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場地組工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 10:47:27 | 移動端:場地組工作總結(jié)

場地組工作總結(jié)

場地組工組總結(jié)

201*年,我們組以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo),深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆四中、五中、六中全會精神,按照整體工作安排,主要做了以下工作。

一、強化學(xué)習(xí),不斷提高職工理論素質(zhì)

公園是市民休閑的中心和對外展示的窗口,隨著旅游業(yè)的發(fā)展和人們對生活品味追求的提高,來公園的游客急劇增加,這無疑對公園的管理水平和職工素質(zhì)提出了更高的要求,為此,我們特別注重加強政策理論的學(xué)習(xí),用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝干部職工頭腦;深入學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀,堅持不懈地開展誠實守信、敬業(yè)愛崗、熱愛游客的教育,堅持不懈地開展崇尚科學(xué),尊重知識,奉公守法的學(xué)習(xí),提高了職工的理論水平。一年來,我們組認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,制度化、多形式地開展學(xué)習(xí)活動,為加強長效管理,我們年初就制訂了學(xué)習(xí)計劃,堅持每月一次集中學(xué)習(xí),每周一次小組學(xué)習(xí)。

二、加強管理,提升工作水平

在加強理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,我們組在員工管理和場地管理上強化手段,不斷提升管理水平,保證完成了全年的各項工作任務(wù)。一是加強人員管理,實行嚴(yán)格的上下班制度與晚上值班制度。員工有事必須寫請假條到組長處請假,經(jīng)同意后到公園領(lǐng)導(dǎo)處簽字方才認(rèn)可。員工上班時間不準(zhǔn)擅自脫崗,嚴(yán)格執(zhí)行夏季早八點、冬季早八點班,晚六點的上下班制度,嚴(yán)禁在上班期間聊天、喝酒、打牌。對于上下班遲到與早退的同志由組長進行了批評。對無故曠工的同志由組長進行談話然后上報領(lǐng)導(dǎo)進行相關(guān)處理。二是加強場地管理,提升公園整體形象。首先加強對場地衛(wèi)生的清理力度,劃分路段與場地,實行包干到人,由專人對該區(qū)域的衛(wèi)生每天進行打掃與保潔,這樣就將責(zé)任靠實到每個人的頭上,及加強了員工的責(zé)任性又保證了公園的整潔。其次是將修剪樹木、草坪、花卉,施肥、鋤草、病蟲害防治等各項工作整體結(jié)合,統(tǒng)籌兼顧,提高工作質(zhì)量,提升工作效率。再次是按照全局的安排,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),保證階段性重點工作的完成。今年10-12月份,我們組根據(jù)安排,抽調(diào)人員對城區(qū)與郊區(qū)的公路綠化帶進行了搭棚,在冬季來臨前圓滿的完成了這項工作任務(wù)。

在201*年的工作中,我們雖然取得了一定的成績,比較圓滿的完成了各項工作任務(wù),但是還存在以下不足。一是員工的工作主動性不足,自覺服務(wù)的意識不強;二是員工的整體素質(zhì)有待于進一步的提升,以適應(yīng)新時期公園管理工作的新要求。針對以上存在問題,在今后的工作中,主要從以下方面進行改進。一是繼續(xù)加強學(xué)習(xí),不斷提高員工政策理論水平與業(yè)務(wù)水平。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),以積極向上、樂觀、務(wù)實的作風(fēng)做好各項工作。三是加強管理,既有對人員的管理,又有對公園的管理,在管理方式上有所創(chuàng)新,實現(xiàn)管理的人性化與科學(xué)化。

擴展閱讀:原件 茶博會現(xiàn)場組工作小結(jié)doc

201*中國貴州國際綠茶博覽會現(xiàn)場組

工作小結(jié)

根據(jù)市農(nóng)委201*中國貴州國際綠茶博覽會(以下簡稱“茶博會”)籌委會的分工安排,茶博會現(xiàn)場組由杜任萍任組長,龔靜、冉隆勛、王翔、周康任副組長,成員為20人。按照安排,現(xiàn)場組執(zhí)行了分工內(nèi)容的全部工作任務(wù),保證了展會現(xiàn)場的有序工作,為展會圓滿、成功、順利的舉辦起到了應(yīng)有的作用,F(xiàn)場組的工作分為進場前的聯(lián)絡(luò)準(zhǔn)備工作和進場后的協(xié)調(diào)服務(wù)工作兩大部分。現(xiàn)場組協(xié)調(diào)服務(wù)范圍是登錄大廳、北廣場采購商登記處、一號館(貴州館)及二號館(國際國內(nèi)館)四大板塊。

一、工作內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)組織九個市州政府組團參展、參會、參賽工作;2、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)國內(nèi)主要省市、對口幫扶城市政府組團參展、參會工作;

3、督促茶博會中標(biāo)企業(yè)-貴陽梓銘會展策劃有限公司,按照合同規(guī)定完成相關(guān)工作;

4、重點跟蹤、反饋、調(diào)查、整理招商招展工作的全部動態(tài)進展情況;

5、協(xié)調(diào)梓銘公司對展商入場、現(xiàn)場布置、施工安全資質(zhì)審核、現(xiàn)場安全維護、處置突發(fā)事件等工作;

6、聯(lián)絡(luò)省直、市直相關(guān)部門為展會現(xiàn)場提供的保障性服務(wù)工作;

7、重點督促茶博會開幕式前期準(zhǔn)備工作的詳盡內(nèi)容,并逐一落實到位;

8、負(fù)責(zé)參展企業(yè)、參會采購商的現(xiàn)場服務(wù)、銷售狀況、意見建議等信息的收集和整理;

9、協(xié)調(diào)與配合展會期間在登錄大廳開展的系列活動,保證所有活動順利舉行;

10、其它臨時性工作。二、取得成效

1、九個市州政府組團全部到位,13個省市、自治區(qū)政府組團和中國農(nóng)科院茶葉研究所應(yīng)邀參展、參會。

2、參展的展商245家、展位數(shù)460個、實際展位面積7609。其中,重點招商的貴州五大名茶企業(yè)6家、歷屆中國十大名茶企業(yè)30家(合同任務(wù)數(shù)10家)超額完成。

3、“黔茶巨變”主題館和貴陽館的布展與展示、展銷工作取得圓滿成功。

4、參會的專業(yè)買家和專業(yè)機構(gòu)招商工作,采集基礎(chǔ)信息萬余條、篩選近千家進行聯(lián)絡(luò),實際到會登記600余家,超額完成合同規(guī)定300家的任務(wù)。

5、督促、協(xié)調(diào)聚福軒、貴茶、石阡苔茶、湄潭妙品栗香、山韻茶館和中茶所完成了登錄大廳品茗區(qū)的搭建工作和展會期間的品茗活動;督促、協(xié)調(diào)、配合梓銘公司完成了開幕式舞臺搭建、音響、座椅等物品準(zhǔn)備;完成了外廣場會標(biāo)花臺、公交車、貴賓停車位的搭建

與?;完成了嘉賓、省、市直領(lǐng)導(dǎo)和新聞媒體的簽到工作和開幕式工作;完成了禮品、獎品的保管、發(fā)放和兌換工作;協(xié)助完成了茶藝大賽、茶與健康、對話黔茶、抽獎等系列活動。

6、布展前期、展會期間和撤展結(jié)束,沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。成功處置了展會詐騙活動1起、展商不留心受傷1起!罢瓜x”和“走鬼”現(xiàn)象得到很大程度上的遏制,為保持展會的純潔性起到了重要作用。

7、茶博會展示展銷期間共計實現(xiàn)茶葉產(chǎn)品、茶葉用品和茶葉機械銷售額2億余元,簽訂意向性采購合同份,協(xié)議金額2.3億元。其中:登錄大廳銷售額萬元,采購商簽訂意向性采購合同份,協(xié)議金額萬元;一號館銷售額1億余元,簽訂意向性采購合同份,協(xié)議金額3000萬元;二號館銷售額近1億元,簽訂意向性采購合同份,協(xié)議金額2億余元。

8、貴陽市茶企實現(xiàn)銷售額50余萬元,簽訂意向性采購合同10余份,協(xié)議金額850余萬元!百F天下”成為本節(jié)茶博會銷售冠軍,實際銷售和意向性銷售金額達(dá)5000萬元。

9、三天參觀茶博會觀眾總?cè)藬?shù)萬人,宣傳和抽獎活動的開展,在聚集人氣上起到重大作用。

三、存在問題

1、人員分工不精細(xì)、量化考核不完全、設(shè)置分工不完整;2、工作進度匯報不及時、響應(yīng)程度不一致、閑忙不均;3、展館展位劃分與合同規(guī)定內(nèi)容不協(xié)調(diào),致數(shù)據(jù)采集不完整,

進度統(tǒng)計無規(guī)律;

4、物料、工作標(biāo)牌計算不準(zhǔn)確、發(fā)放數(shù)量屢有不足;5、服務(wù)內(nèi)容有缺失,致觀眾鮮有不滿。四、建議措施

1、要明確每一個工作人員的詳細(xì)工作職責(zé)與工作內(nèi)容,并限時辦理,量化考核,確保每人盡職盡責(zé),避免出現(xiàn)“窩工”情況。與此同時開展協(xié)助、交叉工作。對個人完成的工作內(nèi)容和辦理情況需向上一級負(fù)責(zé)人及時用文字匯報。

2、各個工作組、單項專題活動小組、個人接受臨時承辦內(nèi)容等要及時反饋消息。主要活動進展情況需要在一個共享平臺上及時發(fā)布,及時更新,做到人人關(guān)注、事事清楚。

3、首先明確招商招展范圍,既不交叉、也不含混、界限明確、條件一致。根據(jù)進度及時調(diào)整展館分布數(shù)量和展位位置。

4、相對準(zhǔn)確地計算需要物料、工作標(biāo)牌的數(shù)量,做到稍多勿少、保證使用。

5、細(xì)化服務(wù)內(nèi)容,定人定任務(wù),盡全力保障服務(wù)周詳。

茶博會現(xiàn)場工作組

201*.7.21

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