201*年護(hù)理部工作總結(jié)
201*年度護(hù)理部工作總結(jié)
201*年,護(hù)理部緊緊圍繞“創(chuàng)二甲”為目標(biāo),全體護(hù)理人員,本著“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨,在院黨委和分管院長領(lǐng)導(dǎo)下較好地完成了各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),現(xiàn)對一年的工作總結(jié)如下:
一、組織學(xué)習(xí)“二甲”評審標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真布置各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)《湖南省婦幼保健機(jī)構(gòu)等次評審標(biāo)準(zhǔn)》,認(rèn)清“創(chuàng)二甲”的重要性,梳理“創(chuàng)二甲”存在問題和困難。
二、組織學(xué)習(xí)湖南省衛(wèi)生廳頒發(fā)的201*年《醫(yī)院護(hù)理工作規(guī)范》。根據(jù)規(guī)范要求重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位職責(zé)和護(hù)理工作制度,規(guī)范了臨床護(hù)理工作流程,完善了護(hù)理風(fēng)險預(yù)案。組織全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)了《護(hù)理文書書寫規(guī)范與管理規(guī)定》。
三、注重護(hù)理人員的在職教育。每月組織一次護(hù)理業(yè)務(wù)講課,由本院護(hù)士輪流主講,每月組織一次護(hù)理三基理論考試及護(hù)理操作技能考核人人過關(guān)。今年先后派了16名護(hù)理人員外出短期培訓(xùn)和學(xué)習(xí),1012月份派了2名護(hù)理人員到湖南省人民醫(yī)院輪訓(xùn)2個月。對當(dāng)年新分配、調(diào)入的護(hù)理人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束考核合格后上崗。
四、護(hù)理部狠抓護(hù)理質(zhì)量。每周組織2次護(hù)士長晚班查房,定期開展護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對疑難、危重患者的護(hù)理問題展開討論,并提出切實(shí)可行的護(hù)理措施,使我院的危重患者
的護(hù)理質(zhì)量有了很大的提升。每月定期或不定期地對醫(yī)院臨床重點(diǎn)科室進(jìn)行督導(dǎo)、檢查,定期對全院的護(hù)理工作進(jìn)行全面檢查,對檢查存在的問題進(jìn)行講評、分析,并發(fā)書面通報。通過以上的工作,使我院的護(hù)理質(zhì)量有了大幅度的提高。
五、努力提高護(hù)士長的管理水平。堅(jiān)持督促護(hù)士長管理手冊的記錄與考核,要求護(hù)士長一日五查落實(shí)到位,有記錄可查,要求護(hù)士長年有計(jì)劃、月有小結(jié)、周有重點(diǎn),每月一次護(hù)理質(zhì)量分析會,及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作。
六、抓好危重病人管理和基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)。在提高護(hù)理質(zhì)量的同時,注重加強(qiáng)對危重病人的護(hù)理,要求每一個護(hù)士對一級和危重病人掌握“十知道”,要求護(hù)士長掌握每個病人的病情和心理狀況,對危重病人及時進(jìn)行護(hù)理指導(dǎo),以保證危重病人的護(hù)理質(zhì)量。對特殊人員(新護(hù)士、工作責(zé)任心不強(qiáng)及思想情緒有波動的護(hù)士)、特殊時間(中午、夜間、節(jié)假日)、特殊病人(年老體弱、嬰幼兒、疑難和危重及大手術(shù)等病人)做到預(yù)防為主,事前控制。每月各病區(qū)召開病陪人座談會一次,征求病人意見,及時采納病陪人提出的合理化建議。
七、規(guī)范護(hù)士行為。護(hù)士精神飽滿,著裝整潔,佩帶胸卡和統(tǒng)一發(fā)夾。使每個護(hù)理單元都做到:病人入院時得到一聲問侯、看到一張熱情接待的笑臉、一個溫馨的就醫(yī)環(huán)境;護(hù)士對病人主動接待、主動觀察、主動幫助;掌握病人病情、
治療和檢查結(jié)果、社會心理因素等,全方位的為病人服務(wù),使病人感受到在婦幼保健院護(hù)理服務(wù)的溫馨。
八、組織創(chuàng)建急診科。為了進(jìn)一步提高我院應(yīng)對突發(fā)事件的能力,提高危重患者的治療質(zhì)量及搶救技能,按照“二甲”評審標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建了急診科,并已投入使用。
九、5.12護(hù)士節(jié)開展了豐富多彩的活動。按照衛(wèi)生局的通知要求,評選出了易瓊等7名護(hù)理工作先進(jìn)者。為慶祝5.12國際護(hù)士節(jié)開展了“知識搶答賽、徒手心肺復(fù)蘇操作技能比武”的活動,使護(hù)理人員在緊張工作之余也感受到了業(yè)余生活的多姿多彩。
護(hù)理質(zhì)量是持續(xù)改進(jìn)的過程,沒有最好只有更好,在以后的工作中不斷改進(jìn)護(hù)理工作出現(xiàn)的新問題、新情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,不斷提高護(hù)理工作水平,力爭達(dá)到二甲評審標(biāo)準(zhǔn)。
201*年12月
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201*年度護(hù)理部工作總結(jié)
201*年,我院護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,在全院護(hù)士的共同努力下,圓滿完成了年初擬定的工作計(jì)劃。在工作中以創(chuàng)建“護(hù)理示范醫(yī)院”為目標(biāo),以開展“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動為抓手,對照標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)各項(xiàng)工作,我院的護(hù)理工作的取得了明顯地進(jìn)步,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、嚴(yán)格執(zhí)行“中醫(yī)醫(yī)院管理年活動”的各項(xiàng)要求,積極開展特色護(hù)理
1、制定?谱o(hù)理常規(guī),積極開展辯證施護(hù)。根據(jù)醫(yī)院管理年獲得的總體工作要求,各科室結(jié)合自身特點(diǎn),開展2項(xiàng)以上的中醫(yī)特色護(hù)理。根據(jù)《中醫(yī)護(hù)理常規(guī)技術(shù)操作規(guī)程》,實(shí)施中醫(yī)護(hù)理常規(guī)并開展?疲▽2。┲嗅t(yī)特色護(hù)理,提供具有中醫(yī)藥特色的康復(fù)和健康指導(dǎo),不斷加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理工作的規(guī)范化建設(shè),全院共整理制定60個優(yōu)勢病種的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)。2、開展落實(shí)中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量評價。制定中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),包括生活起居、飲食護(hù)理、情志護(hù)理、用藥護(hù)理等方面的護(hù)理實(shí)施情況。定期檢查中醫(yī)護(hù)理工作落實(shí)情況、中醫(yī)護(hù)理常規(guī)的執(zhí)行情況和中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作情況,對檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題,召開分析會,查找原因,及時進(jìn)行了整改。
3、繼續(xù)開展責(zé)任制整體護(hù)理,實(shí)施中醫(yī)辯證施護(hù)。通過中醫(yī)手段進(jìn)行病情觀察,提出護(hù)理診斷和護(hù)理問題,對不同證型提出不同的辯證施護(hù)措施,同時還制定了?萍膊〉慕】到逃(jì)劃,對疾病進(jìn)行有針對性的宣傳與護(hù)理,使患者明確了具有中醫(yī)特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理。
二、積極創(chuàng)建“護(hù)理示范醫(yī)院”,全面提升護(hù)理服務(wù)水平(一)完善護(hù)理質(zhì)量控制,確保護(hù)理工作安全
1、注重發(fā)揮各質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,各科室明確了護(hù)理質(zhì)控小組的職責(zé)及工作方法,質(zhì)控小組每月進(jìn)行信息交流,較好的促進(jìn)了護(hù)士參與質(zhì)量管理意識,對抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起到了很大的作用。
2、全年組織護(hù)理規(guī)章制度與相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)講座2次,增強(qiáng)了護(hù)理人員的風(fēng)險意識,法律意識,證據(jù)意識,強(qiáng)化護(hù)理人員在工作中應(yīng)遵章守規(guī)。進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)囑查對流程,藥物查對流程,制定了重點(diǎn)環(huán)節(jié)護(hù)理管理程序及應(yīng)急流程,防范住院病人跌倒制度及各類導(dǎo)管防脫落制度。有效的保證了全院護(hù)理人員有章可循,確保了護(hù)理安全。
3、加強(qiáng)了對護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析:建立了內(nèi)部護(hù)理不良事件登記報告制度,護(hù)理部對每起護(hù)理缺陷及投訴,組織討論,分析發(fā)生的原因,提出了改進(jìn)措施,確保質(zhì)控有效。4、進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)理文書書寫,對每份護(hù)理病歷采取質(zhì)控員護(hù)士長護(hù)理部的三級考評制度,組織護(hù)理文書書寫規(guī)范講座2次,確保了病歷書寫質(zhì)量。(二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高人員素質(zhì)
1、今年6月臨床科室分科,配合人事科如期完成201*年度新護(hù)士的招聘工作,先后四批共56名新護(hù)士經(jīng)過試用、理論操作考核及面試后擇優(yōu)被醫(yī)院錄用,充實(shí)到臨床一線護(hù)士隊(duì)伍中。2、先后選派10名骨干護(hù)士赴同濟(jì)醫(yī)院、荊州市中心醫(yī)院進(jìn)行為期三個月至半年的進(jìn)修學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),不僅對急診護(hù)理、ICU護(hù)理、PICC置管技術(shù)、腦外科、消化內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科的護(hù)理水平有了進(jìn)一步提高,回院后進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,為醫(yī)院注入了先進(jìn)的護(hù)理理念。
3、完善護(hù)理人員技術(shù)檔案,制定并落實(shí)各級護(hù)理人員的培訓(xùn)計(jì)劃。對照檢查標(biāo)準(zhǔn),為規(guī)范八項(xiàng)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作,邀請上級醫(yī)院護(hù)理專家來院講解、示教,全院護(hù)士參加培訓(xùn)人員達(dá)一百余人。堅(jiān)持每月定期培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)“三基”理論操作考核,落實(shí)了相關(guān)護(hù)理工作制度及操作流程。全院組織中醫(yī)理論考核6次。
(三)積極開展各項(xiàng)活動,搭建優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺
1、開展紀(jì)念“5.12”護(hù)士節(jié)活動。舉辦了以“五月天使”為主題的護(hù)士節(jié)紀(jì)念大會,提高了護(hù)理人員工作熱情及護(hù)理團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
2、開展優(yōu)秀評選活動。為表彰先進(jìn),全院開展201*年度院級優(yōu)秀護(hù)理工作者評選活動,同時對“優(yōu)秀護(hù)理管理者”、“優(yōu)秀護(hù)士”以及“優(yōu)秀帶教老師”進(jìn)行了表彰。
3、協(xié)助開展護(hù)士長競聘上崗活動。為進(jìn)一步優(yōu)化護(hù)理管理隊(duì)伍,提高護(hù)理管理水平,適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展需要,對全院護(hù)士長崗位采取了公開、公平、公正的競聘形式,選拔了8名護(hù)士充實(shí)到護(hù)士長的行列。
4、堅(jiān)持“以病人為中心”繼續(xù)深入開展“滿意百分百”溫馨護(hù)理服務(wù)活動,以病人的需求為起點(diǎn),以病人的滿意為結(jié)果,加強(qiáng)細(xì)節(jié)護(hù)理與環(huán)節(jié)護(hù)理,為患者提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。全年各病區(qū)病人對護(hù)理工作滿意率達(dá)97.3%。(四)按要求完成各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)1、健康教育覆蓋率達(dá)到100%2、危重癥病人護(hù)理合格率99.2%3、急救藥品、器材完好率100%4、基礎(chǔ)護(hù)理合格率98.5%5、護(hù)理病歷合格率為98.7%6、護(hù)理技術(shù)操作合格率99%7、消毒隔離管理合格率98.9%8、全年壓瘡發(fā)生率為
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