氮氣加熱器監(jiān)造總結(jié)分析

氮氣加熱器監(jiān)造總結(jié)分析

201*年1月4日我去廣州熱爾熱工設(shè)備有限公司對氮氣加熱器制作進行監(jiān)制，1月22（春節(jié)）回到�？�，在制作過存在如下問題：

1、在管板鉆螺栓孔時，現(xiàn)場工人提出疑問螺栓孔間距有不一樣，想調(diào)整螺栓孔間距，現(xiàn)場的技術(shù)員朱工征詢我的意見，我認(rèn)為還是按拓印的尺寸來鉆孔，否則安裝時會出現(xiàn)問題。

2、在安裝換熱管時，因換熱管上散熱片影響安裝，工人用乙炔將一端的散熱片割去部分，造成換熱器一端縫隙過大，不符合制造規(guī)范，我當(dāng)時反映給廠家的朱工，朱工說沒什么影響，我也就沒太重視。

3、在焊接管板與換熱管時，因板上在鉆孔時冷卻水中有油脂，工人用水清洗擦干就想焊接，焊接金屬上有油脂時，根據(jù)焊接操作規(guī)范要求，焊口10cm以內(nèi)的金屬表面要用有機溶劑清洗掉油脂，我讓工人用有機溶劑清洗，工人硬是覺得沒事，拿起焊鉗就焊，我拿起手電在焊道兩側(cè)檢查，發(fā)現(xiàn)有部分油脂從鋼板中滲出，我讓工人看了一下，工人覺得自己不對，于是用清洗劑從新清洗鋼板后才進行焊接；同時，換熱管超出管板的長度不符合圖紙及焊接工藝要求，其中部分超出管板有20mm以上，進面影響焊縫強度。

4、在檢查管板與換熱管的焊道（圓形的）時，發(fā)現(xiàn)其中一個工人在焊完一個換熱管時，收弧過早，沒有焊透，后來將出現(xiàn)問題的焊道都重新補焊。后來資詢朱工才知道，這個焊工才焊接1年多，另一個焊工2年多，我將焊工水平較低這一情況反映給我公司黃主任，黃主任建議廠家從新更換焊工，但因為春節(jié)放，加班費又過低，僅能安排這兩個不回家過年的焊工，后來我跟廠家的朱工溝通沒讓那個焊接水平較差的焊工焊接換熱管；在焊接順序上我建議工人在整塊管板上均勻焊接，讓管板受熱均勻，防止出現(xiàn)大的變形，但焊工認(rèn)為鋼板較厚不會出現(xiàn)變形，還是按自己的想法去焊。

4、在加熱器主體制作完成后，對設(shè)備試壓檢測（設(shè)備固定架未拆除，尺寸與制作單位圖紙上尺寸偏離僅3mm左右），發(fā)現(xiàn)集箱上焊縫上有6處泄漏，經(jīng)打磨補焊后，重新試壓合格。

通過上面出現(xiàn)的問題，可以看出，當(dāng)時在制作熱器時沒有嚴(yán)格按照GB/T14296-201*《空氣冷卻器與空氣加熱器》進行加工制作，可以看出制作單位的整體水平較低；同時我在監(jiān)造過程中，也沒有去根據(jù)上面規(guī)范去檢查設(shè)備的加工制作，缺少實際工作經(jīng)驗，也沒有將設(shè)備的制作情況充分地反映給黃主任。

以后工作改進：

1、增加設(shè)備制作的規(guī)范認(rèn)識，用規(guī)范去衡量制作或產(chǎn)品的質(zhì)量；2、增加自已的責(zé)任意識，不斷提高自己的能力和水平；3、在工作上要多與別人溝通交流，更好地解決好問題

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監(jiān)造總結(jié)

201*年受寧夏電網(wǎng)公司的委托,恒安監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，公司專門成立了設(shè)備監(jiān)造領(lǐng)導(dǎo)小組，組織專業(yè)技術(shù)人員到以下生產(chǎn)廠家進行設(shè)備監(jiān)造。

1.上海西安高壓電器研究所有限責(zé)任公司生產(chǎn)西夏220kV變電站220kVGIS組合電器：6組；110kVGIS組合電器:4組；180000/220kV主變壓器:2臺。

2.江蘇華鵬變壓器有限公司生產(chǎn)銀川供電局文萃110kV變電站40000/110kV主變壓器:1臺。

3.浙江三變變壓器有限公司生產(chǎn)銀川供電局銀北110kV變電站60000/110kV主變壓器:1臺；63000/110kV主變壓器:1臺；110kVGIS組合電器:2組。

4.浙江三變變壓器有限公司生產(chǎn)銀川供電局惠豐110kV變電站40000/110kV主變壓器:1臺。

5.浙江三變變壓器有限公司生產(chǎn)銀川供電局惠豐110kV變電站40000/110kV主變壓器:1臺。

6.上海西安高壓電器研究所有限責(zé)任公司生產(chǎn)銀南供電局吳忠110kV變電站

110kVGIS組合電器:7組。

監(jiān)造時間：201*年6月4日～201*年7月12日7、設(shè)備用戶：石嘴山供電局新利110kV變電所

設(shè)備名稱：110kV三相雙繞組油浸自冷有載調(diào)壓電力變壓器設(shè)備型號:SFZ10-75000/110kV定貨日期：201*年4月19日訂貨數(shù)量:1臺

生產(chǎn)編號：S080936101生產(chǎn)廠家：三變科技股份有限公司監(jiān)造時間;201*年9月11日10月30日交貨日期：201*年11月3日

8、設(shè)備用戶：石嘴山供電局柳園110kV變電所

設(shè)備名稱：110kV三相雙繞組油浸自冷有載調(diào)壓電力變壓器設(shè)備型號:SFZ10-75000/110kV定貨日期：201*年4月19日訂貨數(shù)量:1臺生產(chǎn)編號：S080936102

生產(chǎn)廠家：三變科技股份有限公司監(jiān)造時間;201*年9月11日10月30日交貨日期：201*年11月3日

擔(dān)任該設(shè)備監(jiān)造任務(wù)的工程師是李文懷、李興龍、楊應(yīng)龍，進行設(shè)備制造監(jiān)理工作，在監(jiān)造中,監(jiān)造人員嚴(yán)格按照委托監(jiān)理合同和設(shè)備技術(shù)協(xié)議,對GIS組合電器的質(zhì)量控制采取現(xiàn)場見證“W”點和文件見證兩種方法。以下為具體監(jiān)造內(nèi)容:

1.2監(jiān)造依據(jù)1.2.1監(jiān)造委托合同；

1.2.2項目單位與制造單位簽訂的設(shè)備采購合同（含技術(shù)協(xié)議等附件）；

1.2.3設(shè)備相關(guān)的國際/國家/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)/公司標(biāo)準(zhǔn)；1.2.4監(jiān)造大綱、監(jiān)造實施細(xì)則以及制造單位企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；1.2.5國家和行業(yè)的有關(guān)設(shè)備監(jiān)造的法規(guī)、規(guī)定；1.2.6寧夏恒安建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司質(zhì)量管理體系文件。

1.3監(jiān)造責(zé)任

設(shè)備的制造質(zhì)量由制造單位全面負(fù)責(zé)；集中監(jiān)造并不減免制造單位的責(zé)任，不代替項目單位對設(shè)備的質(zhì)量最終驗收，監(jiān)造單位依據(jù)與委托單位簽訂的設(shè)備監(jiān)造服務(wù)合同/協(xié)議，對監(jiān)造設(shè)備的制造質(zhì)量等工作承擔(dān)監(jiān)造責(zé)任。

1.4工作范圍和內(nèi)容

1.4.1工作范圍：對監(jiān)造設(shè)備在制造過程中進行質(zhì)量、進度、付款控制，審核設(shè)備制造過程中的試驗與檢驗大綱和方案,參加設(shè)備制造過程的試驗與檢驗,以及協(xié)助項目單位進行設(shè)備采購合同的信息管理和協(xié)調(diào)有關(guān)單位的工作關(guān)系。

1.4.2工作內(nèi)容：針對具體監(jiān)造設(shè)備由監(jiān)造單位根據(jù)技術(shù)協(xié)議及相關(guān)技術(shù)文件制訂《監(jiān)造實施細(xì)則》，提交項目單位并與制造單位議定后實施。

1.5監(jiān)造目標(biāo)

監(jiān)督制造單位保證項目單位設(shè)備采購合同中技術(shù)協(xié)議的技術(shù)參數(shù)全部達到要求，設(shè)備的制造質(zhì)量責(zé)任得到完全的履行。見證率100%，總結(jié)率100%，信息溝通率95%以上。

1.6見證方式

采用對設(shè)備制造和生產(chǎn)全過程跟蹤，包括原材料驗收、工藝流程、制造加工、檢驗、試驗、包裝等進行見證、確認(rèn)的方式進行監(jiān)督。監(jiān)造方式一般采用現(xiàn)場見證(W點)、文件見證(R點)，以及監(jiān)造單位專門規(guī)定停工見證（H點）。

2監(jiān)造工作目標(biāo)、措施

2.1目標(biāo)體系建立：根據(jù)實際情況，制定出具體控制目標(biāo)。2.2監(jiān)造措施

2.2.1監(jiān)造質(zhì)量控制措施

監(jiān)造過程中采用相關(guān)文件見證與現(xiàn)場見證相結(jié)合等方式。2.2.1.1查驗設(shè)備主要原材料、外購組配件的證明文件及檢驗報告和外協(xié)加工件、委托加工材料的質(zhì)量證明以及制造單位提交的檢驗資料；對制造單位的質(zhì)量管理體系和有關(guān)的技術(shù)資料進行審查，提出審查意見。要求/建議制造單位澄清或糾正，以便預(yù)防根本性的質(zhì)量缺陷；

2.2.1.2確認(rèn)制造單位各制造階段檢驗及試驗的時間、內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)以及檢測手段；

2.2.1.3審核設(shè)備制造過程中擬采用的重大新技術(shù)、新材料、新工藝的鑒定和試驗報告；

2.2.1.4查驗主要件的生產(chǎn)工藝設(shè)備、操作規(guī)程、檢測手段、測量試驗設(shè)備和有關(guān)人員的上崗資格、設(shè)備制造和裝配場所的環(huán)境；

2.2.1.5在制造現(xiàn)場對主要及關(guān)鍵組配件的制造工藝、工序和制造質(zhì)量進行檢查與確認(rèn)；

2.2.1.6監(jiān)督制造單位的設(shè)備裝配和整體試驗等過程；2.2.1.7檢查設(shè)備包裝質(zhì)量和資料清單并監(jiān)督裝車情況；2.2.1.8對監(jiān)造過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題/缺陷的處理：

2.2.1.8.1凡出現(xiàn)任何不符合設(shè)備采購合同規(guī)定和已經(jīng)確認(rèn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)/技術(shù)文件要求的項目均視為質(zhì)量問題，可及時糾正、修復(fù)后仍不影響和降低設(shè)備性能的，為一般質(zhì)量問題/缺陷，否則為重大質(zhì)量問題/缺陷。

2.2.1.8.2當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問題/缺陷后，監(jiān)造工程師要及時查明情況，并向制造單位相關(guān)部門發(fā)出書面整改通知單，要求制造單位認(rèn)真分析原因，提出修復(fù)和糾正的意見，并將分析和處理意見反饋給監(jiān)造工程師；監(jiān)造工程師要及時將情況以書面形式詳細(xì)、客觀地按規(guī)定上報；監(jiān)造工程師應(yīng)了解質(zhì)量問題/缺陷的產(chǎn)生原因、處理方案，并跟蹤處理結(jié)果，直至符合要求為止。

2.2.2監(jiān)造進度控制措施

根據(jù)設(shè)備采購合同中設(shè)備交貨期要求，隨時掌握設(shè)備設(shè)計、排產(chǎn)、加工、裝配和試驗進展情況，督促制造單位按合同要求如期履約。

2.2.3監(jiān)造費用控制措施

根據(jù)設(shè)備采購合同中規(guī)定的有關(guān)付款節(jié)點和監(jiān)造有關(guān)要求，監(jiān)造工程師應(yīng)核查制造單位在設(shè)備或該節(jié)點的主要組配件工作完成情況，經(jīng)確認(rèn)滿足要求后，在付款節(jié)點條件見證確認(rèn)表上簽字。

2.2.4檔案與信息管理措施2.2.4.1信息管理要達到：

2.2.4.1.1信息溝通渠道暢通，確保信息能傳達到需要信息的人或部門；2.2.4.1.2信息應(yīng)及時傳遞，一般信息按有關(guān)規(guī)定期限完成，緊急事項的信息即時處理；

2.2.4.1.3信息要做到準(zhǔn)確。

2.2.4.2信息溝通內(nèi)容，主要是設(shè)備在制造過程中有關(guān)質(zhì)量、進度、設(shè)備采購合同執(zhí)行等方面情況，以及制造單位的動態(tài)情況。通過信息溝通，使項目單位或有關(guān)部門及時準(zhǔn)確了解設(shè)備制造過程情況。

2.2.4.3信息溝通方式有：2.2.4.3.1電話、傳真、電子郵件；2.2.4.3.2監(jiān)造信息網(wǎng)；2.2.4.3.3監(jiān)造工作簡報；

2.2.4.3.4設(shè)備監(jiān)造工作聯(lián)系單、專題報告；2.2.4.3.5設(shè)備監(jiān)造工作總結(jié)。2.2.5組織協(xié)調(diào)措施

當(dāng)發(fā)生制造單位對監(jiān)造設(shè)備與該設(shè)備采購合同有更改時，如原材料的型號、規(guī)格、供貨商、設(shè)備的主要技術(shù)性能參數(shù)、主要外購件的品牌、規(guī)格/型號、供貨商等，應(yīng)及時向制造單位指出，并同時通知項目單位，由項目單位與制造單位協(xié)商、解決。

3技術(shù)管理情況3.1監(jiān)造工作程序

3.1.1熟悉設(shè)備圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、制造工藝以及設(shè)備供貨合同中的有關(guān)規(guī)定。

3.1.2編制《設(shè)備監(jiān)造實施細(xì)則》，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)并報委托人確認(rèn)后實施。3.1.3核查設(shè)備承包單位提供的生產(chǎn)計劃和有關(guān)質(zhì)量體系，并提出核查意見。

3.1.4核實設(shè)備承包單位主要分包方的資質(zhì)情況、實際生產(chǎn)能力和質(zhì)量管理體系是否符合設(shè)備供貨合同的要求。

3.1.5熟悉設(shè)備承包單位的檢驗計劃和檢驗、試驗要求，確認(rèn)各制造階段檢驗、試驗的時間、內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)以及檢測手段。

3.1.6對設(shè)備制造過程中擬采用的重大新技術(shù)、新材料、新工藝的鑒定和試驗報告進行審核、簽署意見，并通知委托人予以確認(rèn)。

3.1.7查驗主要零件的生產(chǎn)工藝設(shè)備、操作規(guī)程和有關(guān)人員的上崗資格，并對設(shè)備制造和裝配場所的環(huán)境進行查驗。

3.1.8對制造設(shè)備的主要原材料、外購配套件、毛坯鑄鍛件的證明文件及檢驗報告和外協(xié)加工件、委托加工材料的質(zhì)量證明以及設(shè)備承包單位提交的檢驗資料進行查驗。

3.1.9對設(shè)備制造過程進行監(jiān)督和抽查，深入生產(chǎn)場地對所監(jiān)造設(shè)備進行巡回檢查，對主要及關(guān)鍵零部件的制造質(zhì)量和制造工序進行檢查與確認(rèn)。

3.1.10設(shè)備監(jiān)造人員按照設(shè)備承包單位檢驗計劃和相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，監(jiān)督設(shè)備制造過程的檢驗工作，并對檢驗結(jié)果進行確認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)檢驗結(jié)果不符合規(guī)定，應(yīng)及時通知設(shè)備承包單位進行整改、返工或返修；對當(dāng)場無法處理的質(zhì)量問題，監(jiān)理人員應(yīng)書面通知制造單位，要求暫停該部件轉(zhuǎn)入下道工序或出廠，并要求設(shè)備承包單位處理；當(dāng)發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題時，必須立即向設(shè)備承包單位出具書面停工通知，并及時報告委托人。

3.1.11監(jiān)督設(shè)備承包單位的設(shè)備裝配和整體試驗等過程。3.1.12按設(shè)備制造合同的規(guī)定核實設(shè)備承包單位提交的制造進度付款單，提出核實意見，報總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后開據(jù)有關(guān)證明，提交委托人，作為委托人向設(shè)備承包單位支付設(shè)備款的依據(jù)之一。

3.1.13定期向委托人提供監(jiān)造工作簡報，通報設(shè)備在制造過程中加工、試驗、總裝以及生產(chǎn)進度等情況。

3.1.14設(shè)備監(jiān)造工作結(jié)束后，編寫設(shè)備監(jiān)造工作總結(jié)，整理監(jiān)造工作的有關(guān)資料、記錄等文件，一并提交給委托人。

3.2監(jiān)理工作方法：3.2.1質(zhì)量控制方法：3.2.1.1文件見證點（R點）：

對承包商提供的文件，包括：原材料和配套件等合格證、技術(shù)文件、材質(zhì)證明書、檢驗記錄、試驗報告等進行文件見證。

3.2.1.2現(xiàn)場見證點（W點）：

對于復(fù)雜的關(guān)鍵的工序、測試、試驗要求進行旁站監(jiān)理。3.2.1.3停工待檢點（H點）：

對于主要工序節(jié)點、隱蔽工程、關(guān)鍵的試驗驗收點進行監(jiān)督，并對結(jié)果進行確認(rèn)。

3.2.1.4日常巡檢：

是指監(jiān)理人員在生產(chǎn)車間了解加工人員執(zhí)行工藝規(guī)程情況、工序質(zhì)量狀況、各種程序文件的貫徹情況、零部件的加工及組裝試驗狀況、不合格品的處置情況及標(biāo)包裝和發(fā)運情況。

3.2.2質(zhì)量控制：

3.2.2.1設(shè)備制造準(zhǔn)備階段的措施：

3.2.2.1.1審查設(shè)備承包商生產(chǎn)制造質(zhì)量控制的準(zhǔn)備情況，包括：人員、質(zhì)量目標(biāo)文件、質(zhì)量管理體系等。

3.2.2.1.2審查設(shè)備分包商的資質(zhì)。3.2.2.2審查設(shè)備承包商根據(jù)供貨合同要求提供的與供貨合同設(shè)備有關(guān)的監(jiān)理、檢驗、性能驗收試驗標(biāo)準(zhǔn)，并檢查其執(zhí)行情況。

3.2.2.2.2審查設(shè)備承包商的制造工藝方案。3.2.3設(shè)備制造實施階段的措施：

設(shè)備制造實施過程的重點是跟蹤檢查主要設(shè)備、關(guān)鍵零部件、關(guān)鍵工序的質(zhì)量是否符合設(shè)計圖紙和標(biāo)準(zhǔn)的要求，對制造計劃編制、原材料購買、加工、組裝、調(diào)試、包裝、發(fā)運等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行跟蹤檢查和監(jiān)控，促使設(shè)備承包商最終能按期交貨，主要表現(xiàn)在：

3.2.3.1審查大宗原材料的出廠合格證、質(zhì)量保證書或理化實驗報告。

3.2.3.2審查關(guān)鍵零件加工原材料的原始質(zhì)保書，并進行抽/復(fù)驗檢查。

3.2.3.3審查外構(gòu)件的出廠合格證、質(zhì)量保證書或?qū)嶒瀳蟾�，對重要的性能部分進行復(fù)檢。

3.2.3.4對外協(xié)件的進廠進行檢查、驗收。

E審查加工設(shè)備的能力、狀態(tài)以及檢測儀器的能力范圍及檢驗狀態(tài)。

3.2.3.1制造實施過程的監(jiān)理：

3.2.3.1.1審核設(shè)備承包商的質(zhì)量控制與檢驗方法，根據(jù)相關(guān)依據(jù)編寫制造過程的質(zhì)量監(jiān)造實施細(xì)則。

3.2.3.1.2對設(shè)置的設(shè)備質(zhì)量見證點按以下要求進行見證：A確認(rèn)被審核文件、檢驗項目、原始記錄、試驗報告及最終結(jié)果是否齊全，是否符合供貨合同、設(shè)計圖紙、工藝文件和供貨商檢驗與試驗計劃要求。

B確認(rèn)現(xiàn)場檢驗文件是否齊全、準(zhǔn)確。C確認(rèn)檢驗和試驗的操作、過程是否符合檢驗和試驗規(guī)程。D確認(rèn)檢驗和試驗實際使用的儀器、設(shè)備是否適用與有效。E確認(rèn)檢驗和試驗結(jié)果與實物質(zhì)量并與供貨商文件所記載的質(zhì)量記錄的一致性，以及是否符合相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

F確認(rèn)供貨商的質(zhì)量記錄是否完整、客觀、準(zhǔn)確、可信。G確認(rèn)對特殊工序或工種如焊接、無損檢測的方法或人員資格是否符合要求。

3.2.3.1.3定期或不定期地組織召開監(jiān)理例會、專業(yè)性監(jiān)理會議、專題分析會議，對設(shè)備質(zhì)量目標(biāo)動態(tài)跟蹤管理。

3.2.4設(shè)備檢驗與驗收階段的措施：

3.2.4.1監(jiān)理工程師在設(shè)備制造過程中對單機調(diào)試，出廠前的整機性能檢測和驗證，進行監(jiān)督和核驗，符合要求后予以簽認(rèn)。

3.2.4.2在設(shè)備出廠前，監(jiān)理工程師檢查設(shè)備制造單位對待運設(shè)備采取的防護和包裝措施，并應(yīng)檢查是否符合運輸、裝卸、儲存的要求，相關(guān)的隨機文件、裝箱單和附件是否齊全。至此，便完成了設(shè)備制造過程的最終驗收。

3.2.3進度控制的方法和措施：

3.3.3.1審查設(shè)備承包商的設(shè)備生產(chǎn)進度總計劃。

3.3.3.2審查設(shè)備承包商的月度生產(chǎn)作業(yè)計劃（包括每次變更后的計劃）以及分包、外購件生產(chǎn)計劃，以確認(rèn)其能否滿足設(shè)備承包商生產(chǎn)進度總計劃的要求，并滿足合同對各階段設(shè)備交貨期的要求。

3.3.3.3定期核實設(shè)備承包商的各設(shè)備零部件（包括原材料和分包設(shè)備）實際生產(chǎn)進度是否符合委托人上述的各項生產(chǎn)計劃的要求。

3.3.3.4定期和不定期核實設(shè)備承包商的關(guān)鍵零部件和關(guān)鍵節(jié)點的實際生產(chǎn)進度是否滿足上述各項生產(chǎn)計劃的要求。

3.3.3.5調(diào)查、關(guān)注、督促設(shè)備承包商的分包計劃、原材料外購、外協(xié)件采購進度。

3.3.3.6對設(shè)備承包商的所有有關(guān)現(xiàn)場進行生產(chǎn)進度調(diào)查，包括對材料庫、生產(chǎn)車間、包裝車間和成品庫的調(diào)查。

3.3.3.7當(dāng)設(shè)備承包商的生產(chǎn)計劃發(fā)生較大或重大變更，或原材料準(zhǔn)備進度、各零部件實際生產(chǎn)進度以及外購件進度出現(xiàn)重大滯后而將影響合同規(guī)定的各階段零部件交貨期時，監(jiān)理部應(yīng)組織承包商召開設(shè)備生產(chǎn)進度聯(lián)席會議。

3.3.3.8定期或不定期地向委托方匯報承包商生產(chǎn)現(xiàn)場的進展情況。

3.2.4投資控制的方法：

3.2.4.1對合同付款條件進行確認(rèn)。3.2.4.2對合同付款進度進行確認(rèn)。3.2.5合同管理的方法和措施：

3.2.5.1審查各有關(guān)合同，提出偏差處理表。

3.2.5.2在合同執(zhí)行階段預(yù)先提出各層次合同間的接口條件并予以協(xié)調(diào)，尤其預(yù)防合同糾紛的出現(xiàn)。

3.2.5.3審查設(shè)備承包商的規(guī)范性文件，提出偏差處理表，確保與各層次合同保持協(xié)調(diào)一致。

3.2.6信息管理的方法和措施：

對生產(chǎn)計劃和實時進度信息、質(zhì)量動態(tài)信息和分析、合同管理和接口信息、項目管理信息、問題處理信息及時進行統(tǒng)一匯集、分解、傳遞和處理。

3.2.6.1監(jiān)理/監(jiān)造信息定期向委托方匯報。3.3監(jiān)造人員的工作職責(zé)

3.3.1駐廠人員在駐廠期間與設(shè)備生產(chǎn)同步實施全過程監(jiān)造，并根據(jù)生產(chǎn)計劃安排做好設(shè)備監(jiān)造日記，對參加的工作內(nèi)容要進行詳細(xì)的記錄，對監(jiān)造過程中發(fā)現(xiàn)的問題或出現(xiàn)的意見分歧要及時向工作負(fù)責(zé)人匯報。

3.3.2根據(jù)計劃安排進駐制造廠進行監(jiān)造并做好記錄工作，發(fā)現(xiàn)問題或存在意見分歧及時向制造廠及監(jiān)造領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，并提出改進意見，配合制造廠嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

3.3.3對制造廠重要環(huán)節(jié)的檢查，有疑問或爭執(zhí)問題的解決。3.3.4配合有關(guān)專家進行巡檢和試驗見證。

3.3.5根據(jù)監(jiān)造的任務(wù)量和時間安排組織進入制造廠開展監(jiān)造人員的數(shù)量。

3.3.6每周匯總監(jiān)造資料并向監(jiān)造領(lǐng)導(dǎo)小組提供周報，撰寫階段性監(jiān)造報告和總監(jiān)造報告。

4配備資源情況

4.1人員數(shù)量及配置：生產(chǎn)裝配階段駐廠人員23人，配備機械制造和電氣制造專業(yè)監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量、進度控制和信息管理。出廠試驗階段12人，配電電氣自動化和高壓試驗專業(yè)監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)對產(chǎn)品質(zhì)量電氣性能出廠階段的檢驗監(jiān)督；以上人員高級工程師1名，中級工程師1名，初級工程師2名，占監(jiān)造人員總數(shù)的66.6％

4.2專業(yè)結(jié)構(gòu)：機械制造、電氣制造安裝，電氣自動化、高壓試驗等專業(yè)人員。

4.3年齡結(jié)構(gòu)為老中青相結(jié)合，平均年齡43.5歲，其中最大年齡61歲，最小年齡26歲。

5關(guān)鍵人員的資格業(yè)績5.1總監(jiān)資格業(yè)績

擬擔(dān)任設(shè)備監(jiān)造總監(jiān)理工程師的石銀生同志參加過建設(shè)部監(jiān)理工程師培訓(xùn)、中國電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會總監(jiān)理工程師培訓(xùn)、安全管理人員資格培訓(xùn)，具有國家注冊設(shè)備監(jiān)理工程師、電力行業(yè)監(jiān)理工程師、安全管理人員、質(zhì)檢人員、電力行業(yè)總監(jiān)理工程師注冊證書，從事輸變電工程建設(shè)監(jiān)理工作24年，擔(dān)任過專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、副總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師，完成多個220kV及以上電壓等級輸變電工程監(jiān)理工作和多臺變壓器監(jiān)造工作，其中月牙湖330kV變電站主變壓器2×500MVA（保變天威廠生產(chǎn)），徐家莊330kV變電站主變壓器2×240MVA（西變廠生產(chǎn)），陶樂220kV變電站主變壓器1×180MVA（上海阿海琺廠生產(chǎn)）等多臺變壓器監(jiān)造總監(jiān)理工程師經(jīng)歷。5.1.1完成任務(wù)的能力

石銀生同志今年45歲，屬我公司年富力強的總監(jiān)師，熟悉輸變電工程和設(shè)備監(jiān)造監(jiān)理工作的程序和方法，在多個220kV及以上的輸變電工程項目和多個設(shè)備監(jiān)造項目上任總監(jiān)理工程師，優(yōu)質(zhì)完成了各項監(jiān)理工作，有能力勝任設(shè)備監(jiān)造總監(jiān)理工程師的監(jiān)理任務(wù)。

5.1.2在領(lǐng)域中的經(jīng)驗

石銀生同志先后擔(dān)任輸變電工程項目專責(zé)、項目總工，201*年從事監(jiān)理工作，先后擔(dān)任工程項目的總監(jiān)代表、總監(jiān)理工程師，完成了30余項220kV及以上電壓等級輸變電工程的監(jiān)理工作和多個變電站工程所有變壓器設(shè)備監(jiān)造工作，每個項目均能安全、優(yōu)質(zhì)、按期地實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。監(jiān)理工作過程中，積累了豐富的工程管理和監(jiān)理經(jīng)驗。工作中，能夠積極主動的按照主動控制和事前控制的工作原則開展監(jiān)理工作，貫徹落實施工現(xiàn)場各項管理制度，及時、有效的協(xié)調(diào)各方面的工作，認(rèn)真履行監(jiān)理合同，切實保證工程建設(shè)質(zhì)量、安全、進度、投資、環(huán)保等控制目標(biāo)的實現(xiàn)，竭誠為業(yè)主服務(wù)，使得所負(fù)責(zé)監(jiān)理的工程項目都能按照委托合同目標(biāo)順利完成，獲得了業(yè)主和上級主管部門的好評。

5.2項目團隊資格業(yè)績5.2.1總體資質(zhì)

擬參加本標(biāo)段監(jiān)理工作的所有監(jiān)理人員全部經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，大部分人員持有中電聯(lián)監(jiān)理工程師培訓(xùn)證書、安全管理人員崗位證書和電力質(zhì)檢員崗位證書。擬參加本工程的監(jiān)理人員共5人，其中：中、高級職稱人員4人，占項目監(jiān)理部總?cè)藬?shù)的67％。一人具有國家注冊設(shè)備監(jiān)理工程師資質(zhì)，1人具有國家電力公司總監(jiān)理工程師資質(zhì)。

5.2.2完成任務(wù)的能力

擬派的監(jiān)造人員均完成了近三年來所承接220kV及以上電壓等級同類設(shè)備監(jiān)造工作，經(jīng)過實踐的檢驗，有能力勝任本職工作。

5.2.3在領(lǐng)域中的經(jīng)驗

擬投入監(jiān)造的監(jiān)理人員有的已從事師設(shè)備制造近30年，擔(dān)任技術(shù)員、工區(qū)主任、安監(jiān)主任。絕大多數(shù)人員參加了眾多設(shè)備的監(jiān)造工作，所有人員均參加過設(shè)備監(jiān)造工作，具有豐富的工程管理和設(shè)備監(jiān)造工作經(jīng)驗。

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