師帶徒培養(yǎng)方案

師帶徒培養(yǎng)方案

作為一名骨干教師，我深知自己離骨干還有很大的差距，但我會不斷努力學習，不斷充實和完善自己。針對骨干教師帶徒工作，我認為帶徒的基本內(nèi)容是教學工作。教學工作包括備課、中心發(fā)言、上課、上公開課和研究課以及課改和教學研究等。胡老師是一位與我年齡相仿積極上進的教師，這對我來說，工作的難度更大，對自己的要求也更高。具體方案如下:一、努力提高自己的專業(yè)素質(zhì)。

1、積極參加專業(yè)學習培訓和教研活動。

2、尊重孩子、走進孩子，理解孩子在日常生活中的想法和做法。3、探索適合科學學科的教育方法，

4、帶領(lǐng)徒弟在工作中發(fā)現(xiàn)問題、反思自己的教學，及時記錄教育教學中的困難及相關(guān)資料的收集和反思。

5、在活動中學習觀察學生的一言一行，及對事物的反應、行為態(tài)度、學習狀況，并進行一些記錄，提高觀察、記錄技能。

二、積極主動的投入工作。

1，統(tǒng)一工作思想、教育的一致，發(fā)揮教育的合力。

2，用巨大的熱情投身于教育事業(yè)，運用內(nèi)在的激勵方式凝聚人心，展示自己的才能，

三、重視師德修養(yǎng)

首先，和徒弟一起關(guān)心和熱愛每一個孩子，關(guān)注每一個孩子的點滴成長，盡自己最大的努力滿足孩子發(fā)展的需求，樹立起“一切為孩子”的崇高思想。

其次，為人師表，在日常生活中時刻提醒自己，加強自身修養(yǎng)，為孩子做表率。

再次，關(guān)心集體、關(guān)心他人，團結(jié)協(xié)作，進一步提高自己為人處事的能力。

四、多學習、多反思

人類積累的文化財富浩如煙海，教科書中的知識信息不過是滄海一粟。知識將以前所未有的速度增長和淘汰、人類社會現(xiàn)有的知識，只代表過去的認識水平，可能陳舊，可能將由于新的發(fā)現(xiàn)而更新。因此作為教師應不斷的學習。

1、學習先進的教育教學理論，轉(zhuǎn)變教育教學觀念，準確定位自己，用先進的理論充實自己、武裝自己、提高自己。

2、學習身邊老師的寶貴經(jīng)驗，提高教學水平，使自己的課堂真正成為生動、高效的課堂，教學上形成自己的獨特風格和特色，在教育科研、創(chuàng)新教育教學研究方面有所建樹。3、學習專業(yè)知識，用淵博的知識、個性的教學風格吸引學生，用真誠的態(tài)度吸引家長，讓自己盡快成長為學生滿意、社會信賴的合格人民教師。

五、多總結(jié)

帶領(lǐng)徒弟定期對自己的教育教學工作進行總結(jié)，通過及時總結(jié)，有所沉淀，不斷為今后的工作積累教學經(jīng)驗。

樺甸市實驗幼兒園董力熒

一、指導思想

認真學習江澤民“三個代表”的重要思想，永葆黨員先進性充分起模范帶頭作用，在全面貫徹《幼兒園工作規(guī)程》《綱要》的前提下，堅持依法辦園，以園為本的指導方針，堅持以科技為導向，藝術(shù)為特色的辦園方針，進一步轉(zhuǎn)變教育思想、觀念，緊緊圍繞我園的工作重點，積極實施素質(zhì)教育，認真學習衡中經(jīng)驗，認真學習誘思探究理論，提高自身的道德修養(yǎng)，強化幼兒一日生活常規(guī)，創(chuàng)設(shè)寬松優(yōu)雅的良好環(huán)境，圓滿完成各科教育教學工作，發(fā)揮骨干教師的積極帶頭作用，在強幫弱、老帶新的活動中，促進我園教育教學工作的全面發(fā)展。

二、活動目標

1、做好骨干教師帶領(lǐng)年輕教師的教學工作。用文明的生活觀念和良好的師德影響徒弟，并鼓勵她認真從事教育事業(yè)，做敬業(yè)、精業(yè)、愛生的典范。

2．從教育教學常規(guī)各方面指導和規(guī)范徒弟們的教學行為，主動為他們排擾解難，指點迷津。3．每學期指導徒弟備課，每學期聽課不少3節(jié)課。聽課、評課至少3節(jié)，指導撰寫教育教學論文或經(jīng)驗總結(jié)。

4．在此項工作中師徒共同研討，共同提高，積極探究教學的新方法。三、具體內(nèi)容及措施

1．樹立正確的兒童觀，以創(chuàng)新為切入口，搞好教育教學工作。2．廣泛開展體育活動，加強做操常規(guī)，增強戶外游戲的質(zhì)量。

3．以多元智能為依托，挖掘園本課程，以尊重幼兒需要為起點，進行科技實驗。4．以誘思探究活動為主題，進行課程改革，使教材多元化、園本化、本土化。5．積極搞好科研工作，圓滿完成園里交給的科研任務(wù)，做好優(yōu)質(zhì)課評比工作。6．骨干教師帶頭做年輕教師的模范，使教學工作搞得更好�；顒訒r間：

201*年3月201*年12月參加人員：師：董力熒徒：李桂杰陳爽具體工作安排：

三月份：指導制訂教學計劃，并學習幾篇教學新理念的文章。注意博采眾家之長。四月份：參加開放周教研活動，聽課評課，指導備課。每月至少聽徒弟一節(jié)課，并給出詳盡的導評，幫助徒弟提高課堂教學能力。每月安排兩節(jié)示范課并及時解疑。

五月份：交流教學案例，提出意見，及時整改。指導徒弟作校內(nèi)匯報課一節(jié)，在大型教學活動中幫助徒弟設(shè)計方案，指導徒弟完成上課任務(wù)。

六月份：上示范課，聽徒弟課，共同研討。幫助徒弟選定一項教改實驗課題，并給予指導。

七月份：指導制訂復習計劃，撰寫學生寄語、教學及個人工作總結(jié)。

九月份：指導把握整冊教材，制訂出切實可行的教學計劃。加強學習，在學習中豐富提高，學習新課程理念。

十月份：師傅上示范課，并聽徒弟的課，共同研討，指導備課。在教學實踐中，提煉教學特色，設(shè)立成長目標，使之能輕松駕奴課堂。徒弟要虛心學習，勤聽，勤看，勤問，積極探索。

十一月份：隨時隨地教研，研究教材、教學、提高專業(yè)技能，指導撰寫教學案例和教學論文，推薦參評。不斷參加各種教學活動，促進個人素質(zhì)不斷提高。

十二月份：指導制訂復習計劃，研討如何上好復習課。

作為一名骨干教師，我深知自己肩負著多重重任，我會不斷努力學習，不斷充實和完善自己。針對骨干教師帶徒工作，我認為帶徒的基本內(nèi)容是教學工作。我所帶的徒弟是左蓮芹，她是一名有著二十幾年經(jīng)驗的老教師，工作踏實認真，兢兢業(yè)業(yè)，有積極上進心。今年我與她結(jié)為師徒關(guān)系，我制定了切實可行的培養(yǎng)方案。具體方案如下：

一、在教育教學中，每月幫助徒弟準備一節(jié)課，每月檢查一次徒弟的教案，幫助徒弟提高分析教材、處理教材理解教材的能力。

二、在學校組織的校內(nèi)匯報課中，指導徒弟每學期至少做一節(jié)匯報課，幫助徒弟理清思路，更好地用新課程理念完成匯報任務(wù)。三、作為師傅，應該有示范、輻射作用，在時間允許的時候，每月給徒弟上一節(jié)示范課，師徒共同研究，提高課堂教學質(zhì)量。

四、在每次聽課后，及時進行評課，指出課中的缺點和不足，并指導徒弟加以改正。徒弟也應加強反思，針對所講內(nèi)容中的可借鑒之處，及時記錄下來供以后作為教學隨筆教學反思的材料，有則改之，無則加免。

五、針對一學期的聽課輔導，在學期末時，指導徒弟根據(jù)自己教學所學所得寫一篇對課堂教學及個人成長深刻的有價值的論文。并爭取公開發(fā)表，充分利用各種教學資源及教學輔助設(shè)施提高教學課堂教學氣氛，及教學質(zhì)量，增加學生的學習興趣。

六、積極主動的帶動徒弟參加課題研究工作，提高徒弟的科研能力，每學期要徒弟至少完成一篇科研論文，并建立好自己的博客，定期在博客上發(fā)表文章。針對以上帶徒培養(yǎng)方案，在本學期我將不斷的完善和充實自己，根據(jù)實際情況結(jié)合徒弟實際情況，隨時隨地的提高自己的幫教水平及幫教能力，以達到真正的示范和輔助作用，真正帶出一名好徒弟。

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師帶徒培養(yǎng)方案

中建鋼構(gòu)建設(shè)工程股份有限公司

二零一一年八月

鐵骨仁心鋼構(gòu)未來

師帶徒培養(yǎng)方案

引言

中建鋼構(gòu)在“十一五”期間實現(xiàn)了超常規(guī)跨越式發(fā)展，從一個單體公司發(fā)展成為一個擁有3個子公司、4個分公司和1個事業(yè)部，集研發(fā)、設(shè)計、制作、安裝、檢測于一體的大型集團化公司，為下一步實現(xiàn)騰飛奠定了堅實的基礎(chǔ)。

邁入瞬息萬變的“十二五”，中建鋼構(gòu)將緊緊依托國家發(fā)展大勢及中建股份專業(yè)化戰(zhàn)略，以“改善人類環(huán)境，引領(lǐng)商業(yè)文明”為使命，致力于打造全球最具競爭力的鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)集團。以舍我其誰的氣魄扛起中國鋼結(jié)構(gòu)國家隊的大旗，擔當振興民族產(chǎn)業(yè)的重任，助力“中國建造”的崛起和傳世，引領(lǐng)世界鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)發(fā)展，打造長青基業(yè)。偉大的構(gòu)想需要優(yōu)秀的人才來實現(xiàn)，中建鋼構(gòu)要實現(xiàn)上述宏偉目標，需要一批有才華、有激情、有擔當?shù)匿摌?gòu)人的不懈努力和集體奉獻。優(yōu)秀的高校畢業(yè)生綜合素質(zhì)高、上手快、可塑性強，是公司人才引進的主要選擇。近年來公司逐步加大了高校畢業(yè)生的引進力度，這一方面使公司人力資源總量大大增加，緩解了人力資源緊缺的矛盾；另一方面也使公司人才隊伍學歷和專業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，整體素質(zhì)大幅提升，為公司持續(xù)快速發(fā)展奠定了堅實的人才基礎(chǔ)。但同時也存在一定問題，因為新員工成長需要一定周期，短時間內(nèi)大批新人的涌入，勢必會對企業(yè)管理帶來一定的風險。所以，如何通過行之有效的措施，幫助新員工實現(xiàn)快速成長，成為獨當一面的人才，是我們急需要解決的一道課題。

為使新進員工盡快適應公司發(fā)展環(huán)境，進入自己崗位角色，適應公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，同時配合員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為公司進一步儲備核心人才，特制“師帶徒培養(yǎng)計劃”。

沈陽茂業(yè)項目東北經(jīng)理部

鐵骨仁心鋼構(gòu)未來

一、師帶徒選拔標準與原則

1、具有良好的思想道德品質(zhì)，團結(jié)同志，作風正派，廉潔奉公；

2、具有較強的創(chuàng)新意識、銳意進取、開拓務(wù)實的精神及組織領(lǐng)導能力、獨立工作能力、溝通能力。

3、具備扎實的理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗，，有專業(yè)技能特長。。4、師徒雙方通過雙向選擇，經(jīng)“師帶徒”管理小組通過結(jié)成師徒對子，項目部通過專門會議舉行拜師會，雙方簽定師帶徒培訓責任書，明確傳、幫、帶的時間和目標，期滿后進行考核評定。

6、本著“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，同時進行專業(yè)技能傳授、職業(yè)道德、生產(chǎn)安全、勞動紀律等培訓。

7、學徒期滿，對“師帶徒”學習效果進行考核認定，成績合格，能獨立操作。

二、師傅的主要職責

1、首先是傳授技能，從基本知識、技能抓起，言傳身教；

2、幫思想，帶作風，把優(yōu)良作風、職業(yè)道德、質(zhì)量檢查和管理經(jīng)驗傳給徒弟；

3、嚴謹?shù)慕虒W作風，對學徒要嚴格要求；

4、要胸懷寬廣，真心待徒，切實把自己的一技之長傳授給徒弟。

三、徒弟的基本要求

1、徒弟必須有學技的愿望，肯學上進；

2、尊重師傅，謙虛好學，勤學好問，服從師傅教導；3、勤奮刻苦，認真實踐，不怕苦、累、臟；

4、能主動幫師傅分憂解難，幫師傅做一些力所能及的事務(wù)；5、善于察觀，多動腦筋，及時捕捉和琢磨透技術(shù)的關(guān)鍵門道；

6、通過學習，達到技術(shù)進步快，思想有提高，作風轉(zhuǎn)變好，安全無事故。

四、“師帶徒”培訓責任書

明確師傅的權(quán)利與義務(wù)及徒弟的權(quán)利與義務(wù)，切實保障復合式導師制順利推進，詳見“師帶徒”協(xié)議書。

五、“師帶徒”培訓、培養(yǎng)及計劃實施

本次“師帶徒”方案從兩條路同時進行，“由理論到實踐，從內(nèi)部到外交”。制定為期一個月，兩個月，三個月，半年，一年，五個目標點，并在每個目標點進行師傅對徒弟的目標考核。并根據(jù)他所學專業(yè)、性格、特長，時效性的制定鍛

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鐵骨仁心鋼構(gòu)未來

煉和培養(yǎng)計劃。從現(xiàn)場觀摩、編制標書（施工組織設(shè)計）、內(nèi)業(yè)資料整理到現(xiàn)場質(zhì)量管理監(jiān)督、對外交往（監(jiān)理、業(yè)主、外協(xié)單位）進行分步驟、定目標、抓重點，促成效等針對性地培養(yǎng)，鼓勵他積極參加業(yè)務(wù)培訓。并做到一個質(zhì)量員應該做到的以下幾點職責：

1、對整個工程質(zhì)量進行全面監(jiān)督檢查，作好檢查記錄，對出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知書，并監(jiān)督整改。

2、主持編制項目質(zhì)量監(jiān)理規(guī)劃和質(zhì)量管理實施細則，對整個施工過程的質(zhì)量監(jiān)理進行策劃。

3、主持調(diào)查處理項目施工過程中發(fā)生的質(zhì)量事故，統(tǒng)計事故造成的損失。4、完成工程質(zhì)量及內(nèi)業(yè)質(zhì)料，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時提出整改意見。5、根據(jù)工人的水平制定并修改現(xiàn)場質(zhì)量管理制度、施工技術(shù)標準、工程質(zhì)量控制及驗收施工質(zhì)量驗評獎罰制度，以便質(zhì)量管理評定小組對工程質(zhì)量量化評分管理。

6、負責對上級和地方行政主管部門報送各種報表及對外聯(lián)絡(luò)。

7、組織項目班組進行工程材料檢驗、工程中間驗收、竣工驗收，并負責大宗材料的檢驗驗收，對外送檢。

8、負責項目QC質(zhì)量管理工作。9、積極協(xié)助展開工程創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)工作。

無論原來學的是什么專業(yè)，都要至少掌握一兩套技能，而且我們項目各個崗位聯(lián)系也是非常緊密，對其他崗位不了解，自己的崗位工作也很難開展，鍛煉其成為多面手，為他們提供全面發(fā)展的平臺。通過項目的鍛煉，能熟練掌握一項或兩項管理技能，并能在施工中獨當一面。

全程參與，過程引導。幾年來，我們十分注重讓新員工參與項目的全過程管理，并在管理過程中對他們加強引導與交流，以促進其健康快速成長。我們教育新員工必須有吃苦耐勞的精神，必須牢固樹立“精品意識”，必須發(fā)揚“只爭第一，不當?shù)诙�”的企業(yè)精神。創(chuàng)精品工程，就必須嚴格把關(guān)，高標準、嚴要求，把提高質(zhì)量意識作為創(chuàng)精品工程的思想保證，把工序驗收、過程控制作為創(chuàng)精品的技術(shù)保證。要求徒弟必須堅持“科學、嚴謹、扎實、高效”的企業(yè)作風，以旺盛的工作精力，飽滿的工作熱情，全身心投入到工作當中去。

五個目標點：1、一個月時間：

由于剛?cè)肼殘�，剛到項目上來，從�?nèi)部，首先要求其通過對項目的質(zhì)料學習，對整個項目，整個施工流程有所了解；了解鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量通病及預防措施；鋼結(jié)構(gòu)常見質(zhì)量通病的識別。從材料進場的檢查驗收，到現(xiàn)場的安裝，施工后的維護整

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鐵骨仁心鋼構(gòu)未來

個過程中，都要能獨立的發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，并提出簡單的整改方案；能簡單的總結(jié)各個部分的質(zhì)量通病及防止方案；了解品質(zhì)管理的現(xiàn)場處理方案；

在素養(yǎng)方面，要求了解公司發(fā)展史，了解企業(yè)文化，企業(yè)宗旨、企業(yè)哲學、企業(yè)精神和企業(yè)作風。應清楚地知道：企業(yè)提倡什么；反對什么；應以什么樣的精神風貌投入工作；應以什么樣的態(tài)度進行人際交往；怎樣看待榮辱得失，怎樣做一名優(yōu)秀的員工。

要做到有責任心，團隊意識強烈，勇于承擔，有良好的心態(tài)，堅韌的意志，敢拼搏的新人。

2、兩個月時間：

入職兩個月后，要能獨立完成一些本職任務(wù)，要勤學好問，少說空話，大話，多學，多問，多做，多思考。要勤跑現(xiàn)場，對整個工程質(zhì)量進行全面監(jiān)督檢查，作好檢查記錄，對出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知書，并監(jiān)督整改。掌握鋼結(jié)構(gòu)工程施工要點及各項規(guī)范要求；掌握鋼結(jié)構(gòu)焊接及焊接質(zhì)量驗收，工序過程的控制要求；能獨立的進行項目質(zhì)料歸檔，掌握施工過程技術(shù)質(zhì)料整理；

在素養(yǎng)方面，通過上個月企業(yè)文化培訓，使新員工形成一種與企業(yè)文化相一致的心理定勢，以便較快地與企業(yè)的共同價值觀相協(xié)調(diào)。保持良好的從業(yè)態(tài)度，提高思想上的認識；在有空閑的時間里，多讀些課外讀物，培養(yǎng)自己的文化素養(yǎng)。

3、三個月時間：

入職三個月后，除了對以上內(nèi)容的再進一步提升外，還要做到能主持或參與編制項目質(zhì)量監(jiān)理規(guī)劃和質(zhì)量管理實施細則，對整個施工過程的質(zhì)量監(jiān)理進行策劃；完成工程質(zhì)量及內(nèi)業(yè)質(zhì)料，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時提出整改意見；能了解技術(shù)方面，安全方面，生產(chǎn)方面，商務(wù)方面的一些知識；能熟練運用辦公軟件和一些繪圖軟件；了解QC管理的重要性，積極參與項目QC小組的活動；了解QC小組的活動展開模式；

在素養(yǎng)方面，要能夠?qū)ν饨煌�（監(jiān)理、業(yè)主、總包單位）進行一定的交流與溝通能力，能夠獨立處理一些對外交往問題；能策劃組織一些團體活動，培養(yǎng)組織和協(xié)調(diào)能力；增加團隊意識，團隊協(xié)作方面的能力；能夠高效的做好上面交下來的任務(wù)。

4、半年時間：

入職半年后，要基本能在本職崗位獨當一面，其他崗位也要做到有所深入了解；能夠根據(jù)工人的水平制定并修改現(xiàn)場質(zhì)量管理制度、施工技術(shù)標準、工程質(zhì)量控制及驗收施工質(zhì)量驗評獎罰制度，以便質(zhì)量管理評定小組對工程質(zhì)量量化評分管理；能夠組織項目班組進行工程材料檢驗、工程中間驗收、竣工驗收，并負責大宗材料的檢驗驗收，對外送檢。

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鐵骨仁心鋼構(gòu)未來

在素養(yǎng)方面，除了以上的培養(yǎng)進一步提升外，時間管理能力提升、有效溝通能力提升、團隊協(xié)作能力提升、敬業(yè)精神、團隊精神提升；還有重要一點就是個人價值觀和公司的價值觀能夠銜接；培養(yǎng)自己在寫作，文案方面的技能。

5、一年時間：

入職一年后，除了熟練掌握以前的能力并加以提升外，還要在各個崗位都承擔一定責任，能處理一定的問題；能夠負責對上級和地方行政主管部門報送各種報表及對外聯(lián)絡(luò)；能夠負責項目QC質(zhì)量管理工作；能夠積極協(xié)助展開工程創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)工作等一系列的管理工作。

在素養(yǎng)方面，由于已經(jīng)是入職一年的老員工了，所以不管是在工作，還是在思想都要有一個跨越式的提升，擺正自己的位置，認清自己的奮斗目標，并對各個階段進行總結(jié)，對一年來工作中的不足給予快速的改正，爭取接下來的時間做的更好�？繉嵙�，評業(yè)績說話。為自己定的奮斗目標進行總結(jié)，無論成敗，都要保持良好的心態(tài)，積極應對工作中的困境，為實現(xiàn)自我價值而工作。

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