截斷崗位年終總結

年終工作總結

時光飛逝，201*年即將離我們而去。在這忙碌的一年里，有喜有憂。

喜，是因為在收獲成功和遭遇挫折時我和我的同伴都有所進步所有成長；憂，是自己要走的路還有很長，且充滿著未知的變數(shù)。

一年時間的磨練，我本人也逐步成長為一個合格的協(xié)鑫人。從一名普通的操作工到截斷代班長，再到截斷班長。轉變的是角色，不變的是我一直以來堅持的嚴謹與勤奮。回顧201*，我總結如下：

1、抓質量趕產量。引導我的團隊質量第一意識，發(fā)掘質量問題源頭，盡己所能予以改善。

2、加強5S管理。及時發(fā)現(xiàn)與工作環(huán)境不協(xié)調的5S問題點，與團隊協(xié)商改善，為員工營造一個較為方便的工作環(huán)境。

3、鼓勵提案。鼓勵團隊成員提交改善提案，并擇優(yōu)選取做重點改善，予以肯定。

4、加強團隊協(xié)作。經常與員工交流溝通，了解并調整員工心態(tài)，保證團隊成員關系良性發(fā)展。

5、積極參與CTPM活動。引導全員參與CTPM活動，培養(yǎng)員工管理意識與現(xiàn)場改善能力，為車間盡自己一份力量。

201*年的A班截斷經歷過很多風雨，從過去的產、質量最低變成到現(xiàn)在的優(yōu)異，從以前的執(zhí)行力、5S最差轉變成為如今的執(zhí)行力強、現(xiàn)場整潔，這都離不開A班全體員工的團結協(xié)作與辛勤努力。在這一年里，班組多次推選出優(yōu)秀員工，產質量標兵，并得到領導的多次表揚肯定。

展望201*，只希望我的團隊能更加團結，積極向上，不斷進取。全面完成公司領導下達的各項任務指標，并以優(yōu)異的成績向領導證明，我們A班截斷是最強的，是值得領導托付重任的班組。

在此希望領導能對我多批評多教育，在我出現(xiàn)偏差與失誤的時候給我警醒，讓我遠離思維誤區(qū)。因為我們的成長離不開你們的關心，離不開你們的信任。

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個人工作總結

時間飛快，進入綜合管理部專責崗位已經四個月的時間了，在這幾個月的時間里，我從一個普通的崗位轉型成為了一個專責管理

崗位，在這期間由于綜合管理部重新組合，我也曾經茫然著，但為了廠的大局意識，為了盡快適應新的機構設置，盡快適應新部門領導的工作方式，我一直在不斷的奮斗著�；叵肫饋恚�在這個工作崗位上工作了也只有四個月時間（當中還休假了36天）。在工作中我能夠忠實履行職責，不斷自查、反省自己，不斷開拓進取，把自己全身心的投入到學習和實踐中去，總的來講，自己能勝任工作，還是稱職的。雖然面對困難時曾經不知所措。尤其是當時機構設置完后正是年末、年初時間，部門人員休假的也多，綜合部又是一個新的部門，新的人員，上報的薪酬類、人力資源管控類太多，公司要求又非常嚴格，說實話那時候想到過放棄，在家里默默的流淚，對以后的工作感覺一片茫然。但是這些念頭也只是一閃而過，因為當初是自己來競聘的這個崗位，困難總會過去的，而且我喜歡這個崗位，希望自己把工作做得越來越好。下面就將這幾個月的主要工作情況概述如下：1、完成了201*年終的各項薪酬、福利、績效、各項責任制考核獎勵等的計算、發(fā)放工作。在此工作中為了保證數(shù)據(jù)不出差錯，數(shù)據(jù)在公司的核定范圍內，查考勤、出發(fā)放方案等工作任務顯得尤其繁重。但是，在主管領導的指導、部門主任的通力協(xié)作下，綜合管理部針對不同情況變化及時進行相應的調整，根據(jù)我廠的實際情況制定了不同的發(fā)放方案，在核算、發(fā)放過程中沒有出現(xiàn)一絲差錯，職工對年終的各項年終獎勵發(fā)放也沒有異議。

2、上報了201*年企業(yè)負責人和職工薪酬性收入情況。同公司接軌后，公司人力資源部要求基層單位每月、每年必須如實上報單位的薪酬預控和薪酬實際發(fā)放情況，同單位財務資產部的數(shù)據(jù)一致，每月必須同財務資產部對帳，不能多一分也不能少一分，由于平時月報工作做得扎實，年報工作也就迎刃而解了。在上報我廠201*年薪酬預控和薪酬實際發(fā)放情況年報中，我廠的預控為1186.3萬元，實際發(fā)放也為1186.3萬元，完全符合公司人資部的要求。在所有的上報材料中都做到了時間準時、數(shù)據(jù)準確。3、理順了機構設置后人員的崗位

在我廠機構設置完成后，部門、人員都發(fā)生了大的變化。按區(qū)公司的要求，我廠由原來的十多個部門改組為三個職能部門和三個生產機構，人員就做了大的相應的調整。在薪酬系統(tǒng)重新錄入了人員新的崗位信息、崗級、獎金系數(shù)等，在這此工作中加班加點，保證了工資正常、準確的發(fā)放，沒有因為機構重組而耽誤工作的正常開展。4、參與廠的績效管理工作

按公司要求，我廠是績效管理工作的試點單位，綜合管理部具體負責此項工作的開展。說實話，此項工作在公司都是一片空白，要我們來試點也不是沒有難度，當時安排我們來做的時候實在是有壓力。雖然也進行了一些培訓，那也只是紙上談兵，具體要做出考核辦法、考核量表等也不容易。由于沒有做過，只能上網查別人是怎么做的。要結合我廠實際情況，請XXX單位的劉主任為我們指導，配合他把中層干部、部門、員工的績效考核辦法、考核量表完成。雖然有些地方還不盡人意，但是我努力了，第一步終于邁出去了，所以心里還是很欣慰，也感謝廠領導對我的信任和幫助。那些不盡人意的地方我會全力以赴的把它改好，盡量做到完美。在此項工作中我學到了以前不曾學到的東西，雖然有時候很累，可我認為學到了新的業(yè)務知識，心里是開心的、是值得的。

5、團結同事，協(xié)調合作

綜合管理部事務繁雜，瑣碎，涉及面很大，不團結同事，就很難做好工作。在工作中不推諉，不見利忘義，不造謠中傷，影響團結。在工作和同事通力合作，以工作為第一目標，力求把工作做得更好。6、其他工作

完成了其他臨時性工作。由于是年底工作總結多，年初計劃多，臨時性工作也就多。但這些工作我了然與心，在工作中能夠抓住重點，按照輕、重、緩、急的原則逐步開展工作。

回顧這幾個月的工作歷程，認識到有些工作方法過于簡單，有些問題的處理還是不夠妥當，在業(yè)務理論水平和組織、協(xié)調能力上還有待于進一步提高。再次，自己在綜合素質上距公司要求還相差很多。這些不足，有待于在下步工作中加以改進和克服。

在今后的工作中，我要虛心向其他同事學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務和管理水平，使自己的全面素質再有一個新的提高。并時刻關注國家、公司出臺的各種勞動方面的法律法規(guī)以及一些地方性規(guī)章制度，不斷進步，爭取把工作做得更好。

賀賢芝201*年4月10日

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