SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教學(xué)計劃

SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教學(xué)計劃

一、培訓(xùn)目標(biāo)：

通過對具有創(chuàng)業(yè)意向和創(chuàng)業(yè)基本條件的城鄉(xiāng)勞動者進行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，使之建立堅定的創(chuàng)業(yè)信念、掌握創(chuàng)辦微小企業(yè)所必備的基本技能和實際操作能力，提高企業(yè)抗風(fēng)險能力，增強職業(yè)道德、法制觀念和質(zhì)量意識，成為具有較強創(chuàng)業(yè)能力的創(chuàng)業(yè)者。二、培訓(xùn)內(nèi)容、課時：

序號123456789101112131415培訓(xùn)內(nèi)容開學(xué)典禮、SYB理念、企業(yè)理念將你作為創(chuàng)業(yè)者評價挖掘出好的企業(yè)構(gòu)想基本企業(yè)周期、參觀學(xué)習(xí)評估你的市場企業(yè)人員組織選擇企業(yè)法律形態(tài)及工商法規(guī)法律環(huán)境和你的責(zé)任、依法納稅和優(yōu)惠政策預(yù)測啟動資金需求及小額貸款政策制定利潤計劃、資金來源及如何申貸供給與擊需求、創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)驗判斷你的企業(yè)能否生存、開辦企業(yè)為了你的企業(yè)，如何降低風(fēng)險觀摩學(xué)習(xí)、培訓(xùn)效果評估創(chuàng)業(yè)促就業(yè)優(yōu)惠政策、結(jié)業(yè)典禮合計課時分配812888481288884881三、組織形式：統(tǒng)一教材、統(tǒng)一師資。四、考試方式：

創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)結(jié)束后，統(tǒng)一組織考試，成績合格者發(fā)給結(jié)業(yè)證。

五、培訓(xùn)要求：

1、實用性：創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)要圍繞創(chuàng)辦小型企業(yè)所必備的基本知識和技能展開教學(xué)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)遵循實用性原則，側(cè)重于創(chuàng)業(yè)方法和技能的掌握，避免以學(xué)科體系為主的純理論性教學(xué)方式。

2、實踐性：創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)要注意教學(xué)的實踐性原則，理論聯(lián)系實際，將知識轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)的能力，指導(dǎo)學(xué)員能有效運用創(chuàng)業(yè)的知識和技能進行創(chuàng)辦企業(yè)的實際操作，使學(xué)員能真正學(xué)有所得。

3、針對性：創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的授課教師要掌握學(xué)員的基本情況，針對學(xué)員的創(chuàng)業(yè)實際需求進行培訓(xùn)。突出重點，采用通俗易懂、由淺入深，科學(xué)準(zhǔn)確的教學(xué)方法，結(jié)合創(chuàng)業(yè)實例，注重案例教學(xué)，使學(xué)員在較短的時間內(nèi)能得到更大的收獲和提高。

4、靈活性：創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)可采用靈活多樣的教學(xué)方式，包括專題講座、咨詢答疑、討論交流、參觀學(xué)習(xí)、頭腦風(fēng)暴、角色模擬等不同的培訓(xùn)手段，不僅有利于提高學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性，而且可以獲得更好的培訓(xùn)效果。

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教學(xué)計劃

培訓(xùn)工種SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班別培訓(xùn)起止日期201*年月日至201*年月日培訓(xùn)老師培訓(xùn)地點通過對具有創(chuàng)業(yè)意向和創(chuàng)業(yè)基本條件的人員進行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，使之建立堅定的創(chuàng)業(yè)信念、培訓(xùn)目標(biāo)掌握創(chuàng)辦小企業(yè)所必備的知識，樹立市場經(jīng)濟是信用經(jīng)濟、法制經(jīng)濟觀念，提高職業(yè)道德和自身素質(zhì)，增強誠實守信和合法經(jīng)營意識，成為具有較強創(chuàng)業(yè)能力的創(chuàng)業(yè)者。課程內(nèi)容教學(xué)內(nèi)容教學(xué)目的課時了解什么是企業(yè)以及企業(yè)的循環(huán)過程；辦企業(yè)可能成功也第一步：將你作為創(chuàng)業(yè)者來可能失敗，風(fēng)險如在？當(dāng)一個企業(yè)主要具備怎樣的素質(zhì)和3評價條件呢？通過自我財務(wù)分析，看自己有多少可支配資金。意識培訓(xùn)能夠說出四種主要的企業(yè)類型；盲目投資辦企業(yè)的危險性第二步：為自己建立一個好的企及為什么分析市場是重要的；學(xué)會通過SWOT分析方法3業(yè)構(gòu)思來驗證你的企業(yè)構(gòu)思第三步：評估你的市場了解你的顧客；解你的競爭對手；市場營銷計劃的4p法；9SIYB游戲模塊I銷售預(yù)測的方法。仔細選擇必不可少的員工的重要性；如何評估企業(yè)對員工第四步：企業(yè)的人員組織3的需要通過不同的企業(yè)形態(tài)的比較為自己的企業(yè)選擇一種最合第五步：選擇一種企業(yè)的法適的法律形態(tài)；認識企業(yè)法律形態(tài)應(yīng)考慮的四個主要方3律形態(tài)面；了解聘請專家作咨詢的重要。了解一個企業(yè)應(yīng)該負起的法律責(zé)任；知道辦企業(yè)必須依法第六步：法律環(huán)境和你的責(zé)登記注冊、必須依法納稅；依法維護職工合法權(quán)益和投保3任是業(yè)主的責(zé)任。創(chuàng)業(yè)計劃培訓(xùn)第七步：預(yù)測啟動資金需求學(xué)會估算開辦企業(yè)所需要的資金；懂得辦企業(yè)所需的固定6SIYB游戲模塊Ⅱ資產(chǎn)與流動資金。利潤=銷售收入-產(chǎn)品成本；成本計算和制定價格的方法；第八步：制定利潤計劃銷售收入預(yù)測；制定銷售和成本計劃；制定現(xiàn)金流量計劃。6籌集資金。根據(jù)你學(xué)習(xí)一至八步的收獲，結(jié)合創(chuàng)業(yè)者自身的情況寫出第九步：判斷你的企業(yè)是否“創(chuàng)業(yè)計劃”并加以評估；還需要有一個付諸實踐的行動時3能夠生存間表去貫徹創(chuàng)業(yè)計劃的意圖。創(chuàng)辦成立一個企業(yè)有許多繁瑣具體的工作要做，創(chuàng)業(yè)者要第十步：開辦你的企業(yè)3有足夠的準(zhǔn)備；開業(yè)了，把創(chuàng)業(yè)計劃修訂成經(jīng)營發(fā)展計劃。幫助學(xué)員完成創(chuàng)業(yè)計劃書，對創(chuàng)業(yè)計劃書進行評析；指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)計劃書計劃書講解12學(xué)員對創(chuàng)業(yè)計劃書進行調(diào)整修改�？傉n時

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