201*年度述職述廉述效總結(jié)

201*年度述職述廉述效總結(jié)

公路系實(shí)訓(xùn)科：魏鋒

201*年度述職述廉述效總結(jié)

201*年5月，根據(jù)學(xué)院的工作需要，組織安排我負(fù)責(zé)公路系實(shí)訓(xùn)科管理工作。在此期間，在學(xué)院黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，充分發(fā)揮職能作用，大膽創(chuàng)新，不斷改進(jìn)工作方法，到目前為止，已圓滿完成各項(xiàng)實(shí)踐教學(xué)任務(wù)。現(xiàn)將工作情況，從以下六個(gè)方面匯報(bào)如下：

一、開拓創(chuàng)新、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦

我深知，要做一名合格的基層管理干部，就必須不斷提高自身的政治素養(yǎng)和理論水平。因此，在日常工作中，注重理論學(xué)習(xí)，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)自己的工作。使自己能夠堅(jiān)持黨的教育方針。管理中也始終注重自己的道德品質(zhì)修養(yǎng)，工作中做到平易近人、為人正派、實(shí)事求是、辦事公道。同時(shí)經(jīng)常積極參與到實(shí)踐教學(xué)中，與教職工和學(xué)生面對面交流，聽取他們的意見和建議，盡力解決教學(xué)中的各種問題，努力營造嚴(yán)肅和諧的教學(xué)氛圍。

二、求真務(wù)實(shí)，開創(chuàng)工作新局面。

1、接手該工作后，為了盡快熟悉并做好實(shí)踐教學(xué)管理工作，我虛心向系部領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，掌握相關(guān)業(yè)務(wù)管理知識(shí)，并到基層了解實(shí)際情況。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)院201*年總體工作部署和安排，結(jié)合學(xué)院實(shí)際需要，規(guī)劃了我系201*年實(shí)踐教學(xué)方面應(yīng)完成的任務(wù)和目標(biāo)。主要包括：（1）逐步建立健全實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控體系，推廣實(shí)驗(yàn)教學(xué)評教；（2）“摸清家底”，保證教學(xué)資源的最大化，為實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)提供基礎(chǔ)保障；（3）依托申報(bào)“省級實(shí)訓(xùn)基地”項(xiàng)目，加快校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)條件建設(shè)，期中“公路工程綜合實(shí)訓(xùn)基地”已獲省級“實(shí)訓(xùn)基地”稱號；（4）積極建設(shè)校外實(shí)訓(xùn)基地；（5）定期進(jìn)行設(shè)備清查，分析和總結(jié)設(shè)備管理中存在的問題，實(shí)行設(shè)備管理責(zé)任到人，嚴(yán)格管理人和使用人交接制度；

2、高度重視，認(rèn)真履行職責(zé)。201*年是我院“強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，打造核心競爭力”的創(chuàng)新年、管理年、質(zhì)量年。（1）堅(jiān)持內(nèi)外并舉，改善實(shí)踐教學(xué)條件，切實(shí)保障我系實(shí)踐教學(xué)的正常運(yùn)行。隨著公路系進(jìn)一步擴(kuò)招，班級已經(jīng)達(dá)到70個(gè)班，3600多人，實(shí)踐教學(xué)條件的不足已經(jīng)成為我系人才培養(yǎng)質(zhì)量提高的瓶頸。充分意識(shí)到這一點(diǎn)，一方面，堅(jiān)持對內(nèi)充分盤活學(xué)校資源，加大投入，進(jìn)一步完善校內(nèi)實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)室建設(shè)，已經(jīng)在原有11個(gè)實(shí)訓(xùn)室的基礎(chǔ)上，新建成了集料實(shí)訓(xùn)室和土工綜合實(shí)訓(xùn)室；另一方面，對外積極謀求社會(huì)力量的合作支持，繼續(xù)拓展我院校外實(shí)踐教學(xué)資源，尤其是加強(qiáng)與行業(yè)單位的聯(lián)系，力求建立穩(wěn)定的校外實(shí)踐教學(xué)基地。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，協(xié)助過我院實(shí)踐教學(xué)的單位已突破50余家，其中和30多家的有長期合作的意向，行業(yè)分布于省內(nèi)外的交通（施工、設(shè)計(jì)、管理）、建筑、市政、等企事業(yè)單位。（2）以學(xué)生職業(yè)綜合能力的培養(yǎng)為核心，研討“2+1”模式下實(shí)踐教學(xué)理念，探索工學(xué)結(jié)合的高職實(shí)訓(xùn)新模式。繼測量實(shí)訓(xùn)和實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)的“學(xué)工交替”基礎(chǔ)上，進(jìn)行了09級的CAD計(jì)算機(jī)制圖的實(shí)訓(xùn)改革。利用有限資源（機(jī)房有限），為不同專業(yè)選擇適應(yīng)的CAD教材，并專門開設(shè)理論課程，達(dá)到了“學(xué)練結(jié)合”，受到了較好的效果。在精心組織，周密安排，進(jìn)行我系“2.5+0.5”到“2.25+0.75”學(xué)制轉(zhuǎn)變的改革，為學(xué)工交替人才培養(yǎng)模式創(chuàng)造了條件。（3）堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范實(shí)踐教學(xué)管理，提高實(shí)踐教學(xué)管理、服務(wù)水平。首先、本學(xué)期是公路系實(shí)訓(xùn)科發(fā)展的一年，雖然科室工作人員由編制的15人減少到現(xiàn)在的9人。為保證人盡其才、各顯其能，積極研究科室人員的工作分工和具體工作方法的指導(dǎo)，保證了實(shí)踐教學(xué)科有效、高速的運(yùn)轉(zhuǎn)。目前，科室內(nèi)部工作關(guān)系已經(jīng)理順，形成了“肯做事、能共事、會(huì)做事”的良好工作氛圍。其次、在不斷總結(jié)過去實(shí)踐教學(xué)工作思路和模式，尤其是頂崗實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)工作，實(shí)踐教學(xué)科逐漸成熟起來，創(chuàng)新開展“專業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)”，經(jīng)過長期的調(diào)研，我系各項(xiàng)實(shí)踐教學(xué)管理與建設(shè)步入了正�；�軌道。形成了“搭建實(shí)習(xí)平臺(tái)，暢通實(shí)習(xí)渠道，打破專業(yè)界限，強(qiáng)化職業(yè)素養(yǎng)”的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)工作思路。

三、集中優(yōu)勢力量，保證了各項(xiàng)日常實(shí)踐教學(xué)工作的順利完成。我熱愛教學(xué)、科研工作，也熱愛教學(xué)管理工作。我系實(shí)訓(xùn)科自成立以來工作壓力最大、任務(wù)最繁重。在堅(jiān)持以完成教學(xué)工作為重心，以提高質(zhì)量為重點(diǎn)的工作思路，落實(shí)“國家職業(yè)化”教育綱要的要求，規(guī)范實(shí)踐教學(xué)組織形式，強(qiáng)化實(shí)踐管理力度，保證了工程測量、cad、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)、概預(yù)算、控制測量、施工參觀實(shí)習(xí)、綜合實(shí)訓(xùn)、頂崗實(shí)習(xí)、畢業(yè)答辯等專項(xiàng)實(shí)訓(xùn)任務(wù)和測量課、地質(zhì)課、試驗(yàn)檢測課、勘測設(shè)計(jì)課、路基路面課、力學(xué)課、橋工課、建筑學(xué)等課程的課內(nèi)實(shí)踐教學(xué)的組織。保證了學(xué)院教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

1、完成測量實(shí)習(xí)四批、21個(gè)班、1630多名學(xué)生為期半年的實(shí)習(xí)安排任務(wù)；

2、改革完成CAD包括27個(gè)班級、1359名學(xué)生在內(nèi)，為期35周的實(shí)習(xí)任務(wù)；3、完成實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)七批、27個(gè)班、678名學(xué)生，為期21周的實(shí)習(xí)任務(wù)；

4、完成概預(yù)算文件編制2個(gè)班級、89名學(xué)生、為期3周的實(shí)習(xí)任務(wù)；

5、完成GPS、控制測量包括4個(gè)班級、96名學(xué)生、為期4周的實(shí)習(xí)任務(wù)；

6、完成頂崗實(shí)習(xí)23個(gè)班級、1150名學(xué)生在內(nèi)、為期14周的實(shí)習(xí)任務(wù)；

7、完成畢業(yè)論文答辯20個(gè)班級、1008名學(xué)生共計(jì)4周的實(shí)習(xí)任務(wù)；

8、完成施工實(shí)習(xí)四批、17個(gè)班級、864人、為期8周的實(shí)習(xí)任務(wù)；

9、完成綜合實(shí)訓(xùn)19個(gè)班級、960名學(xué)生、為期8周的實(shí)習(xí)任務(wù)；10、完成地質(zhì)標(biāo)本實(shí)訓(xùn)室課時(shí)實(shí)習(xí)包括12個(gè)班級、603名學(xué)生在內(nèi)、共計(jì)12周的課內(nèi)實(shí)習(xí)任務(wù)；

11、實(shí)驗(yàn)室協(xié)助組織各專業(yè)完成41個(gè)班級、每班4-12課時(shí)不等的課時(shí)實(shí)習(xí)的各項(xiàng)任務(wù)；

12、測量實(shí)訓(xùn)室協(xié)助完成32個(gè)班級、每班20-32課時(shí)課內(nèi)實(shí)習(xí)不等的實(shí)習(xí)任務(wù)；

13、完成2個(gè)實(shí)訓(xùn)室（集料室、土工室）建設(shè)、設(shè)備調(diào)試任務(wù)，現(xiàn)已投入使用；基本完成擴(kuò)建測量實(shí)訓(xùn)室123萬的招標(biāo)任務(wù)，和試驗(yàn)室43萬的增加設(shè)備招標(biāo)任務(wù)。

14、完成201*年省級“公路工程綜合實(shí)訓(xùn)基地”建設(shè)申報(bào)工作，已被省教育廳發(fā)文通過；協(xié)助完成“國家骨干院�！表�(xiàng)目編制工作，協(xié)助完成我院“十二五”規(guī)劃改革任務(wù)；

15、實(shí)訓(xùn)科協(xié)助完成我系各專業(yè)教學(xué)計(jì)劃的修改、審定工作，完成各項(xiàng)學(xué)院、系部領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

四、201*年在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全系教職工的大力協(xié)助下，本人在實(shí)踐教學(xué)管理取得了一些成績。主要有：

（1）實(shí)踐教學(xué)平穩(wěn)運(yùn)行，年內(nèi)無教學(xué)事故；

（2）施工參觀實(shí)習(xí)安全順利完成，實(shí)踐教學(xué)效果比較理想；（3）省級“公路工程綜合校內(nèi)實(shí)習(xí)基地”建設(shè)和運(yùn)行情況良好；（4）協(xié)助開展的學(xué)生課外科技活動(dòng)，“橋梁模型大賽”和“測量技能大賽”獲得學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的肯定；

（5）基本完成了三個(gè)實(shí)驗(yàn)室157萬的設(shè)備采購任務(wù)，201*年可以投入使用；

（6）推廣學(xué)生“試驗(yàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)化”，滿足實(shí)驗(yàn)教學(xué)學(xué)生人人合格的要求；

（7）組織學(xué)生參加“剛毅杯”路橋工程材料試驗(yàn)技能競賽中獲佳績。

五、廉潔自律和遵紀(jì)守法。作為一員黨員，我認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等文件，遵紀(jì)守法，廉潔自律�；仡櫼荒�，無任何違紀(jì)違法現(xiàn)象。

六、不足和改進(jìn)措施。從近一年的工作情況來看，我還存在一些不足之處。如還應(yīng)調(diào)整好工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和相關(guān)政策的學(xué)習(xí)；工作中的創(chuàng)新性還存在不足，今后要繼續(xù)努力。

以上述職如有不當(dāng)之處，敬請批評指正。

匯報(bào)人：魏鋒201*年12月16日

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