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藥劑科201*年工作總結(jié)

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藥劑科201*年工作總結(jié)

201*年藥劑科工作總結(jié)

過去的一年中,藥劑科的各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)”為己任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),我們藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),在各項(xiàng)工作中取得了長(zhǎng)足發(fā)展。緊緊圍繞醫(yī)院根據(jù)國(guó)家基本藥物制度制定的工作重點(diǎn)和要求,現(xiàn)將一年來藥劑科工作的情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高職工的政治思想覺悟。

全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想,充分認(rèn)識(shí)“解放思想,開拓創(chuàng)新”重要意義,加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結(jié)合科室的實(shí)際情況開展學(xué)習(xí)和討論,激勵(lì)職工積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,增強(qiáng)了法制意識(shí),發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,做到自覺遵紀(jì)守法,自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng),以提高窗口服務(wù)為己任,樹立“以病人為中心”的指導(dǎo)思想,全心全意為病人服務(wù),做好一線窗口藥學(xué)服務(wù)工作。

二、完善工作流程,提高工作效率,方便病人。

門診藥房是藥劑科直接面對(duì)病人的重要窗口,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點(diǎn)。通過完善工作流程,合理設(shè)置窗口、機(jī)動(dòng)配備人員等,充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象,為病人提供方便。三、堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度,保證臨床用藥供應(yīng)。1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度,保證群眾基本用藥,藥品價(jià)格合理,切實(shí)減輕人民群眾用藥負(fù)擔(dān),是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要體現(xiàn)。在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下藥事領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行科學(xué)遴選基本藥物,結(jié)合我院基層用藥特點(diǎn),制定我院基本藥物的臨床用藥指南,指導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員合理用藥,提高用藥水平,防止藥物濫用,維護(hù)了人民群眾的權(quán)益。201*年截止10月份藥劑科總共采購(gòu)藥品39.9萬,其中基本藥物28.4萬,非基本藥物11.5萬。另外中藥飲片1.3萬,醫(yī)藥耗材12.0萬。在藥品管理方面,我們爭(zhēng)取少購(gòu)、勤購(gòu),既保證藥品供應(yīng)又防藥品積壓;對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品嚴(yán)格控制質(zhì)量,堅(jiān)決杜絕假藥、劣藥進(jìn)入藥房,并密切聯(lián)系臨床,及時(shí)了解各科藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室,保證了臨床藥品的及時(shí)供應(yīng)。

2、中藥庫(kù)房引進(jìn)V型干粉混合機(jī),對(duì)原有的混藥方式進(jìn)行了很大改進(jìn),提高了混藥均勻度,保障了臨床用藥的均一性,同時(shí)也改善了混藥的工作環(huán)境,使中藥庫(kù)房的標(biāo)準(zhǔn)化管理上了一個(gè)新臺(tái)階。

3、今年上半年,鉻超標(biāo)膠囊劑被媒體與社會(huì)高度關(guān)注,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幾次開會(huì)發(fā)文部署,要求各從藥單位嚴(yán)查。我們科積極行動(dòng),一方面從購(gòu)進(jìn)途徑上嚴(yán)格把關(guān),無鉻含量檢驗(yàn)合格報(bào)告的膠囊劑一律不得購(gòu)入,同時(shí)通過剪抄報(bào)紙、網(wǎng)上查詢及衛(wèi)生局通報(bào)等各種渠道收集信息對(duì)本院藥品反復(fù)排查,保證藥房無一例鉻含量超標(biāo)的膠囊。

四、加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,保障患者用藥安全。1、為了加強(qiáng)藥品在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、在庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,我科不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等一系列管理措施,有效保證了我院藥品質(zhì)量,保障了患者的用藥安全,杜絕因藥品過期造成的損失。201*年3月培訓(xùn)麻醉藥品精神藥品規(guī)范化管理,讓我科對(duì)特殊藥品的管理更上一層樓。

五、做好季度藥品盤點(diǎn),協(xié)助財(cái)務(wù)部做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作。

每季度組織全科人員進(jìn)行藥品盤點(diǎn),為保證盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,盤點(diǎn)工作盡量安排在臨近下班時(shí)間及班后。為保證信息系統(tǒng)藥品運(yùn)行數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,與財(cái)務(wù)科、軟件公司等溝通,力求完善信息系統(tǒng),協(xié)助財(cái)務(wù)部做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作。

過去一年的工作中,有成功之處也有不足之處。1、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)欠缺;臨床用藥指導(dǎo)的開展不夠全面及深入;站所藥品管理的指導(dǎo)工作不到位等,都是我科有待改進(jìn)的問題。2、醫(yī)生各自的用藥習(xí)慣,藥品采購(gòu)、儲(chǔ)備、領(lǐng)用品種及量不好掌握。3.配送企業(yè)同種藥品隨時(shí)更換生產(chǎn)企業(yè),導(dǎo)致藥品短缺。

六、201*年藥劑科工作計(jì)劃。

1、我們必須抓好藥品的質(zhì)量安全。

(1)藥品的配送企業(yè)必須“三證齊全”保證藥品進(jìn)貨的正規(guī)渠道;(2)藥品的驗(yàn)收,必須雙人簽名;(3)藥品的養(yǎng)護(hù),必須有專人負(fù)責(zé)。2、201*年是國(guó)家基本藥物制度執(zhí)行的攻堅(jiān)之年,待新的國(guó)家基本藥物目錄公布后,根據(jù)省招標(biāo)辦招標(biāo)目錄結(jié)合醫(yī)院臨床需求遴選醫(yī)院基本藥物。落實(shí)并執(zhí)行國(guó)家基本藥物政策,加強(qiáng)基本藥物使用,優(yōu)先采購(gòu)基本藥物,提倡臨床醫(yī)師優(yōu)先使用國(guó)家基本藥物,爭(zhēng)取國(guó)家基本藥物適用率達(dá)到90%。

3、在藥事領(lǐng)導(dǎo)小組的組織,堅(jiān)持藥品網(wǎng)上采購(gòu),加強(qiáng)各科室溝通,征詢各科室用藥計(jì)劃滿足臨床需要。4、進(jìn)一步加強(qiáng)麻醉藥品、精神藥品的管理,嚴(yán)格執(zhí)行麻、精藥品的“五專一定”,確保采購(gòu)的藥品進(jìn)、出平衡,帳物相符。

5、在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下開展醫(yī)務(wù)人員的抗菌藥物臨床應(yīng)用培訓(xùn),加強(qiáng)臨床醫(yī)生合理用藥的培訓(xùn),加強(qiáng)合理用藥的檢測(cè)。

6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高科室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高科室人員的職業(yè)素質(zhì)。

7、加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)的報(bào)告制度。

藥劑科:

201*年11月8日

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藥劑科201*年上半年工作總結(jié)

201*年上半年已經(jīng)結(jié)束,在這半年中,我們藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,齊心協(xié)力共同努力,在各項(xiàng)工作中,取得了長(zhǎng)足發(fā)展,F(xiàn)將我們具體工作匯報(bào)、總結(jié)。

一、服從院領(lǐng)導(dǎo)工作安排,貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與醫(yī)院的部署。

今年上半年,鉻超標(biāo)膠囊劑被媒體與社會(huì)高度關(guān)注,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幾次開會(huì)發(fā)文部署,要求各從藥單位嚴(yán)查。我們科積極行動(dòng),一方面從購(gòu)進(jìn)途徑上嚴(yán)格把關(guān),無鉻含量檢驗(yàn)合格報(bào)告的膠囊劑一律不得購(gòu)入,同時(shí)通過剪抄報(bào)紙、網(wǎng)上查詢及衛(wèi)生局通報(bào)等各種渠道收集信息對(duì)本院藥品反復(fù)排查,保證藥房無一例鉻含量超標(biāo)的膠囊。市縣藥監(jiān)局多次抽查檢查,對(duì)我們的工作進(jìn)行了肯定與表揚(yáng)。

二、抓效益、促發(fā)展。

上半年藥劑科共同努力,共銷售藥品2286770.31元,其中西藥2084535.6元、中成藥120465.84元、中草藥67248.63元、醫(yī)材10860.18元、煎藥費(fèi)3660元。

三、強(qiáng)化紀(jì)律、提高服務(wù)質(zhì)量。

藥劑科每周二組織員工開會(huì),傳達(dá)院周例會(huì)精神,安排周內(nèi)工作,教育員工以“厚德、仁愛、包容、求實(shí)”的岐山精神對(duì)待工作,對(duì)顧客及同事要以仁愛、包容相待。對(duì)工作要以求實(shí)精神對(duì)待。通過平時(shí)開會(huì)學(xué)習(xí),員工精神面貌大大改觀,過去員工之間打架吵鬧、員工與顧客爭(zhēng)吵現(xiàn)象已不復(fù)存在。在藥品管理方面,我們爭(zhēng)取少購(gòu)、勤購(gòu),既保證藥品供應(yīng)又防藥品積壓。同時(shí)急診、門診藥房藥品相互調(diào)撥,減少了藥品失效,避免了不必要的損失。今年6月份我們對(duì)門診、急診、中藥房、中藥庫(kù)、西藥庫(kù)藥品進(jìn)行了一次大盤點(diǎn),對(duì)門診、急診人員進(jìn)行了重新調(diào)配,使得各藥房人員搭配更加合理、提高了工作效率。

四、存在問題。

院內(nèi)醫(yī)師變動(dòng)頻繁,藥品采購(gòu)、儲(chǔ)備、領(lǐng)用品種及量不好掌握,效期藥品促銷難度大,失效藥品難以杜絕。

以上為我們對(duì)上半年的工作總結(jié),回顧過去,展望未來,我們?cè)谝院蠊ぷ髦幸3謨?yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),爭(zhēng)取把本職工作做的更好。

藥劑科201*0.7.5

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