郵儲銀行XX支行201*年元旦春節(jié)旺季G現(xiàn)金供應工作報告

郵儲銀行XX支行201*年元旦春節(jié)旺季

供應工作報告

201*年我行高度重視旺季期間資金管理工作，加強對旺季期間現(xiàn)金收付、資金安全、資金調撥工作的領導。為了保證旺季現(xiàn)金的供應，我行組織相關部門共同制定現(xiàn)金收付工作措施，進行提早步署、提早預約并吸取往年工作經驗，安排人員動員與我行有業(yè)務往來的商鋪將年底回籠款項存入我行。由于我行的認真步署，做好與商業(yè)行的溝通工作，收到的成效較好，保證了現(xiàn)金及時足額供應。

我行201*年12月26日-201*年1月22日現(xiàn)金供應總量為2500萬，占全年供應量的90%。旺季我行報計劃2700萬與實際現(xiàn)金供應2500萬相差200萬。

旺季供應高峰是農歷12月25-29日，具體ATM、柜面量見下表:

單位:萬元

日期(農歷)25日26日27日28日29日總計ATM（金額）145150163180152ATM*（筆數(shù)）105011001201*3501098柜面（金額）385.9422.6457.5482.8236.4合計530.9572.6620.5662.8388.42775.2今年現(xiàn)金供應與往年有所不同，今年高峰時間比較推遲，臨近春節(jié)才出現(xiàn)高峰，且時間較短集中在五到六天內，

主要原因一為今年出外經商務工人員返鄉(xiāng)時間較遲，二是早期天氣較寒冷。今年現(xiàn)金供應中異地卡取現(xiàn)占到總量的40%，金額總計1000萬，其中外存本取的取現(xiàn)居多，資金主要是經商人員春節(jié)回籠資金暫存，其主要用于還款以及春節(jié)紅白喜事開支及零星消費。

總結經驗，我行旺季現(xiàn)金供應工作在小額票以及百元面額嶄新票投放力度方面做得還是不夠好，還無法滿足用戶兌換需求，我行在今后的現(xiàn)金供應工作中進行補充和完善的，也希望人民銀行加大投入力度，實時、足額的為公從提供兌換工作。

到201*年2月15日，我行已回籠6000萬，與往年相比，回籠時間較快，集中在年后20天內。201*年從1月-3月總共回籠才5900萬，并且是分散回籠，每月平均回籠才201*萬。

總之，我行在支行領導的早安排、早部署的工作前提下，全力確保了201*年旺季現(xiàn)金投放和回籠，同時也認識了今年工作的不足之處，爭取明年將這項工作做得更好！

郵儲銀行XX支行

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郵儲銀行巫溪縣支行201*年度工會工作報告

各位代表：

我受職工代表大會的委托，就201*年度郵儲銀行巫溪縣支行工會工作總結情況和201*年工會工作開展情況作如下報告：

201*年工會工作回顧

201*年郵儲銀行巫溪縣支行工會在重慶市分行工會和巫溪縣總工會的領導下，在黨的十六大精神的鼓舞下，各項工作都取得了很大的成績。工會組織在郵儲銀行的改革、發(fā)展、穩(wěn)定中發(fā)揮了積極的作用，工會工作在原有基礎上又向前踴躍了一步，職工的主人翁地位進一步得到了增強，企業(yè)的經濟效益進一步提高，為社會提供了優(yōu)質高效的服務，為本地區(qū)郵政金融各項工作目標的完成做出了突出貢獻�，F(xiàn)將一年來的工會建設活動簡要總結如下：sO100

一、加強基層工會建設促進企業(yè)發(fā)展。抓好基層工會組織整頓建設工作，使工會組織建設規(guī)范化、制度化。堅持不懈地開展職工之家建設活動，增強基層工會組織活力，提高工會工作整體水平，使工會組織在改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局中更好地發(fā)揮作用，促進了郵儲銀行的改革和發(fā)展。職工之家建設活動深入持久，工會工作年初有計劃，年中有檢查，年末有總結，在深入建好“大家”的同時，建好職工的“小家”，全行共5個工會小組，好的或比較好的工會小組達90％以上，會員和職工群眾對工會的信任率達90％以上。

二、把維護職工合法權益貫穿到工會工作的各個方面。根據(jù)《職代會條例實施細則》，支行工會將進一步抓好職代會各項職能的落實，堅持和完善職工代表大會制度，每年定期召開一次職代會，企業(yè)中的重大決策，均由職代會審議通過，貫徹職代會五項職權，充分行使職工代表的權力，全員參與企業(yè)民主管理，民主監(jiān)督，對企業(yè)主要領導實行民主評議，在企業(yè)民主管理上實行黨政工齊抓共管。同時推進行務公開，確保職工的知情權。在維護職工經濟利益時，把職工關心的熱點問題作為維權的切入點。每年為每個職工入意處保險100元。堅持走訪慰問制度，今年走訪一線職工13人/次，每人送上價值500元的慰問品，探望生病員工2名。為解決員工居住分散，中午生活不好安排等困難，通過聯(lián)系辦理員工伙食團，補發(fā)午餐、交通、水電費為員工辦好事。

三、緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，針對郵儲銀行業(yè)務發(fā)展中的難點、重點，積極開展各種勞動競賽活動。在郵政儲蓄短途攻關賽中，工會配合行政領導，做到全員發(fā)動，不漏死角，倡導正向激勵機制，每個職工都能以企業(yè)的效益為中心，千方百計的完成任務，尤其是機關后臺員工起到了表率的作用，使競賽活動取得了令人滿意的結果。截止到12月31日郵儲累計余額達1.6億元，凈增額達5000萬元。公司業(yè)務余額達到1.35億元，超分行計劃3500萬元；信貸發(fā)各項貸款？萬元，結余？萬元，完成分行計劃的？%。全行三大收入指標圓滿完成任務，取得了較好的經濟效益。

四、與節(jié)日、紀念日及企業(yè)的中心工作相結合，在抓好生產經營的同時，組織開展各種有益于職工身心健康的文體活動。今年開展了慶“三八”女工綜合知識競賽；、國慶節(jié)員工趣味體育活動，我與銀行共成長演講比賽、組織開展了職工紅色教育基地參觀活動，職工黨員聯(lián)歡會�；顒拥呐e辦增強了企業(yè)的凝聚力，也充分調動了職工工作的積極性，密切了員工關系，提高了工作效率。

五、我行工會組織建全，受支部重視，行政支持，能夠獨立負責地開展工作，充分發(fā)揮了經審委員會、女職工委員會的作用，分工明確，各盡其職，團結進取，有較強的戰(zhàn)斗力。工會領導在職工中享有較高的威信，主動為職工分憂解愁，職工認可率在90％以上。近年來無企業(yè)職工集訪、上訪事件的發(fā)生。

201*年工會工作思路

201*年已順利地渡過，為了更好地發(fā)揮支行工會會員的積極性，密切員工關系，合力發(fā)展各項生產任務。支行工作制定了以下工作措施：

一、每個季度召開一次職工聯(lián)歡會，全年召開四次職工聯(lián)歡會。二、每個季度召開一次工會委員工作會，就職工思想動態(tài)和生產生活中存在的問題進行匯總梳理，及時形成文件提交行務會處理解決。

三、堅持走訪職工家庭制度和慰問一線職工活動，統(tǒng)籌安排“三八”婦女節(jié)、“五四”青年節(jié)、“元旦”、“國慶”節(jié)的慶祝活動。四、進一步完善工會小組的建章立規(guī)、各專門委員會的組建。

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