物控部經(jīng)理崗位職責

物控部經(jīng)理職位說明書

一、基本資料職務名稱定員人數(shù)

二、工作說明1．工作概要

物控部經(jīng)理1人所屬部門轄員人數(shù)物控部--直接上級職位直接下級職位總經(jīng)理助理倉管員負責發(fā)貨、抽檢、入庫、出庫、原則性強，確保入庫及出庫單的有效性。及生產(chǎn)物料的供應，數(shù)據(jù)信息流，資源共享化，跟進生產(chǎn)進度，加快物料轉序速度，確保訂單及時出貨。

2、工作內(nèi)容類別內(nèi)容考核標準1、及時完成公司各項生產(chǎn)指令計劃指標及公司上級交辦其它事宜。2、對各倉庫空間現(xiàn)場6S定置管理負責。3、傳達公司各項生產(chǎn)會議精神，積極配合調(diào)動各倉管員的勞動積極性，提高生產(chǎn)效率。4、積極做好本部門崗位的培訓工作，如業(yè)務技能，物料流程以及倉儲管理方法等。5、負責各倉庫布局規(guī)化，所有物料轉序流程的制定與控制，以及提出合理化建議等。6、跟進生產(chǎn)進度，及時匯報當前訂單物料生產(chǎn)入庫完成狀態(tài)，訂單中所缺料件，確保裝配生產(chǎn)現(xiàn)場不滯流，不待產(chǎn)。1．全權7、生產(chǎn)原材料的跟進，如骨架，銅線等，及委外加工件的跟進等。8、負責建立倉庫內(nèi)所有物資的臺賬，倉庫賬目登記、統(tǒng)計、匯總、呈報9、負責各倉庫日報表，月報表，財務報表及財務對賬工作，對數(shù)據(jù)信息及時性，準確性負責。10、負責月底盤點工作，各倉庫做到賬，物，卡一相符。掌握倉庫庫存情況，在保正常生產(chǎn)的情況下，盡量減少庫存，嚴格遵守先進先出原則。11、負責本部門作業(yè)流程的制定與完善，并督導執(zhí)行本部門工作的推進，核查及各種異常問題的處理。12、對下屬人員落實崗位責任制，任何人不能以權謀私，假公1、工作績效評估；2、各項管理工作質(zhì)量和效率濟私，損害公司利益。2．承辦完成上級交辦的其他工作任務；倉庫5S管理工作績效評估1、有權不簽收不合規(guī)格和質(zhì)量標準的原材料和輔助材料承辦事項原則性3．報審后承辦2、有權執(zhí)行倉庫管理制度，抵制違反倉庫管理制度的人和事的把握3、有權監(jiān)督節(jié)約原材料及輔料，合理使用生產(chǎn)工具對應上報總經(jīng)理的事項主動性；與其他部門合作4．配合供應商、配合其他部門有關的工作。的記錄是否良好。5．其他

公司安排的其他工作

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公司LOG＋浙江XXXX有限公司崗位名稱所在部門直接上級直接下級供應部經(jīng)理生產(chǎn)管理中心生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位編號崗位定員薪酬類型企業(yè)規(guī)范化管理文檔物控部經(jīng)理崗位職責說明書

SC0011人月薪＋績效（月、年）采購計劃科長、深井泵倉儲科長、農(nóng)用泵倉儲崗位性質(zhì)管理類科長、物料采購科長負責組織和領導公司的生產(chǎn)物料供應，建立公司的生產(chǎn)物料供應管理體系并組織實施，確保公崗位概要司生產(chǎn)物料供應的及時性，并達到公司產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量目標要求職責與工作任務表述協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理制定物料供應戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大生產(chǎn)物料供應決策提供建議和信息支持職責一根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理組織制定公司供應戰(zhàn)略，負責組織制定年度供應計劃工作組織搜集供應生產(chǎn)物料產(chǎn)品相關行業(yè)技術信息、市場供應信息信息、國家相關產(chǎn)業(yè)政策等，分任務析行業(yè)發(fā)展趨勢定期、準確向生產(chǎn)副總經(jīng)理和相關部門提供有關物料供應信息，公司重大決策提供信息支持職責二表述負責執(zhí)行公司供應計劃工作按公司年度供應計劃，負責與供應商簽定合作協(xié)議，并組織產(chǎn)品供應任務協(xié)助生產(chǎn)控制計劃員制定生產(chǎn)計劃，負責對供應商資格認證，并組織產(chǎn)品供應表述組織建立和完善公司供應管理體系根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定公司供應管理規(guī)劃職責三負責組織建立供應管理體系工作負責組織制定和完善公司各項供應管理制度任務負責組織建立供應商認證標準、供應商考核標準、供應商服務標準負責引進供應管理技術，提高供應管理水平表述負責對供應商管理組織對新、老供應商資質(zhì)認證和綜合能力考評負責與供應商簽定年度供應合作協(xié)議，并組織監(jiān)督實施職責四協(xié)助技術研發(fā)部、品管部對供應商的技術、生產(chǎn)過程質(zhì)量進行指導和培訓，建立和完善管理體工作系，確促公司供應目標的實現(xiàn)任務組織制定供應商庫存管理標準，協(xié)助供應商減低庫存管理成本組織參與供應商生產(chǎn)過程質(zhì)量控制組織建立供應管理檔案，提出供應管理改進方案職責五表述生產(chǎn)物料倉儲管理工作負責建立倉庫內(nèi)所有物資的ERP臺賬，倉庫賬目登記、統(tǒng)計、匯總、呈報第1頁共3頁公司LOG＋浙江XXXX有限公司任務倉庫盤點計劃、執(zhí)行，做到賬物相符、賬賬相符倉庫環(huán)境及安全管理組織制定公司庫存產(chǎn)品品種及最佳庫存量方案，并組織實施根據(jù)技術研發(fā)部的質(zhì)量標準對倉庫物料實施產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控，表述部門組織管理工作職責六企業(yè)規(guī)范化管理文檔負責本部門員工隊伍建設，提出對下屬人員的調(diào)配、培訓、考核意見工作組織制定研發(fā)、質(zhì)量管理制度，監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況任務負責協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門與相關部門之間關系監(jiān)督下屬員工的工作目標執(zhí)行情況，及時給予指導職責七表述完成生產(chǎn)副總經(jīng)理交辦的其他任務權力1、年度供應計劃的制定權2、采購合同審核權與權限內(nèi)采購合同審批權3、公司重大供應決策會議的召集建議權4、供應商資格的審核權5、供應商管理方案的制定權6、權限內(nèi)的財務審批權7、對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權、任免的提名權和考核評價權8、對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權9、對所屬下級的工作爭議有裁決權工作協(xié)作關系內(nèi)部協(xié)調(diào)關系總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理及公司各區(qū)域銷售部、財務部、技術研發(fā)部、品管部等職能部門外部協(xié)調(diào)關系供應商、行業(yè)協(xié)會、政府機構等任職資格教育水平大學本科專業(yè)機械、電氣或相關專業(yè)培訓經(jīng)歷接受過企業(yè)管理、采購供應管理、財務等方面的知識培訓經(jīng)驗知識5年以上工作經(jīng)驗，2年以上采購供應經(jīng)歷通曉采購供應管理的專業(yè)知識；具備財務管理、法律、產(chǎn)品特性等方面的知識；了解生產(chǎn)管理知識第2頁共3頁公司LOG＋浙江XXXX有限公司企業(yè)規(guī)范化管理文檔技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡知識、ERP物料管理知識個人素質(zhì)具有較強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力其它使用工具設備計算機、一般辦公設備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡）、交通及通訊設備工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征經(jīng)常需要加班所需記錄文檔供應戰(zhàn)略規(guī)劃、年度供應計劃、供應商合同協(xié)議、階段性工作報告、供應商文檔等考核指標1、產(chǎn)品供應的及時率、供應成本下降率、產(chǎn)品合格率、庫存周轉天數(shù)、供應數(shù)據(jù)庫完善程度、供應商合作滿意度、供應商培養(yǎng)目標完成情況、重要任務完成情況2、費用控制情況、下屬行為管理、關鍵人員流失率、制度建設完善性3、技術研發(fā)部、品管部及其他管理等部門合作滿意度4、領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技能任職人員簽字簽批第3頁共3頁

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