機(jī)械專業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告
生產(chǎn)實(shí)習(xí)社會實(shí)踐報(bào)告
姓名:
學(xué)號:39071317院系:機(jī)械學(xué)院
二一二年九月五日
生產(chǎn)實(shí)習(xí)社會實(shí)踐報(bào)告
伏國祥39071317
前言
經(jīng)過近三年的學(xué)習(xí),我們迎來了大學(xué)專業(yè)課程學(xué)習(xí)中的一個(gè)重要實(shí)踐環(huán)節(jié)---生產(chǎn)實(shí)習(xí)。生產(chǎn)實(shí)習(xí)是我們機(jī)械專業(yè)的一門主要實(shí)踐性課程,是我們將理論知識同生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合的有效途徑。通過生產(chǎn)實(shí)習(xí),我們可以樹立理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng),以及在生產(chǎn)現(xiàn)場中將科學(xué)的理論知識加以驗(yàn)證、深化、鞏固和充實(shí),提高我們進(jìn)行調(diào)查、研究、分析和解決工程實(shí)際問題的能力,為后繼專業(yè)課的學(xué)習(xí)、課程設(shè)計(jì)和畢業(yè)設(shè)計(jì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過生產(chǎn)實(shí)習(xí),我們可以拓展知識面,同時(shí)激發(fā)了我們向?qū)嵺`學(xué)習(xí)和探索的積極性,為今后的學(xué)習(xí)和將從事的技術(shù)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、實(shí)習(xí)目的
本次實(shí)習(xí)是面向生產(chǎn)實(shí)際,通過走向社會和生產(chǎn)第一線,了解一般機(jī)械零件的加工過程、工藝方法、加工手段;了解各類機(jī)機(jī)械加工設(shè)備的特點(diǎn)和使用,為后續(xù)課程的學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。
二、實(shí)習(xí)時(shí)間
201*年6月26日至201*年9月6月
三、實(shí)習(xí)單位、部門及其簡介
實(shí)習(xí)單位是中航工業(yè)沈陽黎明航空發(fā)動機(jī)(集團(tuán))有限責(zé)任公司,中航工業(yè)黎明航空發(fā)動機(jī)(集團(tuán))有限責(zé)任公司前身始于1919年建立的東三省兵工廠。1954年3月,公司作為國內(nèi)第一家航空發(fā)動機(jī)制造企業(yè)正式組建成立。201*年12月,由中國一航與華融資產(chǎn)管理公司合資重組。成立沈陽黎明航空發(fā)動機(jī)(集團(tuán))有限責(zé)任公司。集團(tuán)公司占地面積約299萬平方米,員工16000余人,各類技術(shù)、技能專家約1000人,擁有各類設(shè)備及儀器、儀表16000余臺套。
四、實(shí)習(xí)內(nèi)容
6月26日,在中航工業(yè)黎明培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn),了解了公司概況,安全生產(chǎn)工作簡介及保密和國家安全知識。
6月27日,參觀了鑄造廠和精密鍛造廠,了解了鍛造、鑄造的加工工藝及先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備。
6月28日,參觀了鈑焊加工廠、導(dǎo)管噴嘴廠及其試驗(yàn)場,了解了焊接工藝,參觀了導(dǎo)管噴嘴實(shí)驗(yàn)的大型設(shè)備。
6月29日,參觀了機(jī)匣加工廠和熱表面處理廠,了解了機(jī)匣加工設(shè)備和各種熱表面處理工藝。
7月2日,上午參觀了葉片加工廠,觀摩了先進(jìn)的設(shè)備,下午在培訓(xùn)中心與全國勞模、技術(shù)能手交流。
7月3日,參觀了盤軸加工廠,了解了盤軸的加工工藝,并在員工培訓(xùn)中心鞏固了葉片加工工藝的理論知識。
7月4日,參觀了各廠的產(chǎn)品檢驗(yàn)中心,了解了各種無損檢測方法的原理、應(yīng)用及其流程。
7月5日,參觀了總裝配廠,發(fā)動機(jī)試車廠,發(fā)動機(jī)大修廠,了解了各種先進(jìn)的工藝和加工設(shè)備。
五、實(shí)習(xí)總結(jié)
生產(chǎn)實(shí)習(xí)是大學(xué)生課外教育的一個(gè)重要方面,也是大學(xué)生自我能力培養(yǎng)的一個(gè)重要方式,因此對于我們在校大學(xué)生來說,能在暑假有充足的時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí),給了我們一個(gè)認(rèn)識社會、了解社會,提高自我能力的重要的機(jī)會。作為大三的學(xué)生,生產(chǎn)實(shí)習(xí)也不能停留在大一時(shí)期的那種毫無目的的迷茫狀態(tài),生產(chǎn)實(shí)習(xí)應(yīng)在結(jié)合我們實(shí)際情況,能真正從中得到收益,而不是為了實(shí)習(xí)而實(shí)習(xí),為了完成任務(wù)而實(shí)習(xí)。我覺得我們在進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)之前應(yīng)該有一個(gè)明確的目標(biāo),為自己制定一個(gè)切實(shí)可行的計(jì)劃。應(yīng)注重實(shí)習(xí)的過程,從過程中鍛煉自己、提高能力。在本次生產(chǎn)實(shí)習(xí)中,我們班集體來到了沈陽黎明航空發(fā)動機(jī)廠進(jìn)行了生產(chǎn)實(shí)習(xí),在生產(chǎn)實(shí)習(xí)中,我們更好的了解了社會,鍛煉了自己,感受了社會就業(yè)的現(xiàn)狀,體驗(yàn)了一下工作的樂趣。我們是在六月25日離開學(xué)校,來到沈陽實(shí)習(xí)的,在沈陽待了近半月的時(shí)間里,我們從中發(fā)現(xiàn)了很多,也有了很多感悟并從中學(xué)到了很多東西。第一次來到沈陽這個(gè)城市,就感覺到了這個(gè)城市的落寞與無奈,在城市的雜亂無章中生活的人們,也許還在緬懷著過去的輝煌,然而我們卻不得不承認(rèn),他已經(jīng)不復(fù)清朝盛京和剛建國時(shí)候的輝煌,也許只有那抹殘陽還能訴說著他的余暉。
進(jìn)入到黎明發(fā)動機(jī)廠區(qū)以后,發(fā)現(xiàn)廠區(qū)里面老化嚴(yán)重,也已經(jīng)不復(fù)它在五六十年代時(shí)候的繁盛,看到對于國家有如此重要戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)作用的航空發(fā)動機(jī)廠的破落,而那些在短時(shí)間內(nèi)還沒有什么實(shí)際意義的航天器的輝煌,也許不應(yīng)該只有我們陷入深思。隨著最近時(shí)間的航空業(yè)的發(fā)展,黎明發(fā)動機(jī)廠也進(jìn)入了強(qiáng)勢復(fù)蘇的時(shí)間,在廠內(nèi)進(jìn)行參觀實(shí)習(xí)的時(shí)候,廠內(nèi)的老師傅聽說我們來自北航,都對我們給予了很高的期望,他們渾濁而又清澈的眼里透露出的是真正的歡迎和期盼。廠里的勞動模范也給我們留下了深刻的印象,他們向我們講述了他們的奮斗經(jīng)歷,也許他們都沒有名牌大學(xué)的學(xué)歷,但是他們都有著堅(jiān)韌的精神和積極好學(xué)的品質(zhì)。我們參觀了很多工序的廠區(qū),這里面有很多令人耳目一新的工藝和機(jī)械,也有很多令人難以忘懷的失望和感動,失望的是很多優(yōu)秀的設(shè)備和機(jī)械都是國外進(jìn)口的,感動的廠內(nèi)的很多老師傅的認(rèn)真和負(fù)責(zé)。最令人感動的一位老師是一個(gè)講解發(fā)動機(jī)大修的一位專家,他是一位北航的老校友,他聽說我們是來自北航的學(xué)生,那種激動溢于言表,他不厭其煩的講解著發(fā)動機(jī)的工作原理和大修的過程,很多同學(xué)當(dāng)時(shí)都累的心不在焉,然而他們忘了同樣在站著講解的老校友,他看到了許多同學(xué)們的心不在焉,他的眼里透露出的是一種失望、無奈,他也看到了許多渴望的眼睛,那時(shí)候他的眼里透露的是鼓勵(lì)和激動,種種情緒造成了他眼里含著的淚水,盡管那淚水沒有留下,但是我看到那已經(jīng)模糊了他的眼睛。
此次生產(chǎn)我們在傅老師的指導(dǎo)下,順利完成了教學(xué)實(shí)習(xí)的安排,達(dá)到了實(shí)習(xí)的目地和要求。為我們?nèi)蘸髲氖孪嚓P(guān)工作提供了一個(gè)難得的鍛煉機(jī)會。
通過此次教學(xué)實(shí)習(xí),我們不僅鞏固了自己的理論知識,而且極大的鍛煉了我們的實(shí)踐操作能力。實(shí)習(xí)中有許多知識課本上是沒有的,我們學(xué)到了更加明確可行的操作技術(shù)和應(yīng)用理論。如何充分靈活利用自己課堂知識進(jìn)行實(shí)際操作,鍛煉自己的實(shí)踐操作能力,這次教學(xué)實(shí)習(xí)給了我們一個(gè)充分鍛煉的自己的機(jī)會。
通過本次的實(shí)習(xí),使得我們能夠走出課堂,在工廠的實(shí)際應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)自己專業(yè)課程的作用。在短短的半月中,使得同學(xué)們在許多方面得到了很大的鍛煉和提高:運(yùn)用所學(xué)基本理論知識與應(yīng)用實(shí)踐相統(tǒng)一的能力得到了鍛煉和提高;自主探究,自行設(shè)計(jì),合理實(shí)施的能力得到了鍛煉和提高.理論的嚴(yán)密性與實(shí)際操作的靈活性和科學(xué)性意識得到了鍛煉和提高。
我們的實(shí)習(xí)就這樣結(jié)束了,在實(shí)習(xí)中我真真正正的摸到了我們專業(yè)的東西,感覺很有趣,興趣是最好的老師,我相信這句話一點(diǎn)都不假,我已經(jīng)愛上了我的專業(yè),我想在以后的學(xué)習(xí)中我會更認(rèn)真地去學(xué)我的專業(yè)課,更主動的去實(shí)踐去做本專業(yè)的一些東西。
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目錄
1前言.................................................................3
1.1實(shí)習(xí)目的.............................................................31.2實(shí)習(xí)時(shí)間.............................................................31.3實(shí)習(xí)意義.............................................................41.4實(shí)習(xí)單位概況.........................................................41.5實(shí)習(xí)部門.............................................................5
2實(shí)習(xí)內(nèi)容............................................................5
2.1實(shí)習(xí)安排.............................................................52.2公司組織結(jié)構(gòu)概況.....................................................62.3公司發(fā)展歷程.........................................................72.4公司經(jīng)營情況.........................................................82.5公司企業(yè)文化概況.....................................................92.6公司技術(shù)開發(fā)情況....................................................102.7戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo)..................................................10
3實(shí)習(xí)結(jié)果...........................................................3.1企業(yè)目前存在的主要問題..............................................113.1.1組織部門冗雜,協(xié)作不緊密.........................................113.1.2員工素質(zhì)不高,對公司的歸屬感不強(qiáng).................................113.1.3勵(lì)機(jī)制需要加強(qiáng)...................................................113.1.4車間不標(biāo)準(zhǔn)化,沒有簡單的6S管理..................................123.2解決對策............................................................123.2.1該制定公司各部門相關(guān)職責(zé)條例,加強(qiáng)各部門間的溝通協(xié)作.............123.2.2員工素質(zhì),把公司的企業(yè)文化真正落實(shí)...............................123.2.3加強(qiáng)激勵(lì).........................................................133.2.4重視對車間的管理,實(shí)施必要的6S管理..............................13
4實(shí)習(xí)總結(jié)...........................................................14
21前言
1.1實(shí)習(xí)目的
作為一名工商管理專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生,一直以來,我可以說是“一心只讀圣賢書,兩耳不聞窗外事”,對于社會實(shí)踐,我接觸的很少,所以在即將走上工作崗位之前,進(jìn)行這次實(shí)習(xí)很有必要?偨Y(jié)實(shí)習(xí)的目的有以下:
1)運(yùn)用已學(xué)的理論知識,分析實(shí)習(xí)單位的現(xiàn)狀及存在問題,提出相應(yīng)的對策與建議,并找出解決問題的可行方案,做到理論和實(shí)踐相結(jié)合,增強(qiáng)分析問題和解決問題的能力。進(jìn)一步加深對書本知識的理解,加強(qiáng)實(shí)踐能力與創(chuàng)新能力的培養(yǎng),通過對比實(shí)際需要與自身具備的能力來查找自身的不足,更加明確下一步的努力方向,從而增強(qiáng)自覺學(xué)習(xí)的意識與動力。
2)即將踏入社會的我們,能夠通過這個(gè)實(shí)習(xí)來為我從學(xué)校走到社會中做個(gè)很好的過度,應(yīng)該以什么樣的工作狀態(tài)去工作,如何與人相處和交流,如何處理突發(fā)事件,也希望能夠通過這個(gè)實(shí)習(xí)鍛煉自己,增強(qiáng)自己的責(zé)任感,為人處事的能力,團(tuán)隊(duì)合作的精神。將學(xué)校里學(xué)到的知識充分運(yùn)用到實(shí)際工作中去,從實(shí)踐中體會真知,學(xué)習(xí)課本上學(xué)不到的東西,進(jìn)一步認(rèn)識社會,充實(shí)自己。
3)對我自身而言,我與實(shí)習(xí)單位已存在勞動協(xié)議,通過在單位一個(gè)月的實(shí)習(xí),我可以去系統(tǒng)的了解工作單位;同時(shí)通過這段時(shí)間的實(shí)習(xí),可以找出自己在以后工作的缺失,盡快的充實(shí),提高自身能力,以便更好、更快的適應(yīng)單位和環(huán)境。
總之,我希望通過這次實(shí)習(xí),我想:在實(shí)踐中檢驗(yàn)和運(yùn)用所學(xué)的理論知識,掌握解決分析和解決問題的方法;深入到社會實(shí)踐中,提高自身社會實(shí)踐能力,為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);了解工作單位,檢驗(yàn)工作中的缺失,及時(shí)充實(shí)提高,以便適應(yīng)以后的工作單位。
1.2實(shí)習(xí)時(shí)間
時(shí)間;201*年2月25日至201*年3月25日
實(shí)習(xí)單位:蕪湖斗海機(jī)械制造有限公司
1.3實(shí)習(xí)意義
畢業(yè)階段的實(shí)習(xí),對于每位大學(xué)生來說都有著非常重要的意義。大學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)具有以下的意義:
1)提高自身的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。
2)培養(yǎng)自身運(yùn)用所學(xué)知識進(jìn)行分析問題、解決問題的能力。3)加深對職業(yè)與行業(yè)的了解。4)為從學(xué)生向職場人士轉(zhuǎn)變做準(zhǔn)備。
5)接觸社會,發(fā)現(xiàn)自身缺失,進(jìn)一步完善自己。
1.4實(shí)習(xí)單位概況
斗海礦業(yè)制造有限公司位于樂清市七里港第二工業(yè)區(qū)。公司前身為樂清七里港煤礦機(jī)械廠,創(chuàng)辦于1983年。1998年更名成立溫州斗海礦業(yè)制造有限公司。主要生產(chǎn)煤礦綜采液壓支架立柱千斤頂、電液支架、液壓支架用電液換向閥、先導(dǎo)換向閥、輔助閥類、液壓介質(zhì)過濾裝置等,是集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售于一體的現(xiàn)代化企業(yè),設(shè)計(jì)生產(chǎn)的產(chǎn)品在同行業(yè)處于領(lǐng)先地位,有自主知識產(chǎn)權(quán)。是中國煤炭機(jī)械工業(yè)協(xié)會常務(wù)理事單位。產(chǎn)品銷往全國有關(guān)煤礦,并出口至土耳其、印度、波蘭等國家。隨著產(chǎn)品市場占用率不斷上升,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,201*年在安徽省蕪湖縣機(jī)械工業(yè)園區(qū)內(nèi)(東灣路)建廠,占地面積200畝,規(guī)劃建筑面積90000平方米,園內(nèi)分別設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)廠房11805平方米、4536.66平方米的職工宿舍、食堂、辦公及輔助設(shè)施為一體的工業(yè)園,F(xiàn)有職工300多人。管理人員32人,技術(shù)人員40人,其中高級工程師20名。201*年,由于公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要,總公司已遷往蕪湖廠。
斗海品牌產(chǎn)品是原煤炭工業(yè)部首批列入定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè),安徽斗海機(jī)械制造有限公司通過了ISO9001:201*質(zhì)量體系認(rèn)證。“斗!笔钦憬】萍夹椭行∑髽I(yè),省標(biāo)準(zhǔn)化三級計(jì)量合格企業(yè),連續(xù)多年被評為浙江省AAA級信用企業(yè),市質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)。被煤炭工業(yè)機(jī)械協(xié)會評為“全國煤炭機(jī)械工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”。產(chǎn)品分16個(gè)系列,上百種產(chǎn)品。
公司“凡爾”牌產(chǎn)品目前被全國65個(gè)礦務(wù)局使用,中國煤炭科學(xué)研究院把斗海牌液壓閥作為測試標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,憑著過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,良好的信譽(yù),在同行中贏得了較高的知名度。
1.5實(shí)習(xí)部門
實(shí)習(xí)過程中,我被分配到蕪湖斗海機(jī)械制造有限公司的生產(chǎn)部,我首先接觸的公司的各種產(chǎn)品以及其生產(chǎn)流程,經(jīng)過對產(chǎn)品以及其生產(chǎn)流程的不斷了解和熟悉,我開始著手供應(yīng)商的審核及顧客訂單的管理。在實(shí)習(xí)過程中,我深入到公司各生產(chǎn)線,對各生產(chǎn)流程進(jìn)行了詳細(xì)的了解。了解到公司目前所面臨的問題,進(jìn)而分析存在的問題,并根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)找出解決措施。
2實(shí)習(xí)內(nèi)容
2.1實(shí)習(xí)安排
201*年2月25日我開始在蕪湖斗海機(jī)械制造有限公司進(jìn)行為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)工作安排如下表所示:實(shí)習(xí)階段第一周第二周第三周第四周實(shí)習(xí)工作內(nèi)容了解公司的情況,并對公司管理制度的進(jìn)行梳理在車間半成品倉庫,清盤和整理半成品,了解公司各產(chǎn)品工藝在前輩帶領(lǐng)下參與公司供應(yīng)商評價(jià)工作自己親自參與到銷售中,完成規(guī)定的工作量表1:實(shí)習(xí)工作內(nèi)容
2.2公司組織結(jié)構(gòu)概況
公司的組織結(jié)構(gòu)很完善,設(shè)立董事會,下設(shè)總經(jīng)理和副總理,以下有七個(gè)部門,分別為生產(chǎn)部、技術(shù)工藝部、銷售部、采購部、財(cái)務(wù)部、品質(zhì)部、辦公室七個(gè)部門。其中辦公室又分為:人力資源和后勤。董事會總經(jīng)理副總經(jīng)理生產(chǎn)部技術(shù)工藝部銷售部采購部財(cái)務(wù)部品質(zhì)部辦公室圖1:公司組織結(jié)構(gòu)圖蕪湖斗海機(jī)械制造有限公司是以生產(chǎn)制造為主,生產(chǎn)部門是該公司最重要的一個(gè)部門,直接由公司副總經(jīng)理負(fù)責(zé),是公司舉足輕重的一個(gè)部門,生產(chǎn)部的組織結(jié)構(gòu)圖如下所示:副總經(jīng)理加工車間主任裝配車間主任倉庫管理員原材料銑滌員
圖2:生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)圖:2.3公司發(fā)展歷程
斗海礦業(yè)制造有限公司創(chuàng)建于1983年,位于全國著名的電器生產(chǎn)基地浙江樂清市柳市七里港,是一家專業(yè)生產(chǎn)煤礦液壓支架立柱、電液閥、薄煤層液壓支架手動先導(dǎo)鄰架(可控制1~6架)控制系統(tǒng)、各種洗選設(shè)備等各種液壓閥類、液壓系統(tǒng)輔助元件產(chǎn)品的中外合資企業(yè)。系原煤炭工業(yè)部首批定點(diǎn)生產(chǎn)綜機(jī)配件的企業(yè)。現(xiàn)為中國煤炭機(jī)械工業(yè)協(xié)會常務(wù)理事單位。產(chǎn)品主要銷售給全國各地的煤礦生產(chǎn)企業(yè),并出口至土耳其、印度、波蘭等國家。隨著產(chǎn)品市場占用率不斷上升,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,公司還投資設(shè)立浙江斗海機(jī)械制造有限公司、安徽斗海機(jī)械制造有限公司,生產(chǎn)廠房總面積達(dá)10多萬平方米。公司被浙江省中小企業(yè)協(xié)會、浙江省統(tǒng)計(jì)學(xué)會評為浙江省最具成長潛力中小企業(yè),被浙江省科學(xué)技術(shù)廳評為浙江省科技型中小企業(yè)。被評為浙江省標(biāo)準(zhǔn)化三級計(jì)量合格企業(yè),連續(xù)多年被評為浙江省AAA級信用企業(yè)、質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè);被煤炭工業(yè)機(jī)械協(xié)會評為“全國煤炭機(jī)械工業(yè)協(xié)會先進(jìn)企業(yè)”和“全國煤炭機(jī)械工業(yè)協(xié)會優(yōu)秀企業(yè)”。
本公司以科技創(chuàng)新為依托,以科學(xué)管理為手段,全面提升產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)能力和質(zhì)量管理水平。公司引進(jìn)國外臥式加工中心、全功能數(shù)控車床等高精度、高效率的生產(chǎn)流水線和計(jì)算機(jī)檢測設(shè)備等高科技手段來改造,提升傳統(tǒng)的煤機(jī)生產(chǎn)模式。公司的產(chǎn)品均由數(shù)控設(shè)備加工完成,使用計(jì)算機(jī)檢測系統(tǒng)進(jìn)行檢測,實(shí)現(xiàn)了對檢驗(yàn)數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計(jì)和分析的自動化,能實(shí)時(shí)反映質(zhì)量分布和趨勢,加強(qiáng)了對質(zhì)量的預(yù)防、控制和管理,確保質(zhì)量檢測的準(zhǔn)確性。先進(jìn)的硬件和軟件條件為生產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品提供了堅(jiān)實(shí)可靠的保障。
公司生產(chǎn)的“斗!迸埔簤洪y,經(jīng)過ISO9001:201*質(zhì)量認(rèn)證,以其過硬的技術(shù)水準(zhǔn)、過高的科技含量,深得廣大用戶的信賴,榮獲中國質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)會“全國質(zhì)量穩(wěn)定產(chǎn)品”、中國產(chǎn)品推廣評價(jià)中心“全國質(zhì)量信得過產(chǎn)品”、煤炭工業(yè)機(jī)械協(xié)會推薦為第一,二批煤礦機(jī)電放心產(chǎn)品等稱號。
公司以市場為導(dǎo)向,大力投入新產(chǎn)品的研發(fā),不斷推出更新?lián)Q代新產(chǎn)品,先后成功開發(fā)ZJC自清式過濾器、XJF先導(dǎo)式截止閥,F(xiàn)DK型液控單向閥,獲實(shí)用新型專利。201*年又開發(fā)出性能優(yōu)越的大流量先導(dǎo)式換向閥、大流量高壽命抗污染平面型安全閥,均獲國家實(shí)用新型專利。201*年以來公司引進(jìn)國外技術(shù),自行消化研究,成功開發(fā)了□FHD電液控?fù)Q向閥,這一產(chǎn)品填補(bǔ)了國內(nèi)多年來未能開發(fā)成功的空白,打破了以往依靠進(jìn)口的制約瓶頸。FHS16/31.5X手動先導(dǎo)換向閥,該產(chǎn)品具有體積微小、設(shè)計(jì)緊湊、操作輕松,可控制1~6架鄰架操作的特點(diǎn),為鄰架操作的液壓支架,薄煤層支架提供了更新?lián)Q代的高品質(zhì),高效率控制系統(tǒng)。
為了更好地服務(wù)我國煤礦生產(chǎn),本公司建立了服務(wù)中心,完善售后技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),切實(shí)地為用戶做好售后技術(shù)服務(wù)工作。先后已在河北、山西、遼寧、安徽等地區(qū)設(shè)立了售后技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu),深受用戶贊譽(yù)。隨著國外市場的拓展,公司欲相繼設(shè)立國外售后技術(shù)服務(wù)部。講究誠信,注重品牌,公司將一如繼往地以優(yōu)秀的品質(zhì)和服務(wù)在煤機(jī)行業(yè)中贏得廣大用戶的青睞、認(rèn)可和信賴。
201*年,由于戰(zhàn)略發(fā)展的需要,溫州凡爾礦業(yè)制造有限公司與安徽斗海機(jī)械制造公司合并,在安徽蕪湖成立了中國斗海礦業(yè)制造有限公司。
2.4公司經(jīng)營情況
斗海礦業(yè)制造有限公司,是國內(nèi)行業(yè)內(nèi)比較資深的企業(yè),憑著先進(jìn)的技術(shù)、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量以及良好的信譽(yù),在行業(yè)中有很高的知名度,目前被全國65個(gè)礦務(wù)局使用,中國煤炭科學(xué)研究院把斗海牌液壓閥作為測試標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,因此顧客很多,經(jīng)營狀況也一直保持良好,營業(yè)額也在逐年攀升。201*年銷售額5070萬元,上繳稅收281.7萬元,分別比201*年(銷售額3552萬元,稅收222萬元)增長43%和27%。如下表:
單位:萬元
項(xiàng)目銷售額稅收3552.7222.08表2:201*-201*銷售及稅收統(tǒng)計(jì)
201*年5070.7281.74201*年由于企業(yè)經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大,201*年在安徽蕪湖工業(yè)區(qū)建立工廠,占地200畝,總生產(chǎn)面積超過3萬平方米。公司擁有現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備,主要有進(jìn)口臥式加工中心、立式加工中心、全自動數(shù)控車床、數(shù)控深孔鏜床、數(shù)控深孔鉆床、精密磨床、銑床等140套設(shè)備,是目前行業(yè)中設(shè)備較為先進(jìn)的企業(yè)之一。在201*年,公司遷往蕪湖,成立中國斗海礦業(yè)制造有限公司。
2.5公司企業(yè)文化概況
企業(yè)文化是指企業(yè)在實(shí)踐中,逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價(jià)值觀念、經(jīng)營準(zhǔn)則、經(jīng)營作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)的總和。斗海是一個(gè)發(fā)展歷史較為悠久的企業(yè),企業(yè)文化是核心是:以人為本,以顧客為中心,以技術(shù)為依托。
⑴人才理念:德才兼?zhèn),人盡其才;人才是企業(yè)最大的財(cái)富,用好人是企業(yè)管理者最重要的職責(zé)。
⑵經(jīng)營理念:為員工、為顧客、為社會創(chuàng)造財(cái)富⑶服務(wù)理念:①預(yù)防為主,安全第一;
②顧客至上,質(zhì)量第一;③精雕細(xì)琢,精益求精;④細(xì)節(jié)決定成;
2.6公司技術(shù)開發(fā)情況
技術(shù)對公司的發(fā)展至關(guān)重要,公司非常重視技術(shù)的引進(jìn)與創(chuàng)新,設(shè)立了專門組織部門
技術(shù)工藝部,該部門在公司的發(fā)展過程中起了很重要的作用。
目前,技術(shù)工藝部總共技術(shù)人員40人,其中高級工程師20名。同時(shí),考慮到公司發(fā)展對技術(shù)的極大需求,公司在西安擬建一個(gè)研究院。
2.7戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo)
蕪湖斗海機(jī)械制造有限公司對于未來有著很大的發(fā)展空間,因?yàn)橘Y深可信,所以很有可能成為行業(yè)未來的領(lǐng)頭羊。對于斗海來說,戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃和對未來的目標(biāo)是至關(guān)重要的,是未來發(fā)展的一個(gè)方向和導(dǎo)航。一年內(nèi)的戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo)有以下幾點(diǎn):
1)公司總體的戰(zhàn)略目標(biāo)是:組建行業(yè)內(nèi)的大集團(tuán)。為了戰(zhàn)略發(fā)展需要,公司已將浙江所在的公司遷往蕪湖,在原有的基礎(chǔ)上籌建新的廠房、辦公樓、員工宿舍樓等基礎(chǔ)設(shè)施。
2)開拓國內(nèi)外市場,完善售后技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)。公司的主要市場在國內(nèi),在穩(wěn)固國內(nèi)市場的同時(shí),努力拓展國外市場,公司欲相繼設(shè)立國外售后技術(shù)服務(wù)部。講究誠信,注重品牌,公司將一如繼往地以優(yōu)秀的品質(zhì)和服務(wù)在煤機(jī)行業(yè)中贏得廣大用戶的青睞、認(rèn)可和信賴。
3)建立健全各項(xiàng)規(guī)章管理制度。改善企業(yè)的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施。公司正在籌建新的員工宿舍樓,擴(kuò)大原有的活動場所,增加更多的活動項(xiàng)目。
4)加大對科技的投入,進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。公司欲將在西安擬建研究院,以便更好的為公司服務(wù)。
5)吸取更多的技術(shù)人才和管理人才,為企業(yè)出謀劃策,使公司的利潤穩(wěn)步增長。6)加大宣傳力度,樹立企業(yè)的良好形象,向500強(qiáng)的大企業(yè)看齊。
3實(shí)習(xí)結(jié)果
3.1企業(yè)目前存在的主要問題
3.1.1組織部門冗雜,協(xié)作不緊密
公司有些部門之間沒有明顯的分工,缺乏協(xié)作。在生產(chǎn)部的這段時(shí)間中,我發(fā)現(xiàn):有時(shí)候半成品倉庫盤查貨物,人手不夠的情況下,公司卻分派銷售部的人去幫助盤查;到了發(fā)貨時(shí)間,銷售人員卻找不到裝貨人員;辦公室缺失的辦公用品,卻不知道去財(cái)務(wù)部還是辦公室領(lǐng)取。
3.1.2員工素質(zhì)不高,對公司的歸屬感不強(qiáng)
公司員工人數(shù)不多,整體素質(zhì)不高,高級人才不多,這成為阻礙企業(yè)向前發(fā)展的障礙。職工素質(zhì)的高低,關(guān)系到企業(yè)在激烈的競爭中的勝負(fù),也與當(dāng)前的機(jī)構(gòu)改革能否順利進(jìn)行有直接的關(guān)系。市場經(jīng)濟(jì)最大的特點(diǎn)是競爭,適者生存,優(yōu)勝劣汰,職工的素質(zhì)關(guān)系著企業(yè)在市場競爭中的勝負(fù)。一個(gè)企業(yè)要長久立于不敗之地,擁有大批懂技術(shù)、勤奮工作、思想上進(jìn)的人才是必不可少的條件。在我實(shí)習(xí)過程中,我發(fā)現(xiàn)公司人事管理的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對很多員工辭職的情況視若無睹,沒有進(jìn)行研究調(diào)查,不在公司內(nèi)部找原因,把責(zé)任歸咎于員工,只是采取新一輪招聘的應(yīng)對措施。員工辭職頻繁,歸屬感不強(qiáng)已成為公司發(fā)展的很大阻礙。3.1.3勵(lì)機(jī)制需要加強(qiáng)
該企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制不合理。員工激勵(lì)是人力資源管理中最重要的一個(gè)組成部分,只有激勵(lì)了,這個(gè)人才能留住,所以激勵(lì)是企業(yè)能否留住員工的一個(gè)關(guān)鍵。該公司成立一年多以來,老員工為數(shù)不多,人才流失很嚴(yán)重在公司實(shí)習(xí)過程中,我發(fā)現(xiàn)操作工離職率出奇的高,而人力資源管理者面對這種情況卻熟視無睹,以繼續(xù)招人來補(bǔ)充離職人員的空缺。,這是公司的一大損失,對公司的長遠(yuǎn)發(fā)展并不利。該企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制做的并不到
位,以至于員工的工作滿意度達(dá)不到自己的理想要求,更多的人會把這個(gè)地方作為自己的一個(gè)起點(diǎn),鍛煉一段時(shí)間就走了,人才流失很嚴(yán)重。3.1.4車間不標(biāo)準(zhǔn)化,沒有簡單的6S管理
該公司是以生產(chǎn)制造為主的企業(yè),生產(chǎn)是公司的靈魂,而從事生產(chǎn)的車間管理對公司有非常重要的意義。由于員工素質(zhì)不高,公司管理缺失,存在很多物品亂堆亂放、車間不夠整潔等問題。該公司雖然存在一些針對性的簡單6S管理,但是存在管理意識差、執(zhí)行度差、思想普及窄等問題,缺乏6S管理的本質(zhì),也沒有達(dá)到6S管理實(shí)際效果。
3.2解決對策
3.2.1該制定公司各部門相關(guān)職責(zé)條例,加強(qiáng)各部門間的溝通協(xié)作
加強(qiáng)部門之間的協(xié)作應(yīng)做到:首先明確各部門的定位。以制定崗位職責(zé)和管理制度來規(guī)范工作流程,提高工作效率。其次,通過采用業(yè)務(wù)流程作為管理工具,可以大大加強(qiáng)各部門之間的協(xié)作;最后,以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為牽引,通過績效管理和激勵(lì)體系來保證各部門目標(biāo)的一致性,形成合力以保障企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。斗海是集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售于一體的現(xiàn)代化企業(yè)。對每一個(gè)員工的專業(yè)技術(shù)要求的比較高,而各部門的人員知識水平及方向各不相同,這就需要溝通。不僅要加強(qiáng)部門間的縱向溝通,而且更應(yīng)重視橫向溝通協(xié)作。部門之間的配合默契與否,關(guān)系到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,加強(qiáng)部門之間的溝通與協(xié)作,應(yīng)成為每一個(gè)管理者的工作重點(diǎn)。3.2.2員工素質(zhì),把公司的企業(yè)文化真正落實(shí)
企業(yè)文化是指企業(yè)在實(shí)踐中,逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價(jià)值觀念,是企業(yè)寶貴的精神財(cái)富。應(yīng)該在斗海員工心中樹立一種“優(yōu)勝劣汰”的意識,使他們意識到:在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下,一切領(lǐng)域都充滿著競爭,優(yōu)勝劣汰,是不
以人的意志為轉(zhuǎn)移的規(guī)律,只有樹立競爭意識,才能在競爭中不斷使自己取得進(jìn)步、贏得主動,而提高自身素質(zhì)是勞動謀生、增強(qiáng)競爭力的重要手段。
把企業(yè)文化落到實(shí)處,領(lǐng)導(dǎo)層要其帶頭作用。領(lǐng)導(dǎo)層要增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力,不斷的提高自己的自身素質(zhì),提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和決策能力,帶領(lǐng)企業(yè)克服未知的一切的難題。領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)班子具有一定的影響力、號召力和凝聚力,對決策能力有很大影響。領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)于律己,作出表率,提高自己的創(chuàng)新能力,有前瞻性,對員工推行企業(yè)的文化,讓他們認(rèn)可,以提高企業(yè)的凝聚力。3.2.3加強(qiáng)激勵(lì)
公司針對每天或每月的工作重點(diǎn),進(jìn)行考核和評比后,會用一定的物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)或工作激勵(lì)等方式來激勵(lì)員工.物質(zhì)激勵(lì):包括獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)金、旅游和晉升等等。這些激勵(lì)方式由于運(yùn)用得當(dāng),大大激發(fā)了員工的勞動熱情。精神激勵(lì):包括領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)、榜樣激勵(lì)、表揚(yáng)激勵(lì)等,這在公司都發(fā)揮了巨大的激勵(lì)作用。榮譽(yù)激勵(lì):公司員工在本職工作中如果作出重大成績,公司會對其進(jìn)行表揚(yáng)和鼓勵(lì),在公司內(nèi)公開表彰,宣傳他們的成績,使他們受到同事的尊敬和愛戴;對于他們分別授予不同層次的榮譽(yù)稱號,如“銷售領(lǐng)袖”和“金鑰匙標(biāo)兵”等等,從而來激勵(lì)他們?yōu)楣咀鞒龈蟮呢暙I(xiàn)。工作激勵(lì):在工作安排上,公司分配給員工帶有挑戰(zhàn)性、創(chuàng)新性的工作,并采取有效措施來提高他們的積極性。公司員工本身就帶有強(qiáng)烈的成就感,他們希望在工作中作出不凡的成就。而要求分配帶有挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新性的工作,正是他們迫切的愿望。因此,在公司,工作激勵(lì)被頻繁使用,正是因?yàn)槠渚哂形镔|(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)不可替代的特點(diǎn)--產(chǎn)生的作用有效而持久。
3.2.4重視對車間的管理,實(shí)施必要的6S管理
6S管理是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法,其作用是:提高效率,保證質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序,預(yù)防為主,保證安全。6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化,強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化,不怕困難,想到做到,做到做好,作為基礎(chǔ)性的6S工作落實(shí),能為其他管理活動提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺,包括:整理、整頓、清掃、安全、清潔、素養(yǎng)6項(xiàng)
內(nèi)容。斗海作為生產(chǎn)制造型企業(yè),進(jìn)行6S管理非常有必要,尤其是在車間中,車間在生產(chǎn)中是占有的比重非常之大,加強(qiáng)對車間的管理,為員工提供一個(gè)好的工作環(huán)境,是提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高企業(yè)效益的有效徑途。
4實(shí)習(xí)總結(jié)
在大學(xué)生活的最后一年里,我心情很復(fù)雜,面對即將踏入的社會,我很高興,因?yàn)槲乙侥莻(gè)向往已久的社會社會工作,我終于可以在這個(gè)巨大的舞臺上展現(xiàn)自我,我們可以回報(bào)社會,我們可以服務(wù)國家。但是我有時(shí)候又害怕又膽怯,我在校園里生活了數(shù)十載,而社會與校園是完全不同的兩個(gè)世界,也許我們不能完全立刻適應(yīng)這激烈殘酷的社會。這次實(shí)習(xí),是我從學(xué)生向職場人員轉(zhuǎn)變的過渡帶,它使我更加容易的區(qū)適應(yīng)即將來臨的社會職場。
我是一名工商管理的學(xué)生,我在自己以后工作的單位進(jìn)行了一個(gè)月的實(shí)習(xí),它對我的意義是非凡的;叵胫粋(gè)月的實(shí)習(xí),我過的很充實(shí),我感到十分的欣慰,它使我們在實(shí)踐中了解社會,讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,也打開了視野,增長了見識,為我們即將走向社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在實(shí)習(xí)的這段時(shí)間,我學(xué)到了很多東西,不僅有學(xué)習(xí)方面的,更學(xué)到了很多做人的道理,對我來說受益非淺。做為一個(gè)剛踏入社會的年輕人來說,什么都不懂,沒有任何社會經(jīng)驗(yàn)。不過,在老師和師姐的幫助下,我很快融入了這個(gè)新的環(huán)境,這對我今后踏入新的工作崗位是非常有益的。除此以外,我還學(xué)會了如何更好地與別人溝通,如何更好地去陳述自己的觀點(diǎn),如何說服別人認(rèn)同自己的觀點(diǎn)。相信這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)會成為我今后成功的最重要的基石。實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實(shí)踐中了解社會,讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,也打開了視野,增長了見識,為我們以后更好地服務(wù)社會打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在實(shí)習(xí)過程中,我深深的體會到:
1)扎實(shí)的專業(yè)知識是你提高工作水平的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在學(xué)校學(xué)習(xí)專業(yè)知識時(shí),可能感覺枯燥無味,但當(dāng)你工作以后,你才會發(fā)現(xiàn)專業(yè)知識是多么的重要。
2)不但有良好的工作態(tài)度,而且要有很好的表現(xiàn)力。中國有句俗語:"踏踏實(shí)實(shí)做人,老老實(shí)實(shí)做事."在今天,只是老老實(shí)實(shí),勤勤懇懇做事是不夠的,你還要學(xué)會適時(shí)地,恰當(dāng)?shù)乇憩F(xiàn)自己.讓領(lǐng)導(dǎo)知道你做了什么,讓領(lǐng)導(dǎo)知道你的存在是必要的!這樣你才有發(fā)展的的可能,別人才會認(rèn)可你,承認(rèn)你!
3)團(tuán)結(jié)協(xié)作,善于溝通.團(tuán)結(jié)協(xié)作指的是部門內(nèi)部。你這個(gè)部門肯定不止你一個(gè)人,你若想把本部門的事做的出色,那你必須把部門成員團(tuán)結(jié)起來,發(fā)揮集體的力量,那樣才能事半功倍。善于溝通是指部門之間.任何一個(gè)公司都是由眾多部門組成的.部門之間的溝通是必要的也是必須的。
現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)自身的不足,我覺得并不晚,在以后的幾個(gè)月里,我一定會努力改正自己的不足,發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),讓自己在以后的工作做的更好。一個(gè)月的實(shí)習(xí),我學(xué)到了很多學(xué)校學(xué)不到的東西,也明白了何謂工作,我相信:通過不斷地完善自身,在未來我會做的很好。
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