù)、為員工服務(wù)辦實(shí)事、解難事不夠。對員工思想現(xiàn)狀掌握的不夠準(zhǔn)。

整改措施：從本月起黨群部全體人員每周至少下基層兩次，了解兩提一降、管理整頓、能力素質(zhì)提升情況，掌握員工的思想動態(tài)，聽取員工的反映，做好服務(wù)工作，及時總結(jié)發(fā)現(xiàn)宣傳先進(jìn)典型。在周例會上匯報下基層情況。

二、201*年下半年工作要點(diǎn)

下半年是公司不斷改進(jìn)和加強(qiáng)各項(xiàng)管理，集中精力突破制約企業(yè)發(fā)展瓶頸問題，提高工作質(zhì)量和效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展的重要階段。公司黨群工作部將緊緊圍繞兩提一降、管理整頓、提升干部員工能力素質(zhì)，深入創(chuàng)先爭優(yōu)，加強(qiáng)宣傳輿論工作，弘揚(yáng)企業(yè)文化建設(shè)，推進(jìn)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動做好以下幾項(xiàng)工作：

（一）統(tǒng)一思想、提振信心，不斷強(qiáng)化宣傳思想工作1、加強(qiáng)輿論宣傳，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍

一是著力宣傳企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的動態(tài)和成效。緊扣公司兩提一降、三個突破口、三個工作重點(diǎn)、管理整頓、創(chuàng)先爭優(yōu)、能力素質(zhì)建設(shè)等

重點(diǎn)工作內(nèi)容，利用報紙、大屏幕、廣播、網(wǎng)站、櫥窗、板報等多種形式，全面反映各單位工作動態(tài)和取得成效，引導(dǎo)員工統(tǒng)一思想、凝聚力量，形成推進(jìn)工作合力。

時間要求：貫穿下半年

二是著力抓好對外宣傳報道，重點(diǎn)組織策劃好公司在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、推進(jìn)自主創(chuàng)新、建設(shè)生產(chǎn)基地、構(gòu)建和諧企業(yè)等方面外宣報道工作，尤其是以德國漢克多工位壓力機(jī)項(xiàng)目為載體，大力宣傳公司為中國汽車制造業(yè)的發(fā)展做出的不懈努力，并通過多種新聞途徑，全方位、多角度地對外展示企業(yè)的發(fā)展前景和強(qiáng)大后勁，進(jìn)一步提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。

時間要求：貫穿下半年

2、加強(qiáng)思想教育，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展凝心聚力

一是強(qiáng)化理論教育。三季度在政治理論學(xué)習(xí)方面重點(diǎn)組織好對胡錦濤總書記在慶祝建黨90周年大會上的講話精神的學(xué)習(xí)貫徹。將其作為下半年理論教育的重點(diǎn)工作，使全體黨員和各級干部做到真學(xué)真懂真用，把理論轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的正確思路、促進(jìn)發(fā)展的政策措施、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的實(shí)際能力，全面推進(jìn)公司戰(zhàn)略的實(shí)施；

時間要求：貫穿下半年

二是強(qiáng)化形勢任務(wù)教育，要以公司改革發(fā)展為主線，圍繞公司職代會、十二五規(guī)劃確定的目標(biāo)，廣泛深入地開展形式多樣、內(nèi)容豐富、貫穿始終的形勢任務(wù)教育。

時間要求：貫穿下半年

三是開展敬業(yè)愛崗教育。圍繞提升員工的職業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)員工職業(yè)就是生命的意識，要以先優(yōu)模”人員事跡為主要素材，特別是總結(jié)近年來入廠以后成長進(jìn)步較快的大學(xué)畢業(yè)生中的先進(jìn)典型，召開敬業(yè)愛崗，奉獻(xiàn)企業(yè)典型報告會，由典型人物現(xiàn)身說法，感染和教育他人，同時利用多種形式進(jìn)行大張旗鼓地宣傳，有力彰顯先進(jìn)典型愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)的精神風(fēng)貌，在公司內(nèi)形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。通過系列活動的開展引導(dǎo)員工珍惜企業(yè)來之不易的形勢，珍惜自己的崗位，熱愛自己的崗位，安心盡心做好本職工作，為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

時間要求：9月份

四是制定下發(fā)公司思想政治工作條例。為實(shí)現(xiàn)思想政治工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，結(jié)合企業(yè)工作實(shí)際，在廣泛征求各方面意見、建議的基礎(chǔ)上，制定下發(fā)公司思想政治工作條例。

時間要求：下半年適時下發(fā)

五是配合管理整頓工作，開展企業(yè)管理知識宣傳。在各種宣傳媒體上開設(shè)企業(yè)管理知識專欄、專版、專題講座，促進(jìn)全體員工學(xué)習(xí)管理知識、遵守管理制度、認(rèn)同管理理念，做到入耳、入腦、入心，自覺遵守，認(rèn)真履行。

時間要求：貫穿下半年

3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供精神動力

加強(qiáng)企業(yè)文化理念的傳播與灌輸，下發(fā)企業(yè)文化手冊到每位員工手中，對企業(yè)文化理念進(jìn)行詳細(xì)的詮釋，并通過報紙、廣播、大屏幕、網(wǎng)絡(luò)、會議、報欄、現(xiàn)場標(biāo)語等手段，廣泛宣傳企業(yè)文化理念的內(nèi)在含義，在公司范圍內(nèi)形成濃厚的氛圍，使全體員工了解、理解企業(yè)文化、實(shí)踐企業(yè)文化。

時間要求：貫穿下半年

（二）結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)第三階段活動開展，不斷加強(qiáng)企業(yè)黨建工作基礎(chǔ)1、嚴(yán)格按照上級要求，認(rèn)真開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作

一是圍繞四強(qiáng)、四優(yōu)，持續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)考核、黨員示范崗、雙培養(yǎng)，促提高，我為黨旗增光彩活動。要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新形式和載體、豐富活動內(nèi)容，力求取得實(shí)實(shí)在在的效果，切實(shí)推動黨建工作提高效率、提高質(zhì)量、提高水平。

時間要求：貫穿下半年

二是開展黨組織攻關(guān)活動。以生產(chǎn)、管理一線黨小組為單位，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)工作推進(jìn)，成立以黨員為骨干的管理、技術(shù)、質(zhì)量、效率等方面攻關(guān)小組，在創(chuàng)先爭優(yōu)第三階段活動中，積極配合公司兩提一降和改革創(chuàng)新等重點(diǎn)工作，確定攻關(guān)課題，開展攻關(guān)活動，在攻堅(jiān)克難的過程中不斷提升黨員隊(duì)伍的能力和素質(zhì)。

時間要求：貫穿下半年

三是在對基層黨支部建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況進(jìn)行調(diào)研、總結(jié)的基礎(chǔ)上召開創(chuàng)先爭優(yōu)活動座談會，總結(jié)交流黨建和創(chuàng)先爭優(yōu)的做法和成果，并對201*年創(chuàng)先爭優(yōu)活動進(jìn)行總結(jié)，對201*年工作進(jìn)行部署。

時間要求：201*年12月底前

2、以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展新形勢為目標(biāo)，繼續(xù)加強(qiáng)和完善組織建設(shè)

一是開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。做到會前準(zhǔn)備充分，會上暢所欲言，會后激發(fā)干勁。通過民主生活會統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)步調(diào)，達(dá)成共識，加強(qiáng)班子成員之間的思想溝通和工作交流。同時，認(rèn)真貫徹民主集中制，深入落實(shí)三重一大制度，規(guī)范決策程序，提高科學(xué)決策水平，為公司管理工作健康穩(wěn)定有序發(fā)展提供制度保證。

時間要求：201*年11月完成

二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。堅(jiān)持并完善中心組學(xué)習(xí)制度、黨課制度、學(xué)習(xí)日制度、努力構(gòu)建以黨委中心組學(xué)習(xí)為核心，以基層黨組織為單位的學(xué)習(xí)組織網(wǎng)絡(luò)。改進(jìn)中心組學(xué)習(xí)的方式，推行課題式、開放式中心組學(xué)習(xí)，使中心組學(xué)習(xí)成為企業(yè)黨建和企業(yè)發(fā)展在決策環(huán)節(jié)的重要結(jié)合點(diǎn)；建立黨員和干部學(xué)習(xí)考核制度，把黨員干部的學(xué)習(xí)情況作為黨員評議和干部考核的重要內(nèi)容，作為干部獎懲的重要條件，形成激勵學(xué)習(xí)的正確導(dǎo)向,以健全的學(xué)習(xí)機(jī)制，形成學(xué)習(xí)、思考、工作、提高的良性循環(huán)。

時間要求：中心組學(xué)習(xí)每周1次，每次不少于2學(xué)時

三是抓好黨員發(fā)展工作。201*年下半年計劃發(fā)展新黨38名，重點(diǎn)向生產(chǎn)一線工作的工人、高知識群體、科研技術(shù)一線的人員、35歲以下的優(yōu)秀青年、優(yōu)秀團(tuán)員、空白黨員班組人員中傾斜。

時間要求：按季度按計劃比例完成

（三）創(chuàng)新載體、活化形式，大力開展群眾性能力素質(zhì)提升活動下半年，黨群工作部將深入貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)干部能力建設(shè)、提高員工素質(zhì)的實(shí)施意見》精神，發(fā)揮群團(tuán)組織工作優(yōu)勢，大力開展結(jié)技術(shù)對子、技術(shù)比武等群眾性能力素質(zhì)提升活動，為推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作整體水平不斷提高，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1、緊扣完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)，大力開展能力素質(zhì)提升工作一是開展結(jié)技術(shù)對子活動。對上一輪結(jié)對子活動進(jìn)行一次全面檢查考核，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，宣傳典型，召開大會表彰優(yōu)秀師徒，推動活動有效開展。在總結(jié)前一輪活動成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)在生產(chǎn)、技術(shù)、管理、營銷等關(guān)鍵崗位深入開展新一輪結(jié)技術(shù)業(yè)務(wù)對子活動。要進(jìn)一步完善評選獎勵機(jī)制，建立育才獎和成才獎，對名師高徒予以表彰獎勵。8月上旬召開總結(jié)表彰大會，并完成新一輪結(jié)對子合同的簽訂工作。

時間要求：8月上旬

二是總結(jié)推廣群眾性技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)做法。在前一段調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，召開小改小革工作經(jīng)驗(yàn)推廣會，通過現(xiàn)場演示，專題介紹，推廣中件事業(yè)部開展小改小革活動的經(jīng)驗(yàn)做法以及原銑床事業(yè)部趙剛同志技術(shù)創(chuàng)新的體會，推動技術(shù)創(chuàng)新活動的深入開展。經(jīng)驗(yàn)推廣會8月上旬與結(jié)技術(shù)對子活動表彰會合并召開。

時間要求：8月上旬

三是開展技術(shù)比武活動。要本著突出重點(diǎn)，上下結(jié)合，分步實(shí)施的原則，計劃三季度開展以大中型機(jī)床技能操作為主，小型機(jī)床操作技能為輔的員工職業(yè)技能運(yùn)動會。具體實(shí)施方案擬確定為：操作銑鏜床、大中型車床、龍門鏜銑床、造型等工種的比賽由工會與有關(guān)生產(chǎn)單位共同制定方案、共同擬定試題、共同組織比賽；操作普通小型車床、銑床、磨床等工種以及鉗工、電工、焊工、天車工等由工會制定方案、統(tǒng)一組織比賽。根據(jù)以上兩種形式的比賽結(jié)果命名技術(shù)狀元和技術(shù)能手，并給予相應(yīng)的獎勵。

時間要求：9月上旬

四是圍繞激發(fā)員工的創(chuàng)造活力，廣泛開展勞動競賽活動。重點(diǎn)圍繞兩提一降，減應(yīng)收、壓庫存、保增長為主要內(nèi)容的競賽活動，將提高工作質(zhì)量做為競賽的主要目標(biāo)考核。

時間要求：貫穿下半年

五是按照公司加強(qiáng)能力素質(zhì)建設(shè)實(shí)施意見的要求，組織專人會同人力資源部深入各單位抓好督促檢查，及時溝通交流工作推進(jìn)情況，重點(diǎn)對基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和一線員工及一般管理人員在管理、質(zhì)量、效率、技術(shù)等方面提升能力素質(zhì)的好做法、好經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和推廣，選樹先進(jìn)典型，切實(shí)抓出成效。

時間要求：9月下旬形成總結(jié)材料

2、推進(jìn)以創(chuàng)建先進(jìn)班組為內(nèi)容的旗幟工程，提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平一是加強(qiáng)馬恒昌小組建設(shè)。制定馬恒昌小組搬遷重組建設(shè)方案，以搬遷為契機(jī)，配好組長和組員，形成以數(shù)控機(jī)床、加工中心機(jī)床為主要加工設(shè)備的現(xiàn)代化小組。通過重新整合，使小組真正成為政治堅(jiān)定、管理先進(jìn)、加工關(guān)鍵的班組典范，切實(shí)發(fā)揮引領(lǐng)作用。8月初完成馬組搬遷重組建設(shè)方案的制定，經(jīng)公司同意后予以實(shí)施。

時間要求：8月初完成方案制定

二是制定班組建設(shè)規(guī)劃，形成班組建設(shè)的長效機(jī)制。要根據(jù)公司班組建設(shè)工作的指導(dǎo)意見和十二五發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，制定出公司班組建設(shè)的目標(biāo)規(guī)劃以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的思路與措施，切實(shí)把班組建設(shè)持續(xù)深入抓出效果。

時間要求：8月中旬完成班組建設(shè)規(guī)劃的制定

三是要繼續(xù)在公司各班組全面推廣馬恒昌小組十大工作法，通過學(xué)習(xí)推廣先進(jìn)工作法和強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)班組管理工作上水平，以班組管理帶動企業(yè)管理。同時，還要不定期的總結(jié)交流推廣馬組工作法、加強(qiáng)班組管理的經(jīng)驗(yàn)做法。

時間要求：貫穿下半年

四是繼續(xù)實(shí)施以旗幟工程和創(chuàng)建六型班組，即學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、管理型、效益型、和諧型班組為總體內(nèi)容的考核，重點(diǎn)考核班組管理機(jī)制是否健全并切實(shí)可行、有效；班組執(zhí)行各項(xiàng)管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實(shí)性、針對性和實(shí)用性；班組長的管理水平、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高。通過考核，命名表彰1-3個以班長個人名字命名的品牌班組和10個旗幟班組。

時間要求：貫穿下半年

五是大力弘揚(yáng)馬組精神。按照《紅色家園黑龍江省愛國主義教育基地網(wǎng)上展館建設(shè)方案》的要求，進(jìn)步總結(jié)提煉馬組精神，并將基本素材上報黑龍江省愛國主義教育基地網(wǎng)。并通過在《企業(yè)文明》雜志刊發(fā)相關(guān)文章，進(jìn)一步弘揚(yáng)馬組精神，宣傳企業(yè)文化。

時間要求：8月底

3、深入貫徹一切從員工利益出發(fā)辦企宗旨，努力推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)

一是關(guān)注困難群體，積極探索幫困救助工作長效機(jī)制。繼續(xù)完善困難員工檔案，掌握困難員工的底數(shù)和情況，有效組織對困難員工的互助、救助等活動；有針對性地開展臨時救助、扶困助學(xué)等扎實(shí)細(xì)致的工作。

時間要求：貫穿下半年

二是深化送溫暖工程，廣泛開展各種形式的暖人心幫扶活動。組織開展好兩節(jié)送溫暖、金秋助學(xué)、重大醫(yī)患獻(xiàn)愛心等活動，把公司的關(guān)懷與溫暖送到困難員工的心坎上。

時間要求：貫穿下半年

三是嚴(yán)格審查，為特困員工辦理轉(zhuǎn)股手續(xù)。時間要求：貫穿下半年

四是加強(qiáng)員工食堂管理，提高飯菜質(zhì)量。食堂管理委員會要加強(qiáng)對員工食堂的檢查監(jiān)督和民主評議，堅(jiān)持經(jīng)常性的進(jìn)行評價，及時聽取和反饋群眾意見，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，實(shí)現(xiàn)食堂管理工作的持續(xù)改進(jìn)，提高員工的就餐質(zhì)量。同時，要繼續(xù)提高保健站的醫(yī)療服務(wù)水平，完善醫(yī)療設(shè)施，以保證員工的身心健康。

時間要求：貫穿下半年

五是開展文體活動。8月下旬開展排球比賽；10月開展羽毛球比賽。（四）充分發(fā)揮團(tuán)組織自身優(yōu)勢，做好青年的思想政治工作

1、繼續(xù)開展功能達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)評選活動。進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)支部工作，打牢支部工作基礎(chǔ)，挖掘支部工作潛力，增強(qiáng)支部工作活力。研究建立基層工作激勵機(jī)制，鼓勵基層結(jié)合上級組織部署和自身工作實(shí)際，形成自己的工作特色。

時間要求：貫穿下半年

2、健全工作制度。按照日常工作流程化、重點(diǎn)工作項(xiàng)目化的思路，不斷完善工作制度，優(yōu)化工作流程，提升共青團(tuán)工作的管理水平和工作效率。建立基層團(tuán)干部書面述職制度。

時間要求：三季度

3、組織一場以企業(yè)綜合知識為內(nèi)容的知識競賽。引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年提高對企業(yè)各項(xiàng)工作的認(rèn)識，更好地投身企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作。

時間要求：十一前后

4、提高團(tuán)干部綜合素質(zhì)。建立完善團(tuán)干部選拔機(jī)制，把思想素質(zhì)好、工作作風(fēng)實(shí)、綜合素質(zhì)高、熱心團(tuán)的事業(yè)的優(yōu)秀青年選拔到團(tuán)的崗位上來。按照分級培訓(xùn)的思路，落實(shí)團(tuán)干部教育培訓(xùn)計劃，不斷提高各級團(tuán)干部的綜合素質(zhì)。

時間要求：12月

5、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，團(tuán)員青年中大力開展能力素質(zhì)提升活動。爭當(dāng)青年崗位能手、爭創(chuàng)青年文明號活動等主題活動，動員青年齊心協(xié)力保增長，創(chuàng)新創(chuàng)效促發(fā)展。

時間要求：三季度

6、開展青年員工思想狀況抽樣調(diào)查和青工思想現(xiàn)狀研究。通過深入基層調(diào)研和發(fā)放抽樣調(diào)查問卷的形式開展青年員工抽樣調(diào)查和青工思想現(xiàn)狀研究，了解和掌握公司青年員工目前的思想狀況、心理反映和期望要求，提出對策措施，有效開展工作。

時間要求：8月

（五）大力開展部門能力素質(zhì)建設(shè)

嚴(yán)格按照黨群工作部《加強(qiáng)能力建設(shè)、提升工作水平學(xué)習(xí)規(guī)劃》要求，在本部門全體員工中開展理論業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，全面提升部門員工能力素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)工作創(chuàng)新發(fā)展需要。結(jié)合工作實(shí)際，深入開展四個課題研究。

時間要求：11月前完成

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