CNG管理站汛前工作總結(jié)
CNG管理站汛前安全檢查
節(jié)前按照油田公司《關(guān)于開展汛前檢查和防汛準(zhǔn)備工作的通知》要求,全力以赴做好今年防汛準(zhǔn)備工作,確保安全度汛。對我站各個站點進(jìn)行了防汛安全監(jiān)督檢查,對出現(xiàn)的問題及時整改,加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育,保證站場汛期安全平穩(wěn)生產(chǎn),F(xiàn)將汛前檢查情況匯報如下:
一、加強(qiáng)管理,組織成立應(yīng)急防汛機(jī)構(gòu)
按照應(yīng)急管理規(guī)定要求,我站成立了由站長擔(dān)任組長的防汛組織機(jī)構(gòu),職責(zé)明確,隊伍結(jié)構(gòu)合理。
按照我站值班制度要求,汛期每天安排一名領(lǐng)導(dǎo)全天值班,對各個站點班長進(jìn)行了節(jié)前安全教育,保證汛期安全生產(chǎn)。
二、安全生產(chǎn)教育情況
我站于4月初對全體員工進(jìn)行了防汛知識及汛期應(yīng)急培訓(xùn),全面提升了員工防汛知識和應(yīng)急防汛的處置措施的能力,切實提高員工的安全意識。
三、措施落實到位情況
一是抓汛前安全檢查,確保安全措施落實;二是抓防汛組織機(jī)構(gòu)完善,確保防汛系統(tǒng)高效運轉(zhuǎn)。針對我站地理位置情況,抓好“四有三落實”,“四有”:有組織機(jī)構(gòu)、有安排檢查,有應(yīng)急搶險物資,有通訊報汛措施;“三落實”:宣傳教育落實、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實、防汛值班落實,努力做好防汛的準(zhǔn)備工作,為確保今年安全渡汛打下堅實的基礎(chǔ)。
我站防汛應(yīng)急儲備物資充足,備有潛水泵、麻袋、鐵锨等物資,保證汛期的安全生產(chǎn)。
四、防洪排澇設(shè)施情況
我站裝置區(qū)和充裝區(qū)的排澇設(shè)施完好,定期進(jìn)行了檢查清理,確保暢通,如遇災(zāi)害性天氣,做好防洪自護(hù)工作。
五、自查自改問題
1、我站裝置區(qū)和充裝區(qū)地勢較低,排洪渠較窄。
CNG管理站201*-4-2
擴(kuò)展閱讀:汛前自查工作報告
紅旗水庫管理站
關(guān)于開展汛前水利安全生產(chǎn)
自查總結(jié)報告
縣水務(wù)局:
根據(jù)渭水發(fā)(201*)185號文件精神要求。我站隨即召開會議,按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針,結(jié)合實際,突出重點,認(rèn)真貫徹落實文件精神,精心安排部署,制定了行動方案,現(xiàn)將自查情況報告如下:
一、自查時間
從4月16日開始,4月20日結(jié)束。二、自查方法
由各組、廠單先自查,并將自查情況進(jìn)行上報。管理站由主管安全的副站長帶隊,以管理站辦公室、工程組、壩面、渡槽負(fù)責(zé)人為成員。對水庫的安全自查情況再進(jìn)行一次全面檢查。并將檢查情況及時匯報站委會。
三、自查范圍與內(nèi)容
自查范圍包括水庫運行管理、供水安全、渠道改造與管理站日常管理四部分,采取先自查后站統(tǒng)一檢查的方式進(jìn)行。
1、水庫運行管理,對所管理的一座水庫進(jìn)行了深入細(xì)致的安全排查,清除鼠洞蟻穴,對壩肩進(jìn)行修葺維護(hù),疏通整修溢洪道、泄水渠等排水設(shè)施。以及周圍的山體進(jìn)行了全面檢查,排除了隱患,確保水庫運行正常,安全度汛。提前做好防汛值班安排工作,搶險物資調(diào)配及搶險隊伍的組建。要保證河道范圍內(nèi)堤頂公路暢通,確保汛期交通暢通,保證汛期防汛物資和防汛搶險人員能迅速運送到指定地點。
水庫管理人員堅持值班巡邏制度,特別注意游人安全,刷新了警示標(biāo)語,并要求主管領(lǐng)導(dǎo)在汛期跟班。
2、供水安全,項村水廠對調(diào)壓池安全井蓋、閘閥井、機(jī)房等進(jìn)行了全面檢查、檢修、更換和消毒,切實加強(qiáng)水源管理,堅決杜絕各種污染,杜絕一切不安全因素,確保供水水質(zhì)安全,防范到位,做到安全生產(chǎn),供水安全。
3、渠道改造,積極組織清淤,修復(fù)渠道工程力爭在主汛期完成。
4、管理站日常管理,各組對車輛和摩托車進(jìn)行徹底檢查、維修,嚴(yán)禁出病車、危車,嚴(yán)禁駕駛員酒后駕駛、疲勞駕駛。做到出車要由辦公室派車,安全行車。門衛(wèi)制度健全,嚴(yán)格執(zhí)行作息制度,外來人員登記制度。
四、存在的問題
在自查活動過程中,各組都能把安全工作放在重要位置來抓,無論從安全意識,還是從安全生產(chǎn)操作和措施的落實等方面都比較完善。但還主要存在以下兩個方面的問題:
1、職工安全思想意識不強(qiáng)。
個別職工對安全不夠重視,思想混亂,安全意識淡薄,對安全防范措施、防護(hù)設(shè)施、設(shè)備置之不用,對待安全敷衍了事。2、安全責(zé)任落實不到位。
在檢查過程中,各組都能按照《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《事故應(yīng)急和處理制度》等有關(guān)規(guī)定,規(guī)范操作。但還存在安全責(zé)任不清,任務(wù)沒有量化分解,落實到人,責(zé)任制的制定還不夠完善,沒有簽訂安全責(zé)任書。
五、整改措施
以上存在的問題,有客觀因素影響,但主要是工作責(zé)任不實,造成工作被動。針對存在的問題:
一是嚴(yán)格落實安全責(zé)任制。按照排查情況,各組對安全工作責(zé)任落實到人、重點崗位都固定專人值班,嚴(yán)守值班制度,加強(qiáng)交接班管理,做好值班記錄。做到從上到下抓安全,人人身上有擔(dān)子。
二是深入學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》及《陜西省安全生產(chǎn)條理》。要理論聯(lián)系實際,從思想深處查找原因,規(guī)范職工自身的安全行為,增強(qiáng)遵章守紀(jì)的自覺性。促進(jìn)各項水利工程建設(shè)和日常工作順利開展。
總之,在今后的工作中,我們嚴(yán)格按照上級有關(guān)要求,通過大家共同努力,確保各項工作安全運行,我們將認(rèn)真吸取以往工作中的經(jīng)驗教育,總結(jié)規(guī)律,完善措施,戒驕戒躁,一如既往的搞好水利安全管理工作。
二一二年四月二十八日
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