院前急救自查工作報(bào)告

院前急救自查工作報(bào)告

一、檢查項(xiàng)目：1、護(hù)士長工作手冊(cè)

年度計(jì)劃、季計(jì)劃、周計(jì)劃、周總結(jié)，能按時(shí)完成。2、護(hù)理培訓(xùn)記錄本

每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃有安排，能按時(shí)組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并有記錄，科室考試有成績，有簽到登記。3、質(zhì)量管理方面

科室有質(zhì)控小組、質(zhì)控成員名單、檢查記錄、月總結(jié)，有改進(jìn)措施。

4、科室規(guī)章制度、各班職責(zé)、流程齊全。5、車輛管理方面

有急救車輛管理辦法，車輛維修保養(yǎng)有記錄，有車輛保險(xiǎn)、入戶等使用相關(guān)手續(xù)，車輛加油有登記，各車輛百公里油耗每月有對(duì)照。

二、存在問題：

1、護(hù)理培訓(xùn)方面：晨會(huì)提問每周兩次未能及時(shí)做到，業(yè)務(wù)學(xué)

習(xí)個(gè)別無課件。2、質(zhì)量控制方面：

（1）、院前急救病歷：個(gè)別醫(yī)生書寫不認(rèn)真、字跡潦草、有漏項(xiàng)、主訴表達(dá)不確切、有時(shí)未用醫(yī)學(xué)術(shù)語。（2）、調(diào)度登記有涂改、字跡不清晰、登記數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確等現(xiàn)象。（3）、個(gè)別醫(yī)務(wù)人員出診時(shí)未能嚴(yán)格執(zhí)行出診制度。

（4）、急救車輛因條件有限設(shè)備不齊全（缺心電圖機(jī)一臺(tái)、血糖儀兩個(gè)）。

（5）、急救標(biāo)識(shí)不統(tǒng)一，不符合規(guī)范。

（6）、缺一名跟車護(hù)士，其他護(hù)士連續(xù)加班，工作時(shí)間太長，身心疲憊，影響工作質(zhì)量。三、整改措施：

1、組織醫(yī)生學(xué)習(xí)院前病歷書寫規(guī)范，請(qǐng)臨床專業(yè)醫(yī)師指導(dǎo)病歷書寫，使病歷書寫達(dá)標(biāo)符合要求。

2、護(hù)士長、質(zhì)控人員加強(qiáng)質(zhì)控力度，定期檢查，不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

3、在條件允許的情況下盡快將急救車上所缺儀器配備齊全（心電圖機(jī)、血糖儀）。

4、向院領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)更改不符合規(guī)范的急救標(biāo)識(shí)。

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深澤交通醫(yī)院院前急救自查自糾報(bào)告

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)石家莊市衛(wèi)生局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)院前急救管理工作的精神，我院非常重視，分管院長立即組織進(jìn)行全院檢查，特別是對(duì)急救工作薄弱環(huán)節(jié)存在的問題進(jìn)行督導(dǎo)和自查，組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，力求進(jìn)一步提高院前急救能力和服務(wù)水平，規(guī)范，高效地開展院前急救服務(wù)工作�，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一領(lǐng)導(dǎo)重視，組織落實(shí)，措施到位

由于劉院長高度重視，我院成立了以院長為組長的急救領(lǐng)導(dǎo)小組。主要負(fù)責(zé)組織安排知識(shí)培訓(xùn)，定期考核全院急救醫(yī)療工作，發(fā)現(xiàn)問題，要求立即報(bào)告，有分管領(lǐng)導(dǎo)給于應(yīng)急處理措施。全院的急救工作在院急救領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下有序不亂進(jìn)行工作。

二在急救工作中，要求做到三個(gè)嚴(yán)格和三個(gè)確保。

（一）要嚴(yán)格要求急救人員遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，確保急救工作落實(shí)到位。在全院的急救工作管理中，要求相關(guān)急救人員及時(shí)增添急救藥品，定時(shí)檢查急救設(shè)備，做到人員，藥品，設(shè)備通訊，車輛“五落實(shí)。特別要求急救工作中要專人管理，有制度，有排班，有登記。急救人員做到熟悉地理環(huán)境，證件齊全，急救技術(shù)水平較高。做到五分鐘出診，服從統(tǒng)一指揮，任何人不得以任何借口拒絕出診或拖延出診時(shí)間，對(duì)急，危重病人堅(jiān)持先搶救后辦手續(xù)的原則，實(shí)行首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制，任何醫(yī)護(hù)人員不得推諉，對(duì)一完成搶救需要轉(zhuǎn)急診的病人，要嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院轉(zhuǎn)診制度。違者醫(yī)院將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。（二）要嚴(yán)格急救工作規(guī)范和流程，確保急救工作及時(shí)準(zhǔn)確，規(guī)范高效。若遇到異地報(bào)警，跨縣派車，重大急救及突發(fā)事件，三無患者，精神病患者急救，醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的轉(zhuǎn)診等情況時(shí)，分管領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，切記發(fā)生規(guī)范不妥，流程無序，態(tài)度粗暴，使用忌語，職責(zé)推諉等情形，此外，要做好院前急救出車的催督，全程跟蹤，協(xié)調(diào)聯(lián)系以及信息收集等工作，及時(shí)掌握各急救值班車輛，待命人員動(dòng)態(tài)變化情況、

（三）要嚴(yán)格急救人員考核，確保急救工作紀(jì)律和規(guī)范落到實(shí)處。要求對(duì)急救人員治理“庸（不思進(jìn)取，得過且過）懶（事不關(guān)己，高低不就）散（只要組織照顧不要組織紀(jì)律）”，進(jìn)一步加強(qiáng)強(qiáng)調(diào)工作日常管理，細(xì)節(jié)管理和質(zhì)控制度。

三認(rèn)真組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)，提高應(yīng)急能力

通過學(xué)習(xí)提高了全院醫(yī)務(wù)人員對(duì)急救工作重要的認(rèn)識(shí)，并表示在今后的工作中，一定認(rèn)真履行救死扶傷的神圣職責(zé)，做到“一切著眼于急救病人”，“一切為了急救病人”，“一切服務(wù)于急救病人”。

四今后急救工作

在劉院長的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)急診急救工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行急救工作相關(guān)制度和程序。不斷加強(qiáng)對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)，強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練，熟練掌握急救技術(shù)，進(jìn)一步提高急救能力，把急救醫(yī)療工作切實(shí)做到優(yōu)質(zhì)，高效，及時(shí)，以精湛的技術(shù)為急救病人服務(wù)，為人民健康服務(wù)。

深澤交通醫(yī)院

201*.

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