LCD PQC領(lǐng)班崗位說明書

崗位說明書AV（QR）HR-01-2

崗位編號：崗位名稱直接上級工作性質(zhì)職位概要：1、負(fù)責(zé)在線PQC員工的培訓(xùn)及考核，日常工作執(zhí)行監(jiān)控；2、負(fù)責(zé)PQC人員的安排、協(xié)調(diào)、管理；3、對ROHS的相關(guān)要求進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行，協(xié)助TS的推行并加強(qiáng)TS的崗位要求；LCDPQC領(lǐng)班LCD品質(zhì)主任管理類所屬部門直接下級薪資水平品質(zhì)部PQC-人員定編職務(wù)代理人編制日期_2人PQC領(lǐng)班201*-7-13主要工作職責(zé)概述（按重要次序列出各項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)）1、負(fù)責(zé)按每日計(jì)劃跟進(jìn)配合制造正常進(jìn)度及質(zhì)量控制,保證產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)程度（全責(zé)/部分/支持）衡量標(biāo)準(zhǔn)（數(shù)量/質(zhì)量/時(shí)限/頻率）防止因QC控制檢查錯(cuò)漏造成批量性質(zhì)量問題與返工，生產(chǎn)停頓等�？蛻敉对V退貨情況。參考KPI/QA2、5、6、17-19、21-23，28等指標(biāo)。因抽檢或首檢不及時(shí)，導(dǎo)致訂單延期，每次扣1分（總分6分）記錄的準(zhǔn)確性達(dá)100%，及時(shí)、準(zhǔn)確，不影響整體計(jì)劃進(jìn)全責(zé)2、每日各品檢崗位日報(bào)表，巡查報(bào)表、返工單、首件報(bào)表的審核。全責(zé)度（生產(chǎn)計(jì)劃和出貨計(jì)劃）報(bào)表記錄錯(cuò)誤一次扣0.5分，報(bào)表丟失一次扣1分（總分3分）1、無丟失和損壞事件，在使用檢驗(yàn)儀器儀表均為有效期間和合格狀態(tài)的目的：不發(fā)生因檢驗(yàn)儀器儀表的不發(fā)生因儀器儀表而影響產(chǎn)品品質(zhì)（錯(cuò)檢、漏檢）或生產(chǎn)進(jìn)度，計(jì)量器具到期未校準(zhǔn)數(shù)量0次，——考核KPI/QA16；2、受控文件的保管，不可丟失，需建立分發(fā)到站別上的電子檔記錄，并確定保管的QC人員發(fā)現(xiàn)損壞和丟失的，每次扣1分（總分3分）監(jiān)督制造過程的材料，工治具的ROHS符合性并定期送檢，每周需監(jiān)督PQC需送檢兩個(gè)型號測ROHS�！�—考3、相關(guān)在使用檢驗(yàn)儀器、儀表和文件的管理全責(zé)4、對產(chǎn)品制造過程的ROHS符合性,TS執(zhí)行進(jìn)行管控支持5、對所屬下屬品管員的工作督導(dǎo)評價(jià)、培訓(xùn)和管理.全責(zé)核KPI/QA32；按TS要求監(jiān)控抽檢，SPC執(zhí)行等，TS產(chǎn)品的記錄與一般產(chǎn)品分開記錄與保存。未按要求執(zhí)行的每次扣1分(總3分)公平、公正、恰當(dāng)并能激勵(lì)下屬的積極性和確保團(tuán)隊(duì)的凝聚力，部門人員流動(dòng)率考核KPI/QA30；,因培訓(xùn)不及時(shí)導(dǎo)致QC批量漏檢，每次扣1.5分。（總分：3分）根據(jù)情況調(diào)查關(guān)聯(lián)部門投訴配合不好的每次1分（總分3分）6、部門配合性，溝通性，執(zhí)行力考核說明：全責(zé)按月度考核中公司考核占20%,部門考核占80%,其中部門考核中,部門指標(biāo)占79分個(gè)人崗位指標(biāo)占21分（其中上面的有扣分說明的為個(gè)人崗位指標(biāo)紅色字體部分）主要權(quán)利1、在線產(chǎn)品異常時(shí)的臨時(shí)對策給出3、QC檢查記錄表的審核2、過程中按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行放行確認(rèn)4、QC人員的安排，協(xié)調(diào)與管理工作關(guān)系內(nèi)部：公司所有部門和人員外部：無相關(guān)產(chǎn)品制程異常的跟進(jìn)，改善，協(xié)調(diào)的相關(guān)事務(wù)工作難點(diǎn)：各部門工作協(xié)作不協(xié)調(diào)，各有己見，達(dá)成共識困難；同一個(gè)事情，需要重復(fù)說幾次處理的結(jié)果；工作禁忌：與各部門溝通能力差，不積極主動(dòng)；不可武斷處理所接手的工作事項(xiàng)。必要的任職條件性別、年齡特征：男女不限，20-35歲學(xué)歷及專業(yè)：中專及高中以上學(xué)歷工作經(jīng)驗(yàn)及年限：有二年以上電子廠同等崗位工作經(jīng)驗(yàn)，懂品質(zhì)控制相應(yīng)內(nèi)容和知識，了解6S相關(guān)知識。專業(yè)知識：具有一定統(tǒng)計(jì)、化學(xué)、物理等相關(guān)知識,了解ISO9000和QC080000，ISO14001相關(guān)工具，有很強(qiáng)的品質(zhì)意識基本技能：能熟練識別工程圖紙和使用相應(yīng)的檢驗(yàn)工具和儀器儀表（如卡尺、電測機(jī)、拉力計(jì)等）。特殊技能：有一定管理經(jīng)驗(yàn)，熟練使用電腦辦公軟件，有一定的溝通協(xié)調(diào)能力，邏輯完整，思維敏捷。其他：敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、做事客觀、有上進(jìn)心；具備高度的團(tuán)隊(duì)精神和較強(qiáng)的適應(yīng)能力。工作環(huán)境辦公設(shè)施配置：四棟一、二樓車間，個(gè)人電腦、辦公桌、文具等工作時(shí)間、地點(diǎn)及均衡性：26天/月，8-12時(shí)/天；四棟二樓辦公室；工作時(shí)間均衡環(huán)境舒適度、危險(xiǎn)性及職業(yè)危害：工作環(huán)境復(fù)雜，無危險(xiǎn)性、無職業(yè)危害。職業(yè)發(fā)展通道品質(zhì)領(lǐng)班→品質(zhì)助理主管（助理工程師）→品質(zhì)(主任)工程師批準(zhǔn)：審核：制定：盛金鵬簽認(rèn)：

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崗位說明書AV（QR）HR-01-2

崗位編號：崗位名稱直接上級工作性質(zhì)LCDIPQC品質(zhì)部領(lǐng)班產(chǎn)品檢驗(yàn)所屬部門直接下級薪資水平品質(zhì)部/-人員定編職務(wù)代理人編制日期_18人IPQC201*-7-13職位概要：1、各工位制程的首檢和巡檢，產(chǎn)線品質(zhì)稽核與巡查。（含材料及ROHS確認(rèn)）2、各工序產(chǎn)品的檢驗(yàn)（均包含半成品、成品檢查）；3、各站機(jī)臺工藝參數(shù)的巡查控制。4、對產(chǎn)線物料RoHS符合性進(jìn)行監(jiān)控。主要工作職責(zé)概述負(fù)責(zé)程度（按重要次序列出各項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)）（全責(zé)/部分/支持）衡量標(biāo)準(zhǔn)（數(shù)量/質(zhì)量/時(shí)限/頻率）能夠及時(shí)的對制程進(jìn)行首檢和巡檢確認(rèn)。各項(xiàng)品質(zhì)首檢、巡檢工作能按時(shí)按點(diǎn)完成，并且1.各工位制程的首檢和巡檢，產(chǎn)線品質(zhì)稽核與巡查。品質(zhì)記錄準(zhǔn)確，執(zhí)行過程中不出現(xiàn)因PQC首檢工全責(zé)作不到位或巡查不仔細(xì)造成批量性產(chǎn)品異常/報(bào)廢。1）首件確認(rèn)合格率100%：首檢準(zhǔn)時(shí)率90%2）不能因首檢進(jìn)度慢影響生產(chǎn)造成部門投訴2.各工序產(chǎn)品的檢驗(yàn)和對線上產(chǎn)品的判定及返工。全責(zé)對產(chǎn)線各工位產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)?zāi)軌蚣皶r(shí)有效的完成，在品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上判定準(zhǔn)確。按文件規(guī)定的頻次對工序生產(chǎn)按人、機(jī)、料、法、環(huán)、等方面進(jìn)行全面核查，對產(chǎn)線違反機(jī)臺參數(shù)和工藝參數(shù)作業(yè)的異常能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正。1.異常處理需跟進(jìn)在半小時(shí)內(nèi)出結(jié)果。2.制程異常需及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)班并跟進(jìn)異的改善效果。1.對工作現(xiàn)場5S是否有做到位進(jìn)行監(jiān)控;2.巡查生產(chǎn)作業(yè)員的操作是否違規(guī)，是否按作業(yè)文件操作。產(chǎn)品品質(zhì)狀態(tài)記錄是否清楚，標(biāo)識是否符合可控制要求。檢查報(bào)表是否記錄完整。對于色板及其它樣品的保管，借出歸還需有登記。在線品使用是否有ROHS標(biāo)識，每月需按要求提供玻璃做ROHS測試。各關(guān)聯(lián)站組及部門能夠積極配合，不因溝通及配9.部門配合性，溝通性，執(zhí)行力全責(zé)合性不好造成相關(guān)部門投訴投訴。3各站機(jī)臺工藝參數(shù)的巡查控制全責(zé)4.制程異常立即匯報(bào)領(lǐng)班及確認(rèn)制程異常的改善效果。全責(zé)5.對現(xiàn)場作業(yè)5S的執(zhí)行.監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)員操作的規(guī)范性。6.對檢驗(yàn)后的產(chǎn)品的標(biāo)識和各項(xiàng)記錄的完成.全責(zé)全責(zé)7.樣品的管理規(guī)范。全責(zé)8.產(chǎn)線使用物料是否有RoHS標(biāo)識及符合RoHS要求.全責(zé)考核說明：1、在過程中因PQC判定問題引起批量性返工，報(bào)廢的，個(gè)案對相關(guān)責(zé)任PQC進(jìn)行處罰（一般每次按10~50元不等罰款，對重大異常按實(shí)際的責(zé)任來劃分）2、領(lǐng)班需每天記錄相關(guān)PQC人員的工作狀態(tài)和工作成績，出現(xiàn)差錯(cuò)和表現(xiàn)好的現(xiàn)象，可在每日記錄上注明扣分和加分事項(xiàng)并告之本人，在月底時(shí)作為判定優(yōu)秀員工的主要依據(jù)3、每季度根據(jù)月度評價(jià)結(jié)果做A/B/C/D作季度考核獎(jiǎng)懲，連續(xù)半年工作表現(xiàn)狀況都被上級認(rèn)可的,可以做崗位級別調(diào)整,不合格的做崗位工作調(diào)整和辭退處理主要權(quán)利1、過程抽檢不合格,可直接判定返工.3.直接對線上廢品進(jìn)行確認(rèn),確認(rèn)不合格,生產(chǎn)可報(bào)廢.2、巡查到與相關(guān)文件不符合項(xiàng)可直接返饋給生產(chǎn)并要求改善.工作關(guān)系內(nèi)部：公司內(nèi)部各部門工作難點(diǎn)：各部門工作的不配合會(huì)導(dǎo)致跟進(jìn)的難度；工作禁忌：對產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)把握不準(zhǔn)。必要的任職條件性別、年齡特征：男女不限，18-30歲學(xué)歷及專業(yè)：高中，中專以上學(xué)歷。工作經(jīng)驗(yàn)及年限：有一年以上LCD生產(chǎn)電子廠工作經(jīng)驗(yàn)，懂品質(zhì)控制相應(yīng)內(nèi)容等相關(guān)知識。專業(yè)知識：懂電子基礎(chǔ)知識,有品質(zhì)意識。略懂ISO9000、ROHS、QC80000、5S的相關(guān)知識以及TS16949、ISO14001的基本要求基本技能：會(huì)識別和觀看相關(guān)圖紙；能熟練使用相應(yīng)的檢驗(yàn)工具和儀器如：游標(biāo)卡尺、顯微鏡、電測機(jī)、標(biāo)準(zhǔn)菲林卡等，有一定的接受能力和溝通協(xié)調(diào)能力。特殊技能：懂的公司產(chǎn)品的一些專業(yè)知識及流程。其他：對工作一絲茍，不煩不燥，認(rèn)真細(xì)心，有責(zé)任心和上進(jìn)心，要有團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠服從安排。工作環(huán)境辦公設(shè)施配置：無工作時(shí)間、地點(diǎn)及均衡性：26天/月，8-11時(shí)/天；四棟一、二樓車間；工作時(shí)間按生產(chǎn)需求。環(huán)境舒適度、危險(xiǎn)性及職業(yè)危害：車間舒適環(huán)境，無危險(xiǎn)性、無職業(yè)危害。職業(yè)發(fā)展通道IPQC→品質(zhì)領(lǐng)班批準(zhǔn)：審核：制定：簽認(rèn)：

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