總務(wù)處學(xué)期工作總結(jié)

總務(wù)處學(xué)期工作總結(jié)

201*.1.14

本學(xué)期總務(wù)處的工作在學(xué)校校務(wù)會的直接領(lǐng)導(dǎo)的下，本著“后勤是一切工作的保障”的理念，提效率，重速度，低成本，在后勤服務(wù)、校園建設(shè)、財(cái)產(chǎn)管理、安全排查等方面進(jìn)行了細(xì)致的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、后勤服務(wù)

1、開學(xué)前分配教室52間，配備桌凳3000多套，教師辦公室20多間，女生公寓樓住宿40多間，配備師生教學(xué)、衛(wèi)生、生活等用品。完成校園區(qū)域衛(wèi)生的劃分。

2、在學(xué)校的各類活動中，一如既往地做好活動場地的準(zhǔn)備，活動后的收尾工作。

3、疏通教學(xué)樓下水道、綜合樓下水道、校園管道50多次；安裝或更換插座、日光燈等用電設(shè)備55多次。處理較為嚴(yán)重的自來水管破裂一次。

4、按時供暖，及時檢查供暖設(shè)備，更換供暖零部件15處。安排每天給住宿的女生提供開水三次。

5、為90間女生公寓樓宿舍安裝衣柜、窗簾、晾衣架、制度欄、值周公示黑板。

6、規(guī)劃安裝校園監(jiān)控20多處，安裝校園廣播系統(tǒng)1套。安裝電子白板19套。實(shí)現(xiàn)全校寬帶上網(wǎng)，方便教師和各處室的工作。

8、維修桌凳350多套。

9、克服困難，從12月2日開始校園餐廳試營業(yè)，并派出專人監(jiān)督。二、校園建設(shè)

1、維護(hù)和修剪已建成的花園10個，種樹50棵，完成了教學(xué)后花園的基礎(chǔ)工作。

2、改建操場和道路下水300米。修建探測井17口。3、硬化校園7200平米�；靥罱虒W(xué)樓后空地3000立方米。

4、裝釘門牌100多個。更換校園射燈5個，并按季節(jié)不斷調(diào)整照明時段。5、修建并即將完成校園舞臺。

6、改造下水槽16個，更換水龍頭51個。7、平整辦公樓前場地1500平米，修建花園一個。三、財(cái)產(chǎn)管理

1、制度建設(shè)，在開學(xué)初，根據(jù)學(xué)校實(shí)際，制訂《班級財(cái)產(chǎn)管理試行辦法》《學(xué)校財(cái)產(chǎn)購買、登記、使用登記制度》《學(xué)校財(cái)產(chǎn)賠償制度》。

2、完成了對52個教學(xué)級，23個教師辦公室的財(cái)產(chǎn)登記。

3、分解并靠實(shí)班級對所在區(qū)域內(nèi)水電設(shè)施，護(hù)欄，門窗，樹木，玻璃等的管理責(zé)任。

4、重新對體藝組的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記，健全領(lǐng)用和歸還程序。

5、靠實(shí)教室電子白板，校園監(jiān)控，閱覽室，圖書室，實(shí)驗(yàn)室，廣播室的管理，督促各責(zé)任人要管好和用好各種資源。

四、安全排查

1、明確分工，合作管理，每天對全校的水電進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)即解決。

2、每天督促衛(wèi)生、廁所的清潔人員打掃衛(wèi)生。

3、長期督促餐廳管理人員整治餐廳周圍衛(wèi)生。檢查進(jìn)貨渠道確保食品安

全萬無一失。

4、協(xié)助值周組檢查門衛(wèi)人員的值班情況。

5、每天檢查學(xué)校的供暖設(shè)施和供暖時間，檢查開水的供應(yīng)。6、加大對校園的各項(xiàng)施工安全檢查力度，確保施工質(zhì)量。7、長期對消防設(shè)備進(jìn)行檢修。五、后期工作計(jì)劃

1、繼續(xù)不斷完善后勤服務(wù)工作，細(xì)化服務(wù)程序�？倓�(wù)人員要常檢查，勤工作，細(xì)服務(wù)。

2、繼續(xù)完善學(xué)校物品的購置程序和財(cái)產(chǎn)使用程序。3、搞好校園衛(wèi)生的整治，管護(hù)學(xué)校綠化樹木。4、加大對學(xué)�；�礎(chǔ)建設(shè)的檢查力度，嚴(yán)把建設(shè)質(zhì)量關(guān)。5、協(xié)商辦好校園餐廳，為廣大師生服務(wù)。

6、重視校園文化建設(shè)，按照上級部門的要求，構(gòu)建“四園”環(huán)境。

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總務(wù)處201*年秋學(xué)期工作總結(jié)

本學(xué)期，總務(wù)處在校長室和校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在后勤全體人員的共同努力下，工作各方面取得了顯著的成績，為教學(xué)一線提供了一流的服務(wù)�，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)制度建設(shè)1、例會制

本學(xué)期，繼續(xù)堅(jiān)持周一例會制度。每周一上午召開后勤人員會議，總結(jié)上周工作，布置本周任務(wù)。所有同志能夠自覺遵守會議制度，做到有事請假。本學(xué)期來，無一人曠會。

2、校園安全檢查制度

本學(xué)期，繼續(xù)執(zhí)行學(xué)校建筑物雙周安全檢查制度，共查出各項(xiàng)隱患60余處，有關(guān)責(zé)任人認(rèn)真做好檢查記錄，并匯總報(bào)校長室。分管領(lǐng)導(dǎo)對有關(guān)問題批復(fù)后反饋到總務(wù)處，由總務(wù)處具體落實(shí)整改維修。做到按時檢查，及時發(fā)現(xiàn)，立刻整改，杜絕隱患。

3、上班簽到制

本學(xué)期，我們繼續(xù)堅(jiān)持上班簽到制，并做到有制度、有檢查、有臺賬，月底獎懲兌現(xiàn)。一學(xué)期來，累計(jì)扣發(fā)考勤獎1600余元，嚴(yán)格了考勤制度。

二、提高服務(wù)質(zhì)量1、基修建及水電木維修

本學(xué)期，吳迎春同志分管基修建工作。他堅(jiān)持定期對校園內(nèi)可能存在安全隱患的地方進(jìn)行檢查，并結(jié)合雙周安全檢查的臺賬，有計(jì)劃地安排申報(bào)基修建工作。并堅(jiān)持公開招標(biāo)，少花錢多辦事，辦好事。

在工程實(shí)施過程中，加強(qiáng)督查，杜絕質(zhì)量隱患。

水電木維修直接為教學(xué)一線服務(wù)，因此堪稱是后勤服務(wù)的“窗口部門”。本學(xué)期，我們繼續(xù)實(shí)行水電木維修服務(wù)承諾制，堅(jiān)持做到小型維修四小時到位，中型維修十二小時到位，大型維修二十四小時到位。校園內(nèi)只要有學(xué)生上課，只要有老師上班，水電木工就必須隨時待命，哪怕是下班后，哪怕是節(jié)假日，概不例外。

本學(xué)期，王祥、蔡秋旺、馬廣成、鄭權(quán)等同志經(jīng)常犧牲休息或休假時間，堅(jiān)守在自己的工作崗位上，確保維修工作及時到位。一學(xué)期來，水維修達(dá)298次，主動服務(wù)65次；電維修達(dá)316次，主動服務(wù)58次；木及其它維修達(dá)360次，主動服務(wù)45次。

本學(xué)期由李曉嶸同志負(fù)責(zé)水電木維修工作。該同志工作過細(xì)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)持做到有單（維修登記表）必送，有修必查，并建立維修臺賬，隨時備查。本學(xué)期計(jì)收取有償維修經(jīng)費(fèi)12.5萬元。

2、食堂服務(wù)

近年來，我校食堂一直實(shí)施社會化經(jīng)營。社會化運(yùn)營可有效提高食堂的工作效率，但客觀上增加了管理的難度。為了使食堂工作一直在正確的軌道上運(yùn)行，總務(wù)處采取了這樣一些措施：

（1）建立主任值班制。

黃正忠同志專職蹲點(diǎn)食堂，全天候監(jiān)督食堂的工作。此外，主任吳柏勝，副主任吳迎春、范順忠，干事武立祥等同志輪流到食堂值班，把食品采購、制作、銷售全過程納入有效的監(jiān)督范圍之內(nèi)。規(guī)范食堂的各項(xiàng)工作，徹底杜絕損害就餐人員利益的行為，并且始終把食品衛(wèi)生安全放在一切工作的首位，杜絕食物中毒事故的發(fā)生。

（2）召開有關(guān)會議，提高食堂承包人和從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職

業(yè)道德。

本學(xué)期，兩次召開食堂從業(yè)人員會議，楊校長、吳柏勝主任等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到會講話，從事業(yè)心、責(zé)任感及職業(yè)道德、技術(shù)技能等方面提出要求，剖析了食堂利潤、運(yùn)營成本及就餐率三者之間的辯證關(guān)系，從思想上解決問題。此外，還邀請縣衛(wèi)生監(jiān)督所專家到會，對食堂及超市從業(yè)人員作專業(yè)輔導(dǎo)，以提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（3）多種方法推進(jìn)食堂工作。

召開生活班委與就餐師生代表座談會，并與年級部、督導(dǎo)室聯(lián)合組織對學(xué)生進(jìn)行6次伙食調(diào)研，向?qū)W生家長發(fā)放伙食調(diào)查問卷，征求他們對食堂工作的意見和要求。

本學(xué)期，由于住校生的增加，食堂實(shí)行錯時就餐，以減少就餐學(xué)生擁擠現(xiàn)象。為200余名走讀生提供就餐點(diǎn)服務(wù)，并通過公開招標(biāo)，購買勤業(yè)樓三樓學(xué)生食堂鍋爐兩臺，消費(fèi)卡機(jī)10臺，保溫售飯臺10臺，安裝食堂貨用電梯1臺，進(jìn)一步完善了食堂的硬件裝置。為高三教師提供高考前的腰餐服務(wù)，為高三學(xué)生提供小鍋營養(yǎng)餐服務(wù)；對201*名高三住校生發(fā)放價值14450元的激勵券；對近201*名高考宣誓學(xué)生進(jìn)行糕粽發(fā)放服務(wù)。

除此之外，教工餐廳正常服務(wù)教職工早晚餐和學(xué)校招待。本學(xué)期服務(wù)教職工早晚餐39000余人次，工作餐、酒席280桌次，并開設(shè)了教職工早晚餐面點(diǎn)加工間。

為了加強(qiáng)對教工餐廳伙食賬目的管理，本學(xué)期還聯(lián)系校工會，對教工餐廳伙食賬目進(jìn)行民主理財(cái)，并及時公布理財(cái)結(jié)論。

本學(xué)期，食堂接受市縣教育局、衛(wèi)生局、衛(wèi)生監(jiān)督所檢查評比16次，接受兄弟學(xué)校觀摩7批次，食堂復(fù)檢為市A級食堂。

3、醫(yī)療服務(wù)

本學(xué)期，校醫(yī)室除了為師生提供正常的醫(yī)療服務(wù)外，還能按上級有關(guān)部門的要求，做好流行病、多發(fā)病的預(yù)防宣傳工作。加強(qiáng)對食堂、超市及門市房食品安全衛(wèi)生工作的督查。張正平同志一人正常上班，每天工作都在十多個小時，但該同志能夠勤勤懇懇，任勞任怨。本學(xué)期，在有關(guān)年級部的配合下，組織了高一新生體格檢查。為預(yù)防控制學(xué)生紅疹和流感，對公共場所進(jìn)行十二輪藥物噴灑，接待就醫(yī)學(xué)生3623人次，就醫(yī)教師1367人次。

三、強(qiáng)化常規(guī)管理1、物資供應(yīng)和管理

物資的及時供應(yīng)是確保學(xué)校各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要前提。分管主任范順忠同志負(fù)責(zé)物資的采購工作。他經(jīng)常深入一線，了解物資的使用、消耗及儲備情況，對低值易耗品根據(jù)需要及時“補(bǔ)倉”，以防短供。對大型物資的添置，則按程序上報(bào)采購預(yù)算，然后面向社會公開招標(biāo)，確保價廉物美。

行政保管室晏艾慶同志能夠執(zhí)行學(xué)校的有關(guān)規(guī)定，及時發(fā)放物資，不拖前勤教學(xué)工作的后腿。為了平衡物資所需，保管室堅(jiān)持進(jìn)行賬面或?qū)嵨锉P點(diǎn)，并將盤點(diǎn)情況及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，為物資的購進(jìn)提供第一手資料。此外，還十分注意公用物資的回收，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

2、水電管理

目前，我校水電使用耗資不菲。為了杜絕水電浪費(fèi)現(xiàn)象，總務(wù)處專門成立一套班子，每天對水電使用情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對水電浪費(fèi)現(xiàn)象及時予以通報(bào)，成效顯著。此外，還完成了家屬區(qū)及外租戶水電費(fèi)的征收工作，本學(xué)期計(jì)征收水電費(fèi)近40萬元。吳劍鳴同志在這項(xiàng)工

作中做出了自己的貢獻(xiàn)。

3、門市房及校園超市管理

本學(xué)期，總務(wù)處進(jìn)一步加強(qiáng)了校園門市房的管理，使其逐步規(guī)范化。分管主任范順忠同志動腦筋、想辦法，通過管理出效益，全年完成勤工儉學(xué)創(chuàng)收200余萬元，并完成縣里下達(dá)的800萬元的招商引資任務(wù)。

4、財(cái)務(wù)管理

近年來，由于基建投入巨大，導(dǎo)致學(xué)校財(cái)政吃緊�？傎~會計(jì)沈忠阜想方設(shè)法，協(xié)調(diào)資金，完成銀行轉(zhuǎn)還貸2050萬元，并及時完成各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作，6次接受市縣財(cái)政局、物價局的檢查。

5、綠化管理

本學(xué)期，學(xué)校投入三十多萬元，完成了校園綠化的布局調(diào)整及補(bǔ)栽任務(wù)。新購苗木15個品種125000株，移栽苗木63000株，調(diào)整改造綠化面積800平方米，新增綠化面積426平方米。在日常工作中，做到綠化管理常抓不懈。本學(xué)期計(jì)除草8次，治蟲4次，修剪3次。陳實(shí)同志工作負(fù)責(zé)，吃苦在前，為校園綠化工作出力流汗。

四、完成其它任務(wù)

1、圓滿完成創(chuàng)建省級文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)的工作。此次創(chuàng)建計(jì)投入了150萬元，安排了86人次，150個工作日，參加街道值勤服務(wù)。

（1）體育館：對外墻進(jìn)行清洗并粉刷：補(bǔ)齊消防栓并張貼標(biāo)志；更換門牌；補(bǔ)貼廣場和臺階缺損的石材。落實(shí)無障礙設(shè)施的設(shè)計(jì)和施工。安排專人值勤，并兩次增加人手，確保門前五包落實(shí)到位。

（2）左滌江藝術(shù)樓：對幕墻進(jìn)行清洗，室內(nèi)涂料全面翻新，門窗檢修，重新油漆。所有水路、電路徹底檢修到位，確保萬無一失。尤

其對檢查必經(jīng)的路徑和通道，進(jìn)行現(xiàn)場辦公，全面解決可能存在的問題，落實(shí)了專人進(jìn)行維護(hù)。并在省驗(yàn)收組進(jìn)駐阜寧前一天連夜突擊增設(shè)縣“青少年心理咨詢中心”。

（3）東立面：對缺損的綠化區(qū)域進(jìn)行補(bǔ)栽樹木花草；進(jìn)一步落實(shí)門前五包；逐戶簽訂門前衛(wèi)生和車輛擺放責(zé)任書。

（4）家屬區(qū)：圍墻重新粉刷；清理雜物雜草，平整活動場地；1-8幢樓外墻和樓梯2層以下新刷涂料；

（5）我校承包區(qū)：加強(qiáng)值班管理，每日巡查值班情況。抽調(diào)人員充實(shí)執(zhí)勤隊(duì)伍。通過精密安排，我校包干路段各崗點(diǎn)全天候執(zhí)勤，實(shí)行定人、定崗、定路段的“三定”原則，采取高峰站點(diǎn)、平峰巡線的方式。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)全天候巡查，總務(wù)處對值勤人員進(jìn)行定時、定位考核，保證了這次創(chuàng)建工作阜中不失分。

（6）附屬區(qū)域：清理圍墻內(nèi)外綠化帶內(nèi)雜物，并補(bǔ)齊苗木；安排專人實(shí)行全天候保潔管理。

在這次創(chuàng)建活動中，吳柏勝同志負(fù)責(zé)統(tǒng)籌面上的工作，事無巨細(xì)，精心安排，保證了后勤所承擔(dān)的創(chuàng)建任務(wù)的圓滿完成。此外，還能身先士卒，親自參加值班。范順忠同志積極配合吳柏勝同志工作，把創(chuàng)建工作落到實(shí)處。沈兆祥同志年近六旬，左元祥大病初愈，他們能克服重重困難，堅(jiān)守創(chuàng)建崗位，作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2、完成對益林鎮(zhèn)東興村的扶貧任務(wù)，投入資金5萬元，新建東興村路面3公里。

3、完成學(xué)校固定資產(chǎn)的清查登記工作。

4、組織對老校區(qū)資產(chǎn)的移交，搬遷校史室、根雕室等物資進(jìn)本校區(qū)。

5、招標(biāo)購置學(xué)桌200張，辦公桌椅90套，餐桌40張。6、完成高三教室日光燈的更換，全部換成LED日光燈。7、完成對物理、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室的維修及器材添置。

8、在學(xué)生宿舍樓安裝4臺電熱茶爐；為防止冬天地面結(jié)冰易滑，將德潤樓2-5層茶爐遷至德潤樓一樓，新建了茶爐房，保證師生的茶水供應(yīng)。

9、暑期投入26萬元，改造廁所12間，改造、維修路面162平方，新增房屋前后檐通道364平方。

10、組織安排宿舍340臺空調(diào)的招標(biāo)、安裝及調(diào)試，并交付使用。11、對家屬區(qū)進(jìn)行保安招標(biāo)，路面改造，1-3號樓亮化設(shè)施更新，120戶電表更換，完成老年活動中心廣場路面的維修。

五、今后努力的方向

1、進(jìn)一步強(qiáng)化后勤服務(wù)意識，努力提高服務(wù)質(zhì)量，為教育教學(xué)一線提供一流的后勤保障。

2、將人員老化、技術(shù)斷層等問題提上重要的議事日程，并逐步加以解決，以保證后勤工作的可持續(xù)發(fā)展。

本學(xué)期后勤工作雖然取得了令人矚目的成績，但我們切不可驕傲自滿，裹足不前。我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)后勤人特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，為201*年阜寧中學(xué)高考再創(chuàng)輝煌作出后勤人更大的貢獻(xiàn)。

友情提示：本文中關(guān)于《總務(wù)處學(xué)期工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，總務(wù)處學(xué)期工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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